魏清
(阜陽師范大學財務處,安徽 阜陽 236037)
在我國,企業和事業單位的財務活動中,管理會計扮演著重要角色。企業管理會計的核心思想是創造價值和維持價值。因此,企業戰略、業務發展、財務整合的構建,可以將管理會計視為一種較為有效的手段。本文以高校財務管理為視角對高校管理會計的實施過程及效應進行討論,以期為管理會計的應用提供一些有益的借鑒。
管理會計是與財務會計并列的會計分支,它與傳統會計分開,側重于改善企業的經營管理,提高經濟效益。管理會計誕生于今天的市場經濟環境中,其宗旨在于協助企業和機構實現內部經營管理的優化實現提高經營效益。以現代企業的經營活動為目標,對財務、非財務信息進行總結、處理、運用,達到預測、決策、規劃、控制、責任評估等功能。同時,管理會計也可以說是把管理和會計的有機結合,它不只是會計的有關核算和監管,而是把分析過去、控制現在、規劃未來有機地結合起來。
1.信息的連續性
管理會計是由預算、分析、執行、監控和評價組成的完整信息流,它是以項目為單位的連續信息傳輸流程。以項目或產品為周期,可以將項目的可行性分析、中期現金流量分析、利潤評估等全部內容,讓管理者可以隨時了解項目和產品的實施情況,掌握項目全部信息。與外部的財務報表使用者相比,企業內部各個層次的經理可以更全面、持續地解更多的信息。……