中陜核集團企業文化建設助推企業發展

金衛平 中陜核集團

文化興國運興，文化強民族強。企業文化是企業的核心競爭力和軟實力，是企業發展過程中所創造和積累的精神財富和物質財富的展現，它包括愿景、核心價值觀、發展宗旨、企業精神、行為規范、管理制度、企業產品等，其核心是企業價值觀。面對新時代新任務，把握中陜核文化建設的現狀，探索中陜核文化建設的重點任務和建設途徑，對助推中陜核集團高質量發展，實現追趕超越具有重要意義。

一、傳承紅色基因，豐富文化內涵

中陜核隊伍的發展歷史證明，核工業精神和文化的力量已深深溶鑄在這個隊伍的生命力、創造力和凝聚力之中，是新時期核文化建設的思想根基。“兩彈一星精神”、核工業“四個一切”精神、核地質“四個特別”，地質勘查“三光榮”和新時代中陜核精神，是中陜核集團精神譜系的寶貴財富，是文化的根和魂。

（一）中陜核企業文化建設的回顧

中陜核隊伍始建于20世紀50年代中期，是國家鈾礦勘查專業隊伍，長期以來為事業單位，實行企業化管理。因此，伴隨著核地質單位的建立，核地質企業文化也就應運而生了。大致可以分三個階段：

1.屬地化管理前（1955-2000年）：從基本方面看，核地質單位在長期為國防事業服務中，采用了準軍事化的管理方式及事業單位模式，核工業西北鈾礦地質人以不畏艱險、頑強拼搏、忘我工作的精神鑄就了“事業高于一切，責任重于一切，嚴細融于一切，進取成就一切”的核工業精神和“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能攻關，特別能奉獻”的核地質文化精神。具體體現在核地質最為普遍、最具鮮明特點的五種精神。即：（1）吃苦耐勞、艱苦創業的精神；（2）自力更生、奮發圖強的精神；（3）為國爭光、無私奉獻的精神；（4）嚴謹細密、科學求實的精神；（5）開拓進取、自強不息的精神。

2.屬地化及事企分離期（2000-2012年）：屬地化后，逐步推進企業化改革，加大了企業文化建設的力度，著力培育新的企業精神。以“核地報國、富民強局”為宗旨，以“艱苦奮斗、無私奉獻、開拓創新、追求卓越”的團隊精神，努力實現“奉獻一流地質成果、創建一流市場品牌、實現一流經濟效益、構建一流和諧團隊”的愿景，保持了經濟持續快速健康的發展。

3.成立中陜核集團后（2012年以后）：中陜核工業集團公司成立后，集團確立了“以核鑄魂，興業報國”的核心價值觀，加強了戰略謀劃，調整了產業結構，圍繞“核產業鏈和大健康產業鏈兩大主業為依托，以核醫學為紐帶，協同一體化”發展戰略，形成了主業突出，雙鏈融合，多元配套的產業格局，推進了企業轉型升級。在實施過程中，以核工業“四個一切”精神教育激勵員工，以“造福社會，成就員工”為發展宗旨，為集團改革的深化和經營規模上臺階提供了精神動力，實現了“十三五”末企業產值、收入雙百億的宏偉目標。

（二）中陜核文化的鮮明特色

1.以核鑄魂，興業報國是隊伍的核心價值觀，愛國奉獻是最鮮明的特色。鈾礦地質隊伍繼承中華民族傳統美德，高舉愛國主義的旗幟，胸懷強烈的報國之志，主動把個人理想與祖國命運緊密相連，把個人理想目標與民族振興宏偉目標緊緊聯系在一起，以強國富國為己任，艱苦奮斗、頑強拼搏，獻出了自己的青春、幸福乃至生命。

2.牢記使命，信念堅定是隊伍的政治品質，服從大局、紀律嚴明是其鮮明的特色。鈾礦隊伍從建隊初期的半軍事化管理開始，便養成了嚴明的紀律意識和服從大局意識。核地質隊伍的歷史和實踐證明，當這種精神融入核地質人的思想并轉化為行動時，就會在極其艱苦的條件下創造一個又一個的奇跡。“四個一切”精神貫穿創業改革發展始終。

3.科學求實，勇于攻關是隊伍的工作作風，尊重規律性、富于創造性是其鮮明的特色。核工業人在創業中創新，尊重科學，尊重人才，邊學邊干，邊干邊學，加強科研，總結規律，許多重大成果的取得，都是在艱苦條件下以最短的時間和最低的成本下取得，顯示了核地質隊伍優秀品質，也是核地質工作者勇于攻關的真實寫照。

4.開拓創新，開放兼容是隊伍的基本工作態度，學習創新，注重能力是其鮮明的特色。隊伍在管理上具有一定的封閉性和保密性，但這支專業隊伍廣泛吸收和運用最先進的科技成果和管理成果，顯示了海納百川、通達天下的博大胸懷和躋身世界強國的雄心壯志。按照“走出去，請進來”的辦法，先后與國際機構和企業院所建立了學術交流、學習考察、互派工程技術人員等合作機制，探索地浸砂巖型鈾礦勘查開發、“鈾油兼探”“鈾煤兼探”、等找礦和開發新理論新方法，為豐富和發展我國鈾成礦理論和探索鈾成礦規律做出了貢獻。

5.樂觀豁達，團結友愛是核隊伍的人生態度和處世風格，公平正義，助人為樂是其鮮明的特點。核工業的行業特點造就了員工四海為家，積極向上的人生態度和粗獷豪爽的性格特點，他們的內心充滿愛心和正義，他們的工作踏實認真、精益求精。長期艱苦環境下，職工上山打橡子，挖野菜，“低標準，瓜菜代”，繁重的體力勞動后，職工們因陋就簡，組織豐富多彩的業余文化活動，隊伍呈現出蓬勃的朝氣與活力。

6.注重黨建，典型引路體現了核地質隊伍的思想政治工作優勢，重品行、做表率、樹形象是其鮮明的特點。落實全面從嚴治黨，黨組織把思想政治教育與形勢任務教育結合起來，形成了動員、總結、考核、表彰等思想政治工作的有效機制與形式；堅持寓教于樂，重視發揮工會、共青團等群眾組織的作用等等，形成了核工業思想政治工作和文化建設的特色和優勢。

二、遵循文化建設規律、推進企業文化建設

新時代加強企業文化建設，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以《中國共產黨宣傳工作條例》為基本遵循，自覺承擔起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命和責任。以“健全工作機制，創新宣傳載體，豐富宣傳內容，整合有效資源，加大激勵力度”為抓手，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚核工業光榮傳統，踐行中陜核精神，強化思想道德建設，提升企業精神文明建設水平，為助推集團公司高質量發展提供堅實的思想基礎、精神支撐、文化滋養和輿論保障。

（一）分析現狀，補齊短板

文化建設仍存在很多短板和問題：一是隨著產業規模、主業范圍、隊伍規模的擴大，集團公司企業核心價值觀和文化理念還沒有形成廣泛共識，在落地落實落細和行為轉化上還有待加強；二是隨著產業的不斷拓展，現有的文化基礎無法滿足現有的產業結構；三是隊伍新老更替加快，部分新員工對中陜核隊伍的歷史文化沒有感情，思想觀念、文化情感處于碰撞磨合階段；四是產業經濟基礎薄弱，發展不平衡，職工廣泛缺乏戰略自信，文化自信。五是企業核心競爭力不強，創新能力不足，企業文化理念還沒有轉化為管理行為。

（二）弘揚優良傳統，牢記初心使命

中陜核隊伍60年來形成的光榮傳統和精神財富為我們提供了取之不竭的精神源泉。如何讓青年人認同核工業“四個一切”“四個特別”精神，是新時代企業文化建設的重要課題。新時代更加注重以人為本和以人民為中心，傾聽廣大職工訴求，為青年人創造平臺，在自我價值的實現中創造性業績。

（三）豐富工作載體，推進重點工作任務

1.健全組織領導機構，建立運行一套協調有力、上下聯動、科學高效的文化建設運行機制。

2.廣泛宣貫企業發展戰略和文化戰略，形成職工廣泛認可的發展戰略目標和文化理念。

3.進一步修訂完善《中陜核文化宣傳手冊》，策劃拍攝企業形象宣傳片，發揮網站、公眾號、抖音等文化載體的宣傳導向作用，形成職工廣泛認可的文化環境。

4.文化建設與精神文明創建相結合，出成果，基層單位文明單位數量層次有提升，推出一批文化建設示范單位、文化教育基地、先進典型等建設成果。

5.推進執行文化建設，提高全員執行力。分級分類編印《員工手冊》，推行崗位責任和工作流程化標準化和精細化管理，文化理念與崗位職責深度融合。通過加強執行文化養成，使全體員工熟練掌握企業管理標準、工作流程、崗位職責、員工形象標準并自覺遵守行為規范。

6.文化理念得到廣泛認同，并轉化為行為和儀式，重大活動和崗位工作著裝、戴徽、唱歌，重大節日舉行儀式，新進員工進行文化教育。

7.文化建設水平和創新能力不斷提升，文化建設創新機制和成果獎勵機制健全，每年有新成果.文化建設工作在省內進入先進行列，達到企業文化建設示范基地的標準；

8.有條件時公司建設文化展廳并對外開放，展示企業的歷史、現狀和戰略，發揮其教育職工，提升企業社會影響力的功能。

9.推進物質文化建設，塑造現代企業形象。要完善和推行集團視覺識別系統。主要是規范企業的統一名稱、標志、標準字及標準色，集中表現集團的物質文化。

10.注重文化建設實踐經驗總結和理論研究，推出一系列中陜核文化理論研究成果。

11.推進品牌文化建設，打造“中陜核”品牌。建設好集團品牌，注冊并在集團范圍內統一使用“中陜核”商標；在視覺識別系統中強調“中陜核”標志。重視和積極創造各種服務類和產品類品牌。在廣告及對外宣傳中強化“中陜核”品牌，加大品牌傳播力度。組織、參與、支持文學、藝術、體育活動進行宣傳推介，提高品牌知名度。

12.講好企業故事，樹立企業楷模和樣板。講好中陜核故事是我們企業文化建設的重要使命。集團公司作為一個有60多年歷史的大型國有企業，許許多多精彩的故事也是中國故事大海中的朵朵浪花。在改革發展的歷史中，每個職工都是故事的主角或親身經歷者，應該學會講述自己的故事，講述身邊的故事。故事承載著企業精神,故事傳播著企業理念，故事增強企業凝聚力，講好中陜核故事是企業文化建設的重要使命。

三、堅持工作原則、扎實推進工作

（一）全面規劃，穩步推進

文化建設是一項“鑄基”和“鑄魂”的系統工程，要從基礎工作抓起，細節做起，全面規劃、穩步推進，反對形式主義，避免急功近利，防止大哄大擂。在企業文化建設規劃過程中，要與企業產業發展規劃有機對接，要順應時代發展要求，完整、準確、全面理解新發展理念，深刻理解國企高質量發展新要求，促進職工的度企業發展戰略的理解、發展愿景的憧憬。通過黨建引領文化建設，促進企業布局結構更加優化，企業治理更加科學，創新驅動更加強勁，規模實力更加壯大，質量效益更加向好。

（二）黨建引領，全員參與

企業文化建設要堅持黨的領導，黨組織把握發展方向。黨的組織建設和企業文化建設目標一致，同頻共振。黨支部的作用在企業生產、經營、銷售等過程中體現出來。以黨建引領企業文化建設，著力體現尊重人、理解人、關心人、激勵人，作到全員參與，廣泛認同，積極實踐。國有企業員工是企業的主人，這種歸屬感、認同感是十分必要的。要尊重職工的民主權力、首創精神，做到人人既是文化建設的參與者，也是文化的宣傳者和實踐者。

（三）繼承創新，豐富內涵

要有歷史感、時代感、責任感，既要繼承中華民族和鈾礦地質隊伍的優良傳統，又要在新時代新階段，與時俱進賦予文化新的時代內涵。要以創新開放、兼容整合的理念，博采眾長、融合創新，借鑒吸收國內外先進企業的先進經驗，不斷豐富中陜核文化的內涵。

（四）一主多元，深度融合

要把中陜核三大識別系統作為主體母文化，結合各產業單位實際擴展范圍、豐富內涵，建設符合自身實際的多元子文化。加強化文化建設對企業經營管理促進提升的作用，促進企業文化與發展戰略、人才隊伍建設戰略等工作的深度融合。同時要鞏固文化建設成果，把經驗性的做法和職工廣泛認同的文化理念上升到制度層面，形成制度化常態化推進機制。

（五）統籌推進、建管并重

堅持建文化、建隊伍、建載體、建機制,強化企業文化建設的工作推進機制、人才使用機制、資金保障機制、作用發揮機制,建設規范化、現代化、專業化的企業文化干部隊伍。堅持管規劃、管標準、管評估、管考核,加強企業文化建設的集團管控，優化企業文化工作流程,量化企業文化建設標準,定期開展達標評估,加強督查督辦和監督考核,形成建設有力、管控到位的保障體系。

（六）做好評估、整改提升

要通過定期評估，查找與行業先進企業之間的差距，有計劃有步驟督促整改。要通過定期開展評估，一方面挖掘和提煉企業文化成果案例，典型經驗，進行宣傳推廣。同時要積極搭建載體和平臺，讓先進典型樹的起，立得住、群眾公認的先進典型，充分發揮其在企業文化建設中的示范引領作用。