吳旭波： 用未來眼光布局 以赤子之心尋夢

編者按：中國互聯網行業激流勇進，蓬勃發展，形成了推動社會進步的技術力量。網絡游戲產業也成為充滿機遇和挑戰的朝陽產業，飛速發展，豐富了人們的生活。日前，本刊編輯部與中旭未來、貪玩游戲主要創辦人、董事會主席兼首席執行官吳旭波進行了深度對話。

本刊編輯部：伴隨著互聯網的高速發展，人們的文化娛樂生活更加豐富多彩，網絡新興行業不斷涌現。網絡游戲產業也成為推動互聯網行業發展的重要動力，今年是貪玩游戲企業發展的第七年，在這七年的歷程中，您一定有許多的經驗與感悟，可以和我們分享一下嗎？

吳旭波：我是2005年參加的工作，在當時的互聯網崛起的大潮中，意識到互聯網游戲的發展前景之后，立即從廣告轉戰游戲行業，當時和兄弟一起創辦的公司在八年后成功上市。之后因為公司架構的原因，我離開了初創公司，憑借對互聯網的經驗和熱愛重整旗鼓，在2015年創立了如今的貪玩游戲。因為對家鄉江西上饒有著很深的感情，所以貪玩游戲最終落地在江西，這是我對生長之地的熱愛。

目前，我們旗下已擁有游戲、大數據營銷、電商、潮玩等業務板塊，旗下發行《國戰傳奇》《藍月傳奇》《原始傳奇》《熱血合擊》《神兵奇跡》等熱門精品游戲，2021年，累計用戶數突破3億。經過多年的發展，貪玩游戲收獲了包括江西企業100強等100多項榮譽。

“找回年少時貪玩的你”一直是貪玩游戲的品牌理念，也是我創辦貪玩的純粹初心。經過這么多年的打拼，有過成功，也有過失敗，這更加讓我堅持初心，也是我想對所有創業者所說的，做你認為對的事，保持一顆純粹的年少之心。

本刊編輯部：隨著互聯網技術的進步，網絡游戲市場也充滿了新的機遇與挑戰，哪些原因促使貪玩在傳奇類游戲的賽道發展至今呢？

吳旭波：90年代的中國游戲市場覆蓋了從RPG到RTS甚至FPS等不同類型，先后誕生了一些精品游戲，接著伴隨街頭網吧的興起，中國的游戲行業尋找到了一條新的道路：網絡游戲，這也催生了《傳奇》在中國市場的流行。

今天的游戲市場，相比20年前除了更龐大之外，更大的變化是發展成為了一個非常復雜的領域，包括移動游戲、客戶端網游、網頁游戲以及PC單機游戲，都有各自不同的行業規則和用戶群體。到如今國內傳奇品類游戲用戶規模與過去相比有些下降，傳奇品類游戲運營商們獲客門檻變高。為了在原有的基礎上擴大用戶規模，我們選擇了在運營和發行兩方面做到持續創新，打開存量競爭的機會窗口，延長游戲的生命周期，并籍此向長效經營發展，進一步提升企業競爭力。

從貪玩游戲升級為中旭未來集團之后，無論是傳奇、奇跡、SLG等多品類游戲的深耕，還是到電商、潮玩等多領域拓展，都將數字營銷細致地滲透進業務全領域，多平臺、多渠道拓展品牌的深度。面對新的時代和機遇，如何在百花齊放的市場里把“傳奇”這個品類做到脫穎而出，需要我們不斷探尋。

本刊編輯部：互聯網行業持續創新飛躍，使得網絡游戲產業進入了高速發展時期，據悉，今年年初，貪玩游戲曾宣布品牌全面升級，具體都有哪些方面的升級？

貪玩在歷經七年發展后，已經成為了融合數字營銷、深度運營、品牌孵化為一體的互聯網企業。自2015年創立以來，貪玩通過數字營銷為客戶提供富有創意及樂趣的精準營銷策略；通過深度運營，幫助客戶實現產品及用戶全生命周期效益的最大化；基于數字營銷及深度運營，貪玩通過品牌孵化及自有內容生產在新的營銷場景及領域中能夠如魚得水，實現跨界營銷。

作為一家正在飛速發展的互聯網公司，不論是曾經的貪玩游戲還是現在的中旭未來始終都在致力發展三大核心能力——數字營銷能力、深度運營能力、品牌孵化及自有內容生產能力。從品類深耕、長線運營、數據分析，再到如今的多元化發展、品牌升級，貪玩持續為游戲、電商、社交、文學、潮玩IP、元宇宙等行業及領域透過自研的旭量星海技術平臺注入數據科技的力量，發揮集群效應，實現跨界賦能，在為終端用戶創造快樂的同時，也為商業伙伴賦能前行。也是在這樣的過程中，我們更好地提升了企業自身的風險抵御能力，降低依賴單個游戲IP、單個領域產品的風險性。

在年初宣布品牌升級的同時，我們也發布了Project Z項目計劃，旨在通過搭建元宇宙社區，讓游戲、IP、潮玩、品牌、商品以及粉絲在這里用新的方式連接，共同創造全新的數字體驗、全新的經濟效益。作為社區的共同發起人和重要的參與者，中旭未來將會與元宇宙社區一起發展，共享社區繁榮。

此外，在企業社會責任方面，我們將互聯網特性與傳統行業技藝進行融合及碰撞，利用互聯網產品受眾廣的特性帶動國家非物質文化遺產走入更多人的視野；還有近兩年的未成年人網絡保護行動、攜手江西省上饒市公安局、信州區公安局推出《反詐英雄》游戲、成為中國互聯網協會互聯網行業社會責任建設工作委員會首批成員單位，提升了貪玩品牌的整體形象，也使貪玩在不斷破局、走出困境發展業務渠道的同時，創造更多機遇與社會價值。

本刊編輯部：貪玩游戲如何履行企業社會責任，可以分享一下體會嗎？

吳旭波：我小時候是在鄱陽湖邊長大，后來南下創業再回江西的機會就很少了。直到創立了貪玩游戲，因為自己對家鄉江西始終無法釋懷的思念，在江西省號召民辦企業回鄉發展的時候，我毅然決然地將貪玩遷回江西。除了想要幫助父老鄉親外，也是想要圓兒時的夢想，現在終于有機會能夠找回自己的“貪玩天性”。

在我看來，對于玩家，貪玩游戲是個能找回年少時熱血的平臺，而對于許多需要幫助的人來說，貪玩游戲也是個有愛的地方。基于這樣的理念，我們創立了“貪玩有愛基金會”，并用“有愛的心呵護貪玩的你”作為貪玩公益的宗旨，我覺得非常能夠表達貪玩人堅持公益的初心。

基金會自成立起，開展了中國守護計劃、希望·未來計劃、生命之翼計劃、綠水青山計劃、數字鄉村計劃等多個公益計劃項目，涵蓋鄉村振興、防疫救災、教育、醫療等領域。其中“希望·未來”公益計劃是我們今年的重點項目，除了定期在江西省、廣東省周邊開展公益捐助活動外，今年在貴州省畢節市大方縣元寶小學就有我們定向援助的一批女子足球隊。她們是大方縣的孩子，地理環境與家庭困難讓她們的求學路異常艱難，所以在未來的幾年里，中旭未來成立了專項助學金，給這批女子足球隊的學生們，鼓勵她們積極向上，用熱愛創造多彩未來。這些充分體現了每個貪玩人都在盡力盡心發揮自身的力量做好事、做實事。

另外，舉一個近期我們產品和兩項非遺文化合作的例子。游戲產品是貪玩的主營業務，將自身業務與公益相結合，既能拓寬游戲內容與文化的深度與故事性，也能保護中國優秀傳統文化的持續發展，文化本沒有界限，只需要我們敢于探索，勇于實踐。除此之外，像“渣渣灰”等品牌也是基于扶農助農的初心，利用現有的電商渠道，幫助農民兄弟增收創收。我們希望以數字化營銷為傳統行業賦能，推進全渠道布局，讓中華優秀文化更有底氣、更積極地走向市場、面向世界。

本刊編輯部：貪玩游戲目前在公益方面取得了什么樣的成果，您認為這些公益成果對企業的發展有什么幫助？

截止到目前，貪玩游戲在社會公益方面通過“貪玩有愛”基金會共捐贈了2500萬元，惠及人數達到數百萬人，期間開展過十多次大型公益系列活動，60余次小型公益捐款捐物活動。

祖國創造了商業繁榮的時代，為我創辦貪玩游戲公司提供了難得的機遇和發展平臺，國家也對于民營企業在總體經濟發展中的重要地位給予了高度的肯定，貪玩人將始終牢記自身責任與使命，利用社會公益行動反哺大眾，積極努力創造更多社會價值。

所以我個人覺得公益對于企業的發展是細水長流的浸潤，是無心插柳柳成蔭的善果。發揮民營企業的社會作用，助力國家城市、鄉村經濟發展，本著一顆為國為民的赤子之心，才能有所作為，才能走得更遠，這應該就是公益對企業最大的影響。

本刊編輯部：您對貪玩未來的發展有什么樣的期許呢？

吳旭波：除了前面提到的內容營銷，貪玩在未來也將在自主研發板塊進行重點布局。從傳奇、奇跡，再到卡牌、模擬經營等更多品類，我們將不再局限于發行，而是會通過技術研發領域和產品出海，重塑增長模式。

在貪玩的未來商業藍圖中，我們以游戲為起點，構建元宇宙、食品電商、大數據營銷、網絡文學、社交、文旅等業務生態。通過多元化的領域發展保持企業的創新和活力，創造更多經濟價值和社會價值。

找回初心什么時候都不晚，在不忘初心的前提下緊跟時代，不斷突破自己，也是貪玩品牌想要傳遞給大眾的精神。■