燃氣管道施工過程管理 和現(xiàn)場安全管理分析

楊波

針對燃氣管道施工過程管理問題，采取實例分析的方法，展開具體的論述，提出現(xiàn)場安全管理的策略，共享給相關(guān)人員參考借鑒。經(jīng)燃氣管道管理實踐檢驗，堅持安全高效化生產(chǎn)的思路，積極引入現(xiàn)代化技術(shù)手段，圍繞現(xiàn)場施工全過程，做好嚴格的安全與質(zhì)量把控，對保障燃氣管道管理目標的實現(xiàn)，能夠起到積極的作用，具有參考借鑒的價值。

現(xiàn)階段，世界各國都在積極尋求更為清潔的能源，以此減少污染與二氧化碳的排放，世界能源產(chǎn)業(yè)也正在進入新變革和調(diào)整期，其廣度與深度都將會超出人們的預期?；诖耍瑤又茉葱枨蟮脑黾?。根據(jù)2020年全國天然氣消費量數(shù)據(jù)顯示，大約為3200億m3，相比2019年增加大約130億m3。在能源需求不斷增加的背景下，帶動著燃氣管道施工規(guī)模的擴大，深度分析此課題，為高效化推進建設(shè)工作提供支持，有著重要的意義。

一、案例概述

以某燃氣管道施工項目為例，項目總投資為6000余萬元，全長為30km，工期13個月。目前，該地區(qū)市城市燃氣管網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)對中心城區(qū)與部分周邊的全面覆蓋，不過依舊有部分地區(qū)未敷設(shè)燃氣管網(wǎng)，影響著區(qū)域的生產(chǎn)生活，需要加速安裝。從管道施工管理的角度分析，要求比較嚴格。整個工作的開展與落實，要做好施工全過程的管理，尤其是安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的風險與問題，切實保障管道工程的建造效益目標實現(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合工程管理做法，進行具體的分析。

二、燃氣管道施工過程管理與現(xiàn)場安全管理做法

1.管道施工技術(shù)要點

PE管道焊接。隨著燃氣管道施工技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，帶動著新技術(shù)的應(yīng)用。使用PE管道替代無縫鋼管，促使管道工程施工作業(yè)的質(zhì)量與效益得到保障。此類管道相比金屬管道更加具有優(yōu)勢，有著很強的耐腐蝕性，方便搬運與安裝。在焊接作業(yè)期間，對參與PE管道焊接作業(yè)的人員，事前做好技術(shù)交底與培訓，使其對焊接操作參數(shù)和技術(shù)要點，有著全面的掌握，保障燃氣管道施工過程得到有效控制，最大程度上保障管道工程建造的質(zhì)量與效益。

PE閥門安裝。在以往的工程中，主要使用鋼質(zhì)閥門，隨著PE閥門的出現(xiàn)，能夠提高對外部因素的抵抗能力，切實保障管道工程建造的質(zhì)量。從閥門安裝作業(yè)的開展角度分析，對使用的閥門要進行檢測檢查，保證其可以達到管道工程作業(yè)的要求，減少對管道工程質(zhì)量的影響。

非開挖技術(shù)。采用非開挖技術(shù)手段，可減輕施工作業(yè)人員的勞動強度，對部分難以開挖的路段，也能夠起到技術(shù)創(chuàng)新的作用。從技術(shù)應(yīng)用的角度分析，做好事前的勘察與調(diào)查，獲得完整的數(shù)據(jù)信息，為非開挖施工作業(yè)技術(shù)方案的編制，可提供完善的數(shù)據(jù)資料，保障開挖作業(yè)的質(zhì)量與效果。

防腐技術(shù)。對鋼管使用環(huán)氧粉末進行噴涂處理，增強管道的性能，切實保障燃氣管道施工管理的目標。實踐中要嚴格按照防腐工藝操作，做好防腐材料與操作的質(zhì)量把控。嚴格按照燃氣管道防腐操作標準和要點，做好全面的管控。

2.現(xiàn)場安全管理

做好安全防護。根據(jù)燃氣管道施工作業(yè)的需求，配置充足的作業(yè)人員，負責作業(yè)現(xiàn)場的施工。例如，本次工程施工作業(yè)期間，在某個施工現(xiàn)場，現(xiàn)場作業(yè)溫度超過36℃，配置10多名人力資源，促使各項作業(yè)有序開展。作業(yè)人員按照安全防護要求，每日穿戴厚重的工作服，并且戴著防護面罩與帽子，在烈日下作業(yè)。電焊作業(yè)環(huán)節(jié)，配置2名工作人員，使用焊槍，將管徑300mm、長度為12m的3PE加強級防護直縫管焊接起來。

落實監(jiān)理制度。從整個燃氣管道施工作業(yè)的推進分析，認真落實監(jiān)理制度，配置充足的監(jiān)理人員，負責對現(xiàn)場管子進行檢查。工作人員嚴格按照焊接工藝和規(guī)程，開展管道焊接外觀質(zhì)量的100%檢測。當外觀質(zhì)量檢查達標后，再開展無損檢測，當兩項檢測都達到標準后，再組織開展下道工序的施工作業(yè)。

三、燃氣管道施工過程管理與現(xiàn)場安全管理策略

1.引入管道施工新技術(shù)

目前來說，燃氣管道施工領(lǐng)域積極進行技術(shù)的研究和創(chuàng)新，涌現(xiàn)出很多新技術(shù)，克服了燃氣管道作業(yè)的困難和挑戰(zhàn)，促使工程施工水平得到提高。例如，采用燃氣管道不停輸作業(yè)技術(shù)，通過克服帶氣施工作業(yè)的挑戰(zhàn)與困難，增強對門站的控制能力，并且提高了周圍管網(wǎng)的安全，避免了施工環(huán)節(jié)的資源浪費與環(huán)境污染，保障用戶的經(jīng)濟效益。采用PE管不停輸開孔封堵技術(shù)手段，保障作業(yè)期間天然氣正常輸送。隨著燃氣管道施工作業(yè)要求和需求的不斷增加，越來越多的新技術(shù)和新辦法等被廣泛應(yīng)用，為燃氣管道施工作業(yè)提供了多樣化選擇和支持，促使工程建造的質(zhì)量與效益得到保障。一方面，要積極推廣使用新技術(shù)，另一方面，要做好技術(shù)應(yīng)用過程的控制。在新技術(shù)應(yīng)用管理方面，要做好技術(shù)的梳理，明確技術(shù)重難點，利用三維模擬或者其他手段進行模擬分析，使得工作人員能夠有效地掌握，促使燃氣管道施工質(zhì)量與安全得到保障。

2.提高管道施工人員的素質(zhì)

管道工程施工作業(yè)的質(zhì)量把控，需要對各個專業(yè)的人員做好相應(yīng)的管理與培訓，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，根據(jù)具體的環(huán)節(jié)和流程，例如，焊接，對所需要的知識與技能組織相應(yīng)的技術(shù)培訓，促使整個作業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)能力得到有效的提高，使其能夠嚴格按照技術(shù)規(guī)范和標準，認真使用機械設(shè)備或者技術(shù)方法進行管道施工作業(yè)，以此減少因為人為因素帶來的影響。在管道工程施工作業(yè)管理期間，需要對工作人員的行為和具體操作進行嚴格的把控，使其能夠認真地按照技術(shù)規(guī)范操作，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范和不標準行為，則要及時制止，切實保障技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。

3.強化對自然災(zāi)害的防范與應(yīng)對

管道施工作業(yè)主要是在暴露的環(huán)境下操作，因此，極易受到自然環(huán)境的影響，從以往的經(jīng)驗來說，需要做好自然災(zāi)害的有效防范，對于此問題，則需要根據(jù)事前的總結(jié)與分析，結(jié)合本地區(qū)的氣候特點和工期進度，提出有效的防范與應(yīng)對措施，當組織施工作業(yè)之前，則需要認真做好天氣預報信息的數(shù)據(jù)，結(jié)合整個施工作業(yè)的內(nèi)容進行分析，以免因為天氣因素的影響整個進度。但施工作業(yè)期間則需要認真落實防護措施，最大程度上保證施工作業(yè)的安全有序性。如果發(fā)生不可抗力的因素，則需要結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，立即組織緊急處理。作為管理工作人員，能夠?qū)ΜF(xiàn)場發(fā)生的事情有著全面的掌控，能夠有效地應(yīng)對突發(fā)事件，最大程度上保證整個問題得到有效的控制。

4.做好現(xiàn)場監(jiān)督

管道施工作業(yè)期間，需要組建專門的質(zhì)量安全管理小組，負責整個作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，如果發(fā)現(xiàn)緊急的安全事件時，則需要立即響應(yīng)安全應(yīng)急應(yīng)對預案，保證整個問題得到有效的控制。根據(jù)管道施工的需求和內(nèi)容來配置充足的緊急救援物資，保證整個現(xiàn)場安全事件得到有效的處理。燃氣管道工程管理人員要結(jié)合管道施工進度的情況，對于重點的工程，則需要組織旁站監(jiān)督和現(xiàn)場監(jiān)測檢測工作。通過全面的巡視監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，響應(yīng)應(yīng)急預案，保證整個作業(yè)能夠安全有序地推進。積極發(fā)揮監(jiān)理工作人員的作用，形成強大的監(jiān)督管理力量，負責整個作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，保證整個安全管理工作能夠同燃氣管道施工進度一致。店里工作人員必須要嚴格按照自身的職責與任務(wù)，圍繞施工作業(yè)現(xiàn)場做好全面的監(jiān)理，圍繞安全鑒定和質(zhì)量，監(jiān)理等內(nèi)容落實具體的工作。

5.貫徹全過程管理理念

燃氣管道工程施工作業(yè)控過程的有效控制，需要管理人員具有較強的管理意識。采取全過程管道施工質(zhì)量控制的方法，圍繞開挖和焊接等多個環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的控制，最大程度上保證整個作業(yè)的質(zhì)量達標。根據(jù)燃氣管道工程施工作業(yè)的任務(wù)與內(nèi)容，做好細化分解，由專門的工作班組負責，圍繞整個作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量和安全，實施嚴格有力的控制。制定完善的管理制度和標準，積極推廣運用現(xiàn)代化技術(shù)手段，實現(xiàn)對燃氣管道工程施工作業(yè)現(xiàn)場的智慧化管理和科學化管理及規(guī)范化管理，最大程度上保證燃氣管道工程施工作業(yè)的目標實現(xiàn)。運用PDCA循環(huán)管理方式，對整個燃氣管道工程施工實施閉環(huán)管理。根據(jù)燃氣管道施工作業(yè)的任務(wù)和要求，設(shè)置質(zhì)量管理目標。采取定量和定性的方式，對質(zhì)量管理目標進行評估與分析，及時掌握質(zhì)量管理存在的不足，提出燃氣管道管理工作的優(yōu)化方案，指導各項工作的開展和落實。

四、結(jié)語

綜上所述，燃氣管道工程施工全過程的質(zhì)量控制和安全控制，要圍繞現(xiàn)場情況做好全面的調(diào)查與分析，提出有效的管控方案，落實到實際，圍繞施工作業(yè)技術(shù)應(yīng)用和材料管理以及設(shè)備管理等做好全面有力的控制，最大程度上保證工程項目目標的實現(xiàn)。通過引入信息化技術(shù)和PDCA管理辦法等，圍繞每個細節(jié)和環(huán)節(jié)，實施規(guī)范化和嚴格化管控措施，保障燃氣管道工程施工作業(yè)的質(zhì)量和安全。