“四個有”推進黨員創新工作室提質增效

文/中國移動浙江金華分公司

習近平總書記指出，創新是引領發展的第一動力。中國移動金華分公司（以下簡稱：金華移動）黨委圍繞轉型升級和改革創新主題，以“四個有”工作法深入推進黨員創新工作室提質增效，鼓勵廣大黨員立足崗位創新，激發黨員創新活力和創造潛能，充分發揮公司創新人才的“傳幫帶”作用和“示范引領”作用，推動黨建政治優勢轉化為企業創新優勢。

明確創新課題，讓黨員創新工作室做有方向

當前中國移動正處于轉型發展的關鍵期，金華移動黨委始終把堅持創新擺在企業改革發展全局的核心地位，為加快數智化轉型、高質量發展，創世界一流“力量大廈”提供智力支持。金華移動黨委聚焦工作中的重點難點痛點問題，圍繞思維、技術、產品、管理、機制、服務、黨建“七個創新”關鍵點明確創新課題，推動開展黨員創新工作室工作。

創新的智慧源于基層、創新的實踐來自基層。金華移動黨委始終把基層一線干部員工的所盼所呼和所困所擾，作為黨員創新工作室的發力點，緊緊圍繞深化推進“兩和”3.0，堅持小切口、具體化，推出一批務實有效管用、基層期待認同的創新課題，通過黨員創新工作室平臺，激發廣大黨員開拓創新的主動意識和進取精神。

規范運行機制，讓黨員創新工作室干有標準

對于黨員創新工作室的建設，金華移動黨委堅持三個標準。一是場所固定。金華移動黨委確保黨員創新工作室有相對固定的場所，為創新工作室成員自主創新、業務鉆研、項目攻堅提供保障，增強黨員歸屬感和工作積極性。二是標志明顯。金華移動黨委將黨員創新工作室的組織架構、成員風采、創新項目內容、目標及完成進度等信息上墻展示，并通過現場揭牌等形式增加儀式感。三是方案完善。金華移動黨委指導黨員創新工作室制定年度工作任務、學習計劃，建立健全各項制度，確保有目標、有步驟地推動創新工作的深入開展。

▲黨員創新工作室成員正在討論項目進度

對于黨員創新工作室團隊組建，金華移動黨委將“業務理論有水平、技術業務有專長”的骨干黨員作為牽頭人，并以其名字命名工作室，同時融入黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊的要求，選擇黨員技術骨干、各崗位業務骨干、入黨積極分子、共青團員組成團隊，同時選派一名公司中層以上人員擔任創新指導員，明確成員的職責分工，使其充分發揮各自優勢，通過協同合作取長補短、激發創新熱情，形成了“支部統一領導、黨員干部牽頭、員工廣泛參與”的創新格局。

一是日常監督。金華移動黨委對黨員創新工作室活動開展、階段目標達成等情況進行日常監督，對不符合建設規范的黨員創新工作室給予黃牌警告并限期整改，對質量不佳、輻射帶動效果不理想的黨員創新工作室予以摘牌。二是年度考核。金華移動黨委每年開展黨員創新工作室評優會，從立項指標達成、重點舉措落地、創新成果推廣性等維度開展綜合評定，并將評定結果納入支部黨建考評體系。截至目前，金華移動黨委共評選出黨委級黨員創新工作室7家，支部級黨員創新工作室13家。

深化多元融合，讓黨員創新工作室質有提升

金華移動黨委將黨員創新工作室融入黨建“紅色細胞”，持續鞏固深化黨史學習教育特別是“我為群眾辦實事”實踐活動成果，結合公司“新征程、新動能、新作為”主題宣傳教育活動，通過“崗區隊”建設、“四個服務”書記項目、“兩和”升級3.0、“紅色新閃耀”學習實踐等黨建工作載體，推進創新項目協同、克難攻堅；緊緊圍繞黨建創新、基層減負、技術革新、降本增效等重點課題進行創新研究，各黨支部落實課題責任，按照“成熟一個、申報一個、創建一個”的原則，形成黨員創新工作室黨建和業務雙軌并行、深度融合新局面。截至目前，金華移動黨員創新工作室先后完成創新課題60余個，解決生產技術難題27個，優化流程12項，推廣先進工作法13個，累計增效2 000余萬元。

金華移動黨委大力發揚我們黨從群眾中來、到群眾中去的優良傳統，尊重基層首創精神，堅持以問題為導向，廣泛聽取基層一線對黨員創新工作室實施方案、項目推進的意見，鼓勵職工群眾積極建言獻策，提升黨員創新工作室項目的針對性和實效性。通過下沉調研、專題會議、公示公開等方式，讓基層一線對各個創新課題項目進行點評和評價，切實掌握了解“問題找得準不準、舉措定得實不實、群眾滿意不滿意”等方面的情況，確保創新項目落地落實。

金華移動黨委組建與數智化轉型、高質量發展要求相匹配的跨部門、跨專業、跨中心的“黨員創新工作室聯盟”，不斷吸納各崗位業務骨干加入，充分發揮成員各自的專業優勢和技術優勢，實現知識相融、資源整合，通過舉辦青藍大沙龍、創新分享會等活動，以項目為連接，推動核心問題攻堅，促進成果產出，營造“百花齊放”的創新氛圍。近年來，金華移動先后榮獲亞洲質量改進與創新大賽二等獎項目1個、全國QC成果發表賽獲獎項目7個、5G綻放杯國家級獲獎項目9個、省級獲獎項目3個、在崗技術革新省級獲獎項目600余個。

強化典型選樹，讓黨員創新工作室行有標桿

金華移動黨委充分發揮各領域黨員技術骨干“傳幫帶”示范作用，通過開展師徒結對、“金種子”計劃等活動，培養了一批業務尖兵、技術骨干、創新能手。黨員以一帶多，帶動更多員工發揮創新精神、參與創新項目，營造全員創新氛圍，也為公司構建以5G、算力網絡、智慧中臺為重點的新型信息基礎設施和“連接+算力+能力”新型信息服務體系提供了強有力的人才保障。截至目前，公司擁有中國移動技術能手1人、浙江移動崗位技術能手30余人、“浙江金藍領”2人、專家25人、高級工程師23人、數字化人才占比41.93%。

金華移動黨委在不同專業、不同領域培育塑造一批既有規范標準又有生動案例、既有方法指導又有典型引路的標桿黨員創新工作室，通過多角度、多層次宣傳，形成有影響力的黨員創新工作室品牌。為推動5G賦能千行百業，加快產業數智化轉型，亦可為黨員創新工作室面向“5G+工業互聯網”項目進行攻堅，打造了浙江省首個超千萬5G智慧工廠、浙江省首個“5G+智慧礦山”等多個5G應用標桿。為加快數智化賦能一線，激發降本增效新動能，蔣俊洋黨員創新工作室打造了金華移動網格智慧運營平臺，以網格數智賦能、數字員工、智慧云辦公為應用載體，實現對公司各條專業線注智賦能。

未來，金華移動黨委將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神為指引，持續推進黨員創新工作室成為業務創新的“孵化器”、問題攻堅的“助推器”，不斷激發廣大黨員創新熱情和創造活力，激勵黨員技術骨干鉆技術、強技能、謀發展，進一步凝聚公司“數智化轉型創先、高質量發展創優”的強大動力，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！