提高變電運行可靠性及加強安全管理措施探討

鄭麗

（貴州電網有限責任公司遵義供電局，貴州 遵義 563000）

0 引言

伴隨著我國社會經濟的不斷發展，人們對電力工程的要求越來越高，在電力管理中安全管理的作用較為突出，不僅可以促進系統本身的穩定性，還有助于滿足人們對電力的需求。但是，在變電系統運行過程中存在的矛盾問題較多，因此在實際工作中需要加強對變電運行可靠性的深入性分析，加強對安全管理的重視程度，解決不同故障所引發的矛盾問題，全面的提高變電運行系統運行的效果。

1 變電運行可靠性和安全管理的重要性

為了使變電運行安全管理能夠更加精準性的落實，在實際工作中需要明確變電運行安全管理的重要性，以此來為后續工作提供重要的保障。在實際工作中進行變電運行安全管理的實施有助于實現電力資源的科學利用，為后續工作提供重要的保障。維保方案的目標主要是利用當前的維保資源減少資源的投入時間，以此來獲得較高的工作價值。為了減少資金的運轉時間要根據投入資金比例確定當前的日常運行管理，從而使變電運行能夠正常運轉[1]。

在實際工作中需要保障變電系統日常運行管理順利實施，做好各項資源的科學調配，避免對后續的變電運行產生一定的影響，優化當前的日常運行管理方案，利用現有的工作方案加強對變電系統運行情況的科學監督以及評估，并且按照不同功能來模式，從而使變電運行安全管理效果能夠得到全面提高，這樣一來可以使設備使用壽命時間在逐漸地延長，減少資金浪費問題的發生概率，從而為我國變電事業的發展提供重要的基礎。通過變電運行安全管理的實施能夠根據當前的工作需求制定不同的工作計劃，防止出現資源庫存積壓的問題，減少前期的成本投入，從而使變電運行安全管理效果能夠得到全面的增強。在實際工作中只有全面了解變電系統特點，才可以利用有限資源做好后續的維保工作，根據不同的工作需求，落實動態化的日常運行管理，全面的提高變電運行安全管理的效果，從而為后續變電的運行提供重要的保障。因此，在實際工作中需要加強對變電運行安全管理價值深入性分析，根據實際工作需求做好資源的科學調配，避免對變電運行安全管理產生諸多影響，全面的改進現有的工作方案，使變電運行安全管理水平能夠逐漸增強。

2 變電運行可靠性及安全管理現狀

2.1 影響要素較多

為了使變電運行安全管理可以更加順利的實施，在實際工作中需要明確其中的影響要素，逐漸地改善當前的工作方案，從而使變電運行安全管理實施水平能夠得到全面的提高。在實際工作中需要根據實際需求制定相對應的維護計劃，需要技術能力強的人員來關注實際的管理方案，并且還要消除在以往工作中的錯誤認知，整合相對應的資料，以此來為后續工作提供重要基礎。但是在實際安全管理過程中存在的突發問題較多，并且變電運行的環節較為復雜，導致變電運行安全管理無法落實到位。另外，一部分人員在進行管理方案編制的過程中并沒有落實完善的安全管理原則，所編制的技術文件缺乏一定的可操作性，也沒有嚴格按照相關的標準來掌握整體的時間周期。由于人為矛盾無法調和，導致各項工作太過形式化，無法發現在變電運行安全管理中所存在的矛盾之處，影響實際工作的順利實施。

2.2 資料不足

資料不足也是當前變電運行安全管理中所產生的問題，在日常運行管理落實方面需要將維護規劃做到更加的嚴謹，這樣一來可以在設備投入使用之后最大程度地維護減少各種因素對變電運行所產生影響，但是在實際維護工作中會受到諸多因素的影響，導致相關人員無法掌握變電的運行狀態。或者資料的不充足整個維護周期太過倉促，無法做好前期的準備工作，使得維保能力存在較大的局限之處，影響后續工作的順利實施。

2.3 安全漏洞較多

安全漏洞較多也是當前變電運行安全性及加強安全管理中所存在的問題，在現場管理的過程中對各個檢修提出了必要性的安全管理要求，但是由于整體工作環境太過復雜，每個單位在進行檢修時無法做到檢修位置的直觀化處理，在漏裝和拆卸方面存在諸多的安全漏洞。并且相關人員并沒有加強對現場情況的深入性監督以及管理，增加了矛盾問題的發生概率。另外在當前檢修試驗現場中，存在安全措施應用不合理的問題，帶電區域和停電區域并沒有明顯的間隔，也沒有做好現場的有效控制，受到設備實際位置的限制導致現場安全管理工作無法順利地進行。一些安全措施的布置也不符合預定的工作要求，導致變電運行和可靠性和安全性無法得到充分的保障。

3 提高變電運行可靠性，加強安全管理的策略

3.1 日常運行管理的組織管理

在變電運行安全管理的過程中需要完善當前的組織管理模式，調整現有的工作思路，從而使變電運行安全管理能夠更加順利的實施。日常運行管理組織管理貫穿于變電運行安全管理工作的始終，相關人員需要引起足夠的重視，具備較強思想意識，完善當前的工作方案，從而使日常運行管理實施效果能夠得到全面提高。在實際工作中需要進行資源的有效掌握以及調配，并且還需要利用現有資源制定更加科學的日常運行管理方案，從而使維保效果能夠得到全面增強[2]。

除此之外，還要加強對人員的管理，人員是整個維保工作的核心，并且人員的素質決定了維保的效果。因此，在實際工作中，需要根據組織管理的要求，加強對人員的有效培訓，使其能夠具備較強的專業水平以及管理能力，靈活應對在實際變電運行管理運營方面所存在的問題，并且還需要提高人員的業務能力，做好資源的有效整合，從而提升維保效果。

3.2 完善部門機制管理模式

首先，需要在部門內部健全完善的競爭機制，在進行變電運行安全管理控制工作中能夠通過競爭機制起到良好的推動作用，使員工能夠朝著新的方向而不斷的發展，更加高效率完成當前的維保任務。員工在工作時管理人員需要進行有效的認可，并且還需要配合競爭機制，保證各個競爭模式的公平性以及合理性，從而使競爭機制能夠具備較強的規范化，避免對實際工作產生諸多的影響。此外，在競爭機制建立方面也可以搭配著完善的培訓計劃，通過一般培訓和系統性的培訓逐漸增長人員的思想認知，避免對實際工作產生一定的影響[3]。在實際管理的過程中需要考慮變電運行安全管理的長遠性規劃要求，和員工思想認知進行相互的融合，全面的保障實際工作的效率，配合著競爭機制，在內部管理工作中形成良好的工作氛圍，激勵員工朝著新的方向而不斷的努力，更加認真地完成當前的日常運行管理，從而使整體工作效率得到全面的提升。

其次，在后續工作中還需要制定完善的計劃控制，日常運行管理的執行需要員工具備較強綜合素質，了解現有的維保資源之后，再合理地分析維保模式，以此來提高整體維保效果。在實際安全管理過程中，可以組織相關人員到一線中進行實習，通過一系列的實習目標，增強對變電運行安全管理工作的感性認識，全面地保障整體的工作效果。與此同時，還需要適當提高安全管理水平以及質量，制定出更加合理的生產計劃，有效地規避在后續維保中所產生的影響因素，之后再總結當前的經驗，逐漸地充實變電運行安全管理工作模式，使其能夠具備較強的執行力。同時還需要使不同層次人員具備較強的一線工作能力，有計劃地完成當前的生產任務，實現資源的高效利用，規避在后續發展中的影響因素。從而使變電運行安全管理效果能夠得到全面的增強，符合當前的安全管理要求。

3.3 安全管理組合優化

在變電運行安全管理控制和優化工作中還需要進行安全管理模式的優化，搭建不同的技術方案，實現資源的科學調配，從而使整體工作水平能夠得到全面提高。在實際工作中需要將系統檢查和結果檢查相互地融合，采取最佳的優化組合方式，并且還需要確定好使用時間和起落頻次等等，簡化生產計劃的調配模式，減少前期的生產損失。另外還需要確定檢查的疊加區域，選擇正確的檢查工具來優化當前的檢查模式，快速地找到其中故障問題，全面提升整體的檢查效果和變電運行安全管理控制水平。

在安全管理過程中，需要強化現場的管理力度，及時地發現在安全管理中所存在的矛盾問題并且實現定期和不定期的檢驗監督，緩解變電安全管理中的壓力，為變電的運行提供重要的保證，凸顯現代化的安全管理模式。在進行一段時間的安全管理之后，需要落實層次性的基礎檢驗模式，并且修補在當前安全管理過程中所存在的空白問題，從而使變電運行和操作能夠具備較強的安全系數。在進行變電運行可靠性和安全管理工作中也可以融入智能化的設備，加強對系統運行過程的全面監督以及檢查，當發現異常情況時，可以馬上通知相關人員進行有效地解決，避免對系統運行產生一定的影響，并且還需要嚴格按照相關的規定建立不同的智能化控制標準以及評價體系，健全評價工作思路，為變電運行安全管理奠定重要的基礎。

3.4 PPC 維修思路

PPC 優化思路主要是指在實際工作中需要制定層次性的工作模式，利用模塊化的思路推進整個工作的順利實施，因此在進行變電運行系統維修計劃控制優化過程中，可以融入這一工作思路，調整現有的工作方案，從而使變電運行系統維修工作可以更加順利地進行。在實際工作中需要考慮變電運行系統維修的規律特點，并且確定好維修的時間，保證各項工作的有序實施。之后需要考慮維修范圍綜合維修控制模式的優缺點，解決各項問題，從而充分地發揮維修工作本身的優勢。在維修計劃制定方面需要結合變電運行系統的維修特點編制不同的維修計劃，并且還需要在部門內部加快信息傳輸的速度，滿足當前的維修要求。

在優化維修方案執行方面，需要根據維修的間隔特點搜集不同的歷史執行數據，之后再根據實際所產生的信息進行維修方案的科學編排，均衡性地完成資源的優化配置，從而減少實際的任務間隔。在實際維修工作中需要進行操作檢查，并且還需要考慮前期的維修成本等等，將各種資源進行相互融合，全面的提高整體的維修效果。與此同時還需要將固定工作融入維修檢測工作中，做好不同組成部分的有效檢查，落實層次性的工作原則，使變電運行系統維修工作能夠具備較強的針對性。在后續工作中需要根據維修條目的分布規律進行有效的參數控制，并且還需要考慮生產維修的屬性，例如任務類型和工作區域等等，做好不同因素的科學優化，防止對維修產生一定的影響。在后續工作中需要構建更加均衡的維修能力，做好資源的科學布局，利用現有的資源來完成當前的維修工作。同時還需要了解特殊要求，全面的提高當前的維修針對性。

3.5 建立現代化的監管機制

為了減少在變電運行系統運行時所產生的安全問題，在實施工作中需要建立現代化的監管機制，調整性的工作重點，從而使整體安裝效率能夠得到全面的提高。在實際工作中可以通過發布安全宣傳以及廣播預防的方式為員工講解有關變電運行系統安全的知識，并且也可以和之前所發生的安全事故進行相互的協調，增強本身的宣傳針對性，從而使變電運行系統能夠更加安全的運行。這樣一來可以使員工對安全事故發生具備較強警惕性，減少安全問題的發生概率。另外，在實際工作中還需要為員工講解在發生安全問題之后所需要采取的措施，減少安全問題對人們所產生的影響，制定完善的工作計劃，防范各種風險問題發生，并且還需要預防潛在事故，全面改善當前的工作模式，提升監管效果。

另外，還需要在變電運行系統內部設置相對應的傳感器及監控設備，在發生變電運行系統事故時可以有效地進行救援，減少損失和傷害問題的發生概率，從而使變電運行系統運行效果能夠得到全面的提高。工作人員需要具備較強動態化意識，及時的修復在變電運行系統運行時所產生的矛盾問題，并且及時的做好信息的響應，減少安全問題所產生的損失以及傷害，并且制定科學的維護保養措施。根據變電運行系統運行的特點進行全面的維護，將安全意識落實到不同的管理環節中，滿足變電運行系統平穩運行的要求和標準。

4 結語

在變電運行可靠性和安全管理的過程中，需要根據變電安全管理的重要要求，優化當前的日常運行管理方案，全面的提高電力資源的可用率，同時還需要總結以往工作經驗，補充當前的安全管理方案，制定更加科學的創新策略，減少在變電安全管理中的成本投入，適當提升安全管理水平，獲取較高的維護效益。