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試論建設(shè)工程甲方的全過程工程造價管理控制

2022-11-22 01:37:23謝龍濤倪曙光李娟娟張秀玥山東正贏建設(shè)咨詢有限公司
門窗 2022年5期
關(guān)鍵詞:圖紙工程造價工程

謝龍濤 倪曙光 李娟娟 張秀玥 山東正贏建設(shè)咨詢有限公司

1 前言

在項目開發(fā)期間,需要保證工程決策的準(zhǔn)確性,工程決策包含對工程造價的全過程控制。因此,工程決策的水平直接影響到工程支出和收益的性價比,建筑產(chǎn)品的質(zhì)量也會受此影響。在制定工程決策時,需要綜合考量造價管控情況,對工程品質(zhì)、建筑標(biāo)準(zhǔn)等實施綜合管理,以此降低工程決策失誤的概率。工程造價管控在工程建設(shè)中會受到諸多方面影響,本文以甲方視角對工程造價的管控方法進行初步窺探。

2 甲方工程造價管控分析

2.1 理清甲方工程造價管控因素

2.1.1 設(shè)計方案

設(shè)計方案作為工程建設(shè)的主要依據(jù),需要兼具全面性和可執(zhí)行性,應(yīng)該嚴格確定設(shè)計規(guī)范中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并且針對工程造價的投入和支出設(shè)計,要根據(jù)現(xiàn)場施工現(xiàn)場實際情況制定,工程造價需要從最大限度上保證甲方的經(jīng)濟利益,維護甲方的經(jīng)濟利益是設(shè)計方案中工程造價管控的出發(fā)點。

2.1.2 招標(biāo)文件

招標(biāo)關(guān)系到甲方和工程承攬方雙方利益,因此在工程建設(shè)中招投標(biāo)文件起到舉足輕重的作用。首先,需要根據(jù)招標(biāo)文件中的標(biāo)準(zhǔn)方案確定招標(biāo)控制價格;然后列出編制清單,確保編制清單內(nèi)容全面且詳盡,對招標(biāo)文件中的一些細節(jié)性、關(guān)鍵性的條款設(shè)置需要嚴格管控,這樣才能夠確保承攬方選擇合同的真實性,合同的真實性直接關(guān)系到甲方和承攬方訂立契約關(guān)系。

2.1.3 簽證、變更管理

簽證和變更管理需要兼具多項原則,其中經(jīng)濟性和實用性直接關(guān)乎合同價款調(diào)整是否合理,并且間接影響到工程造價的嚴謹性。如果提前變更或滯后性變更,則很容易促使工程出現(xiàn)返工現(xiàn)象,大范圍或者小范圍的工程返工,會不同程度上提升工程成本,促使工程造價提升,在某種意義上來說,甲方的投資也會因此損失一部分。

2.1.4 甲方造價管控效果

甲方管理人員需要評定工程施工現(xiàn)場的管理水平,然后根據(jù)評定值,調(diào)整合同價款。甲方的管理人員需要兼具工程造價相關(guān)專業(yè)技能和一定的工作經(jīng)驗,這樣才能夠確保工程造價管控效果達標(biāo)。此外,甲方的造價管控能夠規(guī)避招投標(biāo)過程中的營私舞弊行為。

2.1.5 造價管控方法

造價管控方法的先進性控制,主要涉及甲方以及顧問單位在進行工程造價管控時的先進程度。先進性是工程造價管控的必要條件,只有保證甲方以及顧問單位工程造價管控的先進性,才能夠確保工程建設(shè)進度達標(biāo)。

2.2 明確全過程工程造價管理的必要性

甲方涉及的工程項目管理中,會涵蓋很多分支項目類型,其中設(shè)計方案就是管理項目中的關(guān)鍵性分支,會不同程度上決定工程造價不同。從設(shè)計規(guī)模和等級角度進行設(shè)備選型、施工技術(shù)選擇,是控制工程造價的基本手段,基于這種設(shè)計選型,能夠避免工程實施中的大范圍設(shè)計變更,從而促使工程總成本維持穩(wěn)定。因此,選擇合適的設(shè)計方案是工程造價的決定性因素。

2.3 施工管理

工程建設(shè)是一項長周期的經(jīng)濟性活動,在建設(shè)過程中需要對人力資源、建筑材料、機械設(shè)備等資源進行長時間的持續(xù)性投入。針對施工管理,甲方需要首先對工期的制定完成標(biāo)準(zhǔn),對于不同項目應(yīng)該規(guī)定不同的工期計劃,并輔以施工管控計劃,避免因為部分項目的工期延遲而導(dǎo)致人力資源、建筑材料、建筑機械設(shè)備等資源價格上漲,同時避免一些其他原因?qū)е碌墓こ藤r償款項。并且甲方應(yīng)該完善簽證的審核制度,減少在建筑工程中不必要的簽證,保證簽證的真實性,以此確保工程造價管控的效果。

3 甲方工程全過程造價管理的具體路線

3.1 限額設(shè)計

限額設(shè)計的方法是甲方工程造價管理的主要手段,在進行工程設(shè)計的過程中使用限額手段,以工程標(biāo)準(zhǔn)作為投資金額的衡量依據(jù),以工程初期設(shè)計規(guī)劃作為方案的指導(dǎo),以此確定工程初期的造價總數(shù),這樣就能夠從根本上提升工程設(shè)計圖紙的可行性。在圖紙方案設(shè)計的過程中,要確定工程中的專業(yè)節(jié)點,然后對專業(yè)節(jié)點實施限額設(shè)計,以此加強工程量控制,確保每一個建筑項目的工程量都能夠擁有等額造價的管控,減少工程項目設(shè)計方案中造價額度不合理現(xiàn)象,并促使工程中所有項目的總造價能夠在額定范圍內(nèi),規(guī)避工程脫節(jié)等現(xiàn)實問題。

方案設(shè)計需要以工程品質(zhì)為出發(fā)點,在確保工程質(zhì)量的前提下協(xié)調(diào)工程工藝與成本支出,并保證設(shè)計人員能夠?qū)こ唐焚|(zhì)付出足夠的責(zé)任心,保證工程造價管控的整體效果,人員的綜合素質(zhì)在一定程度上也會影響到工程造價的合理性。同時,需要確保工程中使用的機械設(shè)備維持先進性和經(jīng)濟性,在設(shè)計方案中規(guī)定機械設(shè)備的型號,并制定設(shè)備相關(guān)的工程方案,從采購、技術(shù)實施等方面確保設(shè)備技術(shù)全面實施。最后需綜合考慮施工技術(shù)的經(jīng)濟適用性以及施工的簡便性,這是優(yōu)化設(shè)計效果的基礎(chǔ),能夠促使工程項目的建設(shè)周期控制在合理的范圍內(nèi)。

3.2 圖紙會審

在工程項目的前期準(zhǔn)備期間,甲方單位要派遣工程造價管理人員全面勘察實際使用現(xiàn)場,確定工程標(biāo)高、坐標(biāo)等實際參數(shù),并全面標(biāo)注工程方案內(nèi)容。同時,需要在工程勘察期間對工程施工現(xiàn)場實地拍攝,以實拍圖片或者視頻為工程設(shè)計的重要參考依據(jù)。在工程實地勘察完成后,要向工程組織提交圖紙審核,從工程安全以及工藝實施兩個視角進行圖紙的技術(shù)交底工作。在技術(shù)交底期間,要求工程所有技術(shù)人員、一線施工者、設(shè)計團隊人員以及管理層部分人員進行有效配合,協(xié)同完成技術(shù)交底工作,確保在工程的建設(shè)前期,參與施工的所有人員能夠掌握工程整體的基礎(chǔ)內(nèi)容,對建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工序等做到心中有數(shù)。

甲方單位在組織圖紙會審的工作期間,要加強排查圖紙內(nèi)容,從而發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中存在的一些問題,并針對這些問題提出正確的修改意見。圖紙審核期需要對圖紙的設(shè)計內(nèi)容、圖紙中規(guī)定的工程技術(shù)規(guī)范給予全面且詳盡的說明,圖紙審核的主要內(nèi)容包括以下幾個方面。

(1)確保圖紙設(shè)計的工藝標(biāo)準(zhǔn)符合國家對建筑工程行業(yè)的工藝規(guī)定。(2)查看圖紙設(shè)計內(nèi)容的完整性,保證圖紙設(shè)計中各項工藝參數(shù)都能夠準(zhǔn)確無誤,例如設(shè)計標(biāo)高、設(shè)計比例尺等。(3)核對設(shè)計工程造價和預(yù)算,確保工程造價和預(yù)算保持一致。(4)工藝、技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括:確定物料、設(shè)備等的數(shù)量和使用技術(shù),保障其符合工程實際需求。(5)檢查建筑工程建設(shè)中各項專業(yè)的配合水平,對于可能出現(xiàn)的問題及時排查,并制定針對性的方案進行解決,減少后期施工中不必要的方案變更。

4 投資決策階段

在投資的決策階段中,這種控制是從技術(shù)和經(jīng)濟兩個層面而言的,同時也能夠代表工程造價的整體價值。投資舉動需要按照技術(shù)成本衡量,通過對技術(shù)成本的核算,判斷出投資決策的資金數(shù)額大小。建筑工程造價能否成功被控制、建筑能否按照預(yù)期正常開工,主要依賴于決策的正確性。工程造價費用的決定性因素在于具體的投資情況,因此決策時期是經(jīng)濟管理的重要時期。這樣就能夠為工程的設(shè)計環(huán)節(jié)帶來標(biāo)準(zhǔn)化的、科學(xué)的核算方式,最終通過資金評估方案制定投資決策。

5 項目計劃階段

工程的設(shè)計需要分為兩個環(huán)節(jié)進行,首先是設(shè)計環(huán)節(jié),然后是圖紙的施工環(huán)節(jié)。在初步設(shè)計階段中,施工圖紙的設(shè)計需要考慮到造價控制力度,也就是說,施工圖紙設(shè)計中的材料使用、施工技術(shù)、參與到施工的設(shè)備等都需要根據(jù)現(xiàn)實的工程造價進行綜合考慮,然后選擇最為合適建筑企業(yè)現(xiàn)狀的施工方式。在初步設(shè)計的環(huán)節(jié)中,設(shè)計師首先應(yīng)該具備一定的經(jīng)濟頭腦,同時其經(jīng)濟意識也應(yīng)該領(lǐng)先于參與施工的一線工作者。能夠在實際的設(shè)計中,將設(shè)計想法和建筑工程的經(jīng)濟適用性相融合,從而使得初步設(shè)計能夠控制工程造價,讓全生命周期的工程造價整體在可控范圍內(nèi)。在初步設(shè)計步驟中,設(shè)計師還應(yīng)該考慮到施工現(xiàn)場的現(xiàn)實條件,也就是施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、水文條件、環(huán)境條件等,然后根據(jù)這些條件形成報告,最終根據(jù)報告數(shù)據(jù)確定定額概算的方式,從而控制工程造價。

6 工程施工階段

在全過程造價管理中,施工階段是最為關(guān)鍵的時期,同時也是施工管理中堅持最持久的階段。在施工階段中的過程造價管理需要結(jié)合項目的管理學(xué)、建筑學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等綜合評估,并且需要項目的經(jīng)濟和財政等多個角度實施全方位的造價管理工作。全過程的造價管理過程將主要控制項目材料和設(shè)施,同時還會非靜態(tài)跟蹤工程項目中的更改項目,然后對更改項目進行審核,經(jīng)過細致的價格核實,評判工程項目的更改是否對工程造價帶來巨大影響。

7 工程竣工結(jié)算階段

在工程的竣工階段結(jié)算造價,對造價進行控制需要從工程量和工程量清單以及合同價格的現(xiàn)場調(diào)整等進行綜合考慮,根據(jù)工程的實際造價情況,審核工程中各個環(huán)節(jié),并且嚴格控制審核過程和內(nèi)容。一般情況下,根據(jù)現(xiàn)代化、信息化的技術(shù),核算工程造價資料,這種核算方式的精準(zhǔn)性和效率非常高。首先在網(wǎng)絡(luò)上查詢工程造價的相關(guān)資料,然后整理造價資料,最后形成資料的信息化管理。這種方式是對工程竣工結(jié)算階段工程造價的合理控制,使得竣工階段的工程造價達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

然后結(jié)合施工圖紙,綜合控制施工現(xiàn)場,讓施工圖紙、施工現(xiàn)場的簽證以及設(shè)計變更資料能夠得到嚴格核算。在全面控制建筑審核的環(huán)節(jié)中,需要總結(jié)項目的費用以及各項支出明細,并形成報告,然后將這些報告進行保存,并上報給相關(guān)部門。此外,還要根據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容,調(diào)整工程竣工結(jié)算審核價格,明確這種調(diào)整的重要意義,從而讓工程竣工后的索賠項目以及具體的索賠原因形成系統(tǒng)化規(guī)程。

8 提升甲方工程造價管理有效性的相關(guān)措施

8.1 優(yōu)化工程造價人員的動態(tài)管理意識

一些項目的初步設(shè)計完成以后,會估算出一個項目的資金上限,在項目的投資方對于資金預(yù)算進行相關(guān)程序的審批,并準(zhǔn)許建造后方可實施工程施工。

對于資金的預(yù)算上限,決定了在建筑工程設(shè)計過程中的每個環(huán)節(jié)的投資預(yù)算。一般情況下對于一項建筑工程來說,整體的資金會有一個明確的上限,對于工程的投資也會有一定的數(shù)額限制。在現(xiàn)實情況中,越多的資金投入越能使得項目建設(shè)更加具有個性化的特性,同時工程建設(shè)的總體質(zhì)量也越能得到保證。

因此,雖然能夠通過科學(xué)合理的工程設(shè)計控制工程的總體造價,但是工程的造價投資預(yù)算在一定程度上,也會影響工程的設(shè)計方式和內(nèi)容,這兩者是相輔相成相互制約的。

在一些工程設(shè)計中,設(shè)計人員可能會想到一些比較新穎的點子,并給建筑提供一些獨特的功能。但是在實際工程設(shè)計的過程中,這些情況往往會因為工程造價的不足而作罷。這種情況也造就了現(xiàn)在工程設(shè)計向著模式化發(fā)展,無法在設(shè)計中凸顯當(dāng)代建筑物的建筑特點,建筑建設(shè)的模式也比較單一,工程設(shè)計的形式正在逐漸的批量化,設(shè)計內(nèi)容的千篇一律導(dǎo)致建筑物缺乏自己獨特的靈魂。

8.2 優(yōu)化圖紙設(shè)計的管理體系

在實際的施工過程中,施工單位的施工步驟和施工細節(jié)都會按照工程圖紙進行。在項目實施的過程中,設(shè)計者需要和一線施工者取得溝通,這使得項目工程能夠更加偏向于項目設(shè)計者的設(shè)計理念。

通過施工管理人員和項目設(shè)計者的溝通,在實際施工中,項目施工人員編制和施工圖紙也會嚴格按照設(shè)計者的意圖進行更改。從目前來看,判斷項目施工圖的預(yù)算是否超過最初步的設(shè)計總預(yù)算,是溝通的主要內(nèi)容。

在實際施工中,施工人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙的不合理,或者圖紙必須修改時,必須經(jīng)由施工管理者和圖紙設(shè)計者溝通修改。如果需要重新修改設(shè)計,就會造成資源的浪費,提高工程造價成本。因此,對于建筑圖紙設(shè)計一定要考慮全面,并且需要綜合判定建筑圖紙設(shè)計的合理性,確保圖紙設(shè)計能夠順利在施工中執(zhí)行。圖紙設(shè)計的質(zhì)量會直接影響到建筑工程的施工效率,從而間接影響到工程總造價。

8.3 科學(xué)設(shè)計建筑工程的施工方案

在建設(shè)工程中,對工程的設(shè)計是在預(yù)算工程造價之前。傳統(tǒng)的工程設(shè)計者,會應(yīng)用傳統(tǒng)的設(shè)計理念開展工程設(shè)計,這就導(dǎo)致和項目投資者的預(yù)想情況有出入,投資者認為高價格就應(yīng)該有高品質(zhì),但實際情況是,工程設(shè)計并不僅僅對工程的投資資金做考量,需要考慮質(zhì)量,投資,形式等很多方面。再加上有些工程設(shè)計者的設(shè)計理念較為傳統(tǒng),從而導(dǎo)致工程造價的不確定性大幅提高。

9 結(jié)束語

綜上所述,甲方對于建設(shè)工程開展造價管理工作需要以工程設(shè)計的管控作為基礎(chǔ)出發(fā)點,并且針對招投標(biāo)、工程施工等各個環(huán)節(jié),逐一落實工程造價管理,確保甲方和工程承建方的經(jīng)濟效益。在這個基礎(chǔ)上,要保證甲方單位的工程造價管理人員,充分發(fā)揮數(shù)字化信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,以全新技術(shù)和信息化手段,開展工程造價的管控工作,以此提升全過程工程造價管控能效。

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