建筑工程施工現場質量控制與安全管理分析

賀寶吉

（秦皇島市恒鼎建筑工程有限公司，河北 秦皇島 066000）

0 引言

建筑工程是一個龐大的、系統性的工程，其施工過程中涉及很多不同的環節，而施工人員在此過程中也具有很大的流動性，這導致建筑工程施工現場質量和操作安全性存在很大的風險。在建筑工程施工管理中，可分為質量控制和安全管理兩方面，二者管理效果互相影響，這也給管理帶來一定的難度。在施工現場質量控制中，主要包含設備、材料、人員等方面；在施工安全管理中，主要是針對一些風險進行防范。本文將對建筑工程施工現場質量控制與安全管理進行分析。

1 工程施工現場的管理內容

1.1 施工現場安全分析

（1）人為因素。在實際施工過程中，對于信息的接收和發出，以及對各項政策的執行，都是由人所進行的，因此，在實際施工過程中，要對人的各個方面進行行系統化的分析與評價，做到全方位綜合評價，這是確保整個項目工程能否安全順利運行的重要因素，例如，施工人員的個人心理素質，思想以及年齡和所接受的教育家庭背景，社會關系個人安全防范等。

（2）工程機械設備因素。要對機械設備的各項安全數據進行系統化的分析，主要包含有對設備自身的安全系數大小以及在何種情況下能夠確保設備以最高效率正常施工，同時能保障基本的安全性。

（3）環境因素。環境因素對于施工的安全影響也是不可忽略的，要考慮周邊環境，對工作人員的影響是否能幫助工作人員集中注意力，全身心投入到工作中。

1.2 合理的評價機制

建筑工程在實際施工過程中，會根據多種指標進行綜合性的參考，包含有人自身的生物規律意識狀態，生活經驗，事故條件等，物的指標包含有設備的故障，施工相關工藝等。通過這些指標的分析和考量，可以檢測出隱藏在施工現場的各項危險之后，對危險進行適當的劃分，從而采取科學的方式進行管控，根據危險的特征，制定詳細的方案，從而做到早發現早預防，做到提前安全管理[1]。

2 建筑工程現場質量控制與安全管理的實施原則

2.1 統一管理標準

進行各項管理工作中，管理人員要同實際施工人員，項目施工方等多方進行統一協調配合，同時，根據國家的各項規章制度和規定，制定統一的項目施工標準。在此項過程中，各方人員要做到協同合作，相互配合，以自身的專業目光為切入點，為制定統一的專業化管理標準，提出合理的建議。在經過多方協調和多次探討之后，確立統一的管理標準，并以此為條例進行發布，從而應用到整個項目施工工作當中。

2.2 科學化與靈活化的管理

在對施工現場的各項質量監控和安全工作管理過程中，管理人員要時刻注意科學化管理的根本性原則，最大程度做到各方的協調配合。根據實際情況和具體的管理內容，以統一的標準進行計量和控制。在此之后，根據實際的數據和相關事實，做到合理的獎勵和懲罰。在實際施工過程中，對于觸碰紅線時，要立刻給予警告和相應的整改，使得管理的監管作用在第一時間內發揮，確保工程的順利進行，及時阻斷各項不良因素。除此以外，由于管理過程中會涉及多種不同程度的人性事件，在不碰觸規則的條件下，管理人員要對這些因素進行綜合化的處置，更加人性靈活化管理，使得管理人員在實際建筑過程中同多方人員能夠做到和諧有效相處。

3 施工現場涉及的管理

3.1 利用控制技術

安全作為項目工程的第一要素，是確保項目工程正常施工和順利進行的基礎性條件，若是發生事故，則不可避免的會影響正常的施工，造成暫停施工，那么，對于整體的施工進度便會產生巨大的影響，甚至會影響正常的工期，而造成巨大的經濟受損。因此，在實際預防過程中，要對可能出現的事故做到及時發現，及時解決利用相關技術和方法進行控制，或者是在事故發生時做到及時管控，從而減少事故對整體工程的影響[2]。

3.2 采用評價機制

在實際建筑工程過程中，要根據多方標準進行綜合性的考量。主要包含有人的各項經歷，意識狀態等多個指標。利用以上綜合性指標，從而檢測在施工項目中所存在的各項危險，從而進一步的管控風險，做到合理的措施和預防。

3.3 分析施工現場的安全

施工中的事故是難以避免的，因為各項施工步驟和項目都離不開人的直接操作。因此，要對施工現場的各項環境進行性系統化的分析，確保在施工現場的噪音能夠合理的管控，對于飛揚的塵土，要以合理對設備進行控制，因為若是長期生活在此種環境中的人，會極易出現焦慮煩躁的各種現象，工人的情緒若受到影響，則必然會在工作過程中產生差錯。除此以外，施工現場的各項設施若缺乏維護，都會在一定程度上帶來安全隱患，因此，在設計施工過程中，要綜合考慮各個方面，以確保施工整體安全為核心。

4 建筑工程施工現場質量控制與安全管理中存在的問題

4.1 存在的質量問題

當下，我國的建筑工程監管各項機制正在不斷的完善，整體建筑工程質量也在不斷地提高，但部分項目工程中所存在的質量問題和制度缺陷仍是不可忽略的重要部分。質量問題，首先是對于建筑材料而言，當下市場中有著巨量的三無產品，部分建筑商和施工人員為了降低施工成本，提高經濟效益，會選擇劣質的，不符合規定的材料，這必然影響了建筑工程的整體質量，帶來了巨大的安全威脅。除此以外，就是施工過程中的設計問題，施工了設計，關系到整個項目的進度和各項人員物料的分配。總體來講，一旦設計完成和通過，便會按照既定的程序進行布置，但在實際施工過程中，市場會存在著影響因素，若某一部分不合理，不科學，這必然會影響整個建筑工程的進度和質量。

4.2 對施工質量和安全管理的監控力度不夠

獲取最高的利潤是企業項目工程實施的最終目的，為了進一步節約成本，部分企業會在建筑過程中選擇質量較差的材料，但關鍵問題在于，此類材料能順利地運輸到工程當中，這充分說明了在監管環節出現了問題，監督力度不夠，檢查不夠嚴格，除了缺乏質量監督和監管之外，還包括相關職能部門缺乏現場的監督和管理，要明令禁止違規材料進入施工現場，否則會埋下安全隱患，對未來的消費人員造成安全威脅，阻礙了企業的正常發展。企業較低成本的另一種方法便是減少對人員的安全培訓，因此會導致在安全管理中缺乏專業技術型人才而導致問題的出現[3]。

4.3 施工管理不到位

每一個施工項目過程都要經過科學合理的安排，在合理的時間范圍之內進行步驟的施工，或者是在各項施工中都有明確的物料和人員的選用。一個合理科學的安排計劃，能極大地提升工程的運行效率，反之則會使得局面不受控制，造成混亂，若施工的順序難以得到有效的保證，會影響后續的各項工程步驟，對后續的工作造成不利影響。另外，在實際施工過程中，會存在著材料剩余的現象，要對此類材料做得及時的管控，避免對工程整體的影響。

5 保證建筑工程施工現場質量和安全采取的措施

5.1 在全員中貫穿質量意識

質量是效益的根本性所在，質量是確保安全的重要基礎，建筑施工企業要時刻警示安全的重要性，使全體員工樹立起質量意識。在實際施工過程中，要始終將質量貫穿整個過程，在技術和工藝上，要以社會需求和消費者的要求為基礎，確保以更高的質量進行，同時，要滿足各項標準，使得項目施工更加標準化、科學化。在整個施工過程要嚴格按照質量要求開展各項作業，員工要樹立責任意識，只有員工自身重視工程質量，才能真正確保工程質量。

5.2 進行培訓教育，嚴格安全管理

當前，在建筑工程員工隊伍中存在著一種現象，那便是部分員工缺乏責任意識，安全意識較為薄弱，對于專業化的建筑，知識缺乏熟練的掌握。同時，對于整體的安全狀況過于片面，因此，會導致事故的發生，所以要對全體員工進行安全培育，不斷地提升專業知識，增強專業技能提升觀察事物和組織協調能力，同時，定期對施工現場進行勘探，充分地了解各項施工詳情，更好地為日后管理奠定基礎處。除此以外，要通過培訓的方式進行考核，使得每一名安全管理人員有專業的知識和技能，大大的提高工程質量和安全性。

5.3 建立嚴查和監督機制

我國建筑工程在施工過程中都誤會進行檢查和監督，但絕大多數的檢查僅僅流于形式，走走過場，簡單的走馬觀花難以發現實際問題，即便發現問題也能及時的解決，例如，有時候所涉及的細節性問題標志提示牌則很容易被人員所忽視，因此，要對此類區域進行重點的嚴格檢查，例如，對于卸料平臺等區域進行反復檢查，做到全方位，細致化而不遺漏任何一個地方。除此以外，專職安全人員要對安全管理方案進行審核檢查，一旦發現問題，要及時的上報和解決，對于施工現場要定期進行監督和管理，確保安全的及時實施。

5.4 保證建筑材料的質量

建筑工程的關鍵所在是建筑材料，建筑材料的質量將直接影響到建筑工程的質量，因此，要嚴厲打擊三無產品，要使用符合國家要求的建筑材料進行項目施工，對于建筑材料的產地和各項規格，要做到詳細調查，對實際材料的應用要及時做到驗證，市場上的各項材料參差不齊，因此建筑企業在選擇建筑材料時，要細致、嚴謹，監督管理部門也要時刻對此類材料進行監管，確保項目施工的整體質量和安全性[4]。

5.5 建筑工程施工現場安全管理系統

（1）安全分析。對項目工程進行系統化的安全分析，主要包括對于整體操作環境是否科學合理穩定，自然環境是否對項目工程產生影響和工程自身所存在的各類風險等，對建筑施工所發生的概率進行評級，并以此為最終基礎，只有做到系統化的信息，才能做到科學合理的評價。對施工作業進行安全分析，主要有以下3點：①人為因素：施工過程中，人作為重要的影響因素，使各類信息和命令的執行者、維護者，是確保工程安全進行的重要因素。因此，人員自身的性格、品質，受教育程度等將會影響到施工。②機器因素：對于時空中的各項機械設備及安全系數，大小將直接影響到施工是否能長久順利進行。③環境因素：施工過程的周邊環境是否穩定，將直接影響到工程能否順利完成，影響功能能否正常工作。

（2）安全管理評價。安全管理評價主要是根據各項規章制度，對安全危險事故進行評價和分類，從而使人們可以獲得更為直觀的概念了解。安全管理評價主要是指在施工過程中，施工人員的精力，在特定情況下的失誤率和故障率等所可能發生的概率。在實際施工的專業技術人員要對此類評價進行重點關注和調整。

（3）控制技術。對于在項目施工過程中所發生的各項事故，要做到及時的控制，同時，做好后續的預防和補救措施，在實際勘探檢查過程中發現存在的不良事故和不良影響因素，有針對性地對工程進行系統化的勘探和調研，從而做到合理的管控。在施工過程中，相關專業人員要對每一個工序做到認真細致的檢查，并對其中所存在的危險性進行評級和分類，對基礎性工作做到整體性了解，除此以外，利用科學的方法進行分析和潛在危機分析，并將其告知施工人員，是積極在施工過程中提高注意力。最后便是對工程中所存在的各項危機和因素進行預判，并制定出行之有效的管控措施，在最大程度上預防安全事故，降低安全事故發生率[5]。

6 結語

綜上所述，建筑工程施工現場管理工作主要包含現場安全、施工技術和方法、評價機制等，并且以統一化管理標準、科學化管理為原則，涉及的管理包含控制技術、評價機制以及施工現場安全，需要以此加強建筑工程施工現場質量控制和安全管理。然而，目前的建筑工程施工現場管理中存在質量、工作人員專業水平、監控力度以及管理等方面存在著一定的問題，針對此情況，需要加強工作人員的質量意識和教育培訓，并完善監督機制和安全管理系統，確保建筑材料質量，從而全面保證施工質量和施工安全性。