萬物皆可文創(chuàng)

文/ 本刊編輯部

從以故宮為代表的博物館文創(chuàng)，到以泡泡瑪特為代表的盲盒潮玩；從以百年黨史為主題的紅色文創(chuàng)，到以《覺醒年代》為代表的影視劇周邊；從以《唐宮夜宴》為代表的文化節(jié)目，到以《只此青綠》為代表的沉浸式舞蹈；從以宇航員為載體的創(chuàng)意手辦，到以冰墩墩為代表的重大賽事吉祥物……

文創(chuàng)儼然已經(jīng)成為新消費的增長引擎、新世代的文化態(tài)度。內(nèi)容與形式的創(chuàng)新，傳統(tǒng)與潮流之間的碰撞，成為新文創(chuàng)主題。不知不覺間，萬物皆可文創(chuàng)。

事實上也的確如此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種在經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個人或組織通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有著極其豐富的內(nèi)容延展，被文化與創(chuàng)意賦能的文物、鞋服、盲盒、文具、美妝、食品、擺件、手辦、家居等，不時有受到年輕人追捧的爆款出現(xiàn)，讓文創(chuàng)迸發(fā)出前所未有的生命力。

市場爆發(fā)，文創(chuàng)從業(yè)者加速入局，頭部企業(yè)更是紛紛落子：

騰訊在“泛娛樂”概念的基礎(chǔ)上提出新文創(chuàng)戰(zhàn)略。目前，騰訊新文創(chuàng)生態(tài)已經(jīng)初步成型，涵蓋網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動漫、影視、音樂、電競、游戲等多種數(shù)字文化形式。

阿里則注重文創(chuàng)產(chǎn)品的渠道布局。根據(jù)天貓平臺數(shù)據(jù)，2021年有近100家博物館參加天貓“雙11”，為歷年之最。

網(wǎng)易背后則形成了縱橫交織的內(nèi)容創(chuàng)作體系。目前，網(wǎng)易文創(chuàng)旗下已經(jīng)有網(wǎng)易噠噠、槽值、浪潮工作室、三三星球等多個頭部內(nèi)容IP，有圖文、條漫、短視頻、H5、IP授權(quán)、落地活動、文創(chuàng)周邊等多種原創(chuàng)內(nèi)容形式。

如何在文創(chuàng)上持續(xù)發(fā)力，讓文創(chuàng)產(chǎn)品更接地氣、更有創(chuàng)意、更高質(zhì)量、更可持續(xù)，則是一個長期命題。盲目跟風(fēng)、粗制濫造都只是在消耗、透支文創(chuàng)市場的紅利。文創(chuàng)要始于顏值，忠于才華，陷于品質(zhì)。

文創(chuàng)產(chǎn)品消費的核心是文化認(rèn)同。消費者對于文創(chuàng)產(chǎn)品的選擇，是對理想生活的情緒投射，是文化的情緒發(fā)酵。文創(chuàng)消費的背后有著濃厚的文化符號、精神內(nèi)涵、情緒價值。

文創(chuàng)不僅在風(fēng)花雪月，還在人間煙火。品牌要在文化和創(chuàng)意中尋找溢價空間，在創(chuàng)新性和實用性中尋找平衡點，最大限度地發(fā)揮人的創(chuàng)造力，以點睛之筆在實用性產(chǎn)品上附帶精神文化追求。

文創(chuàng)市場的新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，注重情感共鳴的新世代成為消費主力，作為精神消費重要載體的文創(chuàng)產(chǎn)品也迎來革新。