■ 本刊記者_王利 文/攝
作為全國最大的紡織產業集群,紡城柯橋有數萬大小紡織企業、市場經營戶,20 余萬紡織從業人員。他們從事紡織行業或許有著不一樣的初衷,卻共同支撐起柯橋紡織發展的根基,推動著整個城市的崛起。紹興瑞采紡織品有限公司總經理楊敬翔表示,瑞采紡織的初衷是在為客戶創造價值的邏輯中找到自己的生存空間,而生存空間源于“公司比較優勢”和“滿足客戶需求”。
楊敬翔告訴記者,瑞采紡織的比較優勢在于兩方面:一是精準現貨快反,以全檢品質勝出,在少淑女裝面料專業領域有較強知名度和品牌影響力;二是技術和人才的儲備積淀,擁有預測未來2—3 年時尚趨勢的能力,以及產品迭代創新和工藝技術升級的能力。在滿足客戶需求方面,瑞采紡織堅持以人為本、用戶思維,著眼于解決消費者的痛點、癢點,從細微處體現產品對人的關懷,致力于在細分領域做到絕對競爭力。
據了解,瑞采紡織產品定位是少淑女裝面料,可廣泛適用于襯衫、連衣裙、套裝、風衣、時尚褲料等,憑借高品質、高性價比、優質服務,深受太平鳥、樂町、伊芙麗、ZARA、Chicos、Mango 等國內外知名品牌青睞。一直以來,公司潛心鉆研工藝技術突破和產品原創設計,針對不同年齡段和不同社交場景,研發出讓消費者能展現美好、感受舒適的健康面料,構建起強大的產品結構體系。
2003 年,而立之年的楊敬翔經過多方打探,從朋友口中得知,柯橋是一個開放、包容的“自由之都”,工作機會多、創業氛圍好,便毅然來到這里。來柯橋的前幾年里,楊敬翔做過外貿單證、外貿經理,進過染廠、當過跟單、跑過客戶,對每一份工作都飽含熱情。2012 年底,他選擇自主創業,成立了紹興瑞采紡織品有限公司,開啟了此后的探索、發展、創新之路。
從一家夫妻小公司發展為年銷售額可觀,擁有較強自主創新能力、品牌影響力、供應鏈整合能力的現代化企業,瑞采紡織的每一步發展都與團隊的正確決策和經營理念息息相關。瑞采團隊始終認為,為客戶創造價值才是企業的最終目的,產品持續創新力來源于和消費者共情,以消費者需求為立足點,小公司也能做出大成績,低價格的面料也能是環保、健康、高端的產品。
瑞采紡織雖然是一家面料研發制造企業,卻從纖維源頭開始把關,參與織造、染整、設計的每一個環節,并構建起專業的研發團隊和嚴格的品控體系?!肮灸壳坝?2 人的研發團隊,并與東華大學、中國流行色協會、WOW-TREND、設界等國內外紡織專業機構緊密合作,每年推出500—1000個新品,每款產品在研發過程中都會經過50—80 次檢測,經過反復測試和客戶需求檢驗,大部分被淘汰,只有5 款左右成為精品、爆款?!睏罹聪枵f道。


楊敬翔(右)
作為一名有民族情懷和紡織理想的企業家,楊敬翔在纖維的選擇方面,堅持盡可能采用國產纖維,堅決支持新疆長絨棉以及國產竹纖維、萊賽爾、莫代爾等。他認為,國產纖維品質并不比進口的差,呼吁國內紡織產業鏈上下游企業團結一致,共同支持國產,積極融入“雙循環新發展格局”,推動民族品牌不斷崛起。目前,瑞采紡織旗下已構建起妙梭、東圖、金瑞采、麗絲墨等品牌矩陣,致力于成為國內領先的時尚高端面料供應商。
在信息碎片化時代,人們的生活方式和思維模式發生了較大變革,商業模式應與時俱進、不斷創新。楊敬翔深以為然,積極探索新型商業模式,對內組織結構再造、智慧化管理,對外營銷渠道創新、銷售服務優化,在公司釋放品牌紅利的同時,搶抓組織紅利和數字紅利,走出一條獨具特色的高質量發展新路徑。
“對內,我們正在探索股份改革,希望通過股權劃分,為更多有能力和有夢想的年輕人提供更廣闊的發展空間,公司管理方面也正全面實現智慧升級,如倉庫驗貨,已實現全過程數據自動采集,可智能采集布匹疵點信息,自動生成驗貨報告和細碼單,每卷布的標簽上形成二維碼,掃描可獲取面料信息,提升工作效率和準確率;對外,在我們著眼于客戶需求,不斷細化銷售服務‘顆粒度’,打造個性化、精細化服務,從單兵作戰的狼文化轉變為團隊協作的矩陣模式?!睏罹聪杞榻B道。
在技術、人才、管理、品牌等全方位的驅動下,如今的瑞采紡織正順勢而為、快速發展。據了解,目前瑞采紡織的市場占有率持續增長中,通過挖掘內需市場潛力,發展自主品牌,內銷比例逐年上升,占到銷售總額的90%以上,通過研究用戶需求,產品迭代升級,功能性面料的需求逐步增長,尤其是抗皺易護理系列面料,貢獻比例超52.3%,占公司總銷售額的70%左右。今年上半年同比增長36.8%,下半年預計仍將穩步增長。
談及下一步規劃,楊敬翔告訴記者,將繼續從“微笑曲線”兩端發力,一手抓產品研發與技術創新,一手抓渠道運營與銷售服務。下半年,瑞采紡織還將籌劃成立內部直播中心,打造場景式展廳,通過抖音、小紅書、微信短視頻等新媒體運營,進一步重塑品牌形象、拓展下游市場,為客戶提供高效服務,創造更大價值。