
以設計科技綜合服務商作為企業發展定位的廣東天元建筑設計有限公司(以下簡稱“睿住天元”),經歷30 年積累與沉淀,在建筑全生命周期數字化設計基礎上迭代升級,成為行業先行者,樹立了行業權威形象。面對“雙碳”目標和建設數字中國的大背景下,睿住天元把握機會,堅持創新,通過數字化轉型,以精準的設計作品和技術產品順應大環境發展,增強企業核心競爭力,持續輸出新產品、新價值,賦能推動建筑產業生態鏈數字化升級,客觀地創造更有溫度、更適合人類生活的空間。
自2017 年起,睿住天元以數字化、智能化與裝配式三個專項為切入點,開展前沿性研究及實踐,夯實數字化轉型基礎。而隨之成立的“睿住天元數字創新中心”,以開展數字化設計為重點,涵蓋培訓、研究及生產實踐等職能。
在生產實踐過程中,睿住天元采用產研結合方式,推動數字化技術應用從設計階段拓展到施工、運維等階段,實現全過程應用,逐步建立基于BIM 數字建造體系的項目整體解決方案,推出BIM 正向設計、BIM 設計算量一體化、BIM 設計施工一體化、BIM 住宅標準化封裝體系、BIM 裝配式建造體系五大智能建造產品體系。
BIM 正向設計。配合方案設計,通過BIM 綠建分析和可視化設計,打造綠色低碳建筑;施工圖設計中,在同一模型實現多專業協同及設計條件整合,實現“零”碰撞、“零”變更;通過協同平臺,可實現三維模型和二維圖紙的實時聯動,達到高效高質的二維加工目的。
BIM 設計算量一體化。實現設計階段成本管控前置和精細化成本管控,解決不同階段重復建模、算量人員識圖能力不均等問題,該技術已在3 個工程項目中進行了測試和實踐,對項目推進精準、提質有著關鍵作用。
BIM 設計施工一體化。為避免設計階段與施工階段重復建模與信息斷層,在項目啟動時,BIM設計團隊與BIM 施工團隊應就雙方工作訴求及建模標準進行溝通梳理。進而按照設計施工一體化設計要求,建立新的BIM 建模標準、溝通機制和風險管控機制,明確設計施工的橫型界面,保證BIM 設計模型70%可直接過渡到施工階段,避免施工團隊重復建模,縮短深化設計周期。
BIM 住宅標準化封裝體系。以解決保障性住房及裝配式住宅的全過程精細化項目管理為目的,拉通設計、成本、施工、營銷、運維的數據聯動及業務聯動,減少管理內耗產生的無效成本和經驗主義造成的項目決策失誤,通過BIM 標準化封裝,實現設計一鍵切換、設計成本同步聯動、設計成果延續到施工、營銷端,實現集成數字化成果交付。
BIM 裝配式建造體系。裝配式建造方式是實現建筑工業化的重要抓手,也是實現智能建造的關鍵過程。通過應用BIM+MES 技術,實現數字化裝配式設計生產,打造“裝配式建筑+BIM”集成技術,提供全過程的系統解決方案。
基于五大智能建造體系,睿住天元落位了項目全生命周期的BIM 技術應用。以一棟38 萬平方米的城市商業綜合體為例,因其項目規模大、施工周期短、參建單位多、質量要求高,從而采用BIM技術貫穿全過程輔助項目管理及業務協同工作。
從方案設計到施工,包括地下室BIM 協同應用、裝配式BIM 設計前量、BIM 限額指標管控、施工模擬、工程量統計等18 項創新應用,為建設單位節省無效成本約800 萬元,提前發現并解決設計問題443 項,節省施工工期7%。創新性BIM 設計施工一體化應用理念改變傳統項目協同機制和流程,使施工精管理前置且減少施工模型的重復搭建時間至少30d,設計模型70%以上有效傳遞給施工單位重復使用,大幅度降低施工周期和無效成本的浪費。一定程度上打破了傳統建筑行業設計條線與施工條線信息孤島、協同割裂的問題,革新了傳統建筑設計行業設計內部、設計與施工之間的協同工作模式,為行業協調發展提供了可借鑒的道路。
作為數字化變革和轉型的踐行者,2021 年起,睿住天元以設計科技綜合服務商作為企業發展定位,打造設計科技板塊,數字建筑創新中心堅持提供綜合服務以取代單一的設計服務,開展項目全生命周期數字建設落地。聯合廣聯達等多家標桿科技公司,逐步搭建多業態下工作流各階段痛點解決的科技手段應用場景,推出包括城市更新、孿生社區、智慧商業三大設計科技應用模型。
城市更新已成為我國進入以提升質量為主的轉型發展新階段的重要驅動。針對其現行推進中存在的問題,可歸結為規劃體系缺少運營思維,缺乏統籌推進機制,忽視城市運營,缺少長期管理運營理念。睿住天元應用科技化與數字化的技術手段,提出“現狀盤點——價值評判——實施框架——模式選擇及方案實施”的技術路線,在提升城市空間格局的同時,利用科技化手段對投融資模式、城市運營、數字化管理和可持續性發展等多個維度進行綜合判定。
在國家建設行業高質量發展推動下,睿住天元針對重要板塊之一的社區發展,以零碳發展、智慧管理以及生命品質提升為目的,形成孿生社區模型。其以大數據、設計協同與智審、孿生技術服務住宅項目全過程,實現高質量發展及精準開發目標。在設計階段,運用BIM 正向設計和AI 智能審圖系統等提高工作效能及輸出精準度,并以預測模擬技術對室內舒適度、場地內微氣候等量化分析生命品質提升情況以及生態健康情況;在運維階段,通過智能化場景設計及設備布局,基于BIM 運維模型在lot平臺上形成數字孿生社區及應用,實現實施管控與風險預測,并為城市智慧大腦接入預留了可能性。
隨著商業趨勢的變化,“新零售”模式需要打破以前線上和線下各自封閉的狀態,以線上產品發展邏輯落位線下實體空間打造,實現大數據、全渠道、全鏈路的模式。
智慧商業模型是以前期分析—方案驗證—方案定性詮釋痛點—用戶—需求—完善發展三階段的破題邏輯。其中,串聯大數據爬取、多元回歸模型、可視化分析、人流預測模擬、視線熱度分析、能源消耗分析等多項技術,嘗試從宏觀到微觀,由片區研究到建筑方案進行前期分析、方案驗證和方案建議,打造創新型商業全鏈條數字化設計,以解決現實體商業痛點。


以前期策劃為例,在宏觀層面,前期分析依據新零售商業的空間構成要素——建筑體、客群和城市空間,對項目地塊所處片區及覆蓋區域進行剖析。針對覆蓋范圍分析,通過建筑規模推算服務半徑,為大數據爬取提供更精準的爬取范圍及分析結果。對片區人流,可根據城市交通空間模擬客流運動行為及軌跡進行初步判定。運用大數據爬取技術,為項目商業形態和業態的確立提供基礎數據支撐。針對區位交通潛力分析與重大連接點判定,在城市空間分析層面,對項目商業區位多個元素進行整合度計算商業活力。
睿住天元在數字化、裝配式、智能化方面積累了足夠的項目實踐經驗和研發成果。2022 年,為進一步整合設計科技生態鏈和升級設計科技理念,以“雙碳”“建筑工業化”“設計數字化”為目標,將多源數據爬取、自動化生成式設計、裝配式建筑設計、3D 打印技術、信息化智能化設計、數字孿生、元宇宙場景及虛擬空間設計等技術裝載到數字建筑創新中心研發主體中,升級成為“科技創新中心”,通過科技賦能設計,關注生命品質及情緒空間,形成全新的營造法則,迭代最具科技思維的設計人才,以科技結合建筑方法論創造出人與環境更適配的空間載體。
空間營造法則的形成是基于建筑作為人類生活、行為的一個物理載體,以客觀理性的科技手段剖析人類的真實需求,構造全新的建筑與環境關系。在科技高速發展與大數據時代,以更符合使用者的價值研判角度及手法,以人工智能與人類角色結合,創造更有溫度的空間。
未來,工程設計行業將更加積極地投身于數字化轉型快車道,以打造宣居、健康、可持續的建筑和城市為己任。睿住天元也將持續在數字化轉型過程中投入更多的人力、物力及精力,通過持續探索客觀的、科技的手段,依托數字化與現有設計方法論的結合,創造更適合人類生存和活動且更有溫度的空間,助推企業數字化轉型和行業數字化走深走實。
縱觀睿住天元企業數字化轉型過程及其取得的卓越成效、轉型經驗,可總結為以下三個方面:
首先,睿住天元在保持經營業績良好的前提下,成功拓展了設計科技領域的市場版圖,在業務布局和鋪排上搶占先機,提升了企業品牌價值。通過數字化轉型和科技手段應用,建設數字化管理平臺,持續輸出新產品、新價值,促進企業市場版圖的拓展和專業影響力的提升,企業也做到提效降本、開源節流。在“雙碳”目標和建設數字中國的大背景下,睿住天元的發展既符合建筑產業綠色數字化轉型需求,又體現了賦能推動建筑產業生態鏈數字化升級的企業價值。
其次,在整個產業鏈上,睿住天元憑借傳統業務的充分沉淀,開展基于零碳、BIM、裝配式、智能化四大科技應用模型的研發創新和項目落地實踐,創新了企業數字化模式。展開應用探索與持續研發,設計協同一體化方面已有成果落地,后續將逐步拓展前置模擬、價值研判等更加廣泛的應用場景,以及啟動基于生態性能生成式設計的產品數字化。
最后,在企業數字化轉型過程中,睿住天元通過產學研的培養機制,構建了完善的數字科技人才培訓體系,建立一支復合型設計科技技術團隊,為企業的飛躍發展保駕護航,進一步推進企業設計科技戰略發展和生態布局。此外,睿住天元每年進行BIM 全員技術培訓,不僅增加了睿住天元的業務承接能力和市場競爭力,更對睿住天元的智能建造和零碳建筑技術應用落地儲備了強勁的創新研發和項目落地技術團隊。
堅守正道,創新價值。在持續創新的道路上,睿住天元不忘初心,堅持踐行低碳社區與綠色建筑設計指引及實施途徑,以“設計+科技”賦能中國智能建造高速發展。