甘肅靖遠煤電股份有限公司機電運輸部 雷紅兵
煤礦機電設備在煤礦生產(chǎn)中占有絕對主導地位,大多數(shù)工作都是在地下巷道中開展,經(jīng)常受水火、瓦斯粉塵、頂板、地質結構和工作空間等因素影響,工作人員在進行機電設備操作時須嚴格按照說明準確無誤控制。同時,煤礦機電設備具有一定防爆性能、不易拆裝,設備型號種類多且數(shù)量龐大,無法確保所有機電設備性能和質量一致。在使用過程中,經(jīng)常出現(xiàn)各種隨機故障,甚至部分故障無法及時檢測出來,具有一定突發(fā)性和復雜性。
加強機械設備安全管理,編制科學合理安全管理與維護章程,強化設備日常維修與養(yǎng)護,確保設備處于最佳運行狀態(tài),才能最大程度避免煤礦機電設備故障導致的巨大損害和人員傷亡,對推動煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有十分深遠的價值和意義。
煤礦企業(yè)安全高效生產(chǎn)的核心是機電設備安全管理與維護,設備性能好壞直接影響企業(yè)正常生產(chǎn)與發(fā)展,是主要技術保障和物質基礎。煤礦生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣,井下資源、條件和技術也十分有限,一旦操作不當或者管理出現(xiàn)錯誤,很容易造成煤礦機電設備損傷、故障,影響煤礦生產(chǎn)力和效率。尤其關系煤礦正常運行的通風排水系統(tǒng),微小問題的出現(xiàn)都有可能威脅礦井安全,繼而對職工安全埋下隱患。加強煤礦機電安全管理與維護,通過定期維護、檢修等方式,最大限度降低設備故障概率[1];加強機電設備操作方法培訓、故障檢修培訓等,能夠充分保障設備性能、延長設備使用壽命,從而推動煤礦企業(yè)安全管理工作有序開展。
目前,我國很多礦井建設至今已經(jīng)有幾十年的時間,隨著煤礦開采時間推移,礦井深度不斷延深,部分礦井已經(jīng)出現(xiàn)了特殊煤層。為達成企業(yè)煤礦生產(chǎn)目標,保障煤礦生產(chǎn)安全,企業(yè)不斷引進各種安全性能好、操作便捷、功效強大的礦井裝置和機電設備大量應用在實際生產(chǎn)中,以實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)智能化、自動化。
然而,現(xiàn)有煤礦生產(chǎn)操作人員有較大比例不屬于專業(yè)機電人員,部分企業(yè)也不重視人員操作技能培訓、檢修培訓,導致人員技能有限、出現(xiàn)不規(guī)范操作和維修行為,繼而對生產(chǎn)工作造成影響,阻礙相關工作推進。通過煤礦機電設備安全管理與維護,編制相應管理制度、落實責任制、開展精細化管理,不僅能夠避免機電設備故障出現(xiàn),還能提升操作人員整體安全意識、業(yè)務素養(yǎng),為煤礦企業(yè)現(xiàn)代化建設夯實基礎[2]。
煤礦機電設備安全管理與維保對煤礦開采的重要性不言而喻,在我國煤礦資產(chǎn)保護中,也會劃出較大比例資金用于機電設備保護與維修、設備更新與升級等,這些資產(chǎn)消耗在煤礦生產(chǎn)全過程中占比約2/5。煤礦企業(yè)積極引進各種節(jié)能降耗機電設備,對其進行合理管理和使用,不僅能夠降低設備損耗,還能避免對周圍生態(tài)環(huán)境造成污染,降低后續(xù)生態(tài)恢復成本、降低煤礦機電設備使用成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和社會價值,促進企業(yè)長遠發(fā)展。
與發(fā)達國家相比我國煤礦企業(yè)起步較晚,發(fā)展也較為緩慢。在煤礦機電設備管理中,更看重煤礦產(chǎn)量和經(jīng)濟效益,不重視安全管理與維護工作需求,管理觀念較為落后,沒有融合現(xiàn)代化管理與發(fā)展理念。企業(yè)管理者在實際生產(chǎn)過程中,單純將煤礦機電設備看做一種生產(chǎn)性、輔助性工具,淡化了相關管理部門應有職責。
很多針對煤礦機電設備安全管理與維護的制度還有待完善,許多制度和政策也無法全面落實,管理問題頻發(fā),沒有充分發(fā)揮煤礦機電設備安全管理制度在遏制煤礦安全事故上的重要價值[3]。同時,煤礦機電設備管理人員沒有實際權力,往往只具備事后處理能力,無法對機電設備進行有效的事前管理,置機電設備負荷能力于不顧,只有設備出現(xiàn)故障時才進行故障排除與維護,管理與維護觀念十分落后。
煤礦機電設備安全管理與維護整體流程較為復雜,往往要建立健全安全管理與維護制度,明確具體責任范疇和細則,科學規(guī)范煤礦機電設備安全管理與維護工作方式、流程、技術標準等。還要嚴格落實執(zhí)行方式,建立對應考核和獎懲機制,才能充分保障管理與維護能效。然而,觀察煤礦企業(yè)實際運營管理發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)缺乏健全煤礦機電設備安全管理與維護制度,也沒有將其與企業(yè)生產(chǎn)流程、安全監(jiān)督等工作特點緊密結合,管理與維護制度淪為形式。部分企業(yè)甚至會將超出使用界限的機電設備繼續(xù)投入生產(chǎn),設備使用性能落后,不符合煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范,增加煤礦安全事故風險。
機電技術管理人員的綜合能力和管理素質還有待提高,企業(yè)沒有明確各部門職責、義務、工作內容等,人員工作開展缺乏明確的指引,工作效果不佳。企業(yè)不重視技術人才優(yōu)化與培養(yǎng),導致煤礦機電設備安全管理與維護工作中在崗人才流失嚴重;或者聘用人才專業(yè)知識儲備、工作經(jīng)驗等匱乏,工作失誤較多,導致安全管理與維護工作難以達到理想水平,從而間接制約了煤礦企業(yè)安全管理與維護體系建立[4]。
新時期,為營造一個安全和諧的煤礦生產(chǎn)環(huán)境,煤礦企業(yè)必須全面貫徹安全管理和安全生產(chǎn)觀念,重視機電設備安全管理與維護工作。要結合工作開展實際情況健全安全管理與維護制度,并建立對應監(jiān)督制度,有效監(jiān)督和約束安全管理與維護制度,強化煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)。煤礦機電設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài),建立對應設備保管檔案,辦理設備調撥轉移手續(xù),編制設備購置、更新、改造、維護及配件計劃等,涉及到設備全過程管理內容[5]。工作內容繁瑣,僅靠人工作業(yè)工作效率低下、失誤率高,倘若將超過使用年限或出現(xiàn)故障的設備投入正常生產(chǎn)作業(yè),很有可能引發(fā)安全事故。
對此,煤礦企業(yè)需要建立信息化管理觀念,積極引進各種信息技術和系統(tǒng)平臺,建立機電設備安全管理系統(tǒng),劃分設備使用、維修等不同類別,對設備進行信息化和流程化管理。這種方式不僅能將人員從繁瑣任務中解脫,還能減少失誤,促進煤礦機電設備管理制度化、規(guī)范化、信息化管理,最大限度提升安全管理和維修工作效果。另外,為緊跟時代發(fā)展及時更新安全管理與維護觀念,企業(yè)還需要設置安全監(jiān)督崗位、安全檢測崗位,定期監(jiān)督煤礦機電設備管理與維護情況,及時將各種新興觀念引進實際工作中,融入相關規(guī)章制度,做到凡事有章可循、有據(jù)可依,有效提升機電設備安全管理工作的有效性。
一方面,建立標準化管理組織和制度。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎是機電標準化管理,地方煤礦應當逐漸完善標準化作業(yè),成立工作領導小組,制定標準化奮斗目標、具體措施、完成時間等,嚴格落實“三抓”制度,著力推進相關工作開展。標準化的管理制度是確保機電設備安全運行、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎,主要可從以下幾點展開:
建立規(guī)范化管理模式,使得各項制度更加全面、具體,也使管理隊伍更加規(guī)范,合理分配各項工作,消除一人多崗情況,順利高效開展各項工作;落實崗位、生產(chǎn)責任制,細致規(guī)劃安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),確保每個崗位均有具體人員負責,一旦發(fā)生安全事故立即進行追責;機電安全管理與維修應當和生產(chǎn)相互配合,制定協(xié)同作業(yè)制度并嚴格監(jiān)督與執(zhí)行管理;給予機電科一定操作權利,發(fā)揮機電人員職能部門價值,扎實做好機電設備綜合管理工作。
另一方面,認真落實規(guī)章制度,優(yōu)化設備安全管理與維護職能。機電業(yè)務活動的準則是規(guī)章制度,但在工作實際中不認真執(zhí)行規(guī)章制度,尤其是機電設備操作、維修、質量驗收及管理等方面更是突出。機電設備安全管理的目標對象是設備,認真落實規(guī)章制度,優(yōu)化設備安全管理與維護職能也應以管好、用好、維護好設備為主。因此,需重點落實機電管理人員責任制度,設備使用操作規(guī)程;機電現(xiàn)場管理、事故管理等制度,質量驗收制度等。充分明確各部門機電設備安全管理和維修工作責任、義務,將責任落實到部門和個人,合理解決設備管理和維修過程中出現(xiàn)的各方面問題,最大程度地實現(xiàn)安全管理工作的與時俱進。
另外,還要強化監(jiān)督執(zhí)行管理,基于現(xiàn)場生產(chǎn)的規(guī)范和要求,合理查驗租方的檢驗報告和合格文件,及時將質量不過關的設備撤離現(xiàn)場,將機電安全管理工作落實到位。
在煤礦機電設備安全管理與維護工作中,技術人員屬于核心力量。機電設備數(shù)量龐雜、種類多樣,需要技術人員具備較高水平操作技能和維護能力,能第一時間發(fā)現(xiàn)不同設備故障類型,精準定位故障位置,明確故障成因,并采取針對性解決措施,及時將故障排除,使設備快速投入運營。為有效提升人員綜合素質,應做到如下方面。
第一,加強安全教育與培訓,借助“引進來、走出去”戰(zhàn)略方式,學習引進優(yōu)秀企業(yè)科學培訓方法。從機電設備基本原理和構成入手,提升人員專業(yè)基礎知識,結合定期專業(yè)培訓、典型案例講解示范、一線優(yōu)秀員工經(jīng)驗講述等培訓活動,不斷提升人員安全管理意識和水平,積極改進自身不足,提升整體管理價值。
第二,定期組織開展模擬演練活動。針對突發(fā)事件進行搶修模擬演練,了解工作人員突發(fā)事件反應和處理能力,提升人員警惕性和責任心;同時借助信息技術和科學管理手段,助力工作人員專業(yè)培訓,提升培訓效能,繼而提升工作人員綜合素養(yǎng)。
第三,創(chuàng)新班組安全教育形式。傳統(tǒng)說教式安全教育已經(jīng)不受人們歡迎,企業(yè)必須創(chuàng)新安全教育形式,選擇職工感興趣、喜聞樂見的方式,將教育與活動相結合,理論與實踐相結合,才能真正使安全教育深入人心,達到良好教育成效[6]。
例如,采用崗位教育形式,對于新員工、新調動員工進行在崗培訓,確保人員達到“八懂四會”,能夠熟練操作和維修機電設備,掌握故障預防和排除方法,會正確使用個人安全防護用具,應對突發(fā)事件。采用老帶新形式,讓經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強的老師傅,帶領新入職員工,確保其熟練掌握專業(yè)作業(yè)知識和技能,掌握正確安全操作方式,提高職工故障排除和突發(fā)事件應對能力。采用定期考評方式,定期總結上一階段工作具體情況,為后續(xù)工作開展打好基礎。另外,還可以通過事故分析會教育、競賽活動、班前班后會等活動形式,加強職工安全教育,提高人員安全意識。
在煤礦機電設備安全管理與維護工作中,機電設備本身具有一定安全隱患,倘若不做好設備定期保養(yǎng)與保存工作,將會加速機電設備老化速度。煤礦企業(yè)必須加強機電設備安全管理與維修工作,直面當前工作開展中存在的諸多問題,通過及時更新設備安全管理與維護觀念、健全優(yōu)化設備安全管理與維護制度、努力提升安全管理與維護人員綜合素質等手段,優(yōu)化設備安全管理與維修水平,助力企業(yè)健康發(fā)展。