葉文輝
隨著“二十條”優(yōu)化措施發(fā)布,以航空、餐飲、機(jī)場(chǎng)等為代表的出行鏈和以抗原檢測(cè)、退燒藥為代表的防疫鏈近期強(qiáng)勢(shì)。不過,就在一、二線城市搶購(gòu)相關(guān)物資的同時(shí),市場(chǎng)對(duì)能夠滿足基層相關(guān)檢測(cè)試劑與藥品購(gòu)買需求的藥房主線似乎并未充分挖掘,而這卻是兼具長(zhǎng)短邏輯的板塊。
2020年以來(lái)藥房股的起起伏伏,核心還是圍繞防疫主題展開。像 2020年囤積口罩、抗病毒藥品和消毒殺菌用品,到最近儲(chǔ)備退燒藥、抗原檢測(cè)試劑等,近期都感受到了藥店的漲價(jià)。從2020年大參林、老百姓、益豐藥房和一心堂的凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)55%、24%、42%、30%,到 2021 年受前年高基數(shù)透支影響以及當(dāng)年客流量和感冒類藥物管制,業(yè)績(jī)普遍下滑,再到近期社會(huì)面重新開放,預(yù)計(jì)藥房零售“量?jī)r(jià)齊升”的局面仍將維持一到兩個(gè)季度。
此外,考慮到2020年以來(lái)各大藥房企業(yè)普遍加大拓店力度,以大參林為例,2019年~2022年的門店數(shù)分別為 4756 家 、6020 家 、8193 家 、10000家,這部分新增門店也有望在近期增加盈利彈性。
而其他地區(qū)開放對(duì)我們投資藥房股來(lái)說也有一定借鑒意義。典型像中國(guó)臺(tái)灣,今年4月開始全面放開,作為臺(tái)灣地區(qū)處方藥調(diào)劑量最大的連鎖藥房,大樹藥局今年 4 月至 6 月單月營(yíng)收分別增長(zhǎng) 60%、36%、29%,4月至今股價(jià)相較于同期臺(tái)灣加權(quán)指數(shù)有25%超額收益。
美國(guó)方面,雖然其社會(huì)面開放遵循了循序漸進(jìn)的原則,全美藥房龍頭CVS并未出現(xiàn)像大樹藥局這樣業(yè)績(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng),但從股價(jià)上來(lái)看,年初至今相較于標(biāo)普500指數(shù)也有近20%的超額。結(jié)合2020年藥房股行情持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年、“二十條”優(yōu)化措施11月剛出臺(tái)不久,預(yù)計(jì)藥房股短期休整后行情仍將繼續(xù)。
長(zhǎng)期來(lái)看,醫(yī)藥零售是個(gè)天花板相當(dāng)高的賽道。
從滲透率看,2021年國(guó)內(nèi)實(shí)體藥房線下零售規(guī)模差不多4400億元、線上400億元,不過同期全國(guó)藥品銷售規(guī)模接近2萬(wàn)億元,即通過零售渠道銷售的滲透率不足25%,其中規(guī)模占比龐大的處方藥院外占比更是僅有15%;對(duì)比來(lái)看,美國(guó)和日本院外處方藥占比高達(dá)7成,因此醫(yī)藥零售行業(yè)本身發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。而從集中度看,國(guó)內(nèi)零售藥房CR10僅27%,日本CR10達(dá)70%,美國(guó)CR3更是高達(dá)78%,這意味著國(guó)內(nèi)龍頭跑馬圈地遠(yuǎn)未結(jié)束。
可以看到,正是在滲透率和集中度兩大馬車?yán)瓌?dòng)下,各家藥房企業(yè)近幾年擴(kuò)張步伐迅猛,除了前面提到的大參林外,老百姓和益豐藥房今年的開店目標(biāo)同樣突破萬(wàn)家。至于具體擴(kuò)張模式則有些許區(qū)別,像一心堂以自建門店為主,而老百姓、大參林等則多采取加盟與并購(gòu)并舉方式。

數(shù)據(jù)來(lái)源:Wind
我們不妨通過美國(guó)CVS和WBA兩大連鎖藥房,來(lái)預(yù)判國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售龍頭發(fā)展的終局。CVS跟WBA分別占全美藥房25%和18%的市場(chǎng)份額,位列前二,兩家公司的年銷售額都突破了1000億美元,而國(guó)內(nèi)四大藥房目前的營(yíng)收都還未達(dá)到200億人民幣。市值方面,只開展醫(yī)藥零售的WBA目前估值約350億美元,折合近2500億人民幣,目前國(guó)內(nèi)四大藥房中估值最高的益豐也不過450億元,而從零售藥房延伸到PBM和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的CVS市值更是高達(dá)1330億美元,這也預(yù)示著藥房除了零售外,還有其他業(yè)務(wù)想象空間。
當(dāng)然,前途是光明的,道路卻是曲折的。目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售行業(yè)快速發(fā)展,受到了尚未完成的“醫(yī)藥分家”的掣肘,而這不是簡(jiǎn)單斬?cái)噌t(yī)生處方權(quán)和醫(yī)藥銷售聯(lián)動(dòng)鏈就能完成。國(guó)內(nèi)醫(yī)生供給長(zhǎng)期不足,對(duì)比看美國(guó)、日本每萬(wàn)人分別有26、24名醫(yī)生,中國(guó)僅18名,加上國(guó)內(nèi)還沒有建立起完善的分級(jí)診療制度來(lái)緩解三甲醫(yī)院負(fù)荷量,龐大的供給缺口下醫(yī)生的待遇卻并不高,這也是“以藥養(yǎng)醫(yī)”遲遲無(wú)法破除的根源。不過這個(gè)問題也逐步在解決,隨著醫(yī)藥分開推進(jìn),預(yù)計(jì)處方流轉(zhuǎn)這些相對(duì)簡(jiǎn)單的技術(shù)問題也將迎刃而解,同時(shí)線下藥房所承載的包括問診和開藥在內(nèi)的業(yè)務(wù)量將持續(xù)增加。
對(duì)于未來(lái)誰(shuí)能成為中國(guó)CVS/WBA,目前暫時(shí)還眾說紛紜。但無(wú)論線下零售藥房還是線上醫(yī)藥電商,都有其各自優(yōu)缺點(diǎn)。
醫(yī)藥電商最大的優(yōu)勢(shì)便是效率,對(duì)比京東健康和四大連鎖藥房,可以看到京東健康的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)僅30余天,而四大藥房普遍超過百天,同時(shí)醫(yī)藥電商龐大的用戶規(guī)模使其在開展線上問診業(yè)務(wù)上更具優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,這些優(yōu)勢(shì)也已經(jīng)在估值中充分反應(yīng),像京東健康目前2400億港幣估值,幾乎已經(jīng)與WBA齊平。另外值得注意的缺點(diǎn)在于,由于目前醫(yī)?;具€是各地統(tǒng)籌的原則,所以短時(shí)間內(nèi)可能都無(wú)法解決醫(yī)藥電商線上醫(yī)保支付問題,對(duì)于一個(gè)以醫(yī)保支付為主體的醫(yī)療體系,醫(yī)保缺失也制約了醫(yī)藥電商短時(shí)間的放量。
零售藥房本質(zhì)上是個(gè)連鎖加盟的商業(yè)模式,所以資產(chǎn)非常重,效率相對(duì)醫(yī)藥電商而言也不高。但換個(gè)角度看,藥房本就類似于餐飲,是需要到店體驗(yàn)的偏服務(wù)型行業(yè),比如問診,能線上解決的畢竟只有少數(shù),所以也不一定就是零售藥房的不足,我們看到像京東大藥房也悄悄地在線下進(jìn)行布局,未來(lái)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)或許是某種線上線下的結(jié)合體。另外,線下零售藥房的估值明顯要比醫(yī)藥電商低,比如今年受疫情沖擊比較明顯的一心堂跟健之家,考慮到明年業(yè)務(wù)恢復(fù)后二者PE估值不到20倍,與醫(yī)藥電商靠市夢(mèng)率估值相比,安全邊際顯然要高很多。