虛擬現實影視
——電視融媒體產業發展的新方向

李柏霖

（作者單位：廣西廣播電視臺）

現階段，我國傳媒產業發展正在進入視頻增量時期，傳統電視行業根據在融媒業務領域的探索經驗，全面貫徹落實黨中央《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》的要求，依托融媒體中心建設初步達成產業轉型升級目標。《傳媒藍皮書：中國傳媒產業發展報告（2021）》報告顯示，2020年我國傳媒產業總產值達25 229.7 億元，保持規?；鲩L態勢，而民眾“大事看大屏”的理念不僅進一步穩固了電視媒體的公信力，也為電視融媒體產業發展注入了強心劑。在此背景下，電視融媒體應積極借鑒虛擬現實（Virtual Reality，VR）影視發展的優勢與經驗，引入VR 技術拓展產業發展空間、完善產業發展布局，依托技術創新探索“融媒體+VR”路徑，為電視媒體深度融合及其綜合競爭力的提升提供借鑒。

1 VR 技術的發展歷程及VR 影視對電視行業的影響

1.1 VR 技術的發展歷程

VR 技術主要利用計算機或其他智能設備進行算法設計，模擬建構一個三度虛擬空間，作用于用戶的視覺、聽覺、觸覺等多種感官系統，使其享受近似真實的場景和視聽體驗[1]。筆者通過回顧VR 技術的誕生及其發展歷程，大體將其劃分為以下三個階段：第一，萌芽期。美國科幻小說家斯坦利·G·溫鮑姆于1935年在其小說《皮格馬利翁的眼鏡》中最早提出關于VR 眼鏡的構想，并于1968年利用計算機圖形技術研發出了一種頭戴式顯示器與位置跟蹤系統，標志著VR 技術的正式誕生[2]。第二，迭代期。日本世嘉公司和任天堂于1994年開始將VR技術應用于游戲產品的開發過程中，開啟VR技術的商用化探索，但受到技術與成本的局限，其產品普及率相對較低。第三，爆發期。2016年被稱為VR 元年，在索尼等科技公司的技術研發與探索下，VR 產品開始步入大規模商用推廣與普及階段，其憑借理想交互效果、親民化定價逐漸拓展了市場發展空間，進而被逐步應用于影視制作行業，在以威尼斯國際電影節為代表的平臺上設立了專門獎項，并在2021年全國“兩會”上創新推出了“全景Vlog·真視察”“VR·720°云會場”等內容產品，為VR 技術在電視融媒體產業中的應用提供了良好的示范[3]。

1.2 VR 影視對電視行業產生的影響

2016年5月，北京暴風科技股份有限公司提出了“VR 電視”的概念，旨在打破VR 技術在影視行業的應用壁壘，使用戶能夠借助家庭電視觀看全景影像作品，聚焦接收終端，以實現對電視行業的顛覆與變革[4]。與此同時，習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時，明確提出“推動媒體融合發展，……形成資源集約、結構合理、差異發展、協同高效的全媒體傳播體系”的核心理念，為傳統電視媒體行業轉型提供了方向指導[5]。

筆者從兩個方面針對VR 影視對電視行業產生的影響進行分析：一方面，在內容生產維度上，新媒體行業的發展弱化了傳統電視媒體在內容生產上占據的優勢，而VR 影視的實質在于利用VR 技術實現影視內容生產形式的創新，依托3D 電視節目、360°/720°全景電視節目、虛擬演播廳等新型內容產品的推廣，為電視融媒體產業的業務布局深化及其內容創新提供有效借鑒；另一方面，在設備制造維度上，當前我國電視行業在響應國家政策號召與滿足市場發展需求的背景下已基本完成了融媒體中心建設，并且完成了“互聯網+電視”等智能設備的生產，形成了集電視臺、電信公司、互聯網企業及硬件設備制造商于一體的融媒體產業鏈，希望未來通過將VR 技術應用于接收終端設備的制造領域，能夠進一步激活電視融媒體產業的市場發展潛能，幫助其尋找到新的增長點[6]。

2 基于VR 技術的電視融媒體產業可持續發展路徑

2.1 筑牢智能接收終端基礎，深度激活市場潛能

2.1.1 融合移動智能設備

VR 影視的實質是對影視作品的呈現方式、終端接收模式進行創新，因此電視融媒體產業在探索發展路徑環節應以終端設備為切入點，結合當前融媒體視域下用戶檢索與接收信息的習慣，融合5G 制訂移動智能設備的研發計劃，重新挖掘“移動智能設備+電視”的產業價值增長點，借鑒網絡傳播平臺的電商發展模式進行產業開發路徑重塑。例如，可以借鑒電影院3D眼鏡的銷售模式，將VR 眼鏡與移動智能設備相結合，提供藍牙、無線等多種連接方式供用戶選擇，將智能手機作為大屏端向小屏端遷移的有效載體，采用捆綁銷售模式激發智能手機制造商開發產品的潛能，借助其先進技術手段為電視媒體行業的創新發展提供技術支持，配合智能手表、智能手環、激光鐳射虛擬鍵盤等智能設備進行多種產品組合模式的匹配探索，為電視融媒體產業發展創設多元化空間格局。

2.1.2 拓展設備制造空間

中國互聯網絡信息中心發布的第48 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2021年6月，我國互聯網普及率達71.6%，網民規模突破10.11 億人，較2020年12月增長2175 萬。當前數字新基建建設已成為我國經濟發展的全新增長點，基于手機網民用戶規模在智能終端設備銷售領域奠定的龐大用戶基礎，假設其中有1%的用戶是VR 電視終端產品購買的潛在消費者，則VR 影視領域的市場需求量將達到10 億元。在此背景下，電視融媒體行業需進一步加強市場需求調研，明確VR 影視在內容生產設備和終端接收設備在設計、制造、生產與推廣方面的發展潛能，積極與北京七維視覺科技有限公司、杭州當虹科技股份有限公司、北京光線傳媒股份有限公司等國內一線企業建立合作關系，圍繞VR 影視內容制作產品、視頻技術供應商與傳播推廣平臺三個層面構建全產業鏈條，推動媒體融合向縱深發展，在全媒體視域下凝聚多方合力、鞏固自身競爭地位，進一步拓展自身的業務。

2.2 實行內容生產提質增效，完善產業戰略布局

2.2.1 打造精品內容生態

在當前全媒體時代背景下，信息的海量、碎片化、即時性傳播已改變了用戶的信息接收模式與內容獲取習慣，基于此，電視融媒體行業要對內容生產與VR 技術的融合機制進行深入研究，借鑒數字媒體公司、科技公司的成功戰略經驗，挖掘電視媒體行業的先天優勢，為內容生產體系的重構提供有效思路。例如，可以借鑒優酷發布的“三大VR 產品線”計劃，與國內外頭部VR內容制作團隊建立合作關系，聯合設備制造商進行全產業鏈發展規劃的部署，購買國內外自制優質視頻的版權，結合現實國情與地方民生實際熱點進行專題欄目的打造，一方面可以為電視行業的忠誠用戶群體提供新的內容產品與觀看體驗，另一方面可以依托網絡傳播矩陣進行VR 內容產品的宣傳，借此發揮聯動傳播效應、打造獨有品牌產品，更好地鞏固行業競爭優勢。再如，可以借鑒“微鯨科技計劃”的戰略部署模式，與國內同類型科技公司建立定向合作關系，劃撥專項資金應用于VR電視產品研發與產業創新，面向新聞、綜藝、紀錄片等不同節目類型進行全景式內容產品的制作，打造VR 電視精品內容，并嘗試制定產業化經營標準，以更好地打造內容生產領域的良性競爭格局，為電視融媒產業角逐提供新思路。

2.2.2 豐富觀眾體驗視角

電視融媒體產業聚焦用戶體驗維度進行VR 內容產品優化再造，將傳媒話語敘事方式與全新制作形式相融合，可以進一步豐富用戶觀看內容產品的視角，滿足用戶的體驗需求。一方面，從參與者、經歷者的視角切入，主要制作動畫片、紀實類影視作品，要求電視融媒體中心借鑒“VR+游戲”的產品設計形式，在VR 電視作品中融入互動性元素，以立體四維空間進行電視場景的建構，使用第一人稱視角進行故事線安排與視覺引導設計，保證在場景細節上最大限度接近真實，并在拍攝方式、主體選擇上進行精細化設計，使用戶通過操作設備可以進行VR 設備視角的切換，提高內容產品的吸引力。另一方面，從旁觀者、見證者視角切入，主要制作紀實片、故事片類電視視頻作品，使觀眾基于全知、全能視角進行旁觀的基礎上，運用VR 技術進行視覺、聽覺、觸覺等多種感官的沉浸式體驗，引導用戶在借助VR 設備觀看屏幕畫面時生成近似真實的臨場體驗，開啟“VR+電視”內容產品制作的新篇章。此外，考慮到現階段VR 影視主要以補充手段形式服務于影視行業產品推廣，以客廳電視為代表的家庭化節目收看模式仍占據主導地位，因此未來在VR 影視產品開發環節還應注意衡量家庭共享與個人式觀賞之間的關系，對VR 眼鏡的私人化視角與個體服務模式進行重構，兼顧個體、家庭等不同用戶群體的觀看需求，優化用戶體驗，提高服務質量。

2.3 探索多元產業盈利模式，促進補充效應發揮

2.3.1 建構獨立盈利模式

以往電視媒體行業的生產模式主要圍繞收集、制作、發布、開發四個環節展開，以廣告、線上線下聯動運營作為營收渠道，其要想結合VR 影視特征進行產業獨立盈利模式的建構，需針對以下兩個方面進行：

其一，在制定廣告盈利模式方面，鑒于VR 技術具有沉浸式、交互式特征，所以電視融媒體行業在產品開發環節要兼顧技術成本與內容質量，在VR 影視產品的制作開發前期做好籌融資工作，通過廣告商投資、眾籌等渠道為產品開發提供充足的資金保障。例如，在廣告設計方面，可借鑒VR 電影的映前貼片、植入廣告等多種模式，結合VR 終端產品的定價進行對應消費群體的分級，面向不同消費者的消費能力、購買習慣進行廣告產品側重點的設計，借此對廣告商收入風險進行有效分散，并且憑借VR 技術在交互性、參與體驗等方面的優勢，可以更好地提升廣告產品的播出效果，吸引更多廣告商入駐，建立長期合作關系，為VR 電視產業盈利提供保障。

其二，在制定運營管理模式方面，主要面向VR影視作品的發行階段進行資源平臺建設，以“線上+線下”雙平臺為主、以傳統線下宣傳模式為輔，構建聯動運營收入鏈條。具體來說，現階段VR 技術及其產品覆蓋的用戶群體范圍仍相對狹窄，局限于收入層次較高、對于新興科技手段接受度高的用戶群體，VR電視產品的銷售范圍有限。因此，電視融媒體產業可充分運用現有渠道優勢，利用微信公眾號、微博和抖音等社交媒體平臺的官方賬號進行線上渠道的建設，為原有忠誠用戶群體提供優先體驗式服務，這樣既能夠減少產品開發成本，也可以利用平臺優勢吸引流量，并通過多種方式與平臺方建立合作，優化產品運營收入管理模式。與此同時，在線下發售渠道建構上，可與蘇寧易購集團股份有限公司、國美控股集團有限公司等知名家電經銷商建立合作關系，將VR 電視作品授權給線下實體店，供相應消費主體進行現場體驗，為VR 電視作品內容付費模式的推廣創設先決條件；或與硬件制造廠商簽訂合作協議，在VR 智能設備銷售環節進行電視內容產品的宣傳，采用按比例分成的方式建立長期合作關系，借此更好地拓寬電視融媒體內容產品的線下宣傳渠道。

2.3.2 作為傳統產業補充

現有VR 影視作品的普遍特點是時長較短，主要受到制作成本、技術成熟度等因素的局限，所以經常作為一種附屬產品存在于其他產品中。而傳統電視媒體在融媒時代為增強自身競爭優勢，已全面引入融媒體平臺運營模式，要求各地方電視臺主動尋求技術應用的落腳點，引入VR 技術彌補現有節目質量不高、傳播形式落后、傳播速度慢、用戶群體流失率高等缺陷，突破傳統產業發展困局，尋找新的盈利契機。具體來說，各地方電視臺應積極嘗試對VR 技術推廣與應用的探索，引入靜態實體漫游圖、虛擬演播室等進行電視內容產品制作形式的創新，使用360°VR 直播模式進行重要新聞事件、大型節慶活動的創新設計，利用H5頁面與智慧終端應用程序（Application，App）打造與觀眾能夠良好互動的機制，配合品牌商拓寬廣告宣傳渠道，借此更好地優化電視融媒體在VR 領域的布局。同時，還可以搭配VR 云端技術進行電視云平臺建設，完善VR 直播系統等配套機制，進一步發展電視融媒領域的新型經營業態，拓展產業營收空間，提高電視融媒體產業的盈利能力。

2.4 完善產業發展扶持機制，擴大市場規模

2.4.1 政府支持

現階段，技術的進步與市場需求量的提升均為VR技術融入電視融媒體行業提供了良好的條件。但是，當前制約VR影視技術發展的主要因素在于資金問題，所以相關部門應圍繞政策、資金、項目三個方面給予VR 影視開發有效支持，由地方政府牽頭開展VR 電視欄目開發項目、產業人才孵化基地的建設，將VR 影視融入國內高校新聞傳播專業領域，加強對相關課題與項目的推廣，同時給消費者提供體驗機會、發放優惠券等激勵措施，這樣既能夠解決同類項目的資金回籠問題，消除企業投資顧慮，也能夠依托完善的人才培養體系為產業可持續經營發展提供支持，實現供給側、需求側的同步改革，進而助力產業轉型和升級。

2.4.2 市場引導

成熟的市場環境是保障VR 影視產業發展的客觀基礎，消費體驗作為影響受眾二次消費選擇與產品口碑推廣的重要條件，也為VR 影視產品制作與宣傳推廣提供了明確的思路。一方面，要求市場主體著手制定VR 影視行業制作標準、規范，細化行業技術類型、付費標準與內容產品質量評定等級，重點圍繞用戶舒適度制訂技術改進方案，以消除用戶眩暈感、調節色彩明度、緩解用戶視覺疲勞為設計主線，解決用戶在觀看VR 電視內容產品過程中出現的問題。另一方面，還應注重結合VR 設備的交互性特征，通過與互聯網電視、移動智能手機、平板電腦等多種終端進行聯機系統部署，保證用戶可借助不同終端設備觀看電視節目，并與親朋好友進行交流共享，借此將家庭影院模式遷移至電視領域，推出可以異地觀看的新型內容產品，有效解決VR 產品市場上內容、形式同質化的問題，為電視融媒體產業再造與升級提供有效思路。

2.4.3 隊伍建設

現階段，電視臺融媒體中心的建設引領傳媒行業人才隊伍的變革，全國各高校在課程體系與人才培養目標上都作出了適應性調整。因此，電視融媒體行業應在人才隊伍建設層面進行創新，加強引進人工智能制造領域的人才，打造全能型、復合型的人才團隊，為融媒體產業空間的拓展提供源源不斷的力量。在此基礎上，電視融媒體行業還應完善人才考核與激勵機制，聚焦產品創新、衍生品開發、平臺拓展等多個維度，進一步增強“融媒體+VR”產業的發展動力，引入多種科技進行報道手段、節目制作流程的優化升級，進而提高自身的創新力與競爭力。

3 結語

VR 技術的不斷成熟，使其被廣泛應用于影視、游戲、新聞報道等多個領域，與人工智能（Artificial Intelligence，AI）、5G 共同作用于傳媒產業的發展過程中，依托沉浸式、交互式體驗引領用戶內容接收方式的變革，開啟智能媒體的新時代。電視融媒體行業在完善產業轉型機制的基礎上，還應面向傳媒大變局進行電視傳媒領域智能傳播機制的建構，圍繞內容生產提質、盈利模式建構及產業扶持機制完善等方面進行產業發展路徑的探索，從而依托技術驅動拓展產業空間、豐富傳播樣態，更好地提升自身的可持續發展能力。