本刊記者/施安南 通訊員/趙夢霞
農行嘉興分行將不斷從紅船精神中汲取力量,當仁不讓扛起紅船旁的“金融旗幟”,以高度的歷史自覺、高標準的實際行動踐行大行責任與擔當,乘勢而上,接續奮斗,蓄勢揚帆再起航。
秀水泱泱映初心,紅船悠悠述使命。
農行嘉興分行坐落在南湖旁,歷久彌新的紅船精神,是時代賦予它的無價瑰寶。
“如果南湖支行是一艘航行中的小船,黨員干部既要做迎風而立的掌舵者,又要做下船蹚水的推船人;如果廣大客戶是一輛行進中的列車,銀行人永遠是背后的推車人,客戶需求就是我們創新的動力。”
在南湖水上課堂里,嘉興分行南湖支行行長壽勁松架起“全國聯播”設備,以南湖人的情懷和農行人的豐富經驗,給全國農行人直播了一堂有特色、有意義的黨課。
恢復成立39載,嘉興分行不斷從紅船精神中汲取力量,砥礪前行謀發展。青云回步接英躔,紅船邊的農行人書寫了一篇篇好故事,創造出了一個個新業績,為浙江農行人的奮進書寫了靚麗注腳。
“基層黨組織是黨執政大廈的地基,地基固則大廈堅,地基松則大廈傾。”
作為嘉興全市最早實現“支部建在網點上”的金融單位,從分行到支行到網點,嘉興分行層層壓實,建強每一級黨組織。
2016年,農行嘉興分行被評為全國先進黨組織,在這一榮譽的鼓舞,嘉興分行“一任接著一任干,一棒接著一棒跑”,扎實做好抓基層、打基礎、固基本的工作。
在嘉興分行,記者發現該行推行的《基層黨組織量化考核評價方案》中,明確了政治建設、領導班子建設、黨員隊伍建設、團結服務群眾、推動改革發展五大塊考核內容,并細化了近40 項考評細則,將對黨組織的考評戰斗力指數化并落地考量。
“每季度我們都會對各級黨組織的戰斗力指數進行考核排序,結果將與黨組織及其負責人的評獎評優、提拔晉升掛鉤。只有不斷強化正向激勵與負向約束,才能讓黨組織充分發揮戰斗堡壘作用。”嘉興分行黨委書記、行長陳延德說道。
“基層黨組織組織能力強不強,抓重大任務落實是試金石,也是磨刀石。”
疫情大考,聞令而動。2020年疫情暴發初期,嘉興分行是同業中首家實現全編到崗、全員到位,全網點營業的金融機構,當年累計為34家企業發放央行再貸款7.65億元,居四大行第一。
疫情防控常態化下,分行建起多支志愿服務隊伍,開辟“綠色通道”,全轄跟進“線上經營”,確保金融服務始終在線。除此之外,各支行結對嘉興村社助力基層疫情防控,充分參與到基層治理中去,不斷提升基層黨組織組織力、號召力、執行力。
種一棵樹,最好的時間是十年前,其次是現在。
前不久,一筆30.6 億元的巨額存款順利轉入農行嘉興科技支行賬戶,存款的是一家科創企業AB 科技。初創期的AB 科技面臨資金困境,嘉興科技支行主動上門“解渴”,自此開啟了兩者十年的“雙向奔赴”。
今年6月,AB科技登陸上海證券交易所科創板成功上市,30.6 億元“碩果”終于順利摘下。歷經7任行長、6任客戶經理,“碩果”背后是嘉興科技支行十年的精心服務和共同成長。
在今年全省“春天行動”綜合評價中,嘉興分行成功包攬對公、零售“雙第一”。今年3月,嘉興分行存貸款余額雙超2000億元,存貸規模在全市可比同業范圍內率先突破4000億元,至11月末,全行各項存款余額2125億元,各項貸款余額2212億元。
數據產生在末梢,數字背后一定是汗水。一枝一葉總關情,嘉興分行著重在打造基層服務型黨組織上做文章,將服務落細落實,贏得了豐碩業務成績的同時,更贏得了當地群眾的口碑。

農行嘉興南湖支行黨員干部重溫入黨誓詞/農行嘉興分行供圖
服務小微,助力“大眾創業、萬眾創新”。嘉興分行率先推出入園企業前期貸、小企業簡式貸、小微企業應收賬款融資等產品,3017 戶企業用戶貸款余額157 億元,高居同業第一,有效緩解了小微企業融資難。
服務小微,助力“大眾創業、萬眾創新”。嘉興分行率先建起“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制,單設小微企業貸款戶數、金額、續貸、利率等普惠績效考核指標,提高普惠貸款考核權重占比。至11 月末,全行普惠貸款余額395 億元,增量87億元。
服務“三農”,助推普惠金融。嘉興分行在主要鄉鎮機構服務全覆蓋的基礎上,又在金融空白鄉鎮新設立了13個“惠農金融服務點”。創新推出全國首單農戶用土地承包經營權、集體經濟股權和房屋所有權“三權”保證保險貸款,僅桐鄉市就可以激活農民資產260億元。構建了覆蓋全市農戶的線上線下“三農金融服務網”,農民可在線接收買賣訂單、進行結算和融資。
烏鎮成為世界互聯網大會永久會址后,嘉興分行與當地政府合力開發了“智慧支付”項目。
為了保障項目服務,在近幾屆世界互聯網大會上,嘉興分行成立由百名黨員骨干組成金融服務團隊,連續10多天提供24 小時服務。整個團隊沒有一人叫苦叫累,做到了金融服務保障零差錯、零故障、零事故,得到會議主辦方和參會嘉賓的一致贊揚,南蘇丹貿易工業投資部部長專門寫來了感謝信。
57歲的老黨員金新根報名參加嘉興分行組織的“千人大行動、百網大蝶變、百日大提升”服務鄉村振興專項行動,成為了鳳橋鎮聯豐村的金融聯絡員。專項行動開展以來,他三天兩頭跑到聯豐村調研、服務,以金融專長為村子發展出謀劃策,為村民答疑解惑、排憂解難。
據悉,嘉興分行連續七批共選派207 名鄉鎮掛職干部分赴全市48 個重點鄉鎮街道掛職,將金融產品和服務源源不斷輸送到農村腹地。通過“人員下鄉、智力下鄉、服務下鄉”,協調發放農戶和小微企業貸款148億元,惠及30多萬農戶,推動121個項目立項或投放。
轄內海寧支行創新“書記、委員”項目,發揮關鍵少數攻堅克難作用,組織黨員先鋒隊、青年突擊隊,積極投身“百網進萬企”、“千百行動”等專項行動,今年來已累計走訪企業1500余家,新支持項目16個,授信金額近50億元。
黨員一線寫擔當,頭雁領著群雁飛,凝心聚力共成長。不得不說,層出不窮的黨員先鋒模范的涌現,與嘉興分行的《黨員積分制管理》分不開,管理辦法銜接基層黨組織量化考核評價,緊扣“四講四有”黨員標準,引導廣大黨員全面履職盡責、創先爭優,充分發揮先鋒模范作用。
“樹典型立榜樣,以先鋒領跑帶動普通員工一起奮發圖強,是我們行不斷迸發前進力量的源泉。”嘉興分行黨委書記、行長陳延德說道。
從溫州、蘇州再到嘉興,農行浙江長三角一體化示范區支行行長丁干先后在三個地級市的7家一級支行工作過。在他的努力參與下,前不久,農行上海長三角一體化示范區支行、蘇州長三角一體化示范區分行、浙江長三角一體化示范區支行(青浦、吳江、嘉善)通過視頻“云”方式攜手開展“示范同行穗予爭鋒”黨建品牌發布活動,開啟了以黨建促進業務經營一體化發展的新篇章。
“來到嘉興,更體會到了濃濃的黨建氛圍,所有黨員都是一面旗幟,活躍在服務地方經濟發展、服務人民群眾的農行沃土之上,這樣的隊伍更有戰斗力,更具凝聚力。而作為員工本身,獲得感和成就感也是源源不斷的。”丁干說道。