將“四放”變成傳家寶

□安徽省天長市老年大學原校長 虞德綱

我曾在安徽省天長市老年大學就讀和服務十多年，時任老校長陳再霖倡導“四放”管理理念，即“放言、放手、放膽、放心。”這一理念深深影響了我，當我擔任校長時，它像“傳家寶”一樣傳到了我手中。

首先談放言。老同志來老年大學是求新、求變、求聚、求樂、求展示的。作為校長，主要任務是出主意、用干部，集思廣益，來實現老同志的愿望。因此，無論是開校務會還是班長會，老校長陳再霖總要提出問題讓大家充分發表意見，哪怕爭得面紅耳赤，也會心平氣和地讓大家暢所欲言。這種放言看起來七嘴八舌，實際上是群策群力。作為校長，放言之后，要綜合分析，仔細取舍，善納群言中的精華，最后要形成結論或決定。這種建立在放言基礎上的結論、決定，因為采擷了眾人的智慧之花，大家都會認可，并自覺完成任務，執行效率高，不需要校長過分操心。

其次是放手。任務凡經分工，就各執其事。負責經辦的人，因自己的人格和意見得到尊重而樂此不疲；領導因放手而有精力去抓其他更重要的事情。當年，老校長陳再霖就是這樣，校務會上決定部署了的事，他在一旁宏觀調度，從不越俎代庖，甚至自嘲“樂享其成”，結果往往是皆大歡喜。

再次是放膽。前幾年，因一些學員要求就近活動，我校就馬上租賃場地，開辦了東門交誼舞班。這件事情的高效完成，足以說明作為校長具有“放膽”意識的重要性。交誼舞班從場地租用談判，到教學設備維修添置，再到室內外裝飾清掃、組織教學和參加校內外比賽，完全靠班長和教師全權負責。后來，陳校長同我商量，東門舞蹈班學員的學費和我們返還班級的經費與校本部舞蹈班同等相待，學校每年定額補貼他們部分房租，其余全由班級承包。這種承包制充分發揮了班級的自主性和創造性，雖然舞蹈班七易班址，但學員始終不離不棄。有人認為校外班搞承包方向不對，我們認為學校網點下伸，等同于建分校，符合民生需求，又受師生歡迎，何樂而不為？認準的事放膽去干，我們因此取得了好的辦學效果。

最后談放心。俗話說：“疑人不用，用人不疑”。當年，陳校長一直堅持這條用人原則，只要他分工讓人辦的事，就放心地讓人家大膽地開展工作，他則開心地分享大家成功的快樂。用人放心，體現的是對被任用者的尊重，也展示了領導者的魅力，胸懷寬廣，豁達大度。這種放心的品格，與我們老年教育舒緩悠然的夕陽紅生活色調格外適宜。

這“四放”既是容人用人之策，更是修身養性之道。老校長陳再霖如今已年屆九秩，依然精神矍鑠。有人評價他：“身心健康，思維敏捷，唱京劇底氣十足，論飯量不遜當年，愛社交高朋滿座，寫往事連出四冊。”我想，這應該拜他的“四放”所賜。其實，“四放”說到底就是兩個字：放下。只有真正懂得放下的人，才能心態平和，知足常樂，工作有方。