佳兆業集團：基建、文教、產業“三位一體”助力鄉村全面振興

佳兆業集團成立鄉村實驗室專家團隊全程參與幫扶項目

佳兆業幫扶團隊實施的最艱難項目，解決2500多名村民的飲水難題，圖為上東村飲用水工程

在國家與省政府的號召下，佳兆業集團率先投身鄉村振興戰略，早在2011年，佳兆業集團就成立了佳兆業公益基金會，積極參與支持社會公益事業；自2010年起，佳兆業集團連續多年參與“廣東省扶貧濟困日活動”，累計投入資金超8億元人民幣；2017年佳兆業集團成立鄉村振興公司，駐扎農村長達5年，結對幫扶，全程參與幫扶項目建設。

創新“三位一體”鄉村振興幫扶模式

經過多年沉淀，佳兆業集團針對鄉村振興的發展已探索出一套聚焦基建提升、興文助教、產業協同三大領域的“三位一體”鄉村振興幫扶模式，構成佳兆業集團參與社會幫扶的核心理念。

聚焦基建提升，以“3+X”為核心任務，應用EPC模式力求高效精準。“要想富，先修路”。針對幫扶鄉村各方面嚴重落后的現狀，佳兆業集團總結形成“3+X”重點建設內容，即集中解決基礎設施、人居環境和公共服務3大問題，兼顧產業幫扶，并根據項目以工程建設為主的情況，引入上市公司成熟的管理理念，創造性地將EPC工程總承包機制引入鄉村振興，確保效率更高、工程質量更可靠。“基建提升”已經成為佳兆業鄉村振興幫扶模式的基點，目前已經因地制宜在其他地區復制。惠州市龍門縣六村聯動振興是佳兆業在基建提升方面的幫扶最典型的案例之一。在全省2277個省定貧困村中，龍門縣有23個，占據惠州市貧困村的一半，擁有相對貧困人口7683人。基于此特點，2017年佳兆業集團捐贈1億元，定向幫扶上東村、田尾村、西埔村、祖塘村、小塘村、晨光村共6個貧困村，共協助解決981戶貧困戶穩定脫貧，鄉村振興項目惠及貧困村人口16217人。

聚焦興文助教，以古村落“復興”為特色，助力鄉村文化振興。一方面，佳兆業集團致力于增強文化自信，重建鄉土社會。一是通過保護地方傳統建筑，傳承傳統文化、技藝等，增強地方文化自信和鄉村社會凝聚力；二是通過鄉村休閑文旅、康養旅居等重新激活鄉村活力，重建鄉村社會經濟和文化生活體系。另一方面，聚焦扶助教育，培養中堅人才。一是振興基礎教育。捐建幼兒園、小學等，改善當地基礎教育條件，讓更多鄉村學子打開眼界學習知識；二是引入職業教育。攜手知名職業教育學校培養各類人才，培養適齡勞動力職業技能提高勞動收入；三是合作高等教育。和知名高校合作，為鄉村振興長遠發展儲備資源。在珠海市斗門區排山村古村落“復興”過程中，佳兆業集團發揮了至關重要的作用。2019年以來，佳兆業斗門區排山村古村落綜合整治項目累計投入約4000萬元，完成公園建設、巷道、村道改造、雨污分流、三線落地等基本建設，項目的全部收尾工程已于2021年11月全面完成。佳兆業幫扶團隊先保護后開發，經過改造，古村在經歷歲月的洗禮后煥發新生，生活環境的改變了新的希望。

產業工人采收百香果

聚焦產業協同，構建多元化產業矩陣強化賦能。佳兆業集團依托自身產業優勢，尋找當地特色資源，因地制宜制定產業發展規劃，為當地鄉村振興打造產業引擎。經過兩三年的發展，龍門縣上東村的產業振興由點到面升級，經歷了產業幫扶-產業協同-田園綜合體三個階段。2021年，佳兆業鄉村振興公司引入專業產業方打造百香果產業體系，目前已建成一期百香果種植及繁育基地95畝、二期212畝產業基地和鄉村實驗室。佳兆業還打造了“藍田·全域有機”區域品牌，依托佳兆業鄉村實驗室技術支持，以鄉域沃土提質計劃打造“全域有機”區域品牌，以400畝有機水稻基地建設為土壤改良第一步，涵蓋全鄉1.4萬畝農業生產區域，提升鄉域有機農產品品牌溢價能力，2025年可實現產品附加值提升5000萬元。此外，佳兆業還發展鄉村旅游，促進鄉村振興，分類劃分農業發展園區，以親子、家庭、青少年為客群目標，發展現場采摘、農家樂、科普教育等多元業務。以瑤族文化傳承作為著力點，打造瑤寨特色習俗等景觀節點，并結合螢火蟲繁育、夜間動物觀察，打造青少年生態環境科普教育基地。

實施五大行動計劃，助力鄉村全面振興

為推動鄉村全面振興如期實現，保障廣東省“五個主要任務”高質高效完成，佳兆業集團鄉村振興幫扶工作形成“125”工作節奏，即強化“一大抓手”，錨定“兩大目標”，實施“五大行動計劃”。

強化“一大抓手即以黨建賦能企業發展，以黨建引領鄉村振興。2020年佳兆業集團黨委成立以來，搭建了“集團總部+專業集團+基層公司”三級黨組織架構，采取總部穩定職能直屬管理，深圳市外分公司項目實行“集團+屬地”雙重管理模式，圍繞黨建標準化，堅持問題導向，確保優質高效完成黨建組織建設工作。目前，佳兆業已建立黨員教育“互聯網+”學習基地，建立“公司網站+微信平臺+云學院”的平臺矩陣，讓全體黨員隨時隨地不受限制地學習黨課。此外，佳兆業還積極開展入黨積極分子培訓班、基層黨組織書記論壇、黨委書記面對面等多種學習形式的活動。

錨定“兩大目標，錨定“兩大目標”。一是建立“風險共擔、利益共享”的共同體利益聯結機制。在公益幫扶基礎上，推動佳兆業內部其他產業和幫扶鄉村合作，導入更多相關合作產業資源，建立合理化的利益聯結機制，借助市場化機制和資源加速鄉村產業化和現代化。二是探索完善“好生態─好產品─好收益”的生態價值實現機制。全面統籌鄉村經濟、社會和生態三大效益，加強鄉村組織建設和人才培養，灌輸全面發展和可持續發展理念，推動實現鄉村產業、人才、文化、生態和組織五大振興，保障鄉村全面振興。

實施“五大行動計劃”。一是實施鄉村同心計劃，發揮黨組織的先鋒模范和戰斗堡壘作用。二是實施鄉村產業聚力計劃。一方面深耕有機種植、現代農業種植和瑤藥種植，聯建惠農加工車間、茶葉等項目，結合嘉美軒智慧央廚，將韶關南雄、始興、惠州龍門項目串聯起來，構成中央廚房從北向南的果蔬供應鏈；另一方面拓展南雄產業風貌帶、深渡水瑤鄉農業公園和上東田園綜合體項目，繼續導入酒店、健康等產業，推動鄉村第三產業發展。三是實施鄉村喝彩計劃。攜手佳兆業文體科技集團，捐建鄉村動態籃球場等活動場地，組織多種參與性強的鄉村賽事活動；合作深圳足球俱樂部，開展鄉村足球公開課計劃，提升鄉村青少年身體素質和體育文化素養。四是實施鄉村夢想家計劃。佳兆業產業項目吸引當地大學生返鄉創業；同時關注“中堅農民”和返鄉創業群體的聯動和培育。五是實施鄉村智造計劃。一方面加快鄉村數字基礎設施建設，引進水肥一體化系統、植物LED節能光源、光-溫耦合環境控制系統等；另一方面成立國家級鄉村實驗室，引進科研院校教授專家，加快科研成果轉化，研究更多新興技術和理念在鄉村振興的應用。