房屋建筑工程施工管理與質量控制思路簡析

熊錫佳

（東莞市廣強建筑基礎工程有限公司，廣東東莞 523000）

0 引言

房屋建筑施工過程所涉及內容較多，伴隨規模不斷擴大，施工管理及其質控難度也隨之增加。若想確保房屋建筑項目高標準完成施工建設，有效把握房屋建筑施工特點及其各項影響因素，積極構思施工管理及其質控思路，將房屋建筑項目施工管理及其質控作用更好地發揮出來，對房屋建筑項目總體建設品質及效果的提升來說積極意義較為顯著。

1 簡述房屋建筑項目的施工特點

1.1 影響因素相對較多

房屋建筑施工潛在較多影響因素，如制度、材料、施工工藝、環境、人員等等，均會影響著房屋建筑施工，以至于會對施工管理及其質控產生一定限制作用，故施工管理及其質控過程務必著重考慮到該部分影響因素，便于各項施工建設、施工管理及其質控各項工作有效落實[1]。

1.2 波動性大

相較于一般的工業產品來說，房屋建筑生產作業流水線存在著差異性，其并不像其余工業產品擁有優良生產作業環境、完善化檢測技術、規范化生產作業工藝等。故可以說房屋建筑施工過程有著較大波動特點。

1.3 較強隱蔽性

房屋建筑施工過程所涉及交接工序和隱蔽工程相對較多，以至于房屋建筑施工有著隱蔽性特征，故施工管理及其質控過程務必要積極落實技術檢驗各項工作，以更好地應對房屋建筑施工較強隱蔽性這一特征，保證施工管理及其質控工作能夠更好地落實到位。

2 剖析房屋建筑施工若干影響因素

2.1 施工環境層面

施工環境是指房屋建筑項目施工所處周邊環境，此項因素多為雷雨相關不可抗力的惡劣環境致使工程施工無法繼續進行下去，或致使施工工藝不得因此改變等。故施工單位落實施工活動前期，務必著重考慮此項因素，將應對惡劣天氣環境應急處理相關預案妥善制定出來，便于將此項因素對施工建設所產生影響降至更小范圍，保障項目建設順利實施。

2.2 施工作業層面

房屋建筑項目施工過程中，前期節點需制定實施計劃或者方案，而后期則需實施有效性監控工作，涉及較多施工節點。故施工作業前期，理當科學優化施工圖，要保證施工圖切實可行且科學合理，降低施工實操和相應管理工作的實施難度。

2.3 材料設備層面

材料屬于防止建筑項目必需品，材料功能、質量往往后最終房屋建筑項目工程質量息息相關[2]。故而，施工期間選用及管控材料屬于重點工作，通過積極落實材料合理選用和管控層面工作，確保所有材料質量，以將房屋建筑項目工程的施工品質和安全有效提升奠基。針對施工工具及設備，實操性能優良與否，對作業進度影響極大。故施工技術員、管理者們均需圍繞施工工具及設備落實細節管理各項工作，確保各項管理活動達到精細化標準，維護其優良性能，為房屋建筑項目工程高品質完工提供基礎保障。

3 施工管理及質控實例分析

3.1 工況

某地區住宅小區房屋建筑項目，投資總規模約為7億元（人民幣）。規劃總用地面積約為6.38hm2，建筑密度為≤24%，地下室總面積約54000m2，地上建筑面積約23000m2，建筑高度為100m，小區內含住宅20～31層13棟，為19個單元；住宅小區房屋建筑均配置電力、網絡、電訊、給排水、消防、垃圾站、燃氣各項市政設施。房屋主體結構部分使用年限即為50年；該房屋建筑場地從屬Ⅱ類，且為標準的抗震設防及二級耐火。

3.2 施工管理及質控總體思路及措施

3.2.1 管理思維層面

管理思維即貫穿于項目建設及管理活動中的思想活動，對施工管理各項工作有效實施有著指導意義，管理者務必管理思維持續深化和創新，積極引入更多施工管理及質控創新思維理念，確保房屋建筑項目實現更具創新性的施工管理及質控工作得以高效實施[3]。

3.2.2 管理機制層面

（1）重視監管機制的合理完善。為確保房屋建筑項目施工管理及質控工作有效落實，就務必完善綜合監管機制，與施工各節點的管理者具體工作落實情況相結合，全面落實監督工作，以實現更具全面性的管理，不會有施工細節遺漏問題出現。采用該種方式處理完畢后，從限制各項因素層面上管理者可找到具體的突破口，便能及時發現具體的管理問題，與具體情況相結合，落實深層次的分析工作，鎖定施工管理及質控實施方案。逐步完善化監管機制，全面實施施工操作監管，發揮制度約束層面作用，對全員行為加以約束，憑借明確的相應制度規定，營造優良施工環境，合理明確各項任務。對已確定的施工實操方案，需以科學且有效手段完成所有步驟，制度內容需確保落實于工程實操整個過程，實現高效的協調管理；針對制度管理，責任務必先予以明確，總管理目標合理分解至具體施工節點當中，并具體至個人，將責任和義務劃分清楚，實現各項任務的層層細分，讓全體管理者、工人均具備較強質控觀念及意識，了解自身任務及職責，將本職工作有序完成。此制度之下，工作內容需安排至個人，管理者務必細致全面了解自身需負責的工作內容及責任，全面把握管理內容，為施工管理及質控工作的有效落實提供保障。

（2）確立管理組織體系。房屋建筑項目施工管理及其質控內含較多節點，即前期設計及具體施工作業的監管、項目后期驗收有效監管等，工作內容可謂是復雜性突出，為高效落實施工管理及其質控相應工作，促使管理工作可達到各項標準，則施工單位務必將所有管理部門的工作內容、責任確定下來，以當成制度深入落實的一個組織。確定過程中，需設定三個部門，即為監督、檢查、管理，實現責任及義務有效明確確定，再確立所有的規章制度，讓各部門都履行自己的義務、承擔責任。如此一來，可更為高效完成施工管理及其質控各項活動，為施工品質提升奠基，實現房屋建筑項目全面性的施工管理及其質控[4]。管理體系有效確立優勢集中表現是可與工程實況相結合，已最具科學且合理的方式妥善處理好，高效落實后期施工活動。此管理體系具體的構建方案：要求房屋建筑項目所負責的施工單位，其務必購置大量的計算機系統裝置，參與項目的管理者務必積極落實硬軟件的網絡建設活動，配置好專業系統裝置1臺，技術員們需妥善落實軟件單獨開發層面工作，軟件設計完畢，對工程數據實施實時采集整理及自主分析，結果實時反饋至相應負責人，動態監管得以實現，如果潛在施工問題，可予以及時妥善地處理好。因房屋建設過程相對復雜，施工運行到后期的竣工驗收對各項資源有較大需求量，故務必做好統籌安排。

（3）明確現場安全巡查及監管機制。此房屋建筑項目施工現場涉及較多高空作業、腳手架搭設、電線亂搭接及各項火災隱患。故施工單位務必明確現場安全巡查及監管機制，以生產安全為首，確保全員均正確認知現場施工安全巡查及監管重要性。安排專人負責現場安全巡查及監管各項工作，對房屋建筑現場所有施工節點予以全面細致地實施安全巡查及監管，對工人行為加以約束，避免因人為失誤所致安全隱患產生，更好地維護房屋建筑項目總體施工安全。

3.3 前期管理層面的要點

3.3.1 在前期勘察規劃節點

房屋建筑項目工程總體規劃前期，需到施工現場做好勘察工作，實施周密測量工作，在細節處理方面應當注重以下3個方面：①細致考察房屋建筑項目施工區域現場基礎環境，圍繞地貌及標高實施參數測定操作。②各類管線務必和工程總體的走向及現行標準處于吻合狀態，實現安全施工，凹點及各個拐點務必予以細致標注。③結合房屋建筑項目的工況，基于施工性質及其總規模要素，高效分析施工作業現場周邊的地質、土壤、水文等環境狀況，確保勘察報告合理性與科學性，以為后期施工管理及質控活動穩步落實提供重要依據；房屋建筑項目工程總體規劃，也屬于前期的施工管理及其質控核心內容，施工圖還有總規劃務必全面且細致。總規劃需安排專員高效完成，確保房屋建筑項目工程總體規劃符合標準、科學且合理。總體規劃方案明確之后，需編制預算，結合總體規劃方案，進行材料價格、數量與規格的預算分析，結合多方意見，調整預算方案，以更好地體現出總體規劃方案經濟與社會效益，保證房屋建筑項目工程總體施工管理及其質控效果。

3.3.2 管控材料設備層面

材料及設備進場前期，均務必落實各項檢查、檢測工作。所有材料均務必經外觀、性能檢查及檢測，確保質量達標后，才可進場使用；所有工程設備均務必現做好功能測試，確保測試合格后，且所選設備能夠與項目施工總體要求相吻合情況下才可進場使用，以確保不會對房屋建筑總體施工質量產生影響。

3.4 過程管理層面的要點

3.4.1 砌體施工部分

房屋建筑框架結構當中，填充墻通常選定硅酸鹽性加氣混凝土輕質墻體或者是灰砂磚。在一定程度上，此類砌塊只有處于特定時間，其才可達到理想化散熱程度。具體施工過程，為將工期縮短，短時間內趕上施工進度，往往砌塊存放具體時間很難達標，竣工后以至于該部分墻體極易有裂縫形成，對防水效果產生影響，更嚴重威脅著房屋建筑總體質量。對此，針對該部分技術管理，要求砌筑砌塊具體施工前期，嚴格依照著項目工程現行規定及要求，保證砌塊完全被水浸透、收縮充足散熱，且砌筑過程，管理者務必要求技術員調整好砂漿實際飽滿度，并定期檢查砌塊具體排放狀況，保證砌筑墻面維持理想化垂直度及平整度狀態，以確保房屋建筑項目施工管理及其質控工作得以落實到位。

3.4.2 基礎施工部分

嚴格檢驗基坑土質進行，確保基坑土質能夠與勘察結果相一致；驗證基坑支護總體方案合理性及安全，系統分析車輛處于行走狀態之下邊坡部位和擋墻部位深層基坑的安全支護情況；對基坑總體排水能力予以嚴格檢查，尤其是深基坑，定期檢查支護結構具體位移情況，確保支護設施總體穩定性得以提升，防止偏移發生；高度重視基坑的實際排水狀態，澆灌混凝土時，務必把控好溫度相關指標。

3.4.3 梁板柱施工部分

梁板柱作業過程，系統檢查各層模板的軸線位置、柱斷面及梁板標高相關尺寸，確保施工狀況與建筑方案相一致，尤其要著重檢查模板拼接實際嚴密程度、支頂及支底部的穩定性等。采用混凝土澆筑模板，務必提前落實深度清理，確定模板拆除實施方案，避免結構遭到破壞。鋼筋綁扎后，嚴格檢查它的規格尺寸和綁扎位置，以保證梁板柱部分施工質量能夠達標。

3.4.4 樓地面施工部分

樓地面施工部分也務必予以嚴格把控，尤其是要系統檢查地面面層是否有起皮或者出砂現象、浴室空間排水位置及其坡度是否達標、是否妥善落實防水措施等，且需確保排水坡度科學合理。

3.5 竣工驗收層面的要點

房屋建筑項目竣工節點，管理者與監理人員等務必積極落實驗收工作，對不達標部分務必責令相關人員予以改正，待改正后需再次實施驗收檢查，待確保整體均達標后，形成驗收報告，且應將檢驗報告、驗收報告、工程項目聯系函、測量記錄、施工日記、會議記錄、合格證及其工程簽證相關工程檔案資料全部予以分類整理出來，且需嚴格依照著檔案管理相關要求及標準，予以妥善保管好，將施工管理及其質控首位工作做好，便于為后期維護工作提供數據支持。

4 結語

綜上所述，房屋建筑施工特點集中表現為較多影響因素、較大波動、較強隱蔽性、較大的驗收局限性，而其所潛在的影響因素則主要為施工環境、施工作業、材料設備、人員層面。對此，應從管理制度、前期管理、過程管理、竣工驗收這些階段入手，積極構思施工管理及質控總體思路、措施。案例當中房屋建筑項目單位通過構思構思施工管理及質控總體思路，并實施相應施工管理及質控措施后，現已完工，且受到項目各方一致好評。但此次研究仍有不足之處，在今后仍然需多積累此方面經驗，更好地結合項目具體情況，科學合理地落實施工管理及質控各項工作，為房屋建筑項目高品質竣工提供可靠性保障。