“135N”工作法架起干群“連心橋”

文/ 郝朋朋 夏文娟 楊彥春

思想政治工作是一切工作的生命線。多年來，長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠（以下簡(jiǎn)稱：采油三廠）在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“開發(fā)油田必先開發(fā)心田”，在新形勢(shì)下探索形成了“135N”思想政治工作法，踐行了新時(shí)代油氣報(bào)國(guó)的使命擔(dān)當(dāng)，保障了公司黨委“134”工作路徑在采油三廠的一以貫之、全面落實(shí)。

“1”，即堅(jiān)持一條主線，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)

習(xí)近平總書記指出，好的思想政治工作應(yīng)該像鹽，但不能光吃鹽，最好的方式是將鹽溶解到各種食物中自然而然吸收。這就是我們?cè)谛聲r(shí)代做好思想政治工作的一條主線。在具體實(shí)踐中，采油三廠黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，確立“三大抓手”，暢通“五條路徑”，以豐富多樣、覆蓋全員的創(chuàng)新舉措，推動(dòng)新時(shí)代黨的思想政治工作在保障引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中提質(zhì)賦能、潤(rùn)物無聲。

“3”，即用好三大抓手，激勵(lì)全員奮進(jìn)

一是講好大事要事強(qiáng)信心。采油三廠黨委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全員。2021年，公司兩級(jí)黨組織深入開展主題宣講、主題教育等活動(dòng)165次，吸引1.68萬人次學(xué)習(xí)參與，使全員增強(qiáng)了“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展”的奮進(jìn)信心。二是解決急事難事聚民心。采油三廠是個(gè)老油田，如何把公司黨委“134”發(fā)展路徑落到實(shí)處，不僅關(guān)系到公司的生存與發(fā)展，更與廣大職工的幸福生活息息相關(guān)。采油三廠黨委以“十大工程”精準(zhǔn)落實(shí)公司部署，以“十大宣傳”戰(zhàn)役統(tǒng)一全員思想；14份“軍令狀”、17支突擊隊(duì)像“鹽”一樣，把發(fā)展的壓力傳遞到千里油區(qū)，實(shí)現(xiàn)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”，用實(shí)干凝聚了民心。三是辦好愁事盼事暖人心。采油三廠始終把解決員工的急難愁盼問題作為思想政治工作的著力點(diǎn)，實(shí)行完成主營(yíng)業(yè)績(jī)拿全薪酬總額制度，保障1 632項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)全面受控，完成686間員工宿舍改造，督促33項(xiàng)惠民工程落地。一個(gè)個(gè)溫暖數(shù)據(jù)、一項(xiàng)項(xiàng)福利政策，不僅增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，更讓員工充滿了獲得感。

“5”，即暢通五條路徑，豐富實(shí)踐內(nèi)涵

一是思想上解惑。采油三廠堅(jiān)持每季度開展“廠情民意大調(diào)研”，針對(duì)員工普遍關(guān)心的生產(chǎn)問題，完善“四級(jí)對(duì)標(biāo)四級(jí)看板”激勵(lì)機(jī)制，形成了“抬頭看目標(biāo)、埋頭干工作”的濃厚氛圍，推動(dòng)了油田新井貢獻(xiàn)率、利潤(rùn)完成率的全面提升。二是生活上解難。采油三廠堅(jiān)持每半年開展一次員工調(diào)研，精準(zhǔn)查找員工的生活難題。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，公司優(yōu)化了倒休方式、調(diào)整了分配制度、增加了培訓(xùn)內(nèi)容，啟動(dòng)了人才強(qiáng)企、幸福民生、五個(gè)安全等專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)解決員工的生活難題。三是心理上解壓。采油三廠建立了“四個(gè)一”員工心理健康思想政治工作體系，兩年來先后接待員工咨詢289人次，疏導(dǎo)心理問題512個(gè)。針對(duì)9名心理問題比較突出的員工，制定了“一人一事”心理干預(yù)方案。四是精神上解憂。采油三廠創(chuàng)新廠務(wù)公開模式，搭建各類溝通交流“朋友圈”，并開展“愛心聯(lián)盟”志愿服務(wù)，讓員工瑣事有人管、難事有人幫、精神不焦慮，拓展了思想政治工作新路徑。五是文化上解渴。采油三廠通過打造“1+3”員工思想教育陣地，系統(tǒng)梳理總結(jié)了基層一線思想政治教育的實(shí)踐成果；通過培育特色文化，并努力使其向基層管理延伸，熔鑄了“五個(gè)特別能”等奮斗精神，刻畫了“標(biāo)準(zhǔn)化是安全的根本，責(zé)任心是安全的靈魂”等基層管理理念。

“N”，即鼓勵(lì)基層創(chuàng)新，推動(dòng)落實(shí)落地

采油三廠堅(jiān)持讓每個(gè)基層員工成為創(chuàng)新創(chuàng)效的主體，通過思想政治引領(lǐng)、開辟技術(shù)課堂、打造競(jìng)技擂臺(tái)等形式，激活基層創(chuàng)效細(xì)胞，增強(qiáng)思想政治工作的親和力，拉近了干群關(guān)系，促進(jìn)了隊(duì)伍凝聚。

下一步，采油三廠將在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持好、發(fā)展好“135N”工作法，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青百年長(zhǎng)慶作出新貢獻(xiàn)。