江蘇精品認證項目中紡織品標準化和檢測探討

杜志向

（上海天祥質量技術服務有限公司，上海201199）

0 引言

近年來，隨著我國社會經濟的大力發展，各個產業都獲得巨大的發展空間。在市場經濟的時代背景下，紡織品產業既存在著機遇，也面臨著挑戰。新形勢下，各地政府部門積極探索高質量發展，通過組建聯盟，運用國際通用的第三方評價方式，助力當地企業獲得知名度較高的區域認證品牌，促進制造業轉型升級，實現由生產規模向制造品牌的轉型，進一步推動區域經濟的高質量發展。江蘇省作為全國經濟發展強省，也在積極探索新發展模式，江蘇省人民政府辦公廳2020 年特意制定并出臺《江蘇省市場監管局關于印發“江蘇精品”認證管理辦法的通知》，創造性地開發“江蘇精品”品牌認證，運用標準化、檢驗檢測、認證認可等全面質量管理手段推進當地紡織企業高質量發展，真正實現“三個轉變”的宏偉目標。

1 江蘇精品標準化和檢驗檢測現狀

1.1 標準化工作現狀

江蘇精品以“A+B”模式構建評價標準體系，即借助A 標準DB32/T 3843—2020《“江蘇精品”評價通則》對申請組織的整體經營進行評價，該標準以地方標準形式發布并執行；B標準則以申請組織提供的產品（或服務）為評價對象，就其特性做相應標準化工作，且常以團體標準形式發布并執行。與此同時，江蘇精品以“國內一流、國際領先”為其發展定位，目的是樹立一批制造典型、形成品牌集聚效應，而標準先進是實現其定位的重要途徑。

以紡織企業的產品認證為例，企業需對其申請認證的產品做標準化的一系列工作，而這方面相關企業的工作經驗少，專業技術資源有限。具體來說，一是作為主要起草單位，一些企業對自家產品涉及的國內外標準很少進行梳理和分析，不了解產品性能指標水平。二是企業對其產品先進性指標的選擇不準確，不能突出或忽略了產品的優勢特性，涉及的先進性指標分析不透徹，對原材料、生產制造工藝、后處理等工藝理論方面總結不足。三是標準化人才資源缺乏，較少培養相關人才，對標準編制、制定、發布等相關流程不熟悉。因而，即使企業的產品在市場上有一定的份額，且市場銷售良好，但產品特性卻無法以“標準”這個工具呈現出來，總結成理論規范指導生產指導還存在較大的差距。

1.2 檢驗檢測現狀

標準作為規范性文件，可以指導相關組織的產品生產和質量控制，對其順利進入某個地區市場提供重要依據。江蘇省的紡織企業申請“江蘇精品”認證，是基于“型式檢驗+初始檢查+獲證后監督”認證模式進行評價的[1]，其重要一點就是產品通過檢驗檢測符合相應的團體標準要求和滿足型式檢驗的要求。從對企業認證申請項目的受理中發現：企業（含紡織企業）對型式檢驗要求不熟悉，不清楚具體的檢驗項目，導致送檢工作反復低效；在進行送樣檢驗時，提供樣品的基本信息不準確，導致無法判斷送檢樣品適用的檢驗方法，數據參考價值大打折扣；部分企業提供以往的檢驗報告供采信，未考慮報告中的檢驗項目、檢驗方法、樣品信息與認證產品團體標準的關系，無法滿足或不能覆蓋團體標準要求，提供報告無法采信。

2 江蘇精品標準化和檢驗檢測的問題

2.1 思想意識不足

部分江蘇紡織企業在申請“江蘇精品”時，企業重視程度不夠，給予的資源不充分。企業作為團體標準的主要起草單位，需要集企業優勢資源投入到標準的前期立項、起草、評審、發布等許多環節，是一項技術性極強的團隊協作工作。與之相反，企業負責人沒有安排專人負責，申請認證的對接人員沒有一定的標準化專業知識，不了解團體標準的相關制定流程，比較被動地推進相關工作，最終導致團體標準工作推進緩慢，標準質量相對不高。

2.2 標準化工作人員缺失

標準化工作是一項技術性較強的工作，且對于生產企業也是非常重要的。目前，從申請受理的企業反映出相關人員對標準化工作不熟悉，對標準制定的各個環節也不了解，對于標準從立項、編制、評審、發布等各個階段的具體工作內容和所需資源沒有清晰認識。此外，企業對標準編制的要求把握不準確，導致標準編制的版本質量不高，需經反復修改。上述問題直接增加了后期標準評審不通過的風險。因此，作為主要起草團體標準的企業，在標準推進過程中困難較大。

2.3 標準制定溝通不暢

標準制定需要企業多部門協同工作，涉及研發設計、生產制造、質量保障、綜合管理等多個部門。因經，應在此基礎上成立項目工作組，統籌推進標準制定工作。在實際工作中，部分紡織企業僅安排某個部門人員推進此類工作，在調取資源、安排人員等方面存在較大的困難，使標準化工作推進不暢，團體標準相關工作很難適應認證項目要求。

2.4 檢驗檢測項目選擇不佳

“江蘇精品”團體標準的定位是“國內一流、國際領先”，對于標準項目選擇及其指標選擇有重要指導意義。一些企業忽略其標準定位，選擇的項目除了強制性安全指標，誤以為產品性能指標項目選擇不準確或指標不高，很難體現標準定位要求，對于后期考核項目時無法更好地反映產品的實際情況。

2.5 標準指標梳理不到位

企業對于公司制造的產品應該相當熟悉，包括對其國內外標準要求的全面掌握，這樣才能判斷自身產品的質量水平，側面反映出產品的競爭力。實際上，部分企業進行標準立項時對產品涉及的國內外標準梳理分析不到位，對標自身產品性能指標比較不充分，無法科學合理地提煉產品的先進性指標，更是對標準立項的必要性分析不足，影響后續標準內容的修訂。

2.6 檢驗檢測方法標識不明

部分企業在選擇檢驗檢測方法時，常會出現檢驗檢測方法標識不明的現象，主要體現在以下3種情況：一是直接將檢驗檢測方法標準內容體現在團體標準中；二是沒有選擇現行有效的檢驗檢測方法標準；三是編制自己的檢驗檢測方法內容，其檢驗設備或檢驗環境不具有通用性。

3 江蘇精品標準化和檢驗檢測發展措施

3.1 動員全員參與

一流的企業定標準。標準作為生產制造行業的重要的基礎技術工作，需要企業給予足夠的重視。在標準啟動時，企業負責人應召集相關部門召開標準制定動員大會，就標準制定項目的背景、目的和意義等內容進行清晰、全面的闡述，引起每個人員的高度重視。同時，企業負責人組織成立項目工作組，指定各相關部門人員積極參與項目工作，就標準的立項、編制、評審、發布等各個環節認真研究，并由專職人員負責跟進，項目負責人統籌協調，確保標準工作有序推進。

3.2 提升標準化技術水平

標準化工作作為新形勢下的強有力技術支撐工作，需要引起企業的充分重視和積極投入。企業應從相關部門選派有一定質量技術基礎的人員參加相關標準化技術培訓，從標準編制、申報、評審、發布等部分積極參與相關標準化工作，積累工作經驗，熟悉并掌握標準化的各階段的工作內容。與此同時，結合標準化工作需要，領導標準化在企業的工作開展，計劃、統籌、協調項目的各個環節推進工作，在企業內部營造良好的標準化工作氛圍。

3.3 成立項目組統籌推進

標準化工作不僅是一項技術性工作，更是一項需多部門協作的綜合性項目。企業需主動認識項目的復雜性和艱巨性，在工作推進前期成立項目組，任命項目負責人，明確參加項目的部門相關人員。在項目負責人的積極安排下，前期進行周密計劃安排，明確項目中子項目的節點和要求，統籌各個部門資源，從行政、生產、研發、市場、質量控制等各部門，對涉及申請認證的產品做全方位標準化需求“掃描”，不定期組織小規模的溝通推進會議，協調各個子項目推進程度，及時解決工作中的難點和堵點，必要時可及時將問題反饋上級領導或尋求外部資源及時解決，確保各項工作穩步推進。

3.4 提煉檢驗檢測項目指標

提煉檢驗檢測項目指標是標準制定的核心部分，也是標準制定質量技術水平的體現，且對標準的先進性評價有著重要的影響。企業需通過項目組的合力，在充分研究、梳理其認證產品的紡織原材料、關鍵生產工藝、紡織后整理等多個環節的技術特點后，對標現行國內外標準中的指標內容和相應要求，科學合理地選擇檢驗檢測項目，并設定相應的指標要求。國內紡織產品擁有相對完善的產品標準和方法標準體系，對于企業參與制定團體標準除了考慮安全技術指標（如甲醛），更需要突出反映產品的特性指標。同時，依據行業產品的技術發展狀況，科學合理設定檢驗項目的指標要求，不僅可以體現標準的先進性，還能順利通過檢驗檢測。

3.5 優化檢驗檢測方法

檢驗檢測方法是標準的重要組成部分，對于標準的適用性和檢驗結果的成功展示有著至關重要的意義。因此，建議企業從以下方面優化檢驗檢測方法：一是根據標準項目對應優先選擇現行有效的方法標準，且直接引用標準代號，這樣保證檢驗檢測方法的普遍性和一致性；二是對于特殊的項目指標，需要編寫檢驗檢測方法時應考慮標準內的方法內容的通用性，三是對于檢驗檢測設備和環境，盡量考慮普遍適用性，避免出現指定的設備型號和設備品牌，保證相關企業或檢驗機構能順利開展檢驗檢測工作。

4 結論

隨著市場經濟的發展，我國紡織產業也逐漸走向了國際，獲得了巨大的發展空間，但隨著其發展方式的轉變，由以前的規模經濟逐步轉向高質量發展模式過程中，紡織企業在區域認證中的一些問題也逐漸暴露出來。江蘇省紡織企業應積極擁抱政府主導的區域認證，以創新的發展眼光積極投入到區域品牌建設中，在認證工作中不斷提升和改進生產制造技術，為企業新常態下的高質量發展打下堅實基礎，促進江蘇紡織企業乃至全國紡織業的全面可持續發展。