當代國有企業培養政工人才的探討構架

陳麗冬 南寧市勘測設計院集團有限公司

近年來，隨著我國社會經濟的高速發展，社會主義市場經濟體制的不斷深入，國有企業迎來了新的發展機遇，與此同時，其也面臨著一系列的挑戰。國有企業想要在新環境下取得更好的發展，則必須實施深化改革，轉變傳統的經營理念，基于當前存在的問題和矛盾，來進行有效的應對。這并不是一項簡單的工作，其要求國有企業明確人才競爭的重要性，培養一支高素質的政工人才隊伍。就目前而言，國有企業政工人才隊伍力量還較為薄弱，需要進一步培養，需采取多樣化的政工人才培養方式，不斷地壯大國有企業政工人才隊伍，以帶領國有企業積極應對發展過程中的困難，從而促進國有企業的可持續發展。

一、當代國有企業培養政工人才的必要性

當代國有企業培養政工人才，十分有必要，其主要體現在兩方面：一方面，政工人才培養工作的實施，符合國有企業現代化管理的需求。在社會主義市場經濟體制中，人才是最為核心的競爭力，也是國有企業可持續發展的第一次資源，必須充分認識到人力資源的重要性。國有企業對政工人員的培養，是順應時代發展的必然趨勢，也是現代企業制度的根本要求。只有通過加強培養政工人才隊伍，才能改善國有企業當前的內部環境，提升政工人員的專業素養，保障黨建工作的順利開展，引導國有企業廣大職工群眾樹立正確的三觀，統一思想，充分發揮職工的主觀能動性，使之全身心投入國有企業生產經營活動中，給國有企業帶來更多的經濟效益[1]。高質量的政工人才隊伍，可實現國有企業思想道德建設管理的科學化，有利于充分調動企業員工的工作積極性，推動國有企業的現代化發展；另一方面，加強政工人才隊伍建設，有利于推進社會主義思想道德建設。在國有企業的思想道德建設過程中，政工人員起到領頭作用。作為政工人員，必須深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。堅決與黨中央在思想上、政治上和行動上保持高度一致。

必須勇于承擔責任，具有一定的奉獻精神，要端正自己的工作態度，放下架子，尊重每一個職工人員，并通過思想引領，來增強職工的凝聚力，使之產生主人翁意識，認真完成自己的崗位工作，這有利于為國有企業的生產經營提供重要的人才保障。

二、現階段國有企業政工人才隊伍中存在的問題

現階段，國有企業政工人才隊伍中還存在著一定的問題，有待于進一步解決，其問題主要有：一是國有企業對政工人才隊伍建設工作的重視程度不夠，在管理方面有所不足。當前的國有企業中，黨政領導班子直接管理政工人員，有的并未意識到加強政工人才培養的重要性，沒能從大局觀上來制定適宜的政工人才培養機會，在認知程度上還需要加強，以致其忽視了對政工人員的日常管理，致使部分政工人員工作態度消極，并沒有在崗位工作中找到自己的個人價值，工作投入程度不夠。而且也沒有完善的規章制度來規范政工人員的工作，缺乏科學的政工人員管理體系，這也在一定程度影響了國有企業職工群眾的工作積極性，使職工人員缺乏創造力，難以積極配合國有企業生產經營活動的開展。除此之外，政工人員的待遇和工作環境還需進一步改善，既要從精神上予以激勵，也要從適當提高政工人員的工作待遇[2]。

二是國有企業部分政工干部的素質還有待于進一步提升。政工干部應當樹立良好的形象，帶領職工群眾認真工作。部分政工干部的不善于學習新知識、適應新環境，不能做到與時俱進，未跟隨時代發展的需求而進行創新。其所實施的思想政治工作，沒能發揮其功效，缺乏有效性。部分政工人員的工作崗位較為單一，缺乏崗位流動性，在進行崗位招聘的時候，也有部分人員因為對政工工作的不理解而不愿意從事該項工作，這就導致政工隊伍缺乏新鮮活力，無法為企業注入新的生命力。有的政工干部沒能發揮其引導作用，自身素質還有待提升，在實際工作中未發揮個人人格，沒能帶動其他職工的工作積極性。

三是國有企業部分政工人員的綜合素質還有待提升。部分政工人員沒有創新精神、奉獻精神，其安于現狀，缺乏工作積極性，沒能主動投入政工工作中，未向國有企業提出可行的建議。缺乏責任意識，眼光上較為局限，未能從長遠角度來看待問題。還有部分政工人員的工作沒能充分發揮自身的職能權力，開展工作的時候不夠深入扎實，或者過于依賴經驗，忽視了實事求是原則。

四是未重視對政工人員的繼續教育。有的國有企業都將精力放在政工人員招聘方面，卻沒有重視對現有政工人員的再教育，以致現有政工人員缺乏綜合素質能力，沒能在實際工作中按照要求來執行作業，即使有新的血液加入，也無法從整體上提升政工人才隊伍素質。

三、國有企業培養政工人才的有效措施

（一）轉變思想，設立科學的激勵機制

國有企業想要培養一支高素質的政工人才，就必須充分認識到該項工作的必要性，應當認清思想政治工作開展的重要意義。在國有企業生產經營過程中，無論是企業領導人員的思想素質，還是基層員工的思想素質，都將直接影響生產經營管理工作的開展成效，這是因為人才是國有企業最為活躍的生產力。思想政治工作的對象是人，其是對人才的思想管理，是激發人才全身心投入生產工作，強化人才生產力的有效手段，可為國有企業的經營管理提供重要的人才思想保障。國有企業應當轉變傳統的思維模式，積極組織思想政治工作，其工作內容不僅包含思想理論方面，還涉及組織紀檢、企業文化宣傳等內容，還涵蓋了工會方面，需將思想政治工作貫徹落實于每一個生產經營環境中。只有從思想上重視政工人才培養，才能真正落實該項工作，予以政工人員一定的尊重。可充分發揮政工人員的主觀能動性，培養政工人員的自信心，并合理安排政工崗位，提升其崗位待遇，吸引更多優秀人才加入政工隊伍中，為國有企業的長遠發展奠定扎實的人才基礎，予以一定的組織保障。

除此之外，為加強國有企業政工人才培養工作，應當基于國有企業的實際情況，來制定科學的激勵機制，以激發政工人才的工作積極性，使之全身心投入國有企業的政工工作中。要注意的是，所制定的激勵機制不可只關注于精神層面，還需要予以一定的物質激勵，以解決政工人才和科技人才獎勵額度比例不均衡的問題，彰顯對政工人才的重視程度。適當通過物質來激勵政工人才，并輔以精神激勵，會更利于思政工作的開展，這種思想理念要予以改變。只有在提升政工人才崗位待遇，滿足其生活基本需求后，其才能無后顧之憂地投入工作中。在社會大環境下，政工人才同樣需要個人價值的認可，而這認可來自對其工作業績的肯定，因此，國有企業應當為政工人員創造良好的工作環境，將其放置于和科技人才同等的地位，合理規劃其工資待遇，使之在企業生產經營管理過程中充分發揮自身優勢，為國有企業的長遠發展提供重要保障。

（二）提高政工干部能力素質，樹立良好形象

在國有企業政工人才培養過程中，應當重視對政工干部能力素質的培養，需制定完善的政工干部人才標準，嚴格要求政工干部，使之在實際工作中鍛煉自身的能力，吸取經驗和教訓，學習新的理論和技能。必須樹立時時學習、處處學習、終身學習的意識，使能力素質與實際工作需求相匹配。就目前而言，國有企業中的部分政工干部，在專業能力上有所不適，思想基礎方面不太適應。基于此，應當予以高度重視，針對其問題來采取適宜的處理手段，以提升政工干部隊伍素質，保障國有企業思想政治工作的順利開展。

要樹立國有企業政工干部的良好形象，需從以下方面著手：一是國有企業的政工干部，在處事方面要形成公道正派的形象。政工人員要從思想上改變過去的行事作風，對內要嚴格，對外要平等，做事要坦坦蕩蕩、光明磊落，保持廉潔的作風，一切按照規矩來行事。政工干部在實際工作中處理事務，必須具有公正性、公平性、公開性。所謂公正性指的是無論是面對什么人、什么事，其都應當保持客觀，要利用辯證思想來處理人世問題。公平性則是指在處理人、事問題的時候，需一視同仁，不可因為各種主觀因素而區別對待；公開性指的是在處理事務的時候，操作要透明化，可聽取群眾合理的意見。通常情況這些人、事將直接關系到國有企業職工的切身利益，應當遵循公開原則。

二是國有企業政工干部應當樹立良好的協作形象，做到團結一致。在實際工作中，政工干部要尊重自己，學會反省，提升自身的警覺性，自我鼓勵，加強自身黨性修養，強化自身的道德意識，營造良好的個人形象。要充分發揮自身魅力，樹立自己的威信。對待下級不可一味地當和事佬，要在學會自我批評的同時，指出下級工作中的問題，予以嚴格批評。要鼓勵政工人員團結合作，學會理解他人、幫助他人，并在工作方面予以一定的支持，構造良好的政工作業環境。

三是要樹立良好的奉獻形象，做到愛崗敬業。在進行政工隊伍建設的過程中，政工干部應當發揮其帶頭作用，用實際行動來為其他政工人員樹立榜樣，維護集體榮譽，使廣大職工群眾信賴和尊重。政工干部要珍惜自己的崗位工作，認真完成自己的崗位職責，具有強烈的責任意識，在自己的崗位上做出貢獻。

四是要樹立良好的服務形象，在實際工作中要予以職工群眾更多的關懷，服務于職工群眾。這樣才能夠改善國有企業內部關系，增強職工的凝聚力。要堅持為人民服務，在實際工作中不可端著架子，予以職工群眾尊重，深入基層中，加強與基層人民的交流與溝通。當代國有企業應當重視基層基礎建設工作，需做實事，真正服務于基層，加強對基層人員的關心。要用發展的眼光來看待基層群眾，激發基層群眾的主人翁意識，使之認真投入日常工作中。應當在企業能力允許范圍內，滿足職工群眾的合理要求，維護群眾的合法權益，及時解決職工群眾遇到的問題，使之感受到企業的溫暖，增強國有企業內部凝聚力。

五是要樹立良好睿智形象。指的是干部職工要做到博學多知，要予以職工群眾一定的引導，幫助職工群眾解答疑惑，化解彼此之間的矛盾，真心為職工群眾解決問題，如此才能贏得職工群眾的信賴和尊重。

（三）要重視政工人員的繼續教育

在國有企業政工人才培養過程中，一定要重視政工人員的繼續教育。政工人員的工作多是和人打交道，其工作看上去較為瑣碎、平凡，但是卻十分高尚，雖不是立刻見效的工作業績，但卻能夠在潛移默化中對國有企業的生產經營產生影響。國有企業良好的團隊氛圍，需要花費上十年才能有所成效，因此，無論是國有企業的各級領導，還是組織部門，都要從長遠角度來看待政工工作，需予以政工人員一定的支持，為其創造更好的思想政治工作環境。應當重視政工人員的繼續教育，為其提供更多的教育培訓機會，并將其作為國有企業生產經營過程中的重要戰略方針，以此來保障政工人員的整體素質。要根據國有企業政工人員當前的實際情況，來制定科學的培訓方案，突出培訓內容的針對性，既要制定長遠的培訓目標，又要明確短期目標，將兩者有效結合，不僅要加強對政工人員綜合能力的培育，還要提升其專業素質能力。

（四）實踐中鍛煉政工干部的能力

國有企業應當明確政工工作崗位的神圣性，其不僅負責組織宣傳活動，還要肩負教育管理、紀律檢查等職能，承擔的是培養人才的壓力。這就要求政工干部掌握扎實的業務知識，具備良好的專業素養，與此同時還要在不斷地實踐過程中積累經驗，提升自身實踐能力。一方面，要強化職工人員圍繞中心的服務能力。政工干部無論身處哪一個崗位，都不可只局限于眼前，而是要從大局上來進行思考。應當將自身的本職崗位工作，與思想政治工作相結合，弄清楚兩者之間的關系，使思想政治工作服務于國有企業的生產經營。為此，作為政工干部其必須具有團結合作意識，要能夠處理好個人和集體之間的關系，合理分工，加強人員之間的交流與溝通，遵循求同存異原則，以增強廣大職工群眾的凝聚力，為國有企業培養出一支極具戰斗力的人才隊伍；另一方面，要強化政工人員的研究能力。其需要在實踐過程中，摸清楚企業的實際情況，職工群眾的需求，并且針對掌握的信息來進行科學而準確的分析，以為國有企業提供可靠的參考依據，提出建設性意見。除此之外，還應當強化職工人員宣傳教育的解惑能力和組織落實能力。作為政工人員，其應當明辨是非，能說會道，不僅要會分辨，還要有理有據。政工干部需要多動腦筋，根據實際情況來想辦法，要能夠予以一定的指導，并且要寫總結，協調各方關系，貫徹落實政工工作。

四、結語

總而言之，在國有企業生產經營過程中，應當明確政工人員的地位，需重視對政工人才的培育，加強政工人才隊伍建設。要充分認識到政工人才培養的重要性，針對當前政工人員隊伍中存在的問題，實施針對性措施來加以解決，從而提高政工人員的業務能力，強化其綜合素養，培養更多優秀的政工干部，使之樹立良好的形象，帶領政工人員貫徹落實思想政治工作。要予以國有企業職工更多的關心、關懷，堅持以人為本原則，維護職工的合法權益，增強職工對企業的信賴度和忠誠度，從而提高國有企業的核心競爭力，使之在日益激烈的市場競爭中占據更多的市場份額。