文/張金·中國鍛壓協會
2020年以來,大家開始討論疫情對制造業的影響,鈑金制作行業該如何面對這種前所未有的影響,未來如何發展,成為了大家關注的焦點。中國鍛壓協會更是承載著行業的重托,認真分析全球鈑金制作行業面對疫情采取的措施,積極與國家有關部委對接行業難點,爭取國家政策的支持,并且不斷地從行業角度采取措施,為企業紓困解難努力。
中國鍛壓協會自2020年至今已經在線上參與了12次國內外經濟發展、行業運行情況和企業紓困討論會,主要集中在與鍛造、沖壓和鈑金制作有關的領域。這為我們積極應對全球經濟新發展情況,迅速評估風險,找到企業未來發展戰略方向,提供了極好的依據。概括起來情況如下:
1.世界各國對于制造業都出臺了不同的紓困政策,在海外主要集中在對企業的直接現金補助,比如工作人員的生活補助。在國內則集中在稅收、保險等方面的減免和延緩繳納。這是針對不同國情采取的不同方式。因為在國外,許多企業已經停產,減免和放緩交稅沒有多大效果,因此對大部分企業來講采用了直接現金補助的方式。
2.由于西方的文化與中國不同,國情不同,采用的疫情控制方式不同,到目前為止,無論他們是否嚴格控制,西方國家制造企業面臨的最大問題是員工短缺。主要是因為生產一線的員工寧可拿政府補貼,也不去上班。另外,最為明顯的一個特征是“已經退休還被返聘的人和可以馬上退休的人因疫情影響不再去工作”,企業出現了嚴重的“技術斷層”,許多企業因此無法開工。這一切來源于疫情控制不好或擔心染病,員工具有自由選擇工作或不工作的權利。一些人反對疫情管控,除了所謂人權外,實際上是經濟問題,爭論的焦點是上班還是不上班,工作還是被開除,單位或政府發工資金額足與不足的問題。
3.目前全球每個地方都存在原材料、能源和勞動力成本上升的壓力,而依據目前國外同行反映的情況,國外的壓力遠遠大于中國,而中國面臨的最大的壓力是來自于出口運費的大幅度增加。
基于以上的情況,我們的鍛造、沖壓和鈑金制作行業正處于一個危機時刻,但這個危機也是我們行業的一個絕好機遇,“雙循環”戰略中的“外循環”,給予了我們最好的時機,關鍵是我們的企業如何利用好這個“機遇”。為此,需要企業做如下幾件事情:
1.積極呼吁政府,包括企業努力克服運費給本企業出口帶來的壓力,把出口退稅變為運費補助或提升中國的海運能力以緩解這種壓力。
2.中國企業必須馬上、立即開始與海外的用戶討論過去不讓我們中國企業生產的產品,尋求生產的可能性;主動進行市場營銷,抓住這個絕好的機會。要不失時機地提出漲價的要求,這個時候到了打心理戰的時刻,看誰能扛得住。
3.如原來就有許多海外用戶,企業必須堅定地開展第2項工作,原來預期推遲給的訂單一定會提前,遇到原來不計劃給的訂單,可能會給。
4.努力提高人均勞動生產率,完善企業供應鏈建設,縮短新產品開發周期,練好內功也是當下最為重要的任務
廣大的鍛造、沖壓和鈑金制作企業,請在無法出門的情況下放開胸懷,市場是依然存在的,他們需要我們產品的急切心情存在,我們海外的同行著急的心態猶存,此時把危機看成是重大機遇,不要隨大流或者閉關自守,努力奮起,才能擁有美好未來。