推動安全“四化”同步 筑牢養排安全防線

文/圖 武漢博晟安全技術股份有限公司

“十四五”期間，作為江蘇省屬國企的“排頭兵”和“領頭羊”，江蘇交通控股有限公司（以下簡稱“江蘇交控”）堅持帶頭推動全省交通信息化建設、數字化轉型，推進交通強國戰略和高質量發展。圍繞“養護管理、技術創新、能力保障”三大核心，推進新一代信息技術與公路養護管理融合發展，江蘇交控打造了具有江蘇特質、行業特性、企業特色的“蘇式養護”品牌，積極推進公路養護管理現代化。

江蘇交控旗下寧滬高速公路公司湯山養排工區（以下簡稱“工區”）秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，科學施策，堅定不移地踐行安全教培智能化、應急處置專業化、安全管控常態化、安全保暢高效化，推動安全“四化”同步，與武漢博晟安全技術股份有限公司（以下簡稱“博晟安全”）攜手合作，運用互聯網、虛擬現實等新技術手段，實現了高速公路運營養護安全管理和安全教育培訓的智能化、智慧化升級，與路同行、與安相伴，筑牢養排安全防線。

進中求新 實現安全教培智能化

工區利用宣傳欄、電子屏、安全講座等多形式開展安全宣教，采用“平臺+實操”的考核方式，不斷加強員工的安全生產意識。同時，工區利用多媒體安全培訓工具箱、VR體驗系統、電子沙盤等智能設備，實行全方位、多層次、沉浸式的安全教育培訓新模式。

組圖：工區正在進行養護作業。江蘇交通控股養護管理 供圖

工區通過VR和電子沙盤配置的激光投影儀、VR眼鏡和安全游戲學習機等設備，模擬重現養排作業現場情境，并開展虛擬實訓。在豐富養排案例分析、預案推演、沉浸式體驗的同時，充分利用博晟安全多媒體安全培訓工具箱開展多媒體動畫課程教學、在線云培訓、事故VR體驗等安全培訓活動，提升員工的參與感和學習積極性，提高安全培訓的實效化、精準化。

組圖：利用多媒體安全培訓工具箱、VR眼鏡、安全游戲學習機開展的安全教育培訓。

多媒體安全培訓工具箱具備實名制信息采集、多媒體培訓、無紙化考試、自動考勤建檔、云端記錄同步、智能門禁對接等功能，可隨時隨地在項目現場建立起安全培訓“移動教室”，有效解決傳統安全培訓中考評低效、管理不規范等問題，實現了工區安全管理工作的數字化。

以練聚力 提高應急處置專業化

工區先后制定了《惡劣天氣及掃雪除冰》《道路設施損壞中斷》等七項應急處置預案，以協調組織到位、人員培訓到位、設備保障到位“三到位”為目標開展預案演練，提高應急處置能力。同時，工區以賽促訓強技能，以訓促用礪精兵，通過定期組織“崗位大練兵”和技能競賽等活動，不斷提高員工的專業技能，多次獲得江蘇交控及寧滬公司各類技能競賽獎項。

共享共治 促進安全管控常態化

工區運用養排調度室及云帽、云景、云鏡、無人機“三云一機”等智能設備，開展立體式道路巡檢及養排作業現場監管，并通過微信、釘釘等信息平臺實現信息共享。工區采用1輛執法車、2名執法人員、1名養護人員“1+2+1”聯檢機制，以聯合巡查、網格巡查、錯時巡查為手段加強路域巡檢，做到邊督邊改、立行立改，確保整改工作按時完成。在大流量期間通過多方配合，采取“N+X、N-X”車道管控方式，動態調整分合流路段車道數，預防道路擁堵，實現養排作業現場齊管共治。

多措并舉 提升安全保暢高效化

首先，工區在做好自身防護的同時，積極通過“引進+自研”各類安全設備，完善養排作業現場防護體系，依托大型防撞緩沖車、定向喇叭、聲光電報警器、智慧錐筒、毫米波雷達主動防護系統“一大、四小”為基礎，全力打造養護、清障作業現場“兩個現場”，力求最大程度發揮各類現代化設備的安全保障效能。其次，工區嚴格執行江蘇交控《高速公路養護作業區布設和撤除操作規程》，總結并提煉出利用防撞車布設養排作業現場的流程，在實際應用中取得了良好成效。最后，工區持續優化“路網跨區”聯動機制，采取信息互通、預案互聯、人員互動、資源互享“四互”方式，與周邊兄弟單位就道路管養、應急救援等工作達成共識，按照“順向就近、就便”原則，靈活處置，全力保障道路暢通。

聚沙成塔，握指成拳。湯山養排工區積極踐行“責任、創新、崇實、善為”的核心價值觀，砥礪奮發、拼搏實干，為建設“蘇式養護”品牌夯實安全基礎，為實現養排的高質量發展提供有力保障。