以“3223”舉措推動基層理論宣講走深走實

文/ 劉新云 周 圍

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視理論宣講工作，指出要加強傳播手段和話語方式創新，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。南方電網云南電網公司（以下簡稱：云南電網或公司）深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊跟黨中央、國務院以及國資委、南方電網公司黨組決策部署，結合實際，以“3223”舉措打造全景式宣講體系，著力解決基層理論宣講“誰來講”“去哪講”“講什么”“怎么講”4方面突出問題，為基層一線送上了一堂堂有溫度、有深度的理論宣講。云南電網宣講經驗被南方電網公司發文推廣，被《中國電力報》《南方電網報》等媒體刊載宣傳。

培育“3支隊伍”，著力解決“誰來講”的問題

宣講隊伍的水平如何，直接影響和決定宣講的效果和質量。基層理論宣講，其人員往往以兼職為主，由于缺乏專業理論知識和宣講技巧，宣講效果不佳。2018年以來，云南電網創新實施“千百十”（1 000名一線、100名示范、10名專家）宣講骨干培育計劃，重點圍繞理論培訓、集體研修、實踐鍛煉3個維度，通過4年培育了10名專家、142名示范、1 000余名一線宣講人員，組成了“理想信念堅定、基礎理論扎實、思維視野開闊、員工群眾歡迎”的高素質宣講骨干隊伍。

云南電網按照“自主申報+組織推薦”相結合的方式，針對“青馬工程”、青馬學員特點，以35歲以下青年黨員、青年團員為主體，以已有的黨建類內部培訓師和部分黨支部書記為補充，選拔1 000余名覆蓋公司二、三級單位，熱愛宣講、充滿活力的宣傳骨干，打造基層理論宣講“常備軍”。

▲南方電網云南電網公司舉辦“大國頂梁柱 永遠跟黨走”黨史學習教育群眾宣講啟動儀式暨片區宣講首站（示范宣講）

云南電網圍繞黨的理論知識，黨的路線、方針、政策知識，黨史知識以及宣講技術等內容，每年集中舉辦不少于90課時的培訓，打造基層理論宣講“主力軍”。自2018年以來，云南電網累計舉辦示范宣講骨干培訓11期338課時，參與培訓達600人次。

云南電網按照“團隊深造+個人研究”的方式開展理論培訓，圍繞馬克思主義哲學、政治經濟學、科學社會主義理論、國際共產主義運動史、黨史國史、中國特色社會主義理論體系等內容，每年組織專家骨干開展不少于120課時的深層次培養；通過將名師“請進來”進行專題授課，將團隊“送出去”與高校等專業機構建立“理論進階”專家培養中心，在雙向互動中不斷提升專家宣講骨干的理論水平和研究能力，打造基層理論宣講“精銳軍”。

用活“2種形式”，著力解決“去哪講”的問題

云南電網創新實施“理論面對面——千堂報告進基層”理論宣講活動，采取“分眾對口講+分點巡回講”相結合的方式，推動黨的創新理論進基層、進一線、進班組。4年來，云南電網累計組織開展“分眾對口講+分點巡回講”達1.3萬余場次。

分眾即分為領導干部、專家學者、先進典型三大類，各類人員運用各自的智慧、優勢、機會，針對不同的對象進行對口宣講。如：公司領導班子成員利用集中調研、日常調研、到聯系點講黨課等機會，對基層骨干進行宣講，做到領導干部“帶頭講”；邀請外部專家學者到公司黨委理論學習中心組、讀書班、“知行講堂”等，對重點人才進行宣講，實現專家學者“重點講”；組織先進典型在“七一”“五一”“五四”等各種慶祝活動和表彰大會上，對廣大職工進行宣講，實現先進典型“示范講”。

基層單位根據各自情況，組建宣講團，分赴所屬單位機關、一線班站所、項目現場進行巡回宣講。巡回宣講聚焦“學”和“做”，找準“要講”和“想聽”的切入點，選準主題，選好內容，切實增強宣講的理論性、針對性、互動性和實效性。

固化“2個動作”，著力解決“講什么”的問題

精心選題是做好基層理論宣講的基礎。云南電網通過組織“定題”和群眾“點題”相結合的方式，固化強化這“2個動作”，使宣講內容既接“天線”，又接“地氣”，確保宣講工作“政治方向正確、主題定位精準”。

云南電網緊緊圍繞改革開放40周年、新中國成立70周年、建黨100周年、黨史學習教育等主題主線，結合公司年度工作重點，統一制定“理論十講”宣講主題。公司陸續策劃了如“賡續共產黨人精神血脈，彰顯南網擔當”“中國之治的制勝之道”“牢記囑托譜寫好中國夢的云南篇章”“脫貧攻堅，書寫偉大傳奇”等40個系列主題，并打造了馬克思主義為什么“行”、中國共產黨為什么“能”、中國特色社會主義為什么“好”等多個優秀理論宣講課件。

云南電網采取“自下而上、自上而下”兩種方式（“自下而上”指基層黨支部收集黨員群眾關心關注的熱點難點問題報上級黨委；“自上而下”指黨委通過微平臺選取部分黨員群眾代表對宣講策劃的意見或建議），廣泛收集黨員群眾關心關注的熱點難點問題，進一步細化宣講方向和重點，制定符合實際的宣講主題，讓“群眾點題”更貼近員工群眾“口味”、更接“地氣”。

運用“3種方式”，著力解決“怎么講”的問題

為避免基層理論宣講照本宣科讀文件、念報告從而使受眾聽不進、坐不住的現象發生，云南電網宣講成員緊緊把握“2個原則”（貼近基層、取得實效）、達到“2個效果”（喚起共鳴、引起共振），創新運用“3種方式”，著力用接地氣、受歡迎的語言和形式，使員工聽得懂、坐得住、記得牢。

理論宣講具有很強的政治性和抽象性，這就要求宣講成員既要系統掌握馬克思主義基本理論這一“看家本領”，原汁原味講好理論，又要講究表達藝術，讓職工聽得進、聽得懂。對此，在宣講前，公司集中對宣講員從理論解讀、演講技巧、課件制作、形象禮儀、現場互動等方面進行全面培訓，并組織模擬宣講演練，切實提升宣講能力和水平。

公司采用員工喜聞樂見的微黨課、故事黨課、互動式黨課、情景式黨課等載體，并運用演講、快板、相聲、說唱、歌舞等形式，切實增強宣講的吸引力和感染力；通過提問題、講感受、談體會，積極調動員工群眾參與，變“一言堂”為“大家談”。近年來，云南電網昆明局創新推出的“點單式”形式、昭通局推出的“336”形式、麗江局推出的“大篷車”形式等獨具特色、亮點紛呈的理論宣講模式，受到基層員工的普遍歡迎。

云南電網組織的基層理論宣講，其內容緊緊圍繞員工最關心、最困惑、最有用、最感興趣的問題，用廣大黨員群眾親歷、親聞、親為的鮮活故事，努力做到深入淺出、通俗易懂、入腦入心，推動黨的創新理論成為員工看得見、摸得著、用得上的思想武器和實用知識。