影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

李尚藝

（廈門市東區開發有限公司，福建 廈門 361012）

隨著信息化與科學技術的不斷發展，建筑施工技術、施工材料、施工工藝等都在不斷創新，而建筑工程管理卻存在嚴重的經驗主義，在實踐中由于受傳統管理體制的影響，在現代建筑工程中出現了一些管理上的問題。隨著時代的發展，建筑管理人才更新換代，新一代的管理人員缺少豐富的建筑工程管理經驗，而現代建筑工程對管理人員的管理能力要求越來越高，因此，現代建筑工程迫切需要具有較高水平的管理人才，以提高建筑工程管理質量。

1 建筑工程管理現狀

1.1 管理體系不健全

建筑工程管理的質量與工程管理體系是否完善有著直接聯系。在不完善的工程管理體系支撐下，建筑工程管理無法確保其管理的有效性，現代建筑工程管理呈現出低水平、低質量、低標準的特點。建筑企業對建筑工程的質量管控能力較低，隨著時間的推移，甚至會產生嚴重的管理缺陷，從而影響工期進度。同時，經濟水平的提高使現代建筑工程規模迅速擴張，促進了建筑企業發展的同時，也加劇了企業間的市場競爭，因此，現代企業為了提高建筑工程的經濟效益，通常會將多項職責歸于同一管理人員，造成職權混亂、精力不足等問題，影響了工程管理的質量和效率。在信息時代大環境中，建筑企業在制定工程管理制度時不注重時效性，許多管理制度根本不適用于實際的建筑工程，致使管理制度無法落實。而職權混亂的管理模式也導致了在工程后期出現問題時無法明確地對個人或團隊進行追責，制度對管理人員的約束力下降，管理人員的積極性也會有所降低，從而進一步降低工程管理的質量和效率。

1.2 管理人員不專業

建筑工程是一項涵蓋多個行業、多個工種、多個層級的長期施工系統性工程，具有人員流動性大、施工區域分散、施工工藝復雜等特點。而在實際施工中具有高技能的專業人才非常短缺，工程管理人才隊伍中懂法律、技術、勾通技巧的綜合性管理人員更是鳳毛麟角，尤其是在大型建筑企業中，非常需要具有國際化、標準化、程序化的建筑工程管理人才。在人才匱乏和行業競爭激烈的環境下，許多建筑企業的工程管理水平不高，不能適應我國建筑行業發展的管理需要。同時，總承包方還需要將大量的資源用于工程項目的綜合管理，對管理人員的數量需求很大，但同行業中的企業數量也極多，于是產生了“僧多粥少”的管理人才市場現狀，致使許多建筑企業的工程管理人員存在一定的不專業性，無法滿足當前市場對建筑工程管理的需求。

1.3 管理制度不落實

我國出臺了一系列的工程管理文件和政策，以增強現有建筑工程管理制度的有效性并對其進行細則完善，使其能夠滿足當下的市場需求，同時，還加強了對建筑工程管理監督體系的構建與完善。但在實際操作中，相關文件下發到建筑企業后，企業領導未能高度重視，依舊根據經驗主義進行管理，致使國家出臺的建筑工程管理政策無法在實際中發揮作用。同時，在經驗主義的管理作用下，施工現場一直存在管理混亂的問題，雖然建筑企業本身具有一定的工程管理框架，但缺乏對工程管理的有效監督，工程管理制度不能落實，工程管理人員的行為得不到約束，出現工作散漫、管理不盡責等問題，加上工程管理人員大多不會主動學習規章制度，因此，如果建筑企業的領導不重視制度的落實，那么，當相關制度到達建筑企業后很可能失去有效性，成為一紙空文。

2 影響建筑工程管理質量的主要因素

2.1 建筑工程施工材料

材料是構成建筑主體的基本單元，材料的質量與建設質量直接掛鉤。建筑工程施工材料按材料的化學成分和合成的物質類型可分為無機材料、有機材料和復合材料三種，如圖1所示。我國建筑工程施工材料主要有木、石、鋼、鐵、鋁等。在實際施工中，管理人員對各種建筑材料的性能和作用認識不足，無法將其應用于合適的施工環節，加上施工現場的材料缺乏規范性管理，建筑材料存在大量不規范使用、存放等問題，既加劇了建筑工程的材料消耗，提高了建筑工程成本，也使材料在不規范存放過程中由于受環境的影響，本身的質量與性能發生了一定變化，從而影響工程的質量，給建筑工程建設帶來極大的安全隱患。

圖1 建筑材料分類

2.2 人為因素

在許多建筑企業中，管理人員或僅有管理理論知識，或僅有實踐經驗而缺少先進的理論支持，因而在施工管理中常常與實際脫節，或因主觀意識與理論存在沖突，最終選取折中管理方式等，都在一定程度上影響了建筑工程管理質量。由于建筑企業缺乏高技能管理人才，因此，在實際管理中，管理人員往往采用最常見、最傳統的管理方式，管理方式、理論、制度等都存在一定的滯后性，加之缺乏對先進管理理論的認識，缺乏對管理工作的緊迫感，對自己職責的認識不夠明確，因而在進行工程管理過程中缺乏對專業化、標準化、系統化管理體系的持續探索。同時，管理人員技術水平較低，不能做到對建筑工程的全方位管理，在管理方面存在一些疏漏，導致工程管理的總體質量低下。此外，工程管理人員的人才儲備渠道也是影響工程管理質量的一個重要因素。許多建筑工程管理人員是由技術水平高的施工人員擔任的，因此，在實際施工中，他們可以掌握好施工要點，但對于工程管理卻缺少理論與實踐，導致工程管理的質量和效果并不理想。

2.3 設備因素

隨著科學技術的發展，研發出了越來越多的新型工程施工機械設備，這些機械設備的智能化程度更高、操作更簡單、施工效率更高。在現代建筑工程施工中需要用到大量的施工設備，因此，對設備的綜合管理成為了影響建筑工程管理質量的主要因素之一。在實際操作中，由于管理人員對設備操作性和功能損壞的認識不足，對設備的存放與布局也存在一定的認知模糊，致使施工現場設備亂停亂放產生工程施工沖突等，既加劇了施工管理混亂，又存在一定的安全隱患。尤其是對信息化設備的管理，管理人員本身的信息技術水平不高，無法對其進行妥善存放，致使設備性能下降或設備損壞等管理問題也是施工現場常常發生的。因此，在施工現場對設備的管理上，管理人員通常只能在現場設置設備維修點，以方便對設備進行就地維修，避免設備長時間停擺影響工程質量和進度。

3 建筑工程管理的相關對策研究

3.1 嚴格控制選材環節

建筑材料對建筑工程質量管控有著極其重要的作用，因此，管理人員應對進入施工現場的材料進行嚴格管控。在進場前要對材料進行質量抽檢，通過實驗室試驗和施工現場試驗確定選購的材料質量和性能是否符合建筑工程需求。同時，對進入施工現場的材料進行規范管理，選取適宜的存放地點統一存放，并規范材料的使用方式，確保在長期存放過程中材料的性能與質量不會發生太大變化，充分發揮建筑工程管理在建筑工程質量管控中的重要作用，體現建筑工程管理的有效性，提高建筑工程質量和建筑主體安全性，促進建筑企業的發展。

3.2 加強管理人員綜合培訓

建筑工程管理人員的職業素質水平是影響我國建筑工程質量管理發展的主要因素之一，因此，加強對建筑工程管理人員的綜合培訓能夠有效提高建筑工程管理質量。建筑企業需要重視對工程管理層面的高技能人才的引進，并在高端人才的帶領下，逐步完善工程管理制度和工程管理職業技能培訓模式，從而達到持續提高企業建筑工程管理水平的目的。同時，可以加強與同行業企業的聯動性，通過人才交流的方式實現企業間的信息共通，實現同步發展。另外，加強對工程管理人員的責任意識培訓，增強其對建筑工程管理的責任感，強調工程管理的參與感，充分發揮管理人員的管理效能。還要在企業內部建立并完善人才培養機制和渠道，加強建筑工程管理人員的內部交流，利用現代信息技術搭建建筑工程管理交流平臺，使管理人員能夠隨時參考其他管理人員的成功案例，并結合實際情況進行本土化，以提高建筑工程管理質量和效率。

3.3 定期維護工程設備

在施工前對設備進行性能測試，確保機械設備穩定運行后才能進入施工現場。需要注意的是，這些機械設備雖然可以大幅度提高施工效率和質量，但在反重復工作的使用過程中必然難免會產生出現零件磨損現象，長此以往，機械設備的施工精度與運行穩定性會有所下降，影響施工質量管控效果。因此，實際管理中應重視對機械設備的規范操作和定期維護。首先，要確保機械設備操作員的狀態良好，禁止酒后或疲勞狀態操作設備，防止安全事故發生。其次，運用激勵機制與懲罰機制規范機械設備操作員的行為，保證機械設備的使用效能。最后，在施工前后都需要加強對機械設備的檢查與維護，以保證機械設備在使用過程中處于最佳狀態，以便及時完成施工，并定期保養，避免因零細件磨損而影響設備性能，導致工程建設質量下降。

4 結語

綜上所述，建筑市場規模的擴大對建筑企業提出了更高要求，建筑企業要想進一步發展，必須提高自身的管理水平和核心競爭力，加強建筑工程質量控制，以適應市場需要，從而在市場上取得較好的經濟效益。因此，建筑企業應重視對高端管理人才的培養和引進，并加強對施工現場材料和機械設備的管理，確保施工流程有序進行，增強工程管理的效率，提升企業的建筑工程質量管控能力，促進企業發展。