全力打造綠色低碳綜合能源服務商

□ 山西國際能源集團黨委書記、董事長 曹 陽

黨的十九屆六中全會全面總結黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗，體現了我們黨牢記初心使命、繼往開來的自信和擔當。省第十二次黨代會繪就了山西未來發展的藍圖。山西國際能源集團把學習黨的十九屆六中全會精神及省第十二次黨代會精神作為當前及今后一個時期的重大政治任務，多次在中心組理論學習、支部“三會一課”等進行了集體學習、個人自學、宣傳宣講，充分發揮示范表率作用，迅速掀起學習熱潮，切實推動黨的十九屆六中全會及省第十二次黨代會精神落實落地。

一、堅持黨的全面領導是我們取得偉大成就的根本保證

黨的十九屆六中全會指出：“中國共產黨是領導我們事業的核心力量。”省第十二次黨代會指出：“堅持全面從嚴治黨是筑牢高質量發展的根本保證。”我們學習黨史，從黨的百年歷史中可以得到清晰的結論：沒有中國共產黨，就沒有新中國，就沒有中華民族偉大復興。中國人民和中華民族之所以能夠扭轉近代以來的歷史命運、取得今天這樣的偉大成就，根本在于有以習近平同志為核心的黨中央堅強領導，有習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引。

早在2016年全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記就曾指出：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”在這方面，我有切身的體會和感受。我們是省屬能源企業。十多年前，我們堅決貫徹落實省委、省政府決策部署，引入外資7.07億美元（53億等值人民幣），成立了國內能源類最大的中外合資企業。我們堅決聽黨話、跟黨走，持續探索合資企業黨建新模式，實現了重大事項黨委前置研究，加強了黨對合資企業的全面領導。強化了黨的政治建設，嚴格落實“第一議題”制度，把學用習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務。堅定捍衛“兩個確立”，把“兩個維護”作為最根本的政治紀律和政治規矩。

去年以來，我們扎實開展黨史學習教育，認真落實全面從嚴治黨主體責任，用科技手段賦能廉政建設，運用計算機、機器人對燃煤“采、制、化”全流程控制，有效避免人為干預，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，積極營造風清氣正的政治生態。堅持數智賦能黨建，建立了“智慧黨建”系統，通過“書記駕駛艙”“書記工作臺”“黨員工作臺”，開展黨建業務，實現對黨務工作的管理。目前，正引進日本稻盛和夫的“阿米巴”管理模式，將黨建融入其中，在發電企業建立“黨建+阿米巴”精細化管理模式，實現了黨建與生產經營的深度融合。

大家干勁足、風氣正、熱情高、氛圍濃，企業黨建、發展質量、發展速度、發展結構、發展效率均有明顯提升，2020年還成為國務院國資委授予的山西唯一的國企改革A級企業。2021年，電煤價格居高不下、持續上漲，為堅決完成冬季能源保供任務，我們想方設法籌集貸款資金，不講條件、不計代價，堅定扛起保供電、保供熱的政治責任，確保電力供應穩定、人民群眾溫暖過冬。事實證明，只要我們堅持黨的全面領導不動搖，發揮出黨的領導政治優勢，就一定能戰勝各種困難，不斷推動企業發展壯大。

二、把握方向、找準路徑是全方位推動高質量發展的必由之路

省第十二次黨代會明確提出：“重中之重是產業轉型”“推動傳統產業內涵集約發展”“向制造環節上下游延伸，形成全產業鏈條”。我們按照省委、省政府決策部署，加快傳統火電產業升級改造，開展對標對表管理，通過精細管理、節能改造、對標挖潛等多項措施，推動火電產業內涵集約發展。圍繞“雙碳”和能耗雙控要求，補短板、強弱項、降能耗、提指標，持續加強了精細化管理。

積極培育壯大新興戰略產業。繼續超常規發展新能源，延伸上下游產業鏈，加大項目跟蹤力度，努力形成新能源全產業鏈發展模式。為避免新能源棄風、棄光以及滿足火電機組調峰、調頻需要，在發電端規劃投資一批儲能項目，提高火電機組的綜合效益。利用外方股東的資源優勢，積極推進“一帶一路”項目。

同時，持續加強數智化、精細化管理，持續提升投入產出水平和全員勞動生產率，全集團正向綠色低碳綜合清潔能源服務商轉型，為我省優化產業結構、能源革命綜合改革試點帶好頭、作表率。事實證明，只有方向對了、路徑準了，才能事半功倍，實現高質量發展。

三、開拓創新和敢于斗爭是發展壯大不斷進步的精神動力

越是偉大事業，越充滿艱難險阻，越需要艱苦奮斗，越需要開拓創新。我們黨敢為天下先，走出了前人沒有走出的路，團結帶領全國各族人民戰勝了一個又一個艱難險阻,創造了一個又一個彪炳史冊的人間奇跡。國家、民族如此，企業和個人也是這樣。

這些年，我們不斷深化國企改革，認真對照國企改革三年行動方案，掛圖作戰，對表推進。率先完成“六定”改革，扎實推進“降本增效、減員增效、提效增效”專項行動；連續三年開展內控建設，將內控措施、操作流程嵌入信息化系統，內控管理實現了規范化，提升了集團治理能力和治理水平；選用國際先進的SAP軟件，實施ERP信息化建設，推進“數智+管理”“數智+產業”，實現業財融合，為集團生產、安全、經營、管理提供決策參考；制定科學的薪酬激勵體系，完成了薪酬套改工作，員工收入與企業經營效益掛鉤、與個人能力貢獻掛鉤，極大地激發了管理層、廣大員工的工作熱情和干事創業的積極性、主動性；健全了投資決策機制，所有投資項目均須通過投決委內外專家聯合評審，建立投資決策終身責任追究及責任倒查機制，全面加強了對投資項目事前、事中、事后全過程管理與風險防控；積極推行全面預算管理，堅持目標管理與過程管理相結合，強化預算管理的剛性約束，對所屬企業經營活動進行全方位管理監督；建立年度重點任務督辦機制，年初制定清單、年中過程督辦、年底考核評價。開展月度檢查、季度督辦，根據檢查結果下發督辦提醒卡，并作為下次督辦核查的重點內容，實現了穿透式管理。

多年來，我們始終堅持信息化、數智化建設，當前正實施集團“十四五”信息化規劃，積極建設“一平臺、十中心、三體系”的數智化管控體系，為集團加強管控、規范管理、防控風險提供有力支撐。大力推進科技創新，發揮集團國家級、省級技術創新平臺作用，重點推進煤炭清潔高效利用。與浙江大學聯合實施煤炭分級利用綜合示范項目，已列為科技部及我省重大專項。項目建成后，將有效提高煤炭轉化效率和利用效率，對煤炭清潔高效利用具有重要意義。

對照國企改革三年行動方案，持續推進各項改革任務落實落地，集團國企改革任務完成率達到92%，在省屬企業中排名第一。事實證明，只要我們堅守理想信念，堅持人民至上，發揚斗爭精神，增強斗爭本領，不怕犧牲、百折不撓，就一定能夠戰勝一切可以預見和難以預見的風險挑戰。

黨的十九屆六中全會及省第十二次黨代會進一步振奮和凝聚了黨心、民心。國有企業是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。我們作為省屬企業，一定要不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統一到黨的十九屆六中全會及省第十二次黨代會精神上來，完整全面準確貫徹新發展理念，壓緊壓實主體責任，鞏固拓展黨史學習教育成果，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，忠誠履職、擔當實干，打造綠色低碳綜合能源服務商，為實現第二個百年奮斗目標、譜寫全面建設社會主義現代化國家山西篇章貢獻力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！