建筑工程質量管理方法和應用研究

劉峰

（聊城市東昌府區建筑安全服務中心，山東 聊城 252000）

0 引言

由于人們生活質量和水平的提升，對于建筑工程也提出了新的標準和要求。所以，相關部門要加大工程市場的管控力度，使其符合國家的相關法律法規。對建設工程質量規范體系進行不斷的優化和完善，提高施工人員的技術能力和水平，增強質量意識，進而為工程的整體質量提供保障，給人們營造一個舒心安全的居住環境。因此，一定要對建筑工程質量管理的方法進行不斷的探索，可以為建筑工程質量提供參考依據。

1 建筑工程的質量管理

任何企業的經營、生存與發展都與質量管理有著密切的聯系，并且它也是一種具有較強綜合性的管理活動。企業的所有成員都包括在內，建立健全完善的質量體系，并以此為依據制定相應的質量目標，進而獲得理想的質量水平。建筑工程質量指的是建筑工程與相關的規定和用途相符，能夠使人們的基本屬性或特性要求得到滿足。質量管理具有廣義和狹義兩個層次的含義。廣義上指的是不僅包括施工質量，還有工作質量和工序質量；而狹義的工程質量只是單一的指施工質量。對建筑工程進行質量管理主要是為了能夠建設出與業主需要和相關設計標準相符的建筑工程，并且經濟、高效，同時還指建筑企業對施工各個階段、各個環節所應用的控制協調等管理手段[1]。對建設工程進行有效的質量管理，那么相關的建筑單位就要把質量作為核心，使全員參與其中，同時也是保障用戶的滿意度和成員受益度的一種管理渠道，如圖1所示。對建筑工程進行質量管理可以促進建筑質量的提升，同時也是取得經濟效益和社會效益的一個關鍵路徑。

圖1 工程項目質量控制程序

2 建筑工程質量管理的重要性

建筑工程是由許多個環節組成的，主要有前期的設計、施工監工和驗收等，具有較強的系統性。在實際施工時，不僅施工程序較為煩瑣復雜，施工過程也是最主要的程序，并且對工程的整體質量有著決定性的作用，所以一定要加大施工管理的力度。若想確保工程的整體質量，不但要對各個施工環節和難點有一個詳細的了解和掌握，還要重視竣工的驗收，使其能夠與相關的設計標準和要求相符，保證每一個環節都能和相關的規范要求相適應，進而實現建筑工程的經濟效益和社會效益[2]。另外，在具體施工時，有的施工人員不具備較高的專業能力和水平，沒有對工程質量的重要性有一個深刻理解和認知，致使工程質量存在較大的安全隱患。所以，一定要加大建筑工程的管理力度，依據具體的施工進度來應用不同的管理方法，從而為建筑工程質量提供保障。

3 建筑工程質量管理的主要內容

3.1 建筑工程質量計劃

促進工程質量提高的一個科學方法就是實行質量的預控。質量預控是一種技術和管理措施，為了能夠使得工程的建筑質量與相關的規定要求相符，要對工程各個環節當中出現質量問題的原因進行充分的分析和研究。質量計劃是對工程進行質量預控的關鍵，同時還包括一系列的預防手段，如工程防護計劃、質量通病防治措施等。對于一項新的工程項目進行質量編制、規劃時主要包括以下3個方面：①要與質量具體目標值相符。②對每一個施工環節和過程進行科學合理的部署。③要對不同時期的權限、職責和資源進行科學合理的分配。

3.2 建筑工程質量保證

建筑單位為了能夠提高建筑工程的質量，每一層級的主管部門都付出了許多努力，其中包括社會監理，或是以政府名義進行的質量監督等，也取得了良好的效果。然而要明確一點，工程是建筑單位建造出來的，并不是其他部門管出來的，所以，建筑施工單位一定要保證工程質量。建筑工程質量保證指的是為了能夠使得工程的質量與相關的設計、技術、以及標準要求等相符而對建筑工程質量進行全過程監控，并制定一套健全完善的責任體系，明確劃分各項職責，這樣不但能夠為工程質量提供保障，還能確保施工進度的有序進行。

3.3 建筑工程質量控制

建筑工程質量控制是一種作業技術與活動，主要是為了能夠達到工程項目的質量要求。工程的合同、設計文件、技術規范規定、質量標準等都是工程項目質量要求的主要表現，所以，工程項目質量控制就是為了能夠使其與合同內規定的質量要求相符而采取的相關措施、方法和手段。根據工程質量形成的不同時間對其進行劃分，質量控制也可以分成事前、事中和事后控制，如圖2所示。

圖2 建筑工程質量的內容及其關系

4 影響建設工程質量的因素

4.1 人為因素

人為因素主要有管理者自身的素質、操作人員的技術能力水平以及施工人員的質量觀念。管理者的決策能力取決于自身的素質，較高的素質能力能夠對工程進度進行科學合理的規劃，使得施工的技術指導更加的科學合理，從而提高工程的整體質量。若是操作人員具備較高的技術能力和水平，并具有嚴謹的工作作風和認真的工作態度，也是工程質量的一個重要保證。施工人員的質量觀念同樣會對工程的施工質量造成間接影響[3]。如果施工人員自身具備較高的文化知識，就能夠對技術方案有一個良好的理解，在實際施工時就能對潛在的問題進行及時的發現，然后依據自身的經驗和科學的技術方法對其進行有效解決。由此可以看出，影響建筑工程質量的一個關鍵因素就是人，同時也是施工的主體，任何一個環節出現問題都會對工程的整體質量帶來不良影響。

4.2 材料因素

工程施工的前提和基礎就是材料，優質的材料才能保證工程的質量，建造出穩固、安全的建筑。相反的，劣質材料會使工程質量大打折扣，甚至還會對人們的生命財產安全造成威脅，對社會發展造成阻礙。在對建筑進行具體施工時，由于建筑規模龐大，并且具有較強的系統性和綜合性，所應用的材料數量和類型也是復雜多樣，那么就很難做到面面俱到，而且有的供應商被利益蒙蔽了雙眼，為了獲取更多的經濟效益，把一些不符合施工要求的材料賣給施工單位，沒有依照工程的具體需求進行供給。除此之外，有的采購人員為了獲得更多的個人利益，會收取回扣，甚至會采購一些劣質材料，以次充好。由此可知，材料上存在著較大的安全隱患，而建筑單位自身又不具備健全完善的管理體制和相應的懲罰措施，也就無法對一些劣質材料的流入進行有效抵制。

4.3 環境因素

施工質量會受到許多環境因素的影響。工程技術環境如施工區域的氣候、地質、水文等；管理環境如質量管理體制、保證體系等；勞動環境如作業場所、勞動組合等。而且，生活環境自身不具有固定性，多變性與隨機性較強，即便是在同一個項目當中在不同的時間段或地點也會呈現出不同的技術環境、施工管理環境以及人員勞動環境。雨、雪、風力、日照、濕度等復雜多變的氣象條件也會在一定程度上影響工程的質量。除此之外，每一道施工程序之間都是相互聯系，相互制約的，上一道工序就是下一道工序的環境，所以，要根據工程項目的實際特點來對影響質量的因素制定有效的措施進行控制，特別是在施工現場要構建一個文明生產、文明施工的作業環境。對施工材料進行科學合理的放置，不能隨意亂丟亂放，阻礙道路暢通。施工質量形成的一個關鍵因素就是施工工序，為了能夠把事后檢查轉換成為事前控制，防患于未然，那么就要加大對施工工序質量控制力度，依據工程的實際特點來對影響工程質量的環境因素進行綜合全面的分析和考慮。

5 建筑工程質量管理方法要點

5.1 提高建筑工程參與人員的綜合能力和水平

對于人為因素對建筑工程質量造成的影響而言，需要建筑單位要對參與到施工當中的所有人員進行培訓，使其具備良好的責任意識、質量意識，能夠把自己當成建筑的使用者，把“消費者至上”的服務理念進行有效的落實。同時，還要對他們的法律意識和道德意識進行不斷的強化，使其能夠在實際施工時嚴格依照相關的施工技術標準和圖紙進行施工，確保施工任務能夠得到逐步落實，對使用劣質材料、偷工減量的行為進行有效的抑制，進而為工程的整體質量提供保障。保證施工質量的首要任務就是要使相關人員的綜合素質得到提升，這樣才能在工程具體施工當中對自身的行為進行良好的約束，嚴格按照相關的施工標準進行施工，從而保證建筑工程的質量。

5.2 加大建筑材料的管控力度

一定要對建筑的原材料、半成品以及成品進行嚴格的管理。在對建筑材料進行采購的過程當中，需要制定一個健全完善的檢測、審核制度，并依照三檢的要求來對所采購材料的質量進行嚴格的檢測和把控，只有與相關的施工要求相符的材料才能投入到施工現場進行使用，例如鋼筋、管材等，這都與工程結構的質量有著密切的聯系，一定要把質量監督管理工作嚴格落實，對其進行檢測和審查。同時，要不斷提升檢測人員和采購人員的綜合素質，確保在檢測和采購的過程當中能夠依照相關的規章制度開展各項工作[4]。除此之外，投入使用的施工材料一定要進行科學合理的管理，不能亂丟亂放，防止施工材料受到不必要的損壞而對工程的質量造成不良影響。

5.3 加大施工質量的管理力度

工程施工主要包含3個階段：前期的準備工作、施工過程以及后期的竣工驗收。所以，若想保證工程質量，一定要對施工的每一個階段進行有效管理，在進行具體施工前要確保施工方案的科學合理，這樣才能為施工的順利開展提供理論依據。同時，相關的施工技術和施工流程也要與施工標準相適應，確保施工的標準和規范，為施工質量提供有力的技術支持[5]。在實際施工時，有關的監理人員一定要把監督管理工作有效落實，按照實際的施工圖紙來對施工進展進行嚴格把關，對潛在的問題進行及時的發現，并制定具有針對性的措施對其進行有效解決。同時，還要使現場的施工人員對工程質量的重要性有一個深刻的理解和認知，進而能夠在實際施工時對工程質量進行有效的監督和管理。在最后的竣工驗收工作當中，一定要依照質量檢驗標準對其進行嚴格檢驗。

5.4 建立完善的質量管理體系

為了能夠使得質量管理工作得到有效的落實，那么就要建立一套健全完善的質量管理體系。而且，相關的建筑單位也要根據質量保證的模式建立一套與自身相符的質量保證體系，例如制定相應的質量方針、編寫質量手冊等，并使其具有較強的系統性、協調性和可操作性。

6 結語

綜上所述，建筑單位若想在激烈的市場競爭當中獲得優勢，站穩腳跟，那么對建筑工程質量管理是十分關鍵的。需要加大對工程質量管理的力度，并且把質量管理貫穿于工程建設的全過程，在每一個環節當中都能使得質量和效益共同推進。在獲得良好的經濟效益和社會效益的前提下推動自身的穩定、可持續發展。