戴娜DAI Na
(北京信息科技大學(xué),北京 100192)
近些年來(lái),全球制造業(yè)發(fā)生了深刻的變革,其中制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型方興未艾。中國(guó)素有制造大國(guó)之稱,但多年以來(lái),我國(guó)在世界生產(chǎn)鏈條中所創(chuàng)收的價(jià)值卻明顯是不對(duì)等的。在服務(wù)化成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的今天,我國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)于內(nèi)面臨著產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題;于外面臨著西方制造業(yè)強(qiáng)國(guó)掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、占據(jù)全球經(jīng)濟(jì)平臺(tái),對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)沖擊的問(wèn)題,在內(nèi)外部問(wèn)題的雙重制約下,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被大大削弱。在這一背景下,一部分制造業(yè)企業(yè)選擇了將制造產(chǎn)品與相關(guān)服務(wù)進(jìn)行融合,其經(jīng)營(yíng)方式從僅提供簡(jiǎn)單的商品向發(fā)展服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。服務(wù)化戰(zhàn)略能夠引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)向價(jià)值鏈的上下游,即兩端的服務(wù)環(huán)節(jié)攀升,創(chuàng)造更多的價(jià)值,是企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力、提升企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵手段。
而在理論研究方面,直至九十年代后期,我國(guó)才開(kāi)始有制造業(yè)服務(wù)化相關(guān)的研究文獻(xiàn),研究?jī)?nèi)容大多集中在對(duì)服務(wù)化理念的梳理以及對(duì)制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)和影響因素的定性分析上。可以說(shuō),截至目前,我國(guó)對(duì)制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化的研究還處于初級(jí)階段,有待繼續(xù)拓展與深入。
Theodore Levitt[1]是最早提出服務(wù)化生產(chǎn)模式的學(xué)者,他認(rèn)為企業(yè)應(yīng)將生產(chǎn)出的產(chǎn)品與顧客服務(wù)相結(jié)合,有意識(shí)地與顧客加強(qiáng)聯(lián)系,從而收獲更高的顧客滿意度。而制造業(yè)服務(wù)化的概念最早是由Vandermerwe 等[2]定義為企業(yè)從僅供應(yīng)產(chǎn)品或產(chǎn)品附帶服務(wù),向以顧客需求為中心提供“產(chǎn)品服務(wù)包”的轉(zhuǎn)變[3]。該觀點(diǎn)在這一領(lǐng)域的后續(xù)研究中影響力最大。Szalavetz[4]提出Tertiarization(第三產(chǎn)業(yè)化),認(rèn)為制造業(yè)具有投入和產(chǎn)出兩個(gè)層次的服務(wù)化。
我國(guó)學(xué)者對(duì)制造業(yè)服務(wù)化的相關(guān)研究開(kāi)展較晚,郭躍進(jìn)[5]認(rèn)為,“制造業(yè)服務(wù)化的表現(xiàn)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將業(yè)務(wù)從制造產(chǎn)品向提供服務(wù)的領(lǐng)域擴(kuò)展”。藺雷等[6]將制造業(yè)服務(wù)化描述為:“制造業(yè)企業(yè)通過(guò)服務(wù)增強(qiáng)自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的提升”。劉繼國(guó)[7]結(jié)合國(guó)內(nèi)外的理論研究提出了制造業(yè)服務(wù)化分為投入和產(chǎn)出兩類的概念:“投入服務(wù)化是指為生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)提供的服務(wù);產(chǎn)出服務(wù)化是指將服務(wù)作為產(chǎn)品或產(chǎn)品的一部分提供給顧客”。
國(guó)內(nèi)外學(xué)者在不同產(chǎn)業(yè)背景下對(duì)制造業(yè)服務(wù)化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系開(kāi)展研究時(shí),由于學(xué)者們選擇的研究方法和研究指標(biāo)以及對(duì)相關(guān)指標(biāo)的衡量方式的不同,得出的研究結(jié)果也截然不同。總體上認(rèn)為二者的關(guān)系大致包括線性、非線性以及非相關(guān)關(guān)系等三種不同的類型。
與現(xiàn)有研究相比,本文的創(chuàng)新之處在于從產(chǎn)出服務(wù)化角度出發(fā),利用我國(guó)制造業(yè)A 股上市企業(yè)2010-2020 年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析探究我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化對(duì)的企業(yè)績(jī)效影響,以期為制造業(yè)這一成熟行業(yè)中的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供可靠參考。
由于我國(guó)服務(wù)化整體起步較晚且發(fā)展受限,產(chǎn)出服務(wù)化的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于制造水平,這就導(dǎo)致企業(yè)在服務(wù)化轉(zhuǎn)型初期很難滿足如設(shè)計(jì)咨詢等服務(wù)業(yè)務(wù)的需求。當(dāng)制造業(yè)企業(yè)依托長(zhǎng)期積累的人才和技術(shù)資源開(kāi)始進(jìn)行服務(wù)化轉(zhuǎn)型嘗試的初期,基于產(chǎn)品提供的服務(wù)業(yè)務(wù)收入較低,但是這一過(guò)程的范圍經(jīng)濟(jì)效果明顯,能夠顯著提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著制造業(yè)企業(yè)逐步向價(jià)值鏈高端邁進(jìn),制造產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品的附加值也在不斷增長(zhǎng)。因此,產(chǎn)出服務(wù)化在企業(yè)轉(zhuǎn)型前期對(duì)企業(yè)績(jī)效具有明顯的促進(jìn)作用。
但由于我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)出服務(wù)化轉(zhuǎn)型初期普遍提供的服務(wù)類型為技術(shù)含量偏低和缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)等劣勢(shì)的傳統(tǒng)型服務(wù)業(yè)務(wù),持續(xù)增加服務(wù)投入容易導(dǎo)致成本提高和企業(yè)績(jī)效受到抑制的問(wèn)題。企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)隨著產(chǎn)出服務(wù)化程度的加深而逐步下降,當(dāng)企業(yè)為了維持產(chǎn)出服務(wù)化帶來(lái)的績(jī)效增長(zhǎng)而繼續(xù)或加大力度提高產(chǎn)出服務(wù)化程度,就需要拓展服務(wù)業(yè)務(wù)范圍或加大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,這可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)與組織的成本壓力加大,使企業(yè)面臨“服務(wù)化困境”的情況,企業(yè)績(jī)效也面臨受損下滑。
因此,結(jié)合我國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀,本文提出如下假設(shè):
H1:我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化與企業(yè)績(jī)效之間存在倒“U”型的相關(guān)關(guān)系。
本文以證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司行業(yè)分類指引(2012修訂版)》為標(biāo)準(zhǔn),選取我國(guó)滬深兩市的制造業(yè)A 股上市公司作為研究樣本。本文選擇的研究區(qū)間為2010-2020年,數(shù)據(jù)主要來(lái)源于希施瑪(原國(guó)泰安)數(shù)據(jù)庫(kù)、WIND 數(shù)據(jù)庫(kù)以及企業(yè)年報(bào)。為了獲得研究期內(nèi)企業(yè)的連續(xù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),本文對(duì)樣本企業(yè)進(jìn)行了多次篩選,基于企業(yè)數(shù)據(jù)的可獲得性,最終從收集數(shù)據(jù)中篩選出了共807 家滿足條件的樣本企業(yè)。
本文借鑒Heckman 等[8]和陳麗嫻等[9]的研究方法。第一步,首先,根據(jù)樣本企業(yè)是否提供服務(wù)業(yè)務(wù)將樣本劃分為存在產(chǎn)出服務(wù)化的處理組和不存在產(chǎn)出服務(wù)化的控制組。再選取企業(yè)規(guī)模(SIZE)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率(LEV)和基本每股收益(EPS)作為匹配協(xié)變量,利用模型(1)來(lái)評(píng)估制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化的傾向得分值[10]。
其次,令處理組和控制組的傾向得分分別為R∧i和R∧j,C(i)代表與處理組個(gè)體相匹配的控制組個(gè)體的集合,使用最近鄰匹配方法:
由表1 所示的平衡性差異表可知,協(xié)變量匹配前(Unmatched)在處理組和控制組的差異顯著,而匹配后(Matched)的偏離度則均在5%以下,差異顯著減弱,說(shuō)明本文選擇的匹配協(xié)變量可行。
第二步,設(shè)置時(shí)間變量Aftert:根據(jù)企業(yè)是否開(kāi)展產(chǎn)出服務(wù)化將年份設(shè)定為Aftert=1 和Aftert=0。若企業(yè)i 在時(shí)間t 的企業(yè)績(jī)效為Pit,則ΔP1i和ΔP0i分別代表企業(yè)i 開(kāi)展產(chǎn)出服務(wù)化前后的企業(yè)績(jī)效之差,企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)出服務(wù)化后企業(yè)績(jī)效的變化為:
其中,控制組在同一時(shí)期的企業(yè)績(jī)效可以用來(lái)代替處理組實(shí)施產(chǎn)出服務(wù)化前的服務(wù)化水平,所以有E(ΔP0i│
經(jīng)過(guò)上述步驟,可得到基于雙重差分法的基準(zhǔn)回歸方程:
上式中,制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化系數(shù)θ 為核心觀測(cè)數(shù)值。X′it為表示企業(yè)特征的控制變量,δt和εit分別表示時(shí)間固定效應(yīng)和隨機(jī)誤差項(xiàng)。
①被解釋變量——企業(yè)績(jī)效。總資產(chǎn)收益率(ROA)作為常用的財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo),在考核企業(yè)管理水平以及運(yùn)營(yíng)能力時(shí)能夠清晰地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力以及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,所以采用這一指標(biāo)更為適宜。與此同時(shí),本文還引入了銷售凈利率(NEPR)作為替代變量,以保障實(shí)證結(jié)果的可靠性。
②解釋變量——制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化程度。制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化作為制造業(yè)企業(yè)向價(jià)值鏈兩端進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的價(jià)值活動(dòng),其研究要點(diǎn)就在于區(qū)分制造業(yè)企業(yè)所提供服務(wù)業(yè)務(wù)的類別與內(nèi)容。本文在區(qū)分制造業(yè)企業(yè)所提供的制造產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,借鑒了陳麗嫻等[9]的方法:首先,結(jié)合《2017 年國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(GB/T 4754-2017)》對(duì)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行初步的手工篩選。如果企業(yè)開(kāi)展了產(chǎn)出服務(wù)業(yè)務(wù),設(shè)產(chǎn)出服務(wù)化變量MOS=1,否則MOS=0;其次,根據(jù)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的產(chǎn)品類報(bào)表的數(shù)據(jù),計(jì)算出企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)收入在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的占比,以此代表制造業(yè)的產(chǎn)出服務(wù)化水平(MOS_ratio)。
③控制變量。本文選取的控制變量包括:1)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率(LEV);2)企業(yè)規(guī)模(SIZE),由于上市企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模較大,所以本文以總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)代表企業(yè)規(guī)模(SIZE);3)基本每股收益(EPS)。具體的變量設(shè)定及測(cè)算方法見(jiàn)表2。

表2 變量的設(shè)定與測(cè)算
表3 中的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示了各變量的描述性特征,總資產(chǎn)收益率(ROA)和銷售凈利率(NEPR)兩個(gè)指標(biāo)的總體表現(xiàn)說(shuō)明本文所選樣本企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)水平均在正常范圍內(nèi)。制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化水平(MOS_ratio)僅為3.7%,也說(shuō)明我國(guó)制造業(yè)上市企業(yè)的產(chǎn)出服務(wù)化整體處于較低水平。

表3 變量描述性統(tǒng)計(jì)
表4 呈現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)矩陣顯示制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化水平(MOS_ratio)在1%的水平上與總資產(chǎn)收益率(ROA)和銷售凈利率(NEPR)兩個(gè)績(jī)效指標(biāo)存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,這一情況與預(yù)期的假設(shè)(H1)不符。但從整體結(jié)果來(lái)看,本文選取的變量間基本存在顯著的相關(guān)關(guān)系,樣本企業(yè)的數(shù)據(jù)具有一定的可靠性。

表4 變量的相關(guān)系數(shù)矩陣
為了對(duì)比傾向得分匹配前后企業(yè)績(jī)效受制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化影響結(jié)果的差異,本文首先采用Hausman 檢驗(yàn)和F檢驗(yàn)來(lái)判斷選擇哪種模型來(lái)進(jìn)行分析。Hausman 檢驗(yàn)和F檢驗(yàn)結(jié)果均表明支持固定效應(yīng)模型。

表5 Hausman 檢驗(yàn)
另外,本文在使用DID 方法估計(jì)前先對(duì)平行趨勢(shì)假設(shè)進(jìn)行了檢驗(yàn)。pre 代表政策發(fā)生前,current 代表政策發(fā)生時(shí),post 代表政策發(fā)生后,從表7 平行趨勢(shì)檢驗(yàn)的結(jié)果可以看到,產(chǎn)出服務(wù)化的政策發(fā)生前總資產(chǎn)收益率(ROA)不存在顯著差異,而從current 期間數(shù)據(jù)開(kāi)始顯著,說(shuō)明產(chǎn)出服務(wù)化政策正向促進(jìn)了企業(yè)績(jī)效的提升,最后post 值的變化也可以表明這近似是一個(gè)產(chǎn)出服務(wù)化政策逐漸發(fā)揮作用的過(guò)程。

表7 平行趨勢(shì)檢驗(yàn)回歸
表8 顯示了基于傾向得分匹配的雙重差分法的分析結(jié)果,從表中結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證結(jié)果為產(chǎn)出服務(wù)化水平的一次項(xiàng)(MOS_ratio) 對(duì)總資產(chǎn)收益率(ROA) 和銷售凈利率(NEPR)兩個(gè)因變量的回歸系數(shù)均顯著為正,而產(chǎn)出服務(wù)化水平的二次項(xiàng)(MOS_ratio2)對(duì)總資產(chǎn)收益率(ROA)和銷售凈利率(NEPR)的回歸系數(shù)顯著為負(fù),近似于一個(gè)開(kāi)口向下的拋物線,證明了制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化與企業(yè)績(jī)效存在明顯的倒“U”型趨勢(shì)的關(guān)系,這一結(jié)果與本文的假設(shè)H1 基本一致。這說(shuō)明在企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)出服務(wù)化初期,企業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)量和服務(wù)收入的增加將促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升,但超出一定的范圍后,企業(yè)產(chǎn)出的服務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)量繼續(xù)增加,則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效下降。總的來(lái)說(shuō),制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化與企業(yè)績(jī)效之間呈現(xiàn)出“先上升,后下降”的倒“U”型曲線趨勢(shì)。

表8 制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
本文基于我國(guó)制造業(yè)A 股上市企業(yè)2010-2020 年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),研究制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響及二者之間的關(guān)系形態(tài),研究結(jié)論如下:
制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化與企業(yè)績(jī)效之間近似呈現(xiàn)“先上升、后下降”的倒“U”型走勢(shì)關(guān)系。總體來(lái)看,形成這一趨勢(shì)的原因在于制造業(yè)企業(yè)在剛開(kāi)始發(fā)展產(chǎn)出服務(wù)化業(yè)務(wù)時(shí),企業(yè)一般會(huì)從自身的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)入手開(kāi)展服務(wù),從而能夠很好地與制造產(chǎn)品發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),所以此時(shí)提供的服務(wù)很容易獲得顧客的“青睞”,企業(yè)績(jī)效也得到顯著的改善和提高。但此后當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)也進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí)或服務(wù)化轉(zhuǎn)型時(shí),同行業(yè)制造業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)再次激烈起來(lái)。服務(wù)化升級(jí)伴隨著產(chǎn)出服務(wù)化投入的逐漸增加,短期內(nèi)卻又很難回利,導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效受負(fù)面影響。
但從長(zhǎng)期來(lái)看,產(chǎn)出服務(wù)化可能存在時(shí)間上的滯后性,再結(jié)合我國(guó)制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,可以預(yù)見(jiàn)當(dāng)產(chǎn)出服務(wù)化程度提升到較高水平時(shí),又會(huì)促使下降的企業(yè)績(jī)效重新提高。使得制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響效果可能會(huì)近似呈現(xiàn)“先上升,后下降,再上升”的馬鞍型曲線變化。得出這一結(jié)論是由于產(chǎn)出服務(wù)化是一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,其影響不會(huì)立竿見(jiàn)影地體現(xiàn)在企業(yè)績(jī)效的增長(zhǎng)上,而是需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)變革與資源聚集才能達(dá)到以此提高企業(yè)績(jī)效的目標(biāo)。因此,我國(guó)開(kāi)展產(chǎn)出服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的制造業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能會(huì)面臨“服務(wù)化困境”,使得企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)緩慢甚至有所降低。但是當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)出服務(wù)化程度逐漸增長(zhǎng)之后,就可能促進(jìn)企業(yè)績(jī)效再次顯著提高。
基于上述分析,本文對(duì)我國(guó)制造業(yè)實(shí)施產(chǎn)出服務(wù)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程提出以下對(duì)策建議。
①政府層面:推行產(chǎn)出服務(wù)化政策,助力企業(yè)度過(guò)“服務(wù)化困境”。從我國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,不同行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)出服務(wù)化時(shí)面臨的困難也不盡相同,需要我國(guó)政府對(duì)制造業(yè)企業(yè)依據(jù)不同行業(yè)特征推出相關(guān)惠企政策,從而助力企業(yè)順利度過(guò)“服務(wù)化困境”。如鼓勵(lì)企業(yè)績(jī)效提升顯著的企業(yè)分享實(shí)施產(chǎn)出服務(wù)化過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和困境,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),拉動(dòng)行業(yè)整體績(jī)效。而對(duì)于部分偏遠(yuǎn)地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),政府制定政策時(shí)可以考慮提供更加寬松的融資環(huán)境以及簡(jiǎn)約卻不失標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)流程,從而有利于企業(yè)切實(shí)得到政府對(duì)產(chǎn)出服務(wù)化的支持,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)出服務(wù)化的信心、成功度過(guò)“服務(wù)化困境”并有效提高企業(yè)績(jī)效。
②企業(yè)層面:合理規(guī)劃目標(biāo),把握市場(chǎng)時(shí)機(jī)。從制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響會(huì)經(jīng)歷上升與下降動(dòng)態(tài)變化的研究結(jié)果可以看出,制造業(yè)企業(yè)在實(shí)施產(chǎn)出服務(wù)化之前,需要合理規(guī)劃企業(yè)目標(biāo),不能獲得短期利潤(rùn)就急于求成,一味加大投入,反而要保持冷靜,對(duì)企業(yè)績(jī)效可能的下降有一個(gè)合理的預(yù)期,減少成本、避免決策失誤。同時(shí),也要制定有效措施,做好準(zhǔn)備度過(guò)可能出現(xiàn)的困境。另外,隨著制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展,企業(yè)需要具有靈敏的市場(chǎng)嗅覺(jué)和前瞻性,對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展作出正確預(yù)判,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)出服務(wù)化轉(zhuǎn)型,規(guī)避被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。總而言之,對(duì)產(chǎn)出服務(wù)化水平較低的制造業(yè)企業(yè)而言,應(yīng)注意評(píng)估自身的產(chǎn)出服務(wù)化戰(zhàn)略,準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)到達(dá)服務(wù)化拐點(diǎn)后的相應(yīng)措施,以期減少未來(lái)付出的成本;對(duì)于產(chǎn)出服務(wù)化水平已經(jīng)較高,但企業(yè)績(jī)效處于下降趨勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),在積極應(yīng)對(duì)困境的同時(shí)也應(yīng)該注意總結(jié)轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題,重新規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,把握住有利于企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。