提升工會服務水平 推動企業和諧發展

文/昌秋宇

新形勢下，企業工會必須緊扣中心、聚力主業，不斷提升服務企業發展、服務基層、服務職工的工作實效，最大限度凝聚廣大職工群眾的智慧和力量，推動企業和諧發展。

建功立業，助推企業高質量發展

健全創新創效體系。工會要全方位嵌入企業生產經營，不斷豐富載體，深入開展群眾性創新創效活動，團結動員廣大職工崗位建功。要注重一線崗位創新，注重增強創新能力，推動技術革新、創新成果走出班組，全面推廣。要打造群眾性創新創效工作網絡平臺，增進工作溝通交流、展示優秀創新成果，營造想創新、能創新、善創新的濃厚氛圍。傳播勞動最美聲音。工會要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，推薦選樹一批叫得響、立得住、推得開的勞模工匠，健全完善相關培養、關愛和激勵機制，展示事跡風采，詮釋品質內涵，努力營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創造的企業氛圍。搭建提素建功平臺。工會要大力實施以“大培訓、大比武、大提升”為主體的職工素質提升工程，推動建設知識型、技能型、創新型職工隊伍。可開展“我的班長我的班”展示活動，發揮班組長“兵頭將尾”作用，調動最具活力的班組“細胞單元”。要深化“練兵、比武、建功”三位一體成長成才模式；可舉辦“巾幗風采”崗位練兵，構建女職工技能提升長效機制。

有效維權，構建和諧勞動關系

提升民主管理效能。工會要持續推進廠務公開、業務公開，重大決策聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題要及時通過職代會審議。要鞏固和深化民主管理工作成效，把職工代表座談會作為回應職工群眾關切的重要平臺，形成定期聯系溝通機制，推動解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題，做到“事事有回應，件件有落實”。健全協商聯動機制。工會要堅持維權維穩相結合，及時向企業黨委匯報反映職工群眾熱點問題，并加強輿情監控，做好情緒疏導。要加強與企業人事、勞資等業務部門聯系對接，加強涉及企業改革發展、職工利益調整的協調機構介入力度，強化政策參與和評估跟蹤，配合做好勞動關系領域風險化解。要推動同地方黨委政府、社會團體建立有效溝通協商機制，努力構建多層次的社會保障體系。增強維權工作實效。工會要以日常幫扶、大病幫扶、助學幫扶、災難救助、就業援助、走訪慰問等方式為抓手，做到困難職工精準幫扶全覆蓋。要開展和諧勞動關系創建活動，調查摸排職工帶薪年休假執行情況，推動企業各基層單位貫徹落實休假制度，進一步維護職工休息休假權利。

強基固本，增強工會凝聚力影響力

加強隊伍建設。工會要按照“宜專則專、宜兼則兼”原則，選優配強工會干部。要加大培訓輪訓力度，分層分類舉辦工會主席、工會干部、女工主任培訓班，選擇部分基層工會干部到企業工會開展輪訓，不斷提高各級工會干部業務素質能力。要錘煉工作作風，把工會干部成長成才平臺搭在基層一線，以提升群眾工作本領為目標，重點培養思想引領、組織號召、整合資源三大能力，打造一支肯為職工辦事、愿為職工干事、能為職工成事的工會干部隊伍。加強組織建設。工會要最大限度吸收廣大職工到工會組織中來，擴大工作覆蓋面，加強研究企業改革發展新形勢下員工管理新情況新問題，著力創新管理機制、運行方式、工作方法。要深化基層模范職工之家建設，加大經費下沉力度，進一步提升小廚房、小書角、小活動室等基層工會陣地建設質量。要加快實施“互聯網+”服務工程，建成布局合理、功能完善、運行有效的網絡陣地，走好網上群眾路線。加強合規管理。工會要認真落實經費資產監管責任，嚴格執行經費收支管理辦法，持續提升經費資產管理水平。要加強預決算管理，優化經費支出結構，進一步加大服務基層、服務職工、服務企業重點工作的力度。