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@2022北京冬奧會殘奧會開閉幕式總導(dǎo)演 張藝謀：在我一生的創(chuàng)作中，奧運的分量遠(yuǎn)重于電影。首先還沒有一個導(dǎo)演能有這樣的機(jī)會，兩次執(zhí)導(dǎo)奧運開幕式。電影是我的職業(yè)，但奧運會是不可比的。其次，電影有時候是個人的，按個人喜好去有感而發(fā)。而奧運會，從做這件事的第一秒開始，你就知道你的身后是國家，是全體中國人，你有那份沉甸甸的責(zé)任。所以代表的不是個人，成功也不是個人的成功，不知道多少人的心血才獲得那一晚上的璀璨綻放，這個意義完全不同。我預(yù)計，點火有望成為2022北京冬奧會開幕式的最大亮點。2008年北京夏季奧運會李寧的飛身點火已成為奧運史上的經(jīng)典畫面。而這一次點火的方式乃至火炬臺的方式是我們最大膽的一個設(shè)計和變革，在百年奧運史上還沒有出現(xiàn)過。這個設(shè)計是為了體現(xiàn)低碳環(huán)保的理念，自己也一度很忐忑，但很快獲得了冬奧組委的大力支持和國際奧委會的肯定。很慶幸，北京冬奧會能成為第一個吃螃蟹的。

@中國傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 黃升民：辭舊迎新之際回望，傳統(tǒng)媒體走了一條更側(cè)重于數(shù)字化技術(shù)邏輯的演進(jìn)路徑，互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)走的是一條依托產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑。傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)雖然走了兩條不同的路，但同樣面臨四個關(guān)鍵問題，即：數(shù)據(jù)化、融合化、平臺化、智能化。對于智能融合媒體來說，它需要全業(yè)務(wù)流程和管理流程的數(shù)據(jù)化，需要靈活流動的大數(shù)據(jù)；需要有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)基因，形成數(shù)字化聯(lián)動和融合的基礎(chǔ)；需要有平臺化的運行模式和管控機(jī)制；需要有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的支持，實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置；需要保障媒體信息傳播的核心功能，并實現(xiàn)價值觀引導(dǎo)。如此一來，媒體機(jī)構(gòu)就需要進(jìn)行根本性的重構(gòu)。“全媒巨人”理論構(gòu)想的提出，就是對如何實現(xiàn)媒體機(jī)構(gòu)的智能化、融合化重構(gòu)進(jìn)行思考的結(jié)果。

@中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會理事長、未來電視傳媒有限公司CEO 李 鳴：我們傳媒人面臨著一個內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)的大變革，但實際上的變化是以小變量的方式一天天慢慢出現(xiàn)的，正是因為這樣小小的變量，在量變中積累著行業(yè)的質(zhì)變。回頭看電視匆匆走過它的百年歷程，看互聯(lián)網(wǎng)電視走過的十年，其實就是通過技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)生新的服務(wù)供給、通過行業(yè)從業(yè)者不斷更新迭代自己服務(wù)方式的過程。用戶所感受到的是來自于電視機(jī)的體驗變化，我們看到了黑白、彩色，從高清到超高清，背后的推動力是網(wǎng)絡(luò)的迭代，從鐵塔的無線傳輸?shù)叫l(wèi)星覆蓋，再到互聯(lián)網(wǎng)的廣泛連接，在全世界催生出了互聯(lián)網(wǎng)電視傳媒產(chǎn)業(yè)。我們生于技術(shù)，但我們必須長于服務(wù)。在這個大變革的時代，新技術(shù)不斷為我們的產(chǎn)業(yè)賦能，5G帶來了效率提升和新場景發(fā)生的可能性，AI帶來更高效更精準(zhǔn)的與用戶之間的匹配。我們無法左右變革，我們只能走在變革的前面。

@華為集團(tuán)董事、質(zhì)量與流程IT總裁 陶景文：任何企業(yè)、行業(yè)、傳媒機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其目的是支撐主業(yè)持續(xù)成功和做大做強(qiáng)。華為所有的變革不是為了建造一個世界級的IT工廠，而是要面向未來構(gòu)建一個世界級的華為品牌形象力與傳播力。按照我們的經(jīng)驗和做法，戰(zhàn)略引領(lǐng)是發(fā)揮數(shù)字化價值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建高質(zhì)量的市場競爭力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實力基礎(chǔ)。要從業(yè)務(wù)場景出發(fā)，注重提升用戶體驗，重構(gòu)生產(chǎn)與管理的流程，規(guī)劃資訊傳播的路徑。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，要重視大數(shù)據(jù)的價值，打造統(tǒng)一的數(shù)據(jù)傳播平臺，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)治理。同時，要構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)字化生產(chǎn)與傳播體系，包括人才、組織、產(chǎn)能的整合，挖掘和建樹優(yōu)秀的企業(yè)文化。