鐵路企業(yè)黨建與思政工作的強(qiáng)化措施分析探討

韓勇 烏魯木齊局集團(tuán)有限公司庫(kù)爾勒電務(wù)段

近年來(lái)，我國(guó)基建事業(yè)整體發(fā)展向好，各地鐵路設(shè)施的建設(shè)和配置越來(lái)越完善，覆蓋范圍也在不斷擴(kuò)大。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，鐵路企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不僅迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著諸多影響因素與挑戰(zhàn)。要切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)的核心實(shí)力，綜合提升內(nèi)部組織管理水平，還需以做好黨建與思政工作為切入點(diǎn)，深入挖掘當(dāng)前黨建與思政工作存在的不足與問(wèn)題，采取針對(duì)性的處置與優(yōu)化措施，切實(shí)推動(dòng)鐵路企業(yè)黨建思政工作的高質(zhì)量發(fā)展。

一、鐵路企業(yè)黨建與思政工作的意義

（一）利于黨的嚴(yán)格管理

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，鐵路企業(yè)占據(jù)著重要位置，同時(shí)，鐵路企業(yè)是推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的核心力量。尤其是在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，鐵路運(yùn)輸?shù)暮诵淖饔糜l(fā)凸顯出來(lái)。做好黨建與思政工作，本質(zhì)意義在于優(yōu)化企業(yè)管理，從根本上提高內(nèi)部工作水平，在此基礎(chǔ)上，將內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制加以完善，構(gòu)建健全的鐵路企業(yè)黨建工作責(zé)任制，高效完成黨布置的工作任務(wù)，滿足其各項(xiàng)要求，貫徹落實(shí)黨組織內(nèi)部的監(jiān)督與批評(píng)。強(qiáng)化黨建與思政工作的落實(shí)力度，利于黨的嚴(yán)格管理，也對(duì)鐵路企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有積極的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

（二）滿足企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求

創(chuàng)新黨建和思政工作，也是新時(shí)期鐵路企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)在需求。無(wú)論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，還是鐵路運(yùn)輸逐年遞增的運(yùn)載量，都對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力、綜合管理、資源配置等各項(xiàng)工作提出了嚴(yán)格要求。對(duì)于現(xiàn)代化的鐵路企業(yè)而言，其不僅需要經(jīng)營(yíng)好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還要積極應(yīng)對(duì)來(lái)自世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的更大挑戰(zhàn)。將黨建與思政工作切實(shí)落實(shí)到日常工作中，有利于將內(nèi)部組織人員的積極性與能動(dòng)性最大程度上調(diào)動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員、黨組織干部的責(zé)任意識(shí)，將鐵路企業(yè)黨建理念、指導(dǎo)思想以及黨員的團(tuán)隊(duì)精神多多發(fā)揚(yáng)出來(lái)，讓整個(gè)企業(yè)上下團(tuán)結(jié)起來(lái)，助力鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，強(qiáng)化企業(yè)自身應(yīng)對(duì)復(fù)雜國(guó)際形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的核心實(shí)力。

（三）提高企業(yè)管理成效

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)交通事業(yè)起到的重要推動(dòng)作用，因而，提高對(duì)黨建與思政工作的重視，將其置于鐵路企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的核心位置，對(duì)于企業(yè)決策的合理化制定具有良好保障，促使自身朝著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正確方向邁進(jìn)。以往的工作實(shí)踐可以證明，強(qiáng)化黨組織建設(shè)、貫徹落實(shí)思想政治教育工作，有助于黨組織模范作用的充分發(fā)揮，與此同時(shí)，推動(dòng)積極進(jìn)取現(xiàn)代化企業(yè)文化的形成和弘揚(yáng)。只有讓所有職員勁往一處使，共同為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奮斗，才能凝結(jié)成堅(jiān)不可摧的團(tuán)結(jié)力量，助力鐵路運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)效益水平的提升。

（四）提升企業(yè)員工政治思想水平

鐵路事業(yè)在我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展背景下，必須能夠更好地適應(yīng)國(guó)內(nèi)、國(guó)外復(fù)雜的環(huán)境，重視政治思想工作在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的有效落實(shí)。組織開(kāi)展基層黨建工作，對(duì)于鐵路企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也具有不可忽視的推動(dòng)作用。秉承以人為本的核心建設(shè)理念，立足于發(fā)展的角度，打造能夠適應(yīng)和滿足社會(huì)需要的現(xiàn)代化鐵路企業(yè)。強(qiáng)化黨建與思政工作的落實(shí)成效，需要領(lǐng)導(dǎo)層提高對(duì)職工思想教育工作的重視，完善內(nèi)部的黨組織，確保企業(yè)與黨中央保持一致的思想方向，全面提升企業(yè)員工的政治思想水平。對(duì)于黨的相關(guān)決定和戰(zhàn)略方針予以堅(jiān)決的支持，引導(dǎo)內(nèi)部員工樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，養(yǎng)成端正的服務(wù)態(tài)度，能夠用于風(fēng)險(xiǎn)。除此以外，重視改革與創(chuàng)新，深化企業(yè)員工的責(zé)任心[2]。

二、現(xiàn)階段鐵路企業(yè)黨建與思政工作存在的不足

（一）對(duì)黨建思政工作的重視不足

在市場(chǎng)體系的構(gòu)建過(guò)程中，不斷落實(shí)著以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重心的基本政策。在后續(xù)建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中，大部分企業(yè)都將發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)效益的提升放在首要位置，缺乏對(duì)企業(yè)文化、政工工作以及黨組織建設(shè)等一系列工作的重視。部分鐵路企業(yè)在加強(qiáng)宣傳思想工作的過(guò)程中，有的缺乏十分完善的制度體系，還會(huì)在一定程度上受到外部環(huán)境因素的影響，采用的傳統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制過(guò)于滯后，難以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的效果。長(zhǎng)此以往，對(duì)黨建與思政工作的質(zhì)量效益達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，難以有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與能動(dòng)性。此外，部分企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中，由于企業(yè)思想政治工作的把關(guān)導(dǎo)向作用不強(qiáng)，導(dǎo)致片面重視經(jīng)濟(jì)效益而相對(duì)忽視社會(huì)效益，甚至出現(xiàn)了違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，這不僅給整個(gè)鐵路企業(yè)的有序經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了負(fù)面影響，也干擾和阻滯著鐵路交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[3]。

（二）工作方式缺乏創(chuàng)新

鐵路企業(yè)規(guī)模體量相對(duì)較大，黨建與思政工作的類(lèi)型也相對(duì)較多，在長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)程中，傳統(tǒng)的工作方式、作業(yè)模式也持續(xù)地沿襲和延續(xù)了下來(lái)。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)有所改變，整個(gè)社會(huì)發(fā)生了巨大的變革，這也在一定程度上推動(dòng)著鐵路企業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。企業(yè)員工的更新?lián)Q代不僅為企業(yè)帶來(lái)了全新的精神面貌，也顯著增加了宣傳指導(dǎo)的工作量。但觀察研究當(dāng)前大部分企業(yè)黨建工作的實(shí)際落實(shí)情況，可以發(fā)現(xiàn)黨建與思政工作的整體模式過(guò)于單一化，僅僅依托于宣傳說(shuō)教等固有形式，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)抓得不深不實(shí)不細(xì)，致使員工對(duì)黨建工作的重視度和參與度逐漸下降，對(duì)崗位工作熱情度銳減。由此可見(jiàn)，若是黨建與思政工作的模式過(guò)于老套，基層黨組織的工作方式過(guò)于老舊，會(huì)相對(duì)地削弱黨建活動(dòng)的落實(shí)成效，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部組織管理的難度進(jìn)一步加大。

（三）工作人員集體意識(shí)不強(qiáng)

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，加強(qiáng)集體意識(shí)的樹(shù)立，也是促使黨建思政工作得以提質(zhì)、增效的一種重要路徑。但當(dāng)前許多鐵路企業(yè)對(duì)集體意識(shí)的重視度并不高，將內(nèi)部黨建與思政教育的一系列工作任務(wù)、職責(zé)義務(wù)都推給黨務(wù)工作者，許多員工對(duì)黨建工作的配合不高，且黨員數(shù)量較少，直接延緩并阻滯著黨建思政工作的實(shí)施進(jìn)度。黨務(wù)工作者的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養(yǎng)也會(huì)對(duì)黨建工作的開(kāi)展成效產(chǎn)生直接影響，若是其對(duì)思想政治工作的領(lǐng)悟不深刻，對(duì)黨組織工作的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，也難以推進(jìn)鐵路企業(yè)內(nèi)部黨建與思政工作的穩(wěn)步落實(shí)。黨建思政工作的開(kāi)展不能脫離企業(yè)的實(shí)際情況，需要與企業(yè)的中心工作緊密結(jié)合，若是各職能部門(mén)的員工缺乏集體意識(shí)，僅僅將眼光局限于自身有限的發(fā)展空間上，鐵路企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)也難以取得提質(zhì)增效的突破[4]。

（四）黨建工作機(jī)制不健全

本質(zhì)意義上，黨建與思政工作的開(kāi)展需要依托于科學(xué)完善的工作機(jī)制，但當(dāng)前，部分鐵路企業(yè)現(xiàn)行的制度體系存在不同類(lèi)型的漏洞，且適用范圍具有較大的局限性，無(wú)法為黨組織人員的日常工作提供全面可靠的參考依據(jù)，這也是導(dǎo)致黨建思政工作的落實(shí)成效不顯的主要原因。例如，部分黨員干部的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)思政工作的監(jiān)督與約束力度不足，對(duì)上級(jí)部門(mén)給出的指導(dǎo)和發(fā)展要求認(rèn)知水平不足，給黨組織核心政治作業(yè)的發(fā)揮造成了顯著的限制作用。許多黨員干部對(duì)黨建思想建設(shè)工作不上心，反而將企業(yè)任務(wù)放在首要位置，以幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提升，致使黨建思政工作發(fā)展路徑愈發(fā)偏離。

（五）黨組織建設(shè)不完善

鐵路企業(yè)的規(guī)模體量越大，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)覆蓋面積越廣，黨建與思政工作的任務(wù)量也相對(duì)越多。但隨著在建工程數(shù)量的逐漸增多，許多鐵路企業(yè)的黨務(wù)人員呈現(xiàn)出數(shù)量不足的發(fā)展局面，各項(xiàng)黨建與思政工作的開(kāi)展與落實(shí)也青黃不接。受到可用人員過(guò)少等因素的影響，許多黨務(wù)人員在實(shí)際工作中身兼數(shù)職，給企業(yè)內(nèi)部思想政治活動(dòng)的高質(zhì)量開(kāi)展帶來(lái)不利影響[5]。

三、強(qiáng)化鐵路企業(yè)黨建與思政工作的有效措施

（一）提升對(duì)黨建思政工作的認(rèn)知水平

經(jīng)濟(jì)效益的提升、建設(shè)發(fā)展規(guī)模的壯大，固然是鐵路企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的重要組成部分，但要想保障企業(yè)的可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還需對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作的落實(shí)以及思政活動(dòng)的開(kāi)展予以重點(diǎn)關(guān)注。在長(zhǎng)期的發(fā)展階段內(nèi)，企業(yè)不僅需要獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，也要取得員工的信任，能夠從內(nèi)心深處認(rèn)可企業(yè)文化與核心價(jià)值。若是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值文化得不到員工的遵從，很可能致使企業(yè)的未來(lái)發(fā)展道路出現(xiàn)偏差。提升對(duì)黨建思政工作的認(rèn)知水平，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要起到表率作用，提高對(duì)內(nèi)部管理中黨建與思政工作的重視，綜合考量企業(yè)核心發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大在黨組織建設(shè)與思政工作方面的投入力度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)黨務(wù)工作，打造高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的管理人才隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)政工工作人員的主動(dòng)性與積極性，并為其提供良好的薪酬待遇。規(guī)范內(nèi)部組織管理流程，為黨務(wù)工作的穩(wěn)步有序落實(shí)打下良好基礎(chǔ)。

（二）加快政工工作方式的創(chuàng)新

豐富黨建和思想政治工作形式，有利于提升鐵路企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下政務(wù)工作效率，有效推動(dòng)黨建活動(dòng)和思想政治工作的多元化發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)員工積極踴躍地參與到政工工作中。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)得以飛速發(fā)展，為各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展建設(shè)提供了重要的推動(dòng)作用。將互聯(lián)網(wǎng)通信靈活運(yùn)用到企業(yè)黨務(wù)工作中可以將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在高效傳播方面的作用優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，依托于網(wǎng)絡(luò)化的渠道，打造多元化的傳播路徑，切實(shí)提升思政工作實(shí)效，也為黨建工作的開(kāi)展和落實(shí)打開(kāi)了多樣化發(fā)展的大門(mén)。對(duì)于黨務(wù)工作人員而言，可以網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)和多媒體，宣傳有關(guān)企業(yè)黨建與思想政治教育的相關(guān)內(nèi)容，吸引群眾的注意力。除此以外，還可以站在新興媒體的角度上，為鐵路企業(yè)的日常管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及建設(shè)發(fā)展提供合理化意見(jiàn)，助力黨建工作活動(dòng)質(zhì)量的大幅提升。例如，立足于黨中央的思想政治方針，組織開(kāi)展有關(guān)鐵路企業(yè)黨建和思政的宣傳活動(dòng)，通過(guò)電腦、手機(jī)等終端移動(dòng)設(shè)備將黨建工作理念和相關(guān)要求傳達(dá)給各部門(mén)員工。抑或是組織以思想政治為核心的答題活動(dòng)，帶動(dòng)企業(yè)員工對(duì)黨建思政工作的深入思考，綜合提升黨建和思政工作在鐵路企業(yè)中落實(shí)的實(shí)效性。

（三）發(fā)揮黨員員工的榜樣作用

黨組織中的黨員干部應(yīng)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，將自身的榜樣作用充分發(fā)揮出來(lái)，轉(zhuǎn)變固有觀念，強(qiáng)化自身的責(zé)任性，正確認(rèn)識(shí)到做好黨建與思政工作對(duì)鐵路企業(yè)發(fā)展的重要意義。一方面在日常的黨務(wù)工作中能夠秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及以人為本的思想理念，另一方面是要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí)與工作方法，可以有效地幫助、帶動(dòng)其他員工參與到思想政治學(xué)習(xí)的隊(duì)伍中，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的組織管理環(huán)境，打造積極上進(jìn)的黨務(wù)工作學(xué)習(xí)氛圍。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是基層黨員，都應(yīng)確保黨建思政工作落實(shí)到位，提高各階段政務(wù)工作活動(dòng)的開(kāi)展速度，穩(wěn)固鐵路企業(yè)的黨建基礎(chǔ)，以表現(xiàn)良好、積極負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)水平高的黨員作為榜樣，帶動(dòng)思想政治教育工作的整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的貫徹落實(shí).

（四）健全黨建工作機(jī)制

革新和改進(jìn)傳統(tǒng)黨建工作理念，要求鐵路企業(yè)的黨建思政活動(dòng)需良好的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，深入挖掘新時(shí)期黨建工作存在的問(wèn)題和不足，了解新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下黨建思政工作承載的職能作用，從而將各項(xiàng)黨務(wù)工作任務(wù)的完成和指導(dǎo)要求的落實(shí)作為日常工作的核心，逐步推動(dòng)黨建工作利于鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵位置上。健全黨建工作機(jī)制，創(chuàng)新思政活動(dòng)載體，關(guān)鍵在于將黨建工作的引領(lǐng)性作用切實(shí)發(fā)揮出來(lái)，圍繞著上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)做出的批示和指導(dǎo)，將黨建與思政工作的模式不斷改進(jìn)和完善。在此基礎(chǔ)上，緊密的聯(lián)合群眾，學(xué)會(huì)多多傾聽(tīng)群眾與企業(yè)員工的建議與意見(jiàn)，了解其在實(shí)際生活中面臨的困難與問(wèn)題，并予以主動(dòng)解決。著重強(qiáng)化黨務(wù)工作團(tuán)隊(duì)解決和處置實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，推動(dòng)現(xiàn)代化鐵路企業(yè)黨務(wù)工作質(zhì)量水平的穩(wěn)步提升。

（五）完善企業(yè)內(nèi)部黨組織的構(gòu)建

構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的黨務(wù)工作人才隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)黨建和思政工作開(kāi)展實(shí)效的提升具有重要幫助。研究分析傳統(tǒng)黨務(wù)工作隊(duì)伍的建設(shè)特點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)，專(zhuān)業(yè)性人才的缺乏很大程度上影響著黨建工作的質(zhì)量，在一定程度上削弱了思想政治活動(dòng)的落實(shí)深度。要想有效地改變這一現(xiàn)狀問(wèn)題，鐵路企業(yè)應(yīng)重視對(duì)專(zhuān)業(yè)化人才的引進(jìn)，深化現(xiàn)有黨務(wù)工作人員對(duì)專(zhuān)業(yè)政治理論與先進(jìn)思想的學(xué)習(xí)，不斷地提升個(gè)人的素質(zhì)水平。與此同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)鐵路事業(yè)相關(guān)基本信息的了解與認(rèn)知，綜合把握科技信息、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及心理教育的有關(guān)內(nèi)容，從而站在更為專(zhuān)業(yè)化的角度上為各項(xiàng)黨務(wù)工作的開(kāi)展提供科學(xué)指導(dǎo)，助力鐵路企業(yè)的良好發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

強(qiáng)化黨建與思政工作，是鐵路企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展背景下的核心訴求。優(yōu)化內(nèi)部管理中黨務(wù)工作的開(kāi)展水平，應(yīng)以立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)況為基礎(chǔ)，深度挖掘傳統(tǒng)黨建和思想政治工作存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)一步完善黨建工作制度體系的建設(shè)，全面提升企業(yè)黨建工作開(kāi)展落實(shí)實(shí)效。