綠色建筑理念指導下的工程管理問題及對策探究

劉恩澤 黑龍江省建工集團有限責任公司科員

綠色建筑理念的誕生發展有其必然性。隨著工業化的不斷推進，大量不可再生資源迅速減少，經濟發展與生態環境的矛盾日益尖銳，傳統建筑模式對環境的負面影響逐漸凸顯。因此急需發展綠色建筑技術以減少建筑材料消耗，減少傳統建筑模式形成的水土環境破壞、能源消耗過大等問題，盡量將能源消耗和材料成本降低[1]。傳統建筑的粗放式管理模式及高耗能運作模式已經無法適應時代發展的需要，需要更加科學合理的模式來推動工程的現代化，這就對工程管理提出了更高的要求。

我國作為人口大國，人均資源短缺，許多建筑施工需要的能源都屬于不可再生資源，因此需要更加關注綠色建筑的發展。盡管當前國內建筑工程管理已經日益重視綠色建筑理念的應用，并取得了一系列積極的成效，但是總體來看，綠色建筑理念仍然有待繼續貫徹，應用的效果有待進一步提升。

1 綠色建筑理念的提出

綠色建筑是國外提出的概念，最早由加拿大的一名環境部官員于1989 年提出。綠色建筑概念一經提出，其所包含的可持續環保理念立即受到國際社會的關注和熱議，無論是學術理論研究還是工程管理研究，都對這一提議產生了濃厚的興趣[2]?！熬G色建筑”理念開始逐漸應用到國內建筑行業是在二十一世紀初。

綠色建筑理念的內涵體現在傳統土木建筑工程領域，是生態化、無污染或低污染、高效能建筑的代名詞。隨著研究的發展，此內涵逐步擴大。2003 年，聯合國發展署將綠色建筑定義為“能夠減少或不產生環境污染的建筑材料應用、工程管理服務以及施工技術的總和”[3]。至此，綠色建筑的內涵進一步擴大，外延也得到延伸。目前來看，國外對綠色建筑的界定分為廣義和狹義兩種。廣義的綠色建筑是指能夠對生態環境進行保護和維護的建筑標準、材料、技術、服務。狹義的綠色建筑專指健康、適用、高效的建筑體。總體來看，國外對綠色建筑的認識更加深刻，由于研究起步較早，相關理論研究和經驗更加成熟。

國內對綠色建筑的研究起步較晚，綠色建筑工程管理的相關經驗較少。國內建筑行業對綠色建筑的認識大體為可持續發展、減少建筑成本浪費以及資源利用可循環。國內綠色建筑研究的重點是如何實現健康、適用、高效的建筑運行機制。這與我國的生態環境理念不謀而合，兩者具有極高的契合性。國內傳統建筑產業在施工過程中忽視了建筑資源消耗，忽視了建筑工程對生態環境的影響，沒有做到材料高效利用，因此生存環境和建筑之間的和諧性、共生性、自然性較低，建筑的全周期性和全壽命性較短。從工程管理角度看，綠色建筑理念是建筑行業可持續發展的根本邏輯和方向，以健康高效為基本思想，將粗放式管理理念轉變為精細化管理理念，將不和諧型管理模式轉型為環境友好型管理模式，最終促進人與自然的雙贏。

2 綠色建筑理念背景下的工程管理問題剖析

2.1 綠色建筑發展思路不明晰

目前在國內建筑行業中，關于綠色建筑的思路不夠明晰。如何在管理中確定綠色建筑的標準，如何逐步推動綠色建筑體系建立，發展的具體規劃如何設計，這些方面都缺乏科學合理的考慮，僅憑借一般性的規劃指導是不夠的，最終只能流于一紙空文。盡管近年來相關部門積極推動綠色建筑發展，許多地方政府也將綠色建筑納入城鎮建設規劃的思路設計中，但是提出的方案可操作性不夠強，戰略發展力度不夠。具體在工程管理中，管理模式依然是粗放式模式，對健康、適用、高效的重視程度依然不夠，建筑的綠色附加值不高。許多施工方在日常管理中依然沿用傳統的管理模式，缺乏管理環節的關聯性深度思考，究竟該怎樣解決，這些問題目前都沒有明晰的思路。

2.2 綠色建筑體系規劃不合理

國內建筑工程高耗能、高污染施工企業仍然存在，粗放型管理方式還沒有完全被摒棄，建筑經濟產值增長與材料過度浪費消耗、環境保護之間的矛盾還比較突出，可持續發展的長效管理機制有待進一步完善。健康，適用，高效的建筑體系基礎仍然十分薄弱，缺少擁有大規模流水線預制的生產企業，符合裝配式建筑生產標準的企業數量不多。政府對各個環節的協同性不足、建筑行業上下游企業關聯度低，導致不同企業在資源互通互補、配套產業延伸發展等方面存在明顯差距。國內建筑行業中很多關聯企業都是單打獨斗，龍頭企業對上下游產業的帶動能力遠遠不足，嚴重影響了綠色建筑的發展。

2.3 綠色建筑發展政策落實不到位

政府為了推動綠色建筑發展，相繼出臺了相關政策，然而企業在落實這些政策的過程中不夠堅決、不夠徹底。另外，這些政策主要是工作方案或者促進技術創新的獎勵辦法等，沒有統籌推進整個建筑體系結構優化升級的政策。雖然這些指導性文件已經出臺，但是沒有落實到位，一些財稅政策的覆蓋面比較窄，優惠力度小，實施程度有待加強，投入的社會資金不足，部分政策難落實，導致對生產型企業的幫助不是很大。

2.4 新型技術創新性不強

綠色建筑發展的根本是創新?？萍紕撔履芰Σ蛔闶菄鴥冉ㄖ袠I綠色建筑發展的最大的阻礙。當前國內建筑行業發展十分依賴水電、水泥、木材、金屬等原材料或半加工材料，這些材料耗能較高、有一定的污染且技術含量不高。目前國內一些城市大力發展裝配式建筑，通過預制材料、統一制材等方式極大地提高了施工效率。如果脫離技術創新，那么就很難提升施工效率[4]。但是目前新型創新技術應用沒有普及開來，完全具備知識產權的創新技術也較少。另外，政府雖然出臺政策鼓勵環保新材料等技術研發，但是相關成果卻幾乎沒有，綠色技術應用率過低。

3 綠色建筑理念指導下的工程管理高質量發展對策

3.1 堅持可持續發展，樹立綠色建筑價值觀

綠色建筑理念強調環保、無污染或低污染、健康可持續。相比傳統工程管理，綠色建筑工程管理更加秉持上述理念，堅持在工程管理中貫徹綠色理念，并將其滲透到每一個工程環節。以綠色建筑理念作為實踐指導原則，是保證工程管理高質量發展的基礎。

具體來看，施工方的運營管理要加強對綠色建筑理念的認知，意識到綠色建筑理念有利于節省施工材料成本，降低材料生產、運輸的污染，提高利潤空間；生產方要樹立綠色建筑理念，在建筑配件生產過程中要自覺樹立綠色意識，生產制作的建筑配件要符合綠色環保標準；上游技術廠商要研發符合綠色建筑標準的技術，要與中游修筑和下游施工管理相匹配。

3.2 提高工程管理能力，積極落實相關政策

第一，打造科技型管理體系，提升應用科技進行工程管理的針對性和準確性。在綠色建筑理念指導下，管理者應該借助大數據技術、智能聚合方法，與打造智慧型建筑目標緊密結合，對建筑管理中相關的數據信息進行有效整合、分析、篩選、判斷、利用，以此提高管理者的能力[5]。這樣才能讓工程管理方案的制訂、執行、評估等環節具有科學性依據，管理目標也更加精準和精細。

第二，建設創新型管理機制，增強管理工作的開拓性和創造性。建筑工程管理應該緊緊圍繞創新發展理念，爭取更多有突破性的治理措施和方法。在深入調研建筑市場的基礎上，堅持問題導向，把綠色建筑發展目標作為研究施工方案措施的起點，以此為依據制定相關辦法。

3.3 創新人才培養機制，加大優秀人才引入力度

第一，人才層面應該結合綠色建筑發展戰略，建立人才培養機制，成立人才儲備庫。一方面要積極引進外地優秀高端人才，特別是熟悉法律政策、現代化管理等方面的人才；另一方面要大力培養本地人才，鼓勵本地市場的優秀管理人員參與到綠色建筑行業的生態構建中。

第二，政府要在科研層面繼續深化與當地教育機構和科技創新企業的合作，促進產學研用的深度融合。積極推動科技項目合作，推動省市級建筑眾創樣板空間合作。管理水平的提高來源于新人才的引進，專業技術團隊的組建過程中，成員必須接受嚴苛的考驗，通過嚴格選拔才能獲得需要的優秀專業人才。單純依靠引進人才還不夠，企業還需要為新加入的成員提供培訓，尤其是管理和技術人員。通過知識體系和現場實踐相結合，能夠顯著提高從業者的實踐和專業知識能力，長此以往，將會形成一支匯聚優秀專業人才的頂尖隊伍。

3.4 改善政商環境氛圍，提高管理服務質量

第一，加強商業市場規范化監管。針對建筑行業中偷工減料、材料環保檢測弄虛作假、工程技術知識產權保護和合同欺詐等行為，加大管理力度，形成一系列監督制度的規范化建設，為建筑行業提供一個健康有序的環境。

第二，營造高效的數字型政務環境。政府應該積極探索數字型政務環境建設，培養信息化服務水平，提高數字化服務能力。通過良好的服務營造高效率的政務環境，為更多的建筑行業關聯企業創造舒適的環境。

第三，加大綠色建筑工程管理的宣傳力度。把握“綠色就是生產力”的口號，積極營造輿論氛圍，讓施工方、管理方、生產方等相關利益者都認識到綠色工程的重要性，共同參與到綠色建筑工程建設中來。

3.5 優化獎懲方案，強化政府監管

政府要增加綠色建筑工程的補貼力度。加大補貼力度，可以幫助上中下游的各方利益主體。對于上游技術主體而言，資金補貼可以更好地投入到綠色建筑節能技術、可再生新能源等相關技術的研發中，可以更充分地使用資金，改善科研人員創新環境，提高福利待遇水平，使科研人員有更高的積極性投入到科研技術創新中；對于中游修筑商而言，資金補貼可以用到材料成本核算控制、配件運輸體系優化等環節，極大地降低能耗；對于下游施工管理方而言，資金補貼可以調動現場人員的積極性，提高現場監查效率。政府還可以通過減免稅收等方式鼓勵和支持綠色建筑產品建設，如天然氣稅、碳稅、二氧化碳排放稅等。另外，房地產開發商也可以拿出一部分補貼資金直接獎勵購房者，用實際行動支持綠色建筑，形成良好的生產、消費綠色建筑體系，反過來進一步提高綠色建筑工程管理的質量。政府監管可以積極推動綠色建筑工程管理發展，在政策層面給予各方極大的支持和幫助，讓建筑工程真正實現“綠色”。

3.6 加強運營管理，履行環保責任

運營管理是綠色建筑工程管理的重要內容。有效的運營管理可以提高工程管理的總體質量。運營管理過程離不開相關部門和專業人員的共同配合，涉及許多環節的有效協調，這樣可以節省管理時間成本，降低建筑過程的能耗，節約資源。運營管理是綠色建筑理念實踐應用的重要內容，綠色建筑理念能否貫徹，主要看運營管理是否堅持健康、適用、高效等原則?？茖W的運營能夠將這些原則滲透到運營的各個環節，最終讓相關建筑企業不僅獲得更多的利潤，提高自身的經濟效益，而且可以促進此類產業的良性循環并培養新時期的管理人才。

另外，建筑相關企業也要積極履行生態環保的社會責任，承擔相關社會責任，自覺樹立生態環保意識，提高生態環保覺悟。隨著我國建筑市場的快速發展，伴隨著高能耗、高污染現象的發生，傳統建筑行業遭到了很多質疑，認為建筑相關企業在承擔環保責任方面做得很少。因此，相關建筑企業在發展過程中，必須要積極貫徹綠色社會責任的理念，既要考慮經濟效益也要承擔社會效益，實現可持續發展的雙贏。例如，建筑商在開發居住建筑和商用建筑時，應該考慮建筑物是否具備科技價值，這些科技價值是否能夠提升客戶的生活質量和幸福程度，然后探討用何種產業化的方式來推動綠色建筑發展。建筑商要具備綠色可回收意識，盡可能地使用可再生等材料，提高綠色材料在建筑中的比例，避免使用不達標的材料，以防破壞當地生態環境。

4 結語

根據綠色建筑理念，結合實際現狀找到符合國內建筑行業可持續發展的途徑勢在必行。在綠色建筑理念的指導下，結合我國生態環境文明建設的需求構建一條綠色建筑發展之路，健康使用綠色生產材料，推動綠色建筑技術創新，通過精細化管理模式降低建筑原材料和能源消耗，可以為實現少投入、高產出、低污染的目標提供合理的方向和思路，最終將促進國內建筑行業結構的合理化發展，為經濟發展和生態環境保護奠定健康、良好的基礎。