文|王少澤
從入職到現在,邸若冰執著地堅守在電力生產一線,潛心鉆研電廠控制保護系統的設計優化和升級改造。20 多年來,他腳踏實地,從青年“大頭兵”成長為高端技能專家,從普通職工晉升為行業“大咖”,將全國技術能手、山西省“五一勞動獎章”、晉城市“特級勞模”等多個榮譽集于一身。他用行動書寫了自己的職業傳奇,詮釋了什么是“時光不負追夢人”。
邸若冰從小受到長輩良好言行的耳濡目染,養成了愛學習、愛鉆研的優良品質。1999 年,邸若冰以優異的成績畢業于武漢大學水利水電學院,在眾多單位中,他選擇了大唐陽城發電有限責任公司(下簡稱“陽城發電公司”)。
“看到所有人各司其職、忙碌有序,我就覺得渾身充滿了力量。”“手里有活、肩上有擔子的人才是有價值的人,咱一開始就得做好。”回憶起剛入廠時的點點滴滴,邸若冰覺得自己唯一的感受就是充實,而充實正是他選擇中國大唐、選擇陽城發電公司的初衷。

邸若冰正在調試設備
邸若冰是一個閑不住的人。當時正值陽城發電公司一期6 臺35 萬千瓦機組分部調試的攻堅階段,面臨很多技術上的困難,邸若冰憑借扎實的基本功和“不破樓蘭終不還”的“軸勁兒”,攬下很多活,身兼翻譯、調試、維護等數職。
為了優化控制系統邏輯程序,他查閱設備手冊、分析邏輯,蹲點現場,茶飯不思;為使機組協調控制更加優化,他不斷調整控制邏輯,獨立解決了多個技術難題和隱患問題,為機組順利投產和推進設備國產化打下了基礎。
邸若冰不斷總結和吸取經驗,在專業領域飛速成長。2008 年,陽城發電公司TSI 系統(汽輪機安全監視系統)升級,面對新舊交替、工期緊張、資料短缺等難題,邸若冰對照圖紙和設備,對邏輯進行逐一梳理,對照新系統要求進行設計,僅用一周就完成了原計劃兩周才能完成的改造。
2011 年,邸若冰又擔負起陽城發電公司主輔機設備保護邏輯優化的重任,在半年內,他對全部機組保護邏輯進行了全面核查梳理,從電源配置、信號取樣、硬件冗余度、保護信號可信度、邏輯可靠性等方面提出近400 條優化建議并逐一付諸實施,大大提高了機組保護系統的可靠性,多項指標達到國內一流水平。
在發電行業面臨嚴峻經營形勢的大環境下,邸若冰主動提出修舊利廢和技術革新“兩條腿”走路的設備管理模式。一方面通過對舊設備、舊備件“修、拼、湊”和尋求備件國產化壓降維護成本,另一方面通過技術革新挖掘設備潛力,先后組織實施了控制系統大屏、旁路控制系統、給水泵保護系統等多個系統優化和國產化改造,為公司節約維修費用1 000 余萬元。
在陽城發電公司DEH 系統(汽輪機數字式電液控制系統)升級期間,邸若冰對照幾百張接線圖和上千頁接口邏輯進行梳理,獨立完成了DEH 系統組態、DCS(分布式控制系統)接口邏輯和接線設計工作,改造后機組實現一次并網成功,各項技術指標均優于原系統。
對技術的精益求精,對細節的極致追求,已然讓邸若冰成為大家眼中的技術“大咖”。在說到自己的獨特“秘方”時,邸若冰說:“既然干了,就要干到極致,就得干出名堂。”
此后,邸若冰技術創新的腳步越走越快,路子也越走越寬。他完成的“汽輪機熱端/ 冷端優化方法與應用技術”“火電廠高壓變頻節能改造”等多個技術創新項目得到行業認可和推廣,為企業帶來了數千萬元的經濟效益。

邸若冰正在檢查儀表
近年來,陽城發電公司密集實施超低排放、廢水零排放、供熱改造、智慧電廠建設等多項技術改造、改進項目,每一次都少不了邸若冰的身影。在他的參與下,各項創新技術方案不斷優化,改造成本大幅降低,建設周期進一步縮短,系統自動化水平得到更有效的提高。
邸若冰嚴謹、較真的工作作風在潛移默化中感染和帶動著身邊的同事。每每提及邸若冰,大家都會豎起大拇指,就連外國技術專家也對他贊不絕口,說:“我們喜歡和他一起工作。”
“一人進百步,不如百人進一步。”在自己成長的同時,邸若冰充分發揮高技能人才“傳、幫、帶”的作用,為陽城發電公司帶出了一批批技術過硬、作風過硬的專業人才。
越來越多的青年在各級技術技能舞臺上嶄露頭角,收獲了“全國青年崗位能手”“電力行業優秀技能選手”“三晉英才”“中國大唐技術能手”等諸多榮譽。
談及未來,邸若冰說:“創新之路沒有終點,只有更高的起點,我們能做的只有不斷奔跑。”