建筑工程施工質量管理分析

吳 比

（1 天津科技大學 天津 河西 300000； 2 天津市寧河區民政局 天津 寧河 301500）

“百年大計，質量第一”。隨著“人的生命至高無上”理念的深入人心，建筑工程的質量問題越來越受到國家、社會以及人們的廣泛關注。然而很多建筑企業為了追求建筑的速度和利益最大化，都盡可能的縮短工期，從而忽視了建筑工程的質量。因此，國家對建筑行業的質量要求提出了更嚴格的標準，以確保建筑工程質量萬無一失。

1 建筑工程施工質量管理的重要性

施工管理在很大程度上決定了企業的信譽和經濟效益。建筑工程是具有一定危險性的行業，它受天氣、工程規模、技術要求等方面的影響，在施工過程中會出現各種各樣的問題，這些問題如何解決，解決的過程是否規范，施工進程能否順利并達到預期的質量要求等，都是施工管理工作的重要內容[1]。隨著建筑行業的發展，很多新工藝、新技術、新材料、新設備不斷出現，人們對施工的要求也不斷提高，同時對施工管理也提出了更高的要求。因此，施工管理在建筑工程中具有非常重要的作用。

2 建筑施工質量管理措施

2.1 預防為主。工程質量的把控，不僅要在檢查時重點關注，更要貫穿在建筑工程的整個過程中，要按照科學的標準對工程中的各個環節進行質量把控，讓工程質量始終處于管理狀態，這樣管理人員才能及時發現問題解決問題，從而保證工程質量達標。預防為主的觀點要應用在數據統計方法對工程質量的預測和推斷上，比如，在砌磚的過程中，工程的進展要和抽樣檢查結果一同記錄在控制圖表上，讓質量管理人員和操作人員可以隨時掌握工程的進展和質量動態，出現問題可及時采取相應的措施，消除工程安全隱患。

2.2 施工過程中的質量管理。在施工過程中，首先要制定科學、合理、規范的工程質量管理流程；其次，采取有效措施，做到提前預防，隨時檢測工程質量；第三，在施工過程中，要對施工工序的質量進行檢查，并根據檢查結果提出要求和防護措施；最后，要設置工程質量控制點，對技術要求高、施工難度大的環節，要重點監控，設置專門的負責人，還要對材料、技術等進行重點檢測。當前面的工序完成后，要對已有的產品進行保護，避免其在以后的施工過程中遭到破壞。為了讓施工能夠順利進行，還要加強對工程成品的檢查，以免后續問題的產生。

2.3 工程竣工后的質量管理。工程竣工后要按照合同要求進行驗收，尚未完工的部分要盡快完成。在驗收過程中，要嚴格按照合同中的標準進行驗收。另外，還要繪制竣工圖，將各種工程資料整理好，同時做好后期的維修工作。

2.4 嚴格按照工程驗收規范執行。建筑工程質量驗收是整個建筑工程中非常重要的環節，對工程質量的驗收不僅僅是在工程的結尾，在工程的中間環節也需要進行階段性的質量驗收。在施工過程中進行質量驗收不僅可以控制施工的質量，還可以對每個階段的施工工藝流程進行劃分，確定具體分項工程，施工過程中的每個環節、分項目都要經過工程監理驗收合格后，才可以進入到下一道工序。而工程結尾竣工的驗收，更要嚴格履行程序，嚴格把關，確保工程項目正常投入使用。

3 提高工程質量管理的方法

3.1 技術協調。建筑工程在開工前需要根據設計圖紙進行部署和施工，因此，提高設計質量非常重要，可以減少因為技術而產生的錯誤問題。設計圖紙完成后，需要各個部門進行會簽，這也是部門之間相互協調的一種方式。設計人員在把控工程的整體性上比較嚴密，但是其他部門人員在某些部分會有理解偏差或者新的要求，這就需要在圖紙會簽的過程中找出問題，完善落實相關問題，從源頭上解決問題。

3.2 管理協調。協調工作除了技術方面的協調外，還要建立一套完善的管理制度。管理制度的建立和完善，主要是為了更好的組織協調建筑施工各部門分工協作，促使各部門、各個環節負責人各負其責，通力協作，共同做好工程質量管理工作。管理人員要全面了解、掌握各個專業工序、設計要求，進而統籌各部門的施工人員，從而保障施工環節都能落實到位。

3.3 組織協調。除了設立專門的協調負責人外，還要制定專門的協調會議制度，管理人員要定期舉辦協調會議，解決在施工過程中需要溝通和協調的問題。施工過程中比較復雜和重要的環節，需要提前組織協調會議，進一步落實施工順序和責任。

3.4 數據支持。數據是科學的依據，也是建筑企業的管理基礎。用數據說話要求建筑工程在質量管理時，要依靠真實的數據和系統工程、數理統計、運籌學等科學方法，經過精密的計算和準確的數據資料整理、加工、分析和處理，通過整合找出規律，得出結果，再將數據結果與實際施工情況進行對比、論證，對其中存在的問題進行客觀的分析，并作出準確的判斷，然后采取有效措施及時解決。另外，各施工隊要做好施工日志，總結分析施工過程中的問題以及改進方法，從而提高質量。

4 建筑工程施工質量管理的具體要求

4.1 完善質量管理體系。質量管理體系是保證工程質量所需要的組織結構、運行程序、過程管理以及資源供給的綜合管理模式和企業組織實施質量管理的一項戰略決策。施工企業在開工前，要對整個建筑工程的所有環節和質量進行系統分析、設計，制定相應的措施，形成一套完整的工程質量管理實施手冊、作業指導說明書等。質量管理體系中要明確質量管理責任人的工作職責，對工程的難點和重點部分要有明確的施工管理要求，并且對可能發生的問題提前做好應變措施。工程責任要層層落實到人，同時，在施工前還要做好與各層工作人員的技術交底工作，設置專職的質量檢查人員，對施工過程的每一個環節都要仔細檢查，同時向監理申請驗收，質檢部門檢驗合格才能進入到下一個環節。施工進度的管理屬于動態管理，它也屬于質量管理體系中的一部分，所以，對施工進程要進行時時的監控跟進，要把施工預期進度和實際進度相比較，找到預期進度與實際進度之間的偏差，并且及時找到解決問題的處理辦法，從而保證施工能夠按時保量的完成。建立完善的質量管理體系對建筑工程具有非常重要的意義，它體現了建筑工程的整體質量形態，為后期的驗收奠定了基礎。

4.2 施工工藝和施工方法的控制。①施工工藝決定了工程質量的好壞。良好的施工工藝能夠讓工程的效率事半功倍。因此，要保證施工工藝的先進性和合理性，對成熟的工藝要進行宣導，讓施工人員學習交流，從而提升工藝水平。②施工方法是施工方案的核心內容。對施工方法的控制，要結合工程實際，全方位進行分析和考慮，確保施工技術的可行性，經濟上的合理性。如果施工方式設計不完善，不僅會導致施工周期延長，影響施工質量，還會增加資金的投入。所以，施工方法的制定要結合施工實際情況，對技術、工藝、管理、組織、操作和資金等進行全方面分析，從而保證工程能夠順利實施，提升工程質量[3]。

4.3 施工環境的控制。施工質量會受到很多因素的影響，比如施工技術環境、工程地質、水文、氣象等。其中環境因素是必須要考慮的因素，環境因素對工程質量的影響具有復雜多變的特點，比如，天氣的變化，濕度、風速、暴雨、酷暑和嚴寒等，這些自然因素都會影響工程的質量。要針對自然環境不可控的特點，提前做好防御措施，盡量減少自然環境給工程質量帶來的破壞和影響。另外，除了自然環境外，工藝環境也非常重要，前一道工藝就是后一道工藝的環境，工藝環境的影響是環環相扣的。施工現場的環境也會影響整個工程能否順利進行，所以，現場管理人員要對施工現場嚴格管理，建立文明施工的環境，材料要堆放整齊，消防通道要保持暢通，工作場所整潔，施工程序銜接順利，這樣施工質量才會得到保證。除了以上所說的自然環境和工藝環境外，還要注意施工過程中機械的使用環境，工程項目施工的位置不固定，會隨著項目的進程而不斷變換，而施工設備也會隨之移動，這樣不停的變換，就容易出現機械操作上的偏差，一個微小的偏差，就會嚴重影響施工質量，所以，施工機械的使用環境也需要特別的注意。定期檢查機械零件，發現問題及時維修，要保證機械設備能夠正常運行，從而讓施工質量得到保證。