巖土工程地質(zhì)勘察質(zhì)量控制探討

何興熠

廣東省地質(zhì)局第七地質(zhì)大隊 廣東 惠州 516000

根據(jù)地質(zhì)勘察流程，確定不同階段的工作原理，用于減少超預(yù)期因素的產(chǎn)生，有助于給予工程建設(shè)工作更多的數(shù)據(jù)參考，也能夠依據(jù)部分?jǐn)?shù)據(jù)指標(biāo)存在的明顯問題，轉(zhuǎn)變工程建設(shè)方式，解決部分施工節(jié)點下的技術(shù)、管理問題。同時，依據(jù)勘察結(jié)果建立用于控制地質(zhì)勘察質(zhì)量的模型，有助于在量化各企業(yè)單位在施工建設(shè)階段所面臨的種種困難，從而制定出易于執(zhí)行、有助于參考的工作方案。這就需要對巖土工程勘察工作的影響因素進行調(diào)查，探究影響巖土工程勘察質(zhì)量的因素，結(jié)合相應(yīng)的質(zhì)量控制模型，完成對主要工作內(nèi)容的合理評價。

1 質(zhì)量控制基礎(chǔ)與理論

1.1 地質(zhì)勘查質(zhì)量控制

從質(zhì)量控制理論層面出發(fā)，確定理論內(nèi)容與控制因素，有利于在實際施工中，確保人員、機械、物料以及技術(shù)的穩(wěn)定，從而提升工作效果，這是對巖土工程進行勘察作業(yè)時需要首先強調(diào)的內(nèi)容。其次，應(yīng)根據(jù)活動產(chǎn)生結(jié)果，也就是勘測到的建設(shè)信息，建立擬真模型，用于明確標(biāo)準(zhǔn)，突出不同階段的質(zhì)量控制內(nèi)容，從而找到工作上的優(yōu)先項。可見，巖土工程建設(shè)不同節(jié)點下的工作要求和控制重點存在差異，這就需要數(shù)據(jù)信息的支持，以應(yīng)對不同階段下的項目控制問題。具體而言，可分別從下面幾個要素中，制定項目控制計劃：（1）明確質(zhì)量控制的目標(biāo)，確保各項生產(chǎn)活動的組織與進行；（2）確定工作地點以及工作流程，明確質(zhì)量控制工作的方向；（3）基于仿真模型，以及測算所得的信息，制定出落實質(zhì)量監(jiān)控措施的具體方案。

1.2 WBS分解結(jié)構(gòu)

WBS分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)定義是，用于進行項目管理工作的理論支撐，在逐級細(xì)分中確保各個工作單元的穩(wěn)定，并針對不同單元中的問題，對當(dāng)前單元的工作進行重組和分配，從而減少在工作執(zhí)行方面的壓力。由此可見，WBS分解結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，解決了大型項目建設(shè)中的痛點問題，有助于根據(jù)各個階段的項目要求，對整體項目進行有序劃分，從而在方法上、執(zhí)行上以及承擔(dān)的作用上，發(fā)揮出應(yīng)有的使用效果。WBS工作分解結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，能夠通過劃分項目管理范圍的方式，對現(xiàn)有的問題進行優(yōu)化，促進和保障質(zhì)量控制工作的作用。具體而言，需要基于下述步驟，達到WBS工作分解結(jié)構(gòu)的使用要求：（1）明確項目合同書的事項與內(nèi)容，從而逐步增加工程建設(shè)與項目合同之間的可關(guān)聯(lián)性；（2）基于合同書中的要求與事項，結(jié)合項目建設(shè)的實際需求，通過組織管理團隊、明確負(fù)責(zé)人的方式，努力彌補理論和實際需求之間的縫隙；（3）對WBS層次結(jié)構(gòu)圖進行分解，使之與項目建設(shè)、管理工作相互對應(yīng)，從而簡化管理工作的難度，達到質(zhì)量控制要求。

1.3 三段控制原理

對事前、事中、事后進行把控，是運用三段控制原理約束各項活動的原理。然而，由于管理工作的形態(tài)和執(zhí)行方式不一，容易導(dǎo)致預(yù)期外的問題產(chǎn)生，這就需要從事前階段強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)及管理計劃的可靠性，在事中階段確保各項工作的執(zhí)行，以此對各種生產(chǎn)活動進行管束，并在事后階段依據(jù)分項驗收的階段，對質(zhì)量控制目標(biāo)進行對比分析，以此確定實際工作與預(yù)期之間的差值，最終通過層層疊加的管理方式，確保實際勘察、工程建設(shè)質(zhì)量。由此可見，三段控制理論能夠根據(jù)宏觀層面的問題，通過細(xì)分質(zhì)量控制內(nèi)容的方式，逐步實現(xiàn)理論上的質(zhì)量控制要求。因此，需要注意以下幾點內(nèi)容的實施：（1）優(yōu)化事前控制計劃，根據(jù)不同施工節(jié)點下的供需關(guān)系，逐步減少影響質(zhì)量控制工作的問題出現(xiàn)；（2）通過細(xì)化準(zhǔn)則的方式，強化事中階段的工作效果，從而將質(zhì)量控制目標(biāo)落于技術(shù)水準(zhǔn)、人員的責(zé)任意識等幾大方面，達到改善施工質(zhì)量的目的。（3）通過事后階段得出的質(zhì)量偏差，逐步改善質(zhì)量控制效果，從質(zhì)量實際值與目標(biāo)值的分析中，提高控制工作的穩(wěn)定性可靠性[1]。

2 巖土工程地質(zhì)勘察質(zhì)量影響因素

2.1 整體規(guī)范需要完善

巖土工程勘察規(guī)范準(zhǔn)則是決定地質(zhì)勘察流程的基礎(chǔ)，也是一類技術(shù)規(guī)范，需要具備科學(xué)、全面、合理的屬性，以應(yīng)對實際勘察工作中所面臨的不同種問題，配合對各個階段工作原理的研究，有助于為整個工作提供規(guī)范，以期減少超出預(yù)期的因素出現(xiàn)，從而減少工作上的缺陷，給予工程建設(shè)工作更多的幫助和數(shù)據(jù)支撐。然而，根據(jù)2009年《巖土工程勘察規(guī)范 GB500212001》中的各項內(nèi)容，總結(jié)現(xiàn)今階段地質(zhì)勘察工作層面的問題，可以發(fā)現(xiàn)的是，這一規(guī)范雖然在一定程度上解決了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)層面的問題，但也存在一些適用性不足的內(nèi)容，難于用于實際施工，也無法基于規(guī)范要求，更改和優(yōu)化實際勘察方式，從而杜絕技術(shù)、勘察工作層面的風(fēng)險。具體而言，整體規(guī)范的不足之處，體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）勘察規(guī)范的時間跨度長，導(dǎo)致內(nèi)容與實際之間存在差距；（2）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，導(dǎo)致整個規(guī)范的適用性不足；（3）上述兩類原因的出現(xiàn)，限制了工程勘察作業(yè)的發(fā)展，難于基于規(guī)范要求，用于解決部分環(huán)節(jié)的固有問題。

2.2 缺乏對地質(zhì)和水文的研究

區(qū)域地區(qū)地形地貌、地質(zhì)水文的變動，會影響勘察工作的組織和執(zhí)行，也會導(dǎo)致實際勘察結(jié)果發(fā)生變化，難于建立出用于控制施工質(zhì)量的地質(zhì)勘察模型，也就無法從中提高地質(zhì)勘察質(zhì)量。可見，地質(zhì)水文條件的變動是影響實際勘察結(jié)果的最大變量，需要依據(jù)區(qū)域地區(qū)的地形地貌和地質(zhì)水文特點，制定用于實際勘察的工作計劃，基于對地質(zhì)水文實際研究結(jié)果，保障整個工作方案的易行性和理論價值。下面將分別從項目勘察組織與執(zhí)行兩個層面，研究缺乏對地質(zhì)水文進行研究工作的影響：（1）如若缺乏對地形地貌的研究，那么將難于根據(jù)實際勘察任務(wù)量，決定勘察計劃，導(dǎo)致人力、物力資源的浪費；（2）在勘察中一旦缺乏地質(zhì)水文編制報告的支撐，將難于確定實際勘察工作中的各類影響因素，也就無法提高勘察工作的準(zhǔn)確性；（3）地質(zhì)水文調(diào)查報告，也是建立擬真模型的建設(shè)信息，如若缺乏可靠的數(shù)據(jù)信息，將導(dǎo)致質(zhì)量控制模型與實際存在偏差，難于對整個工作進行合理的評價。

2.3 巖土工程勘察管理工作仍需完善

按照主、客觀影響因素，分析影響巖土勘察工作的問題與變量，可以提高勘察報告的嚴(yán)謹(jǐn)性。如圖1所示，得出的勘察報告影響了工程建設(shè)的方法和組織方式，如若出現(xiàn)管理與組織的問題，那么就無法確保巖土工程勘察作業(yè)的準(zhǔn)確性，更別提基于實驗數(shù)據(jù)對勘測結(jié)果進行重新編排。為此，需要從人員、技術(shù)和組織方式三大層面，提高對此項工作的重視，從而杜絕組織上、執(zhí)行上的問題，確保整個勘察工作的順利進行，也解決客觀條件變動對整個勘測結(jié)果的影響。下面將簡述現(xiàn)今階段工程勘察管理工作的不足之處：（1）將影響問題落于人員層面，管理人員和執(zhí)行人員的個人因素，會對實際勘測結(jié)果造成影響，如若出現(xiàn)技術(shù)性問題，將導(dǎo)致整個結(jié)果出現(xiàn)較大的波動；（2）從管理層面切入，現(xiàn)今階段在制定勘察質(zhì)量管理計劃時，往往難于結(jié)合實際，從規(guī)章制度、工作流程兩大層面出發(fā)，更加系統(tǒng)化地設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn)，引起勘察質(zhì)量的變化；（3）對質(zhì)量控制理論的研究與落實不到位[2]，難于在執(zhí)行勘察任務(wù)的初期，制定出相應(yīng)的實地勘察計劃，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息變化的問題產(chǎn)生，使整個工作超出各項管理預(yù)期，這是主觀因素變化對實際勘察質(zhì)量帶來的影響。

3 巖土工程地質(zhì)勘察質(zhì)量控制

3.1 明確目的與方法

基于《城市軌道交通巖土工程勘察規(guī)范》（GA50307-2012）內(nèi)容，從實際設(shè)計出發(fā)，組織勘察任務(wù)，有助于控制地質(zhì)勘察質(zhì)量，減少區(qū)域異常巖石特征對工作的影響。同時，為了確保工作流程的完整，應(yīng)明確整個勘察工作的要求，從區(qū)域地質(zhì)、水文的地質(zhì)條件調(diào)查出發(fā)，從對地形地貌的初步勘查中，明確提升勘察質(zhì)量的因素，用于控制勘察結(jié)果的精確度。再次，從實踐層面對地質(zhì)水文進行評估，用于制定易于勘察工作進行的方法，有助于總結(jié)進行實地勘測信息，保障對地質(zhì)水文評估工作的完整性。下面將分別從執(zhí)行、勘察目標(biāo)以及評估方式三大層面，探究控制地質(zhì)勘察質(zhì)量的方法：（1）依據(jù)規(guī)范性文書，對勘察任務(wù)進行初步設(shè)計，有助于匯總區(qū)域地質(zhì)、水文信息，降低勘察作業(yè)難度；（2）基于勘察目的對周邊地質(zhì)條件進行評估，以此優(yōu)化勘察方案。

3.2 分解工作結(jié)構(gòu)

明確勘察目標(biāo)與工作方法后，需要細(xì)分實際勘察作業(yè)中的內(nèi)容，從人員調(diào)配和工作組織兩大層面出發(fā)，基于野外勘察工作的特點，考慮到環(huán)境等因素對勘察質(zhì)量的影響，從而進行工作內(nèi)容的分配以及勘察質(zhì)量的管理。同時，考慮到外業(yè)、內(nèi)業(yè)的差異，需要依據(jù)現(xiàn)實情景中的問題，逐步細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)收集、土工試驗、鉆探、物探等工作，以此確保各個工作單元的準(zhǔn)確完成，提高勘察結(jié)果的穩(wěn)定性。由此可見，分解工作結(jié)構(gòu)的意義在于，解決每個工作單元的技術(shù)性問題，從管理和執(zhí)行兩大層面出發(fā)，對每個工作單元的要求和內(nèi)容加以細(xì)分，有助于減少人員組成差異，而導(dǎo)致勘察問題的產(chǎn)生。總的來說，細(xì)分工作結(jié)構(gòu)的價值在于，確保每個單元的人員都能各司其職，從而在勘察階段利用鉆探、物探、原位測試、波速測試等方法，提取水樣、巖石以及土樣信息，解決大型項目建設(shè)中的勘察問題，有助于根據(jù)各個工作單元的內(nèi)容差異，對整個工作加以劃分，從而在方法上、執(zhí)行上確保實際勘察效果。

3.3 三階段質(zhì)量控制的應(yīng)用

依據(jù)事前、事中、事后質(zhì)量控制的特點與注意事項，確定巖土工程前期勘察要求，并組織管理團隊，用于組織測繪工作、水文地質(zhì)調(diào)查工作、數(shù)據(jù)測算工作的進行，把控每個單元的工作質(zhì)量，按照規(guī)范提供相應(yīng)的技術(shù)支撐。在事中階段，應(yīng)該制定相應(yīng)的獎懲制度，用于確保勘測人員的出勤率和作業(yè)態(tài)度，從人員層面出發(fā)，運用三段控制原理，減少技術(shù)性問題出現(xiàn)，從而確保各項活動的落實。如表1所示，在執(zhí)行地下段鉆探勘察任務(wù)時，應(yīng)該預(yù)設(shè)鉆孔編號，并根據(jù)鉆探位置的環(huán)境、地質(zhì)和建設(shè)信息，基于地下管線位置，對實際鉆探內(nèi)容進行逐一調(diào)整，有助于確保管理工作的匹配，以及管理形態(tài)的高度統(tǒng)一。在事后階段，應(yīng)該根據(jù)預(yù)期外的問題，量化標(biāo)準(zhǔn)，用于落實獎懲制度，對勘察人員的工作質(zhì)量進行評定。此外，還應(yīng)對儀器設(shè)備進行驗收，從事后階段強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)，將所制定的管理計劃落實到位。

表1 鉆孔位移表

3.4 AHP在勘察質(zhì)量控制中的應(yīng)用

AHP管理理論的應(yīng)用要求是，首先對勘察團隊建設(shè)工作、施工方法調(diào)查工作進行細(xì)化，并依據(jù)施工環(huán)境、機械設(shè)備及材料的特點，通過層層疊加的方式執(zhí)行，從而在上述幾個影響因素中，對實際勘察內(nèi)容進行細(xì)分，以此來確保實際勘察工作的整體質(zhì)量。同時，還需要量化AHP理論應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)，從而對每個環(huán)節(jié)的問題進行多元評定，落實這項控制理論的要求，并根據(jù)實際層面的種種問題，通過逐步細(xì)分質(zhì)量控制內(nèi)容的方式，實現(xiàn)理論與實踐上的工作融合，從而基于矩陣計算結(jié)果，達到質(zhì)量控制的整體要求。最后，需要確定影響勘察質(zhì)量的因素，分別從團隊建設(shè)、施工及材料控制的內(nèi)容驗算中，得出相應(yīng)的評定結(jié)果，從而重新組織細(xì)部內(nèi)容，確保整個工作的實施。由此可見，基于AHP理論計算得出的指標(biāo)，能夠用于分析不同影響因素的權(quán)重，也能夠根據(jù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)結(jié)果，建立擬真模型，最終找到影響實際勘察質(zhì)量的關(guān)鍵項[3]。

3.5 模糊評價體系的應(yīng)用

對AHP理論進行多層次分析及數(shù)理計算后，需要對整個評定過程進行分析，以此提高模糊評定體系的應(yīng)用價值，從而在權(quán)重分析中，找到影響勘察質(zhì)量的因素，從數(shù)據(jù)層面出發(fā)，確定勘察質(zhì)量評定體系，并用于提高實際工作的執(zhí)行效果。由此可見，模糊評價體系能夠基于勘察內(nèi)容，通過量化標(biāo)準(zhǔn)的方式，提高勘察質(zhì)量控制的科學(xué)性，有助于基于理論和實際層面的要求，削弱其中多項影響因素的影響，使整個評價模型具備足夠高的可行性，最終保障實際施工的進行，也能夠確定事前、中、后施工方案，從而提升整體工作效果。由此可見，模糊評價體系所提供的質(zhì)量控制模型，是在巖土工程勘察作業(yè)時必須引入的理論依據(jù)，從精準(zhǔn)的計算結(jié)果出發(fā)，強調(diào)不同單元、階段的分項內(nèi)容，并將其用于明確工作標(biāo)準(zhǔn)，可以突出不同階段的影響因素，從而確保各項事務(wù)的執(zhí)行。

4 結(jié)束語

地質(zhì)勘察質(zhì)量影響了實際施工的技術(shù)應(yīng)用和成本投入，為量化勘察標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的質(zhì)量控制模型，應(yīng)基于WBS工作法首先分解不同工作節(jié)點的要求和內(nèi)容，以此為勘察方案制定提供基礎(chǔ)保障。其次，應(yīng)從系統(tǒng)層面對事前、中、后階段的要求、任務(wù)進行細(xì)化，從而細(xì)化分工，從人員和技術(shù)兩大層面確保勘察效果。最后，應(yīng)該基于AHP成分分析提供的質(zhì)量控制模型，厘清整個工作的主次關(guān)系，從而確保勘察任務(wù)的可行性。由此可見，實際勘察中得出的數(shù)據(jù)信息，決定了大型項目建設(shè)的整體質(zhì)量，應(yīng)基于勘察工作現(xiàn)有的問題，并根據(jù)不同工作單元的要求和差異，細(xì)分工作內(nèi)容，制定質(zhì)量控制的評判方法，從而在方法上、執(zhí)行上確保整個勘察工作的效果。