深化工作融合 凝聚發展動力

□ 王 瑜

習近平總書記指出，只有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾，推動黨建和業務深度融合，黨建工作才能找準定位。定位準才能有方向、有作為，會融合才會有深度、有力度。近年來，忻州市煙草公司始終把黨的建設放在首位，從全局謀劃、長遠出發，著力推動黨建與業務深度融合不斷豐富和發展，助推公司高質量發展邁上新臺階。

忻州市煙草公司立足于做好黨建工作與實現高質量發展的融會貫通，致力于打造規范化、標準化、科學化的黨建工作體系，共建共促行得通、真管用、有效率的制度和現代化治理體系，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持圍繞中心、服務大局，著力從“黨建與責任文化建設融合、與隊伍建設融合、與企業管理融合、與誠信互助小組融合、與樹立新形象融合”五個方向，推動黨的建設和中心工作深度融合。

一、持續推動黨建工作與企業文化相融共促

堅持黨建統領、文化助推，將黨建文化嵌入到公司責任文化中。通過精心組織開展“光輝百年·感悟真理”活動、重溫入黨誓詞、“行業先鋒·擔當奉獻”宣講活動、黨史知識暨第四屆安全知識競賽、“學黨史宣黨史傳承紅色基因”網絡答題、“憶黨史·頌黨情”演講比賽、“學黨史 礪初心 強黨性 擔使命”微視頻評比等豐富多彩的文化活動，使黨員干部凈化了心靈、接受了教育、錘煉了黨性。同時，認真貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，嚴格履行黨組主體責任，班子成員“一崗雙責”；嚴格落實意識形態工作責任制，定期開展意識形態領域形勢研判，常態化開展政績觀專題教育，教育引導黨員干部牢固樹立正確政績觀，進一步推動責任文化入腦入心。

二、持續推動黨建工作與隊伍建設相融優化

嚴格按照《干部任用工作條例》規定選人用人，完善干部識別研判機制，選優配強干部隊伍。認真落實干部交流辦法，堅持干部交流和培養使用相結合，進一步優化干部資源配置。開展專業技術職務職業技能崗位評聘工作，著力打造引領高質量發展的高素質人才隊伍。積極組織員工參加各類教育培訓，大幅度提高專業人員技能水平。加強人事檔案基礎管理，健全完善人事檔案制度規定，穩步推進檔案審核，通過制定公司人事檔案管理工作規定及進一步開展人事檔案審核工作實施方案，明確審核范圍、時間安排、方法步驟及保障措施等。嚴格按照檔案審核內容和要求，開展干部人事檔案專項審核管理，逐卷逐項進行審核，嚴把初審和復審兩項環節。建立人事檔案專用庫房，配置鐵質檔案柜保管人事檔案，配備防盜、防火、防高溫、防蛀、防光、防潮等設施設備，加強庫房安全管理和技術防護，將閱檔場所、整理場所、辦公場所獨立分開，不斷提升人事檔案工作質量和水平。

三、持續推動黨建工作與“企業管理”相融共建

堅持高質量發展工作思路，全面梳理各項制度、流程清單、崗位說明書及風險清單，將“精、簡、實、新”與“縱向到底、橫向到邊”的流程設計原則貫穿始終，將管理規定和與工作要求有關的制度性文件全部轉化為體系文件，構建起符合行業要求、符合新版ISO9000質量管理體系標準的管理體系構架，并形成制度與標準融合的質量管理體系文件。努力構建“標準化運行、程序化管控、信息化支撐、科學化評價”的現代企業管理模式，將精益思想、風險思維融入企業經營管理全過程。按照《黨建工作考核評分細則》，制定公司基層黨支部考核評價體系，嚴格執行“雙百分”考核機制，黨建工作與生產經營統一實施雙百分制。落實“月度自查、季度檢查考核、半年分析、年度述職述評”工作機制，不斷推進標準化規范化黨支部建設和“五好支部”創建，進一步明確考核對象和考核重點，完善黨建與業績綜合考核機制。通過黨建統領、強化文件管控制度執行，實現內審、管理評審和日常考核持續優化，質量體系的“保障力”和“撬動力”作用發揮明顯，有力助推了公司高質量發展。

四、持續推動黨建工作與客戶“小組建設”相融結對

推行“一結對、兩邀請”工作機制。“一結對”即以客戶誠信互助小組建設模式為基礎，深入推進黨員與小組結對子制度；“兩邀請”即邀請黨員客戶列席支部會議或客戶經理黨小組會議，邀請黨員客戶參加基層黨支部“主題黨日”“志愿服務”等活動。以“一結對、兩邀請”工作機制為抓手，不斷增強客我互動、溝通和交流，拉近客我關系、凝聚同盟力量，深入做好政策宣傳、釋疑解惑、責任宣貫等工作，進一步增強客戶守法意識、誠信意識、自律意識、組織意識、共贏意識，確保客戶盈利水平保持穩中上升態勢。

五、持續推動黨建工作與“形象塑造”相融互升

結合黨史學習教育，組織開展“我與客戶共成長”及“我為基層服好務”“我為鄉村振興作貢獻”“我為群眾送溫暖”“我為群眾辦實事”四個方面實踐活動；持續推進“放管服”改革，深入實施簡政放權、放管結合、優化服務等措施，強化許可證管理，著力提升行政服務效能和群眾滿意度；聚力一體化在線政務服務平臺應用，深入推進“互聯網+政務服務”，用好一體化政務服務平臺和微信終端小程序，提高全市許可證網上申請辦理率；全面執行行政許可全流程“好差評”制度，認真落實“好差評”系統操作，持續改進政務服務質量，切實維護客戶權益。

持續做好鄉村振興工作，派出第一書記及鄉村振興隊員進駐行政村，每年投入大批資金用于鄉村振興，為美麗鄉村建設作出更大貢獻；建立黨員責任區，組建黨員志愿服務隊，深入社區持續做好疫情防控、安全維穩、風險防范、文明城市創建等工作，當好行業和社會安全穩定發展的“橋頭堡”。全市系統通過不斷強化服務意識、提升服務質量、打造服務品牌，在服務客戶、服務消費者、服務地方經濟建設中充分彰顯了煙草行業的使命擔當。

融合發展關鍵在于融為一體、合而為一。忻州市煙草公司將始終堅持問題導向和實踐導向，以完善工作機制為切入點，工作創新為著力點，為民服務作為落腳點，找準黨建工作與業務工作同頻共振、融合發展的交匯點，強化系統思維，產生融合聚力，把黨建工作融入業務工作的全過程，并滲透到業務工作的各個環節，做到同謀劃、同部署、同落實、同檢查，構建全方位、多層次、多渠道、多形式的工作格局，尋求運用新模式、新平臺、新手段、新辦法解決新問題，努力向基層延伸、向周邊拓展、向深處挖掘，不斷提升黨建工作的凝聚力、感召力和影響力。