探討煤炭企業(yè)政工工作存在的問題與對(duì)策

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；政工工作；問題對(duì)策

新形勢(shì)下煤炭企業(yè)為能迎合時(shí)代發(fā)展需求，應(yīng)能轉(zhuǎn)變工作模式，創(chuàng)新工作理念。特別是煤炭企業(yè)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，更是要能進(jìn)一步完善政工工作，便于能激發(fā)煤炭企業(yè)工作人員工作熱情，完善工作人員思想，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。

煤炭企業(yè)的思想政治工作和黨建工作是企業(yè)發(fā)展核心，但是因?yàn)槭艿揭酝l(fā)展模式的影響，煤炭企業(yè)的政工工作具有慣性，始終都是按照以往的傳統(tǒng)工作模式所開展，不能與當(dāng)前時(shí)代發(fā)展相連接，不能跟上時(shí)代發(fā)展步伐。與此同時(shí)，煤炭企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，更加重視經(jīng)濟(jì)效益，缺少對(duì)思想政治教育工作重視。很多煤炭企業(yè)的政工工作過于形式化，沒有重視培養(yǎng)人才，缺少對(duì)人才思想變化的理解。從專業(yè)素質(zhì)方面分析，沒有真正將企業(yè)的生產(chǎn)流程和特點(diǎn)與職工自身的思想變化結(jié)合在一起，這樣就不能深入的落實(shí)國(guó)家的政策，不能有效明確煤炭企業(yè)發(fā)展方向。

煤炭企業(yè)在實(shí)際落實(shí)政工工作上的問題就是，工作人員自身思想與企業(yè)發(fā)展思想方向不一致。作為煤炭企業(yè)的政工工作人員，在具體工作上方式單一，思想政治認(rèn)知水平較低，不能真實(shí)的走入到職工群眾中，阻礙思想政治工作的落實(shí)[1]。針對(duì)煤炭企業(yè)的職工來說，在日常生活上沒有自主學(xué)習(xí)，不能將被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)思考，不能及時(shí)消化和學(xué)習(xí)我國(guó)的相關(guān)政策，這些都是導(dǎo)致政工工作不能落實(shí)到實(shí)處的原因。

煤炭企業(yè)在不斷發(fā)展上，針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)際企業(yè)制度沒有深入了解，特別是隨著當(dāng)前的政策體制完善，煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在不斷提升，現(xiàn)代化企業(yè)制度越來越完善，但是針對(duì)思想政治教育工作依然還是沒有重視。在煤炭企業(yè)中，缺少大思政環(huán)境是普遍問題，導(dǎo)致不能將思想政治工作和煤炭企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)合，不能將思想政治工作落實(shí)到煤炭企業(yè)生中，使得企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

煤炭企業(yè)在不斷發(fā)展中，政工工作都在其中發(fā)揮作用。并且在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的情況下，對(duì)于煤炭企業(yè)來說面臨新的發(fā)展環(huán)境，更是要?jiǎng)?chuàng)新政工工作，與現(xiàn)代發(fā)展需求接軌，從而來不斷豐富政工工作內(nèi)涵，提高政工工作質(zhì)量，能在新形勢(shì)下為煤炭企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

煤炭企業(yè)政工工作非常關(guān)鍵，需要能引起煤炭企業(yè)全體員工的認(rèn)識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)方面，領(lǐng)導(dǎo)則是要明確政工工作的效果會(huì)影響生產(chǎn)，并能在重視經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，也要有效開展政工工作，增加資金和人力等，以此來讓煤炭企業(yè)的政工工作有物質(zhì)和人力基礎(chǔ)。同時(shí)，要能針對(duì)煤炭企業(yè)現(xiàn)有的政工工作體系加以完善，從而來讓煤炭企業(yè)中政工工作能有序開展，并積極落實(shí)到實(shí)處。在煤炭企業(yè)日常工作上，應(yīng)能向職工做好宣傳，讓職工意識(shí)到政工工作的作用，并能在政工工作開展上給予支持，積極主動(dòng)參與到其中，這樣才能讓煤炭企業(yè)的政工工作為職工所服務(wù)。

針對(duì)煤炭企業(yè)的政工工作來說，則是應(yīng)能進(jìn)一步的加強(qiáng)文化作用力，并能對(duì)政工工作模式加以創(chuàng)新。以核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，作為引導(dǎo)煤炭企業(yè)員工的重要?jiǎng)恿Γㄟ^這樣的方法來強(qiáng)化煤炭企業(yè)員工的歸屬感，能讓煤炭企業(yè)的員工融入到企業(yè)中，并能熱愛煤炭企業(yè)，針對(duì)煤炭企業(yè)的文化加以認(rèn)同，從而來形成完善的煤炭企業(yè)文化，讓職工能真正與企業(yè)融合在一起，在自己發(fā)展的同時(shí)，也能推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。并深入解讀我國(guó)的相關(guān)政策和實(shí)際要求，積極的落實(shí)到煤炭企業(yè)政工工作中。加強(qiáng)理論創(chuàng)新，去除以往的假大空內(nèi)容，煤炭企業(yè)的政工工作人員也應(yīng)真正深入到企業(yè)職工中，將職工自身利益與政工工作結(jié)合在一起，從而來激發(fā)職工的參與積極性，取得理想政工工作效果。

煤炭企業(yè)在開展政工工作上，應(yīng)能積極創(chuàng)新教育模式，要能迎合時(shí)代發(fā)展來合理運(yùn)用多媒體技術(shù)。通過多媒體來開展政工工作，加強(qiáng)與職工的溝通，并能有序的開展活動(dòng)，利用信息技術(shù)來搭建政工工作平臺(tái)，有效豐富教育模式。通過開展活動(dòng)，來讓職工能提高自身的專業(yè)素質(zhì)，糾正思想。加強(qiáng)陣地建設(shè)，通過構(gòu)建平臺(tái)，以此來讓煤炭企業(yè)職工能展示自我，并能有效的投入到煤炭企業(yè)生產(chǎn)中。

總而言之，當(dāng)前的煤炭企業(yè)在發(fā)展上，面臨著復(fù)雜的外部和內(nèi)部環(huán)境，很多因素都會(huì)直接影響煤炭企業(yè)的穩(wěn)定向前發(fā)展。煤炭企業(yè)如果想要能在這種情況下獲得理想的發(fā)展效果，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，就需要能創(chuàng)新發(fā)展，并有效利用政工工作來武裝自己。政工工作要能在我國(guó)相關(guān)政策要求基礎(chǔ)上，不斷的探索，優(yōu)化煤炭企業(yè)政工工作模式，從而來提高政工工作在煤炭企業(yè)中的作用，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳勇.新時(shí)代國(guó)有煤炭企業(yè)黨務(wù)政工工作存在的問題與對(duì)策探究[J].記者觀察，2019（32）：109.

（作者單位：山西寧武大運(yùn)華盛老窯溝煤業(yè)有限公司 白俊峰）