呂偉靜 中交第四公路工程局有限公司
政工工作在推動企業轉型與發展過程中發揮著不容忽視的作用,企業要發展,思想需先行。而對于政工工作來講,歸根結底是圍繞塑造人、培育人和教育人開展的一系列活動,這也向我們揭示了企業政工工作必須落實到日常管理工作當中的必要性。一方面,政工工作要通過多管齊下的方式促進職工向心力和凝聚力的提升,營造出興企、愛企的氛圍,另一方面,企業政工工作還要落實“深、細、活”三點,將工作轉變為以職工為中心的實際行動,通過職工與企業領導之間的合力建構起融洽相處和團結進取的良好企業氛圍。以下主要從政工工作概述切入,圍繞政工工作對行政管理的重要價值以及政工工作存在的問題及對策進行詳細闡述,力求提升企業對政工工作的重視力度,從而更好地為企業行政管理所服務。
企業政工工作簡單來講就是對隊伍教育、管理、監督和服務工作的總稱,開展政工工作時需要相關工作人員具備以下能力,即在新時期背景下,政工工作者要積極主動地進行政治素養的提升,強化學習能力、組織能力、寫作能力和創新能力。要講政治,對于政治責任要用于承擔和增強;要講業務,做到精業務、懂政策,通過對企業的全面組織促進行政工作規范化水平提升到更高層次;要始終保持積極樂觀的心態,持續提升自身修養;還要嚴守紀律,將重點放在打造優質廉潔的政工干部隊伍上來。
政工工作者要滿足下述要求,才能確保政工工作的開展質量。首先,政工工作人員要具備較高的政治素養,能夠在黨的要求和路線引導下開展相應的政工工作,從而在堅定的理念信念下實現思想和行動與黨的高度統一;其次,政工工作人員還要注重高尚品格的樹立,并將大公無私的品格滲透在日常工作當中;再次,政工工作者要順應當時時代發展,樹立終身學習意識,以最新的知識武裝自己;最后,政工工作者還要具備良好的身心素質,這也是政工工作者更好勝任企業政工工作的基礎所在。
政工工作與企業一般管理有著本質性區別,不需要依賴于其他中間環節的輔助,就能融入企業管理活動當中,且生動性和有效性特征顯著。另外,靈活性、機動性、見效快也是其較為突出的特點。眾所周知,企業屬于社會組織的一種具體形式,以盈利為主要目的,所以企業政工工作開展過程中,其目的性也十分強烈,即面向企業實踐現存問題進行有效解決,力求實現企業經濟效益的最大化。
企業政工工作是聯系企業與企業職工的紐帶,具有上傳下達的作用。同時,政工工作也為企業和企業職工之間的溝通互聯建構了橋梁,將職工、企業、黨等緊緊地聯系在一起??陀^來講,企業政工工作為企業規章制度的全面貫徹與執行提供了基本保障,幫助企業職工明確企業規章制度,協助企業領導高效完成各項工作,并及時將意見和反饋向企業領導和決策者反映是政工工作的主要內容。這是因為,企業中每一項決策和方案落實過程中都受到了企業職工的廣泛重視,一些矛盾也不可避免。因此,需要依托政工工作來獲取和了解各類信息,并將企業內部職工反饋情況向上級領導和決策者進行反饋,由此作為優化方案的重要依據,助力企業穩健發展。
企業日常工作較為繁忙,這也經常容易出現企業職工對新政策和新思想了解不夠全面的情況,這時候,可以依托政工工作,對先進思想、政策等進行傳播,這樣一來既可以促進企業職工思想覺悟和自身責任感的提升,又能夠使其自覺履行企業的規章制度[1]。從這個角度來講,政工工作是先進思想的傳播者,推動了企業各項規章制度的貫徹落實,企業也能夠得到可持續發展。另外,政工工作也是實現員工思想統一的重要路徑,員工在自身崗位中會更加積極與努力,自覺地將個人發展與企業發展聯系到一起,有助于生產要素與生產資源的良性循環。無論是企業經營決策者還是實際一線工人,都凝聚在了黨組織的周圍。以社會主義核心價值觀為準繩,對自身行為予以規范,提高工作效率。
就企業政工工作來講,其綜合性較強,了解和知曉企業職工的思想是其重要工作內容之一,并在企業發展目標和戰略方針下,實現對企業職工工作方向的引領。近年來,隨著社會不斷進步與發展,企業整體結構也呈現了年輕化的態勢,青年員工占據了主體位置。面向企業職工尤其是青年職工依托講座等方式,可以使其更好地融入企業工作當中,幫助青年職工更加清晰的了解自身的職責。講座開展過程中需要注重理論知識與實際案例的結合講述,這樣更符合青年職工的特征。另外,對于部分剛入職的青年職工來講,政工工作的開展可以實現對其的引導,一來能夠加快青年職工主人翁意識的快速建立,二來能夠更好地在自身崗位上發光發熱,為企業發展注入新的生命與活力。
政工工作的本質目標就是在正確引導和耐心說服的過程中提升職工思想覺悟,更好地完成自身工作,服務企業發展。近年來生產力獲得了高速發展,安全工作日益受到重視,這既是企業發展過程中的重要職責,同時也是企業文明程度發展層次的直接反映。而企業安全生產,一方面來源于技術手段和物質基礎,另一方面也依賴于企業職工自身意識層次和自我認識。所以,開展高質量的政工工作使得企業職工思想覺悟得到了增強,守護了企業的發展。
縱觀當前企業可以看出,大部分企業的關注重點依然放在了企業經濟效益提升上,甚至不惜花費更多資源由此實現獲取企業經濟效益的目的。但是,對于政工工作對于企業發展的重要意義依然重視力度不足[2]。長此以往,不僅企業政工工作無法被放到重要位置來看待,而且在企業內部政工工作隊伍構建過程中也會受到多方面阻礙,政工工作中黨組織的作用也無法得到充分發揮。另外,由于企業對政工工作的重要作用缺乏更深刻的重視,所以,企業在發展方面的各個需求也無法通過政工工作得以滿足。
由于許多企業對于政工工作并不夠重視,所以也會對規章制度產生連帶影響,規章制度不夠完善的情況時有發生。從企業政工工作人員角度來講,沒有具體的規章制度為依據,勢必會使政工工作受到阻礙,甚至還會演變為走過場的典型。在此背景下,企業政工工作會呈現分散化、無法集中開展的特點。企業行政管理過程中的多個環節都離不開政工工作,但是由于缺乏完善且嚴格的規章制度,所以政工工作凝聚各部門的力量也會削弱,長此以往,不僅會導致各部門“各掃門前雪”的情況,而且也不利于企業目標的實現和可持續發展。
創新是企業實現可持續發展的不竭動力,就企業政工工作來講,創新的重要性也是不言而喻的。當前我國企業政工工作創新意識依然缺乏,在企業日常經營管理活動中也就缺乏了有力的思想和知識引導。部分企業政工工作開展過程存在形式化問題,政工工作的實際作用無法得到發揮,阻礙了政工工作的進步與發展。
人才是企業長久穩定發展的生命力,但是現階段,政工工作的專業人才的缺乏成為當前大多數企業面臨的一個重要問題,企業工作質量和效率也由此受到了制約。由于企業在政工工作方面資源投入力度不足,所以政工工作本身作用也因此弱化。另外,現有的政工工作人員素質還需提升,人員結構具有老齡化特點,政工人員構成缺乏一定的合理性等,這些都是影響政工工作落實的重要因素,進而阻礙了企業的穩步發展[3]。
企業日常經營和管理過程中,需要明確政工工作具有的重要作用,在遵循以人為本這一政工工作原則背景下,確保企業政工工作的穩步開展[4]。從企業政工工作管理者角度來講,面對企業間競爭不斷加劇的現狀,固有的、傳統的政工工作方法并不能與當前企業需要相契合,所以,需要將重點放在政工工作創新上來,由此來實現企業職工思想的有效轉化,滿足企業實際發展需求。另外,企業政工工作的開展還需要強化與企業職工的溝通與交流,并在此過程中充分了解當前職工思想狀況,及時發現隱患問題并給予有效引導。對于企業職工提出的意見和想法,政工工作人員也要認真對待并及時反饋,從而推動企業的 可持續發展。
制度的建立可以為企業政工工作的順利開展提供保障,所以,還要對企業政工工作制度建立給予高度重視,從根本上保證政工工作質量。政工工作管理制度中,要對每個工作人員所負責的職責進行明確,并合理安排,工作過程中相應指導內容及行為約束內容也必不可少。此外,從企業角度來講,要做好對政工工作的監督和管理工作,通過科學的考核機制的建立來對政工工作人員內容、職責和工作質量進行評估、分析與考核,最終考核結果與政工工作人員薪資水平掛鉤。通過此種方式可以激發政工工作人員的工作熱情,提高工作效率,從而更好地為企業日常管理工作所服務。
企業政工工作開展的如何,除了與政工工作人員個人素質掛鉤外,還與政工工作人員自身業務能力息息相關[5]。所以,為了確保政工工作的高質量展開,加大政工工作隊伍建設力度必不可少,由此來促進政工工作整體水平的提升。企業日常經營和管理過程中,可以強化與專業院校的合作與聯系,從專業院校相關專業中進行政工工作人才的選拔與引進,通過專業素質水平高、能力強的人才的引入帶動政工工作隊伍綜合素質水平的提升。另外,企業還要從外聘請專業的政工工作專家或人員到企業中,通過講座或培訓的方式給予企業政工工作針對性的指導,通過構建起良好的學習氛圍、傳遞最新的政工工作知識來提高企業政工工作人員水平,從而更好地為企業發展提供助力。
在以往政工工作中,看書、學習文件、講座是較為常用的工作方法,但是這些方式在信息收集和傳達方面存在一定的局限性[6],員工學習的積極性不高,效果差強人意,全體員工的全覆蓋也無法實現。隨著信息時代的到來,企業管理也要與時代發展變化步伐保持一致,可以將新媒體應用到政工工作中,以此優化政工工作方法,充實政工工作內容,提升政工工作質量。以某企業為例,其在開展政工工作的過程中就通過引入新媒體的方式來對企業職工進行思想動員。一方面該企業成立了微信群,讓企業職工進行早安打卡及早安問候,通過職工間的溝通與交流,建構了不同部門相互溝通的平臺。另一方面,政工工作人員還會利用微信群上傳相關文件,并進行針對性、生活化解讀,從中探尋文件思想和企業職工日常生活的融合點,從而更好地進行思想教育的滲透。
總而言之,企業的穩步與長足發展離不開政工工作的高質量開展與支撐。政工工作一方面能夠幫助企業職工樹立良好的思想意識形態,另一方面也促進了企業職工日常工作時的積極性的提升,是營造良好內部企業環境,推動企業發展的重要助力。近年來,我國經濟呈現出了迅猛發展的態勢,企業間的競爭也進入白熱化階段,在此背景下,企業政工工作顯得尤為重要。對此,企業要明晰政工工作在企業行政管理中的重要價值,明確當前政工工作存在的問題,并依托切實可行的措施提升政工工作質量,從而更好地為企業行政管理所服務,促進企業可持續發展。