加強和改進國有軍工企業(yè)青年宣傳思想工作的具體舉措

朱引科/文

注重“強根基”提升青年宣傳思想工作操作性

要通過立規(guī)矩、建檔案、強指導(dǎo),為做好青年宣傳思想工作打深基礎(chǔ)、做足功課。

完善制度，融入管理

完善制度，制定青年職工思想預(yù)測分析、青年宣傳思想工作關(guān)心關(guān)愛、青年思想政治工作流程等制度；明確責(zé)任，細化和明確青年宣傳思想工作做什么、誰去做、怎么做、做到什么程度；嚴格管理，堅持做到每月一分析、每季一通報、每年一考評，讓青年宣傳思想工作有思路、有舉措、有落實、有考核。

建立檔案，有的放矢

要從建立青年職工宣傳思想工作檔案著手,動態(tài)積累個人基礎(chǔ)信息,跟蹤檔案記載及每名青年職工日常變化,掌握職工性格特征和思想傾向。

強化培訓(xùn)，提升能力

要把宣傳思想工作納入各級干部“一崗雙責(zé)”履職評價考核。針對部分宣傳思想干部、黨支部書記、部門領(lǐng)導(dǎo)“想做不會做”“不知怎么做”等問題,可通過舉辦專題培訓(xùn)班,邀請相關(guān)專家、教授、基層優(yōu)秀黨務(wù)工作者等開展案例解析式幫教指導(dǎo)。

會用“多視角”提升青年宣傳思想工作精準(zhǔn)性

要充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+宣傳思想工作”方式,及時預(yù)測、分析和研判青年職工思想，提升工作精準(zhǔn)性。

善于“察言觀色”

準(zhǔn)確把握青年職工思想狀況是做好宣傳思想工作的關(guān)鍵。要從家庭因素、個人因素、外部因素等方面入手,通過對引發(fā)職工不穩(wěn)定思想因素的分析,制訂解決方案,明確工作抓手,因人而異地做好青年宣傳思想工作。要學(xué)會“察言觀色”，通過交心談心、互動交流、家庭走訪等形式了解、掌握青年職工思想變化,通過班前觀氣色、工作看狀態(tài)、交流聽情緒等環(huán)節(jié)掌握青年職工心態(tài),隨時隨地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

用好“網(wǎng)言網(wǎng)語”

互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)平臺已成為青年職工最大的活動陣地。宣傳思想工作必須順應(yīng)時代變化,不斷探索全媒體陣地新途徑、新方法。要充分利用好各種網(wǎng)絡(luò)媒介,加強對青年職工的教育引導(dǎo),真正為青年搭建思想交流、交鋒、交融的平臺。

堅持“開門納言”

定期征集、收集廣大青年群體意見建議。要充分尊重青年群體的各種意見和訴求，并建立反饋、激勵、實施、監(jiān)督等機制，尤其是對那些建設(shè)性、可行性意見要及時采納并大力宣傳，充分調(diào)動青年群體提合理化建議的積極性、主動性，樹立其主人翁意識，讓青年的聲音在企業(yè)能夠暢通無阻。

把握“時度效”提升青年宣傳思想工作針對性

針對職工思想的不同問題,要堅持具體問題具體分析，“一把鑰匙開一把鎖”,在加強宣傳思想工作針對性上下功夫。

因時而動,掌控“晴雨表”

要全面、快速、有效地掌握青年職工思想動態(tài),精準(zhǔn)把握工作開展時機,當(dāng)員工思想苗頭剛顯現(xiàn)時、突發(fā)事件剛發(fā)生時、負面情緒未暴發(fā)時、信息系統(tǒng)剛反饋時,就要提前一步、超前動作、主動介入,在最佳時機開展工作,防止問題擴大。

因人而異,對癥“開藥方”

要認真分析不同青年職工的思想狀況和需求，弄清青年職工思想問題產(chǎn)生的真實原因，如企業(yè)管理不當(dāng)、企業(yè)政策宣傳不到位、個人長期訴求無法滿足，還是家庭突發(fā)變故、情感問題等原因,根據(jù)不同問題類型對癥下藥，采取不同的舉措，確保工作對路，“藥到病除”。

因事而變,解開“心結(jié)扣”

堅持不同的思想問題運用不同的方法解決,要學(xué)會分析不同類別人員不同心結(jié)的思想表現(xiàn),充分把準(zhǔn)他們的思想脈搏,采取“一對一”結(jié)對幫教、“多幫一”解決難題等辦法,把大事化小、小事化了，慢慢解開其思想疙瘩。

打造“共同體”提升青年宣傳思想工作實效性

做好青年宣傳思想工作既要潤物無聲、細致入微,更要“望聞問切”找準(zhǔn)“實際病因”。要著力做好個體的思想工作,著力解決實際問題,打造企業(yè)與青年情相牽、心相通、利相連的命運共同體。

構(gòu)筑共同愿景

要著力把強國強軍建設(shè)作為共同的發(fā)展愿景、共同的夢想追求。通過形勢任務(wù)教育、面對面座談討論,大力倡導(dǎo)“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的理念,讓中國夢、強軍夢與個人幸福夢緊緊聯(lián)系在一起,構(gòu)建職工與企業(yè)同呼吸、共命運,同心同德、和諧共生的“共同體”格局,實現(xiàn)企業(yè)與職工相互促進、共同發(fā)展。

倒逼管理改進

要建立考核評價機制,將各業(yè)務(wù)部門解決問題及時性和工作效率進行排序,哪個問題解決得好、哪個問題沒解決、哪個部門不作為,讓青年職工來評價,督促各級干部問題真解決、作風(fēng)真轉(zhuǎn)變。探索建立“積分+紅線”考核制度,把做好青年宣傳思想工作作為各級管理者服務(wù)職工的基本職責(zé)，作為檢驗工作、質(zhì)量評價的重要依據(jù),納入“干部作風(fēng)督查”。

強化示范引領(lǐng)

每年開展最佳思想政治工作者、最佳青年宣傳思想工作案例評比,通過年初立項、年中推進、年末評選等方式,選樹表彰一批有借鑒意義的典型案例和優(yōu)秀思想工作者,大力宣傳推廣經(jīng)驗做法,形成示范效應(yīng)。還可通過開辦“青年大講堂”、講述一人一事小故事等形式,生動直接地詮釋宣傳思想工作效力,形成青年職工思想問題“人人能發(fā)現(xiàn)、個個會解決”的良好局面。