白雨鑫,段小云,陳韻蓓
(四川省骨科醫(yī)院,四川 成都 610072)
醫(yī)院藥師規(guī)范化培訓(xùn)(簡稱藥師規(guī)培)是銜接藥學(xué)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和醫(yī)院藥學(xué)工作實(shí)踐的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科發(fā)展和醫(yī)院藥學(xué)人才成長的必然要求[1]。目前,研究藥師規(guī)培的文章較少,且尚未對(duì)四川省藥師規(guī)培的實(shí)施情況及效果分析展開研究。本研究中基于當(dāng)前藥師規(guī)培的政策背景與現(xiàn)實(shí)需要,分析了四川省醫(yī)院藥師規(guī)培制度的實(shí)施情況及效果,并提出改進(jìn)建議,為完善規(guī)培基地的建設(shè)提供參考。現(xiàn)報(bào)道如下。
選取四川省2016年至2020年已完成藥師規(guī)培的學(xué)員及擔(dān)任藥師規(guī)培的管理人員、帶教老師。
文獻(xiàn)研究法:檢索四川省藥師規(guī)范化培訓(xùn)網(wǎng)(http://ysgp.scyxkj.org.cn/WebSite/Default.aspx)2016年1月至2022年5月有關(guān)藥師規(guī)培的相關(guān)資料、政策文件及會(huì)議報(bào)告,把握我國藥師規(guī)培的政策環(huán)境和基本現(xiàn)狀,了解四川省自2016年正式實(shí)施規(guī)培試點(diǎn)以來有關(guān)制度構(gòu)建、組織管理及保障機(jī)制的落實(shí)情況藥師及臨床藥師培訓(xùn)的情況,總結(jié)并比較。
問卷調(diào)查法:參照《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師規(guī)范化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》[2],結(jié)合藥師規(guī)培的實(shí)踐特點(diǎn),并征求藥學(xué)專家、藥師規(guī)培教師及學(xué)員、管理人員的意見,通過問卷星平臺(tái)自行設(shè)計(jì)問卷,內(nèi)容包括學(xué)員基本信息、對(duì)藥師規(guī)培的整體認(rèn)知、培訓(xùn)期間心理壓力、培訓(xùn)效果自評(píng)、培訓(xùn)滿意度、就業(yè)情況[3]。采用配額抽樣法和簡單隨機(jī)抽樣法,對(duì)四川省藥師規(guī)培的管理人員、帶教老師及學(xué)員進(jìn)行調(diào)查。
實(shí)地訪談法:查閱相關(guān)文獻(xiàn),自行設(shè)計(jì)訪談提綱,分別對(duì)藥師規(guī)培基地的管理人員、帶教老師及學(xué)員進(jìn)行深入訪談,從多角度、多層次獲取對(duì)藥師規(guī)培工作現(xiàn)況、取得的成效、存在的問題等的觀點(diǎn)與看法。
以美國著名學(xué)者Avedis Donabedian提出的結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果模型為評(píng)估框架,根據(jù)研究目標(biāo)從結(jié)構(gòu)、過程、結(jié)果層次分析藥師規(guī)培實(shí)施情況及效果。研究路線見圖1。

圖1 四川省藥師規(guī)范化培訓(xùn)研究路線Fig.1 Research route of standardized training for hospital pharmacists in Sichuan Province
采用Microsoft Excel 2019軟件錄入數(shù)據(jù),采用SPSS 26.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析數(shù)據(jù),分析方法包括描述性統(tǒng)計(jì)分析、Pearson相關(guān)性分析、方差分析、t檢驗(yàn)、多重線性回歸分析[6]。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
培訓(xùn)組織架構(gòu)[7]:藥師規(guī)培實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制。四川省衛(wèi)生健康委員會(huì)畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和管理監(jiān)督全省的培訓(xùn)工作,認(rèn)定和監(jiān)督管理培訓(xùn)基地,制訂全省培訓(xùn)規(guī)劃和配套政策等;四川省衛(wèi)生計(jì)生委畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)辦公室(簡稱省畢教辦)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)和日常管理工作;四川省各市(州)衛(wèi)生健康委員會(huì)成立藥師規(guī)培相關(guān)管理機(jī)構(gòu),作為培訓(xùn)基地和省畢教辦間的橋梁,負(fù)責(zé)本地區(qū)培訓(xùn)工作的組織管理。培訓(xùn)基地成立各自的畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)辦公室,院長作為第一責(zé)任人,分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和藥學(xué)部/藥劑科全面參與。其中,各培訓(xùn)基地藥學(xué)部/藥劑科成立培訓(xùn)工作小組,主任擔(dān)任組長,配備專、兼職培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的日常管理與監(jiān)督。
相關(guān)政策制度:2016年四川省啟動(dòng)藥師規(guī)培試點(diǎn)工作,發(fā)布《關(guān)于開展藥師規(guī)范化培訓(xùn)試點(diǎn)的通知》(川衛(wèi)辦發(fā)〔2016〕158號(hào));2018年制訂藥師規(guī)培“1+5”管理制度體系(1個(gè)管理辦法+5個(gè)實(shí)施細(xì)則)[7],對(duì)培訓(xùn)基地、招生、考核、帶教老師和學(xué)員管理等提供全面的指導(dǎo)意見。培訓(xùn)基地大多結(jié)合醫(yī)院自身實(shí)際,以院內(nèi)文件的形式陸續(xù)提出可操作性較強(qiáng)的各項(xiàng)培訓(xùn)管理辦法。并搭建四川省藥師規(guī)范化培訓(xùn)網(wǎng),供各市(州)管理機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)查詢培訓(xùn)數(shù)據(jù)。
培訓(xùn)保障機(jī)制:藥師規(guī)培經(jīng)費(fèi)由政府投入、培訓(xùn)基地自籌、社會(huì)支持等多元投入。社會(huì)學(xué)員由培訓(xùn)基地承擔(dān)全部補(bǔ)助和社會(huì)保險(xiǎn)單位繳納部分,培訓(xùn)基地根據(jù)社會(huì)學(xué)員學(xué)歷層次等因素,保障培訓(xùn)期間最低現(xiàn)金性收入(不含社會(huì)保險(xiǎn)單位繳納部分),不低于3萬元/年;單位學(xué)員培訓(xùn)期間原人事(勞動(dòng))、工資關(guān)系不變,除委派單位發(fā)放的工資及其他福利待遇外,培訓(xùn)基地應(yīng)適當(dāng)發(fā)放生活補(bǔ)助[7]。
培訓(xùn)基地概況:目前,四川省共有15家三級(jí)甲等醫(yī)院獲批藥師規(guī)培基地,分布于成都(8家)、自貢(2家)、攀枝花(1家)、瀘州(1家)、綿陽(1家)、遂寧(1家)、南充(1家)。2016年至2020年5月,全省共招生886人,已結(jié)業(yè)學(xué)員632人。
培訓(xùn)周期、模式和目標(biāo):1)培訓(xùn)周期。學(xué)員于醫(yī)藥院校畢業(yè)后或入職后的1~3 年內(nèi),在指定培訓(xùn)基地培訓(xùn)1年。2)培訓(xùn)模式。學(xué)員在培訓(xùn)基地藥學(xué)部/藥劑科各二級(jí)科(室)輪轉(zhuǎn)實(shí)踐學(xué)習(xí),實(shí)行二級(jí)科(室)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與上級(jí)藥師指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,理論課采用集中授課形式。3)培訓(xùn)目標(biāo)。熟練掌握本專業(yè)及相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論,熟練掌握專業(yè)技能,能獨(dú)立解決工作中的疑難技術(shù)問題,具有一定科研能力和外文閱讀、書寫能力。
師資隊(duì)伍建設(shè):專業(yè)指導(dǎo)教師原則上應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱3 年以上,并由省畢教辦委派省藥師規(guī)培工作專家小組負(fù)責(zé)開展師資培訓(xùn),培訓(xùn)并考核合格后由省畢教辦頒發(fā)師資合格證書。現(xiàn)共有藥師規(guī)培教師354名。
培訓(xùn)考核:目前,四川省統(tǒng)一組織藥師規(guī)培結(jié)業(yè)考核,包括臨床實(shí)踐能力考核和專業(yè)理論考核兩部分,考核內(nèi)容覆蓋面廣。省畢教辦組織全省專家統(tǒng)一命題、審題,并公布《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)理論考核大綱(試行)》[8],為學(xué)員提供詳細(xì)的復(fù)習(xí)資料。
與臨床藥師培訓(xùn)的比較:藥師規(guī)培與臨床藥師培訓(xùn)是藥學(xué)專業(yè)人員畢業(yè)后再教育的2種不同培訓(xùn)模式,培訓(xùn)重點(diǎn)和內(nèi)容均不同[7,9]。詳見表1。

表1 醫(yī)院藥師規(guī)范化培訓(xùn)與臨床藥師培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容比較Tab.1 Comparison of key content between the standardized train?ing for hospital pharmacists and the training for hospital clinical pharmacists
2.3.1 問卷信度和效度分析[10]
共發(fā)放調(diào)查問卷341 份,回收327 份,有效回收率為95.89%。
信度分析:采用內(nèi)部一致性信度對(duì)回收的有效問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行信度分析,通過計(jì)算克朗巴哈系數(shù)得出內(nèi)部一致性信度。結(jié)果顯示,問卷總體的克朗巴哈系數(shù)為0.796 > 0.75,表明問卷信度較好,所收集的數(shù)據(jù)可用性較強(qiáng)。
效度分析:問卷?xiàng)l目數(shù)為26,回收有效問卷327份,樣本量較理想。在提取因子前,采用KMO檢驗(yàn)和Bartlett球體檢驗(yàn)驗(yàn)證因子分析的適宜性。KMO 樣本測度用于探查變量間的偏相關(guān)性,取值范圍為0~1,KMO值越接近1,因子分析的效果越佳。本研究中,KMO檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量為0.899;Bartlett 球體檢驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)量為2 481.685,顯著性概率P<0.001,表明適合進(jìn)行因子分析。
2.3.2 學(xué)員基本信息
共納入藥師規(guī)培學(xué)員327人,基本信息見表2。

表2 327名醫(yī)院藥師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員基本信息Tab.2 Basic information of 327 trainees participating in the standardized training for hospital pharmacists
2.3.3 學(xué)員對(duì)藥師規(guī)培的整體認(rèn)知
306 名(93.58%)學(xué)員認(rèn)為,藥師規(guī)培有必要或非常有必要;21 名(6.42%)學(xué)員認(rèn)為,藥師規(guī)培沒有太大必要或完全沒必要。287 名(87.77%)學(xué)員認(rèn)為,藥師規(guī)培對(duì)綜合能力的提升有較大或極大幫助,提示藥師規(guī)培獲得了多數(shù)學(xué)員的認(rèn)可,取得了一定的成果。“提高工作實(shí)踐技能”是藥師規(guī)培占比最高的原因(85.04%),與四川省開展藥師規(guī)培的主要目標(biāo)相符;其他原因依次為“出于未來就業(yè)考慮”(61.42%)、“為獲得合格證書”(48.03%)、“作為緩沖,攻讀更高學(xué)位”(17.32%),提示在行業(yè)入職門檻不斷提高及社會(huì)競爭激烈的大環(huán)境下,就業(yè)、資格證、提升學(xué)歷是學(xué)員選擇藥師規(guī)培的主要因素。
2.3.4 學(xué)員培訓(xùn)期間心理壓力
心理壓力考察項(xiàng)包含“無壓力”“有一定壓力”“有較大壓力”“非常大壓力”。257 名(78.59%)學(xué)員認(rèn)為,有一定程度的壓力。培訓(xùn)后的就業(yè)的擔(dān)憂和經(jīng)濟(jì)壓力是導(dǎo)致心理壓力的主要原因,分別為123 名(37.61%)和98 名(29.97%),提示不可忽視藥師畢業(yè)后的求職壓力和待遇水平。
2.3.5 學(xué)員培訓(xùn)效果自評(píng)
學(xué)員分別對(duì)5個(gè)維度的提升程度進(jìn)行評(píng)分,分值范圍為1~10分。結(jié)果各維度的提升程度由高到低依次為工作實(shí)踐技能(7.37± 1.63)分、專業(yè)理論知識(shí)(7.26±1.65)分 > 藥患溝通能力(7.10 ± 1.84)分 > 就業(yè)信心(6.88±1.92)分>科研能力(5.27±2.43)分。
2.3.6 學(xué)員培訓(xùn)滿意度
采用Likert 等級(jí)量表進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià),項(xiàng)目包括帶教老師教學(xué)方法滿意度、基地教學(xué)質(zhì)量滿意度、培訓(xùn)期間待遇水平滿意度、培訓(xùn)方式滿意度、培訓(xùn)期間課程設(shè)置滿意度、培訓(xùn)期間人事管理滿意度、培訓(xùn)綜合滿意度,實(shí)行5 級(jí)記分法進(jìn)行評(píng)分。5 分為非常滿意,4 分為比較滿意,3分為一般滿意,2分為不太滿意,1分為不滿意。
培訓(xùn)滿意度與變量間的Pearson 相關(guān)性分析:因?qū)W員性別與培訓(xùn)滿意度之間不具考察意義,故剔除變量中“性別”項(xiàng)。分析結(jié)果顯示,基地教學(xué)質(zhì)量滿意度評(píng)分最高,為(4.02±0.78)分;培訓(xùn)期間待遇水平滿意度評(píng)分最低,為(3.16± 1.04)分。詳見表3。

表3 培訓(xùn)滿意度與變量間的Pearson相關(guān)性分析Tab.3 Pearson correlation analysis between the training satisfac?tion and the variables
不同特征學(xué)員的培訓(xùn)整體滿意度差異分析:培訓(xùn)整體滿意度評(píng)分為上述7項(xiàng)平均滿意度評(píng)分之和。采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),比較培訓(xùn)整體滿意度在性別和有無資格方面的差異;采用方差分析,比較培訓(xùn)整體滿意度在年齡、身份、學(xué)歷方面的差異。結(jié)果顯示,無資格證學(xué)員的培訓(xùn)整體滿意度顯著高于有資格證的學(xué)員(P=0.029);社會(huì)學(xué)員的培訓(xùn)整體滿意度最高(P= 0.045);學(xué)歷為大學(xué)專科的學(xué)員培訓(xùn)整體滿意度提高(P= 0.044)。詳見表4。

表4 不同特征學(xué)員的培訓(xùn)整體滿意度差異分析Tab.4 Difference analysis of overall training satisfaction of trainees with different characteristics
培訓(xùn)整體滿意度分析:以性別、有無資格證、年齡、身份和學(xué)歷為自變量,培訓(xùn)整體滿意度為因變量進(jìn)行擬合多重線性回歸模型分析。結(jié)果,資格證、身份和學(xué)歷3 個(gè)變量進(jìn)入模型。以有資格證為參照,無資格證學(xué)員的培訓(xùn)整體滿意度比有資格證學(xué)員高2.054分。將身份、學(xué)歷設(shè)置為亞變量,以本單位委培學(xué)員為參照,社會(huì)學(xué)員、外單位委培學(xué)員的培訓(xùn)整體滿意度比本單位委培學(xué)員分別高2.641 分和1.221 分;以大學(xué)專科為參照,大學(xué)本科和碩士研究生學(xué)員的培訓(xùn)整體滿意度比大學(xué)專科分別低1.810分和1.608分。詳見表5。

表5 培訓(xùn)整體滿意度多重線性回歸分析Tab.5 Multiple linear regression analysis of overall training satisfaction
2.3.7 學(xué)員培訓(xùn)后就業(yè)情況
204 名(62.39%)學(xué)員在醫(yī)療機(jī)構(gòu)就業(yè),包括私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)就業(yè)52 名,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)就業(yè)152 名,其中三甲醫(yī)院97 名;33 名(10.09%)學(xué)員在醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)就業(yè)(包括連鎖藥店、醫(yī)藥公司等);74 名(22.63%)學(xué)員選擇提升學(xué)歷,繼續(xù)深造;16 名(4.89%)學(xué)員選擇其他社會(huì)性工作(轉(zhuǎn)行、待業(yè)等)。293 名(89.60%)學(xué)員認(rèn)為藥師規(guī)培對(duì)就業(yè)有幫助,提示多數(shù)學(xué)員認(rèn)可藥師規(guī)培的價(jià)值,且認(rèn)為對(duì)工作有益。
存在問題:總體來看,藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)逐年攀升,就業(yè)競爭激烈,面對(duì)求職困境,越來越多的畢業(yè)生選擇提升學(xué)歷或參加藥師規(guī)培。隨著藥師規(guī)培制度的實(shí)施,學(xué)員教育的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本增加,導(dǎo)致參加培訓(xùn)的藥師對(duì)就職平臺(tái)和待遇水平的期望值較高;且基層醫(yī)療單位因資源少、平臺(tái)有限等原因而使醫(yī)療人才緊缺,存在一定的社會(huì)問題。
建議:1)將培訓(xùn)基地作為培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)院藥師的“孵化器”,與基層聯(lián)動(dòng),為學(xué)員和單位搭建雙選平臺(tái),幫助解決部分學(xué)員就業(yè)難、基層單位招聘難的矛盾。2)開展就業(yè)規(guī)劃課程,指導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃,明確自身定位,調(diào)整心理預(yù)期,樹立正確的求職擇業(yè)觀。3)通過社會(huì)責(zé)任感教育,加強(qiáng)基層服務(wù)意識(shí),樹立正確的自我認(rèn)知和就業(yè)定位,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。
存在問題:四川省藥師規(guī)培開展時(shí)間較短,發(fā)展慢且重視度低,目前尚未形成一套系統(tǒng)、科學(xué)的教育制度。本研究中多數(shù)學(xué)員認(rèn)可培訓(xùn)的必要性,但對(duì)培訓(xùn)的意義理解不深;且部分學(xué)員對(duì)培訓(xùn)期間的任務(wù)和培訓(xùn)價(jià)值感到困惑,未能充分利用時(shí)間提升自我,學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。帶教老師對(duì)培訓(xùn)制度缺乏正確認(rèn)識(shí),缺乏帶教責(zé)任感,存在“重用輕培”的問題[12-13]。
建議:1)政府相關(guān)部門和培訓(xùn)基地應(yīng)加強(qiáng)對(duì)藥師規(guī)培的政策宣導(dǎo),可邀請(qǐng)專家開展專題講座和入科教育,互動(dòng)解答學(xué)員對(duì)培訓(xùn)制度存在的疑問,提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性。2)加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè),建立物質(zhì)與精神相結(jié)合的師資制約激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,在個(gè)人發(fā)展、職稱晉升、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)上予以政策傾斜,定期組織對(duì)帶教老師的考核評(píng)價(jià),以調(diào)動(dòng)教學(xué)積極性[14]。
存在問題:本研究中經(jīng)濟(jì)壓力是多數(shù)學(xué)員自覺在規(guī)培期間感到壓力、減弱學(xué)習(xí)積極性的主要原因。是否有藥師資格證、不同學(xué)歷和不同身份的學(xué)員對(duì)藥師規(guī)培的滿意度差異顯著,有藥師資格證的滿意度低,無藥師資格證的滿意度高;大學(xué)本科、本單位委培學(xué)員的滿意度最低,大學(xué)專科、社會(huì)學(xué)員的滿意度最高。目前,藥師規(guī)培的薪酬福利、教學(xué)內(nèi)容在學(xué)歷層次上無明顯差異,碩士研究生學(xué)員的薪資及能力提升未達(dá)到期望而表現(xiàn)出較低的滿意度。
建議:1)考慮學(xué)員間學(xué)歷和基礎(chǔ)能力的差距,優(yōu)化調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,因材施教,合理配置教學(xué)資源;2)完善政府投入、培訓(xùn)基地自籌、社會(huì)支持的多元投入機(jī)制,政府部門優(yōu)化補(bǔ)貼力度,宣傳藥師規(guī)培意義,爭取社會(huì)、組織或個(gè)人的捐助,如建立規(guī)培藥師助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金等[15]。3)培訓(xùn)基地爭取向?qū)W員提供宿舍或廉租房,發(fā)放用餐補(bǔ)貼等,盡量提升學(xué)員的生活和學(xué)習(xí)條件。
存在問題:目前,管理組織架構(gòu)為省-市(州)-培訓(xùn)基地,各級(jí)政府部門的職責(zé)未細(xì)化落實(shí),缺乏對(duì)轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)基地運(yùn)行情況的指導(dǎo)和監(jiān)督。省內(nèi)基地發(fā)展現(xiàn)況參差不齊,軟硬件實(shí)力差距較大,難以保證培訓(xùn)的規(guī)范化和結(jié)果的同質(zhì)性[17]。
建議:1)嚴(yán)格參照四川省基地標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行選擇和監(jiān)督,引入信息化工具,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2)定期或不定期組織相關(guān)專家對(duì)基地建設(shè)、教學(xué)情況等進(jìn)行隨訪、督導(dǎo),以及問題溯源,引入問責(zé)制度,以評(píng)促建。3)依托四川省畢教辦和藥師協(xié)會(huì),定期開展基地交流會(huì)議,搭建信息化平臺(tái),整合共享教學(xué)資源,提升基地教學(xué)的軟實(shí)力,縮小差距,推動(dòng)基地同質(zhì)化發(fā)展[18-19]。