新時代應(yīng)急管理中安全生產(chǎn)標準化的數(shù)字化運用分析

杭州華電下沙熱電有限公司 王建仙

在信息時代快速發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已深入到各行各業(yè)，通過提升信息技術(shù)來開展企業(yè)的管理工作，可以有效提升企業(yè)的管理水平和工作效率，對企業(yè)的安全平穩(wěn)發(fā)展有著積極的促進作用。在企業(yè)應(yīng)急管理過程中，通過信息化、數(shù)字化技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化體系進行完善，可以有效解決管理過程中存在的數(shù)據(jù)信息量大、數(shù)據(jù)信息種類多以及管理工作內(nèi)容復雜等問題，由此可見建設(shè)安全生產(chǎn)標準化的數(shù)字化模式具有重要意義。

1 安全生產(chǎn)標準化管理內(nèi)容

《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，管理流程涉及企業(yè)日常管理的多方面內(nèi)容，相關(guān)內(nèi)容主要包括安全目標、制度管理、安全培訓、風險管控、隱患排查、事故處理、應(yīng)急管理以及生產(chǎn)模式改進八個方面，以上八項管理內(nèi)容并不是相互獨立的，只有將以上八項內(nèi)容協(xié)調(diào)管理才能保證企業(yè)生產(chǎn)工作正常運行，使企業(yè)持續(xù)維持在一個良好的生產(chǎn)狀態(tài)，保證相關(guān)企業(yè)可以持續(xù)高效開展生產(chǎn)工作。因此，在企業(yè)日常運營的過程中，應(yīng)持續(xù)不斷地對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和規(guī)范化進行建設(shè)。而對于電力行業(yè)，《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》規(guī)定了電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化涉及目標、組織機構(gòu)、教育培訓、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等十三個方面，在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的基礎(chǔ)上，結(jié)合發(fā)電企業(yè)的行業(yè)特點和生產(chǎn)要素，進行了更加具體的細化和體現(xiàn)。

在開展安全生產(chǎn)標準化管理工作的過程中，企業(yè)應(yīng)當首先根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)以及管理制度確立自己的安全生產(chǎn)目標，保證企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容能夠滿足法律法規(guī)，以及管理制度的要求。其次，在企業(yè)正常運行的過程中，可通過加強生產(chǎn)培訓內(nèi)容作為企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐，以此提高企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性，為企業(yè)持續(xù)處于正常的生產(chǎn)狀態(tài)提供保障。再次，企業(yè)可以通過隱患排查，以及安全風險管控來探尋企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，進而保證企業(yè)的生產(chǎn)工作可以順利、安全開展[1]。針對已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故企業(yè)，可通過安全事故處理來對相關(guān)事故進行善后處置。最后，在安全生產(chǎn)標準化管理工作完成之后，企業(yè)可以通過績效分析，來對該段時間的生產(chǎn)工作進行評價，從而根據(jù)評價結(jié)果為制定后續(xù)的企業(yè)生產(chǎn)方案，有效促進安全生產(chǎn)標準化的發(fā)展。

2 安全生產(chǎn)標準化數(shù)字化模式架構(gòu)分析

安全生產(chǎn)標準化數(shù)字化模式可以將企業(yè)的不同要素以統(tǒng)一的方式進行管理，如將設(shè)施要素、員工要素以及數(shù)據(jù)要素整合，并綜合收集到的安全要素對相關(guān)要素進行數(shù)據(jù)采集、常規(guī)分析并提取主要特征，建設(shè)出適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要的預(yù)警模型。并通過運用預(yù)警模型了解企業(yè)的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)潛在的問題或者隱患，采取相應(yīng)防范措施，從而為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。針對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患以及危險狀況，預(yù)警系統(tǒng)可以對相關(guān)問題進行有效評估，進而對相應(yīng)的危險情況進行預(yù)警以及預(yù)報，將傳統(tǒng)的事后危險處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)警，進一步提升企業(yè)生產(chǎn)的安全性。下文將對安全生產(chǎn)標準化數(shù)字化模式的具體架構(gòu)進行闡述。

2.1 數(shù)據(jù)層

數(shù)據(jù)層主要包括三方面數(shù)據(jù)內(nèi)容，一是生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)測數(shù)據(jù)，該項數(shù)據(jù)是通過生產(chǎn)工作現(xiàn)場的傳感器所采集的實時數(shù)據(jù)，通過對該項數(shù)據(jù)的監(jiān)測可以有效了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實際工作狀況。二是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，該項數(shù)據(jù)是指安全生產(chǎn)標準化管理流程的文檔數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)內(nèi)容包括安全隱患的排查，以及治理等相關(guān)內(nèi)容，通過對該項數(shù)據(jù)的監(jiān)測可以有效保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性。三是基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫，該項數(shù)據(jù)主要指的是為生產(chǎn)運行所提供的數(shù)據(jù)支撐，包括員工數(shù)據(jù)庫、設(shè)施數(shù)據(jù)庫以及法律制度數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)層作為安全生產(chǎn)標準化數(shù)字化的基礎(chǔ)，其對于數(shù)字化模式的建設(shè)以及發(fā)展具有重要意義。

2.2 中間層

中間層內(nèi)嵌是依托于數(shù)據(jù)采集加以分析，并提取相關(guān)特征等處理方法所建立的預(yù)警模型。其主要包括安全生產(chǎn)、員工管理和設(shè)備管理、運輸管理以及安全檢查五種預(yù)警模型。通過有效采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，進而對其進行挖掘以及整理，充分了解企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，進而保證企業(yè)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)運行。

2.3 應(yīng)用層

應(yīng)用層的主要應(yīng)用形式是與用戶層以及中間層進行對接，根據(jù)上述中間層的預(yù)警模型所反饋的企業(yè)生產(chǎn)運行狀況，對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的風險狀況，以及潛在安全隱患進行分析，進而根據(jù)相應(yīng)情況的危險程度作出預(yù)警以及預(yù)報，為企業(yè)的安全生產(chǎn)運行提供充足保障[2]。除此之外，應(yīng)用層還可以為用戶的智能化決策提供支持，通過其與用戶層的緊密聯(lián)系，實時了解用戶的使用情況，進而在用戶做出相應(yīng)決策時可以為用戶提供有效幫助。

2.4 用戶層

用戶層是用戶終端，根據(jù)權(quán)限不同可將用戶分為管理、操作、查詢?nèi)愑脩簟ｋm然用戶的種類存在差別，但是每名用戶都可通過電腦或者手機訪問安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)，對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進行實時了解，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以及時通知相關(guān)人員進行有效處理。

3 安全生產(chǎn)標準化數(shù)字化模式預(yù)警模型設(shè)計方式

要想保證安全生產(chǎn)標準化相關(guān)內(nèi)容得到有效落實，保證預(yù)警模型可以有效發(fā)揮相應(yīng)作用非常必要。預(yù)警模型包括安全生產(chǎn)、員工和設(shè)備管理、運輸管理以及安全檢查。每個模型都可以通過傳感器以及視頻、圖像采集到相應(yīng)數(shù)據(jù)和信息，實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)的提前預(yù)判。下文將對相關(guān)預(yù)警模型的具體設(shè)計方式進行闡述。

3.1 生產(chǎn)安全預(yù)警模型

在對生產(chǎn)安全預(yù)警模型進行設(shè)計的過程中，可以有效應(yīng)用工業(yè)視覺識別技術(shù)、自動貼碼技術(shù)、掃碼技術(shù)，以及組態(tài)編程技術(shù)等相關(guān)信息技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)車間進行數(shù)字化建設(shè)。在該預(yù)警模型應(yīng)用的過程中，可以有效對企業(yè)生產(chǎn)車間的實施產(chǎn)能、產(chǎn)量以及設(shè)備生產(chǎn)參數(shù)進行監(jiān)測，并通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息有效對生產(chǎn)車間進行安全管理以及安全預(yù)警，保證企業(yè)生產(chǎn)車間安全標準化可以滿足相應(yīng)的安全需求，生產(chǎn)工作可以規(guī)范、有序開展。

3.2 員工管理預(yù)警模型

員工管理是針對高危生產(chǎn)行業(yè)管理工作的有效方式之一，因此在對安全生產(chǎn)標準化數(shù)字化模式進行建設(shè)的過程中，可以著重對員工管理預(yù)警模型進行建設(shè)，通過數(shù)字化手段進行人員的管控以及預(yù)警，從而實現(xiàn)人員的有效管理。在該過程中，企業(yè)可使用數(shù)字化門禁定員系統(tǒng)以及企業(yè)一卡通等技術(shù)。門禁系統(tǒng)在應(yīng)用過程中，可有效對企業(yè)生產(chǎn)車間中的工作人數(shù)進行統(tǒng)計并向預(yù)警模型反饋，有效實現(xiàn)對員工的定量控制。企業(yè)一卡通則可以將每個員工的信息呈遞給數(shù)字化指揮中心，明確每名員工的工作地點，實現(xiàn)對員工的高效管理，在出現(xiàn)安全事故時該系統(tǒng)也可以及時作出預(yù)警，保證企業(yè)員工的人身安全。也可以采取企業(yè)微信實現(xiàn)人員打卡、設(shè)備巡檢等功能，旨在精準把控人員的安全作業(yè)行為。

3.3 設(shè)備管理預(yù)警模型

企業(yè)針對設(shè)備的管理應(yīng)當從設(shè)備的購入使用，持續(xù)到設(shè)備退役報廢的全過程管理，才能真正延長設(shè)備的使用壽命，進而使其可以為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。在建設(shè)設(shè)備管理預(yù)警模型的過程中，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當綜合設(shè)備的存放地點、使用地點來對其進行管理，并且相關(guān)人員應(yīng)當明確某一設(shè)備的使用期限以及使用壽命，通過了解設(shè)備的相關(guān)參數(shù)以及其在生產(chǎn)過程中的重要地位，進而保證預(yù)警工作的精確性，進一步提高企業(yè)的設(shè)備安全管理水平[3]。

3.4 運輸管理預(yù)警模型

在建設(shè)運輸預(yù)警管理模型的過程中，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當將企業(yè)所有運輸車輛信息進行整合，包括貨物信息、訂單信息、路線信息以及駕駛員信息，保證該預(yù)警模型可以對整個運輸過程進行全面管理。對于相關(guān)車輛存在產(chǎn)品混裝以及產(chǎn)品超載等問題，該模型應(yīng)當及時進行預(yù)警以及管理，有效保證運輸工作的安全性。

3.5 安全檢查預(yù)警模型

安全檢查預(yù)警模型可以充分應(yīng)用數(shù)字化、信息化手段來完成管理任務(wù)以及預(yù)警工作，針對企業(yè)生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)進行安全檢查，常規(guī)的電力企業(yè)安全檢查涵蓋春檢、秋檢、節(jié)假日檢查、專項檢查、防汛防臺檢查、消防檢查、危化品檢查、交通檢查、安評檢查、本安檢查等，針對其中存在的安全隱患，及時進行調(diào)整，保證整個生產(chǎn)過程的安全性，充分落實安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)內(nèi)容。

4 安全生產(chǎn)標準化評審工作

為加強發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，規(guī)范發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，根據(jù)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準，應(yīng)每年組織一次安全生產(chǎn)標準化自查評工作。年初將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作列入全年的工作中去，規(guī)劃好自查評的時間和要求，分安全管理組、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施工作組、作業(yè)安全工作組、職業(yè)健康工作組開展檢查，各組組長帶領(lǐng)組內(nèi)成員按照評級標準，先刪除不適用公司的項目，挑選企業(yè)相適應(yīng)的項目進行一一對照檢查打分，形成小組評審報告，交由公司安全環(huán)保部門整合歸納，形成公司級的評審報告并報公司領(lǐng)導簽字備案。

與此同時，公司安環(huán)部門將此次查評發(fā)現(xiàn)的所有問題列入整改計劃中去，明確整改責任人和時間，要求按時完成整改。整改途中如遇到新困難，在采取可以防范措施保證安全的前提下提出延期申請，經(jīng)公司生產(chǎn)副總同意后可以延期。但相應(yīng)責任人在整改條件具備的情況下完成整改閉環(huán)工作，以確保公司的安全生產(chǎn)。其中，評審得分為適用評分項目的實得分總和除以適用評分項目的標準分總和。

大于等于90分以上為一級企業(yè)，大于等于80分以上的為二級企業(yè)，大于等于70分以上的為三級企業(yè)。三級以上為達標企業(yè)。企業(yè)在開展自查評工作時，要以安全為首位，實行雙重預(yù)防機制，以安全隱患排查和治理為前提，將事后管理提到事前管理上來，實現(xiàn)本質(zhì)安全，提升公司的安全生產(chǎn)水平。同時，加強反違章行動，構(gòu)建“不敢、不能、不想”違章和適應(yīng)新型電力系統(tǒng)反違章工作長效機制為目標，把自覺嚴格遵守規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為一種良好的工作行為習慣，內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，形成人人“想安全、能安全、會安全”的和諧安全氛圍，達到真正意義上的本質(zhì)安全。

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作可以采取自主評定、外部評審兩種方式。外部評審時，在企業(yè)自評的基礎(chǔ)上形成自評報告，向所在地電力監(jiān)管機構(gòu)提出評審申請。電監(jiān)會派出機構(gòu)會對評審材料進行審查并組織行業(yè)內(nèi)相應(yīng)專家到公司參與現(xiàn)場的檢查和評審工作，公司相應(yīng)專業(yè)人員做好與檢查專家的陪同對接工作，檢查過程中專家發(fā)現(xiàn)的問題會與陪同人員進行充分細致地溝通和交流，陪同人員就專家提出的問題進行申辯，如果屬于新舊規(guī)章制度沖突或者理解不一又或者造成的問題，屬于客觀原因目前無法解決的問題，雙方本著安全生產(chǎn)的前提下進行商討，最后給出一個雙方都能接受的結(jié)果，有利于評審企業(yè)的整改到位。專家評審后會形成一個評審報告，交由電力機構(gòu)審核和公告后，符合標準的授予電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)稱號。

綜上所述，本文首先對安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容以及其數(shù)字化架構(gòu)進行分析，進而提出相應(yīng)預(yù)警模型的方式，通過保證預(yù)警模型的質(zhì)量以及應(yīng)用效果，開展安全生產(chǎn)標準化評審工作，有效為企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性提供保障，進一步推動企業(yè)的數(shù)字化、現(xiàn)代化建設(shè)進程。