新媒體背景下我國大型體育賽事傳播的SWOT分析

SWOT分析法分析運用新媒體環境下我國體育賽事傳播的內部與外部環境。我國體育賽事傳播的內部優勢主要在于巨大的受眾空間以及迅速的產業發展，相對于傳統媒體來說傳播的速度更快，傳播范圍更廣泛，傳播效率更高，有利于群體參與交流的社交化，且能發揮賽事傳播中的商業價值；內部劣勢是賽事傳播過度的娛樂化，發展缺乏均衡性，有虛假賽事報道傳播現象，軟實力相對落后，缺乏專業人才；外部機會是政府提供政策支持，互聯網用戶的猛增，獲取信息的多元化途徑，巨大的商機以及技術的進步；外部威脅是體育資源競爭激烈，新媒體版權受到拷問，資本的擴張對新媒體可持續發展帶來的風險，監督管理與合作不暢。基于此本文提出了開拓型、爭取型、抗爭型、保守型四種戰略與措施。

1 新媒體的概念與特征

1.1 概念

廣義上的新媒體：一是指數字壓縮和無線網絡技術為支撐的媒體形態，具有強大的實時性、交互性；二是原本存在的信息載體，因時代發展進步而被繼續更好利用的傳播載體。狹義上的新媒體主要指第一類，因技術進步而產生的全新媒體形態。

1.2 特征

1.2.1 傳播過程的雙向化互動性

新媒體是新技術的產物，不僅方便了信息的傳遞與接收，能夠使用戶更主動的來獲取信息，此外還具有較強的互動性特點，使體育賽事傳播具有雙向化特征，極大的拓展了傳統媒體所不具備的社交功能，能夠找到志同道合的網友實現群體之間的有效互動與交流，并及時反饋問題與建議，增添多樣化的傳播方式，還可與嘉賓互動更生動。

1.2.2 傳播的及時性

現如今，信息傳播技術的不斷發展以及新媒體之中無線技術的廣泛應用，讓新媒體不再受時空上的制約。此外隨著5G通訊應用技術的普及，使得信息傳播的速度更快，受眾可以隨時隨地的獲取賽事信息，享受比賽。

1.2.3 傳播信息接收的移動性

移動新媒體的出現更是極大促進了信息的傳播。現如今，平板、手機等已經成為受眾獲取比賽信息的主流方式，移動化的賽事傳播使得受眾可以在任何時間任何地點享受比賽，而且移動新媒體具有傳統媒體不可替代的優勢。

1.2.4 傳播形式的多樣化與個性化

在全媒體新媒體時代背景之下，信息技術的升級使得信息傳播方式更加多元與獨特，受眾可以自我選擇喜歡的途徑主動去獲取信息，于此同時還可以通過新型方式來抒發相關觀點，傳播極具個性化的信息。主動化的傳播方式提高了信息傳播效率，為受眾提供了更多的觀看選擇，受眾可以依靠自己的喜好來享受精彩的比賽。

2 新媒體背景下我國大型體育賽事傳播的SWOT分析

2.1 優勢（Strengths）

2.1.1 產業規模發展迅速，受眾空間巨大

新媒體產業如雨后春筍迅速發展，受眾涵蓋各個年齡層，其產業鏈更是覆蓋網絡媒體、數字媒體、移動新媒體等多個領域。新媒體增值的主要來源是互聯網的高速發展，根據第49次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2021年12月，我國網民規模達10.32億，較2020年12月增長4296萬，互聯網普及率達73.0%。網絡技術的升級，使得越來越多的受眾開始通過互聯網平臺來觀看大型體育賽事。

2.1.2 賽事傳播速度更快、范圍更廣、效率更高

新媒體傳播最核心特點在于時效性，只要有網絡覆蓋就可以進行傳播。新媒體賽事傳播不需要進行繁瑣的編排與出版，傳播賽事信息能夠同步、實時、連續，不會受時間、空間上的影響，使得大眾可以第一時間獲取相關信息。除此之外，新媒體不受內容容量的限制，可以一次或多次報道不同的比賽信息，還可以與不同傳播媒介合作，例如手機媒體終端使得傳播范圍覆蓋的更廣、傳播效率更高。

2.1.3 有利于群體參與交流的社交化

“互動與社交”是新媒體最奪人眼球的形式。互聯網技術的不斷變革以及人們的精神需求提高，越來越多的受眾希望在享受精彩比賽的同時通過各種方式參與到比賽中來，例如可以通過與解說嘉賓的互動，與網友討論，希望找到志同道合的朋友等。因此，新媒體能更好的滿足受眾需求、收集用戶意見，來及時改進賽事的傳播方式，充分考慮到用戶的體驗滿意度，來進一步擴大體育傳播市場。

2.1.4 最大化體育賽事傳播產業商業價值

目前新媒體傳播平臺幾乎都存在付費項目，比如更好的視聽體驗、更詳盡的視頻及內容等，同時還有體育賽事所用商品及體育明星周邊產品的售賣。這不僅推動了體育產業的發展，也在一定程度上推動其他行業的發展，提升我國體育賽事傳播的商業價值。

2.2 劣勢（Weaknesses）

2.2.1 賽事傳播的過度娛樂化

大眾對于娛樂文化追求越來愈高，以至于媒體傳播過程中為了迎合大眾興趣而逐漸偏離正確的軌道。大多數傳播平臺為了獲取更多的流量關注，往往會在報道傳播時加入一些娛樂化元素，來吸引更多的受眾。若長期下去，賽事傳播報道將“快餐化”，難以將體育精神的弘揚與傳播作為核心，不但不能提高大眾對于體育賽事的關注度，還不利于樹立良好的體育賽事形象。

2.2.2 發展缺乏均衡性

新媒體與體育賽事的結合往往更關注于競技類體育項目，卻對于一些大眾化的項目少有關注。這主要是經濟利益導致的差異，賽事傳播平臺往往只關注其收視率及項目商業價值，但大眾體育是我國體育產業的重要組成部分，且單一的報道某類體育運動將難以真正傳達我體育所蘊含的文化精神，導致體育精神的傳播失衡及體育發展不均衡的現象發生。

2.2.3 虛假體育賽事報道的傳播

傳統媒體在進行報道時必須經過嚴格信息整理后才可發布，雖然會比較繁瑣，需投入大量的人力、物力、財力，但可以保證傳播內容的真實可靠。反觀當今新媒體報道，常常伴隨著虛假報道的出現，不具備解讀信息的功能，且因傳播門檻較低，常常會在短時間內大范圍傳播，造成不必要的影響，不利于促進我國體育精神的發展。

2.2.4 軟實力落后，人才缺乏

新媒體的最大短板在于其軟實力，體育新聞從業人員很少具有實踐經驗且未接受過系統性訓練，往往忠誠度不高，缺乏歸屬感。團隊專業性不強，缺乏相關知識儲備，運作體系不成熟，管理機制不規范等問題。

2.3 機會（Opportunities）

2.3.1 政策助力

體育產業與體育傳媒業形成相互促進的關系，在國家利好政策的扶持下我國體育產業的規模也在不斷增長，體育傳媒業也得到了相應發展。2019年，《產業結構調整指導目錄》發布，體育傳媒與信息服務業被國家發改委列為鼓勵發展行業；2020年國務院印發《關于加強全民健身場地設施建設發展群眾體育的意見》鼓勵體育明星等體育專業技術人才參加健身直播活動；2021年國務院印發《體育強國建設綱要》提出加快推動互聯網、大數據、人工智能與體育實體經濟深度融合，創新生產方式、服務方式和商業模式。

2.3.2 互聯網通訊技術升級，信息接受渠道疊新

隨著5G通信技術等先進科技的普及應用，使得新媒體彌補了傳統媒體所不具備的多向、多線性傳播特點，賽事傳播信息的載體及受眾接受信息的渠道發生了很大改變。2019年，根據聯合國國際電信聯盟（ITU）等相關的數據顯示，全球手機總數超過80億，已經超過全球人口數。第49次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2021年12月，我國網民規模達10.32億。移動互聯網設備的普及使得以網路為主的平臺信息傳播更加便捷、互動性更強、形式更多樣、覆蓋面更廣。

2.3.3 大型賽事的增多為新媒體帶來商機

近幾年越來越多的體育賽事成功舉辦，各路媒體都爭先恐后的參與到賽事傳播報道中來，都希望在這塊巨大的蛋糕中獲取一杯羹。新媒體產業也如雨后春筍般迅速發展，移動新媒體、數字新媒體、互聯網等都極受大眾青睞。

2.3.4 技術革新

隨著時代的進步，互聯網及通信技術的升級，新媒體傳播技術也在不斷完善升級，體育賽事的增多以及大眾不斷提高的精神需求，都促使體育新媒體產業不斷地進行技術創新。從亞特蘭大奧運會到悉尼奧運會，網絡媒體克服了軟件的故障讓運動員與觀眾實現咫尺間的交流互動；2006年的世界杯網絡視頻轉播橫空出世，促進了視頻信號轉接與轉播技術的發展；2008年新媒體獲得央視國際授權二級轉播多方位報道了北京奧運會；移動自媒體的出現也激發了更多的技術革新。

2.4 威脅（Threats）

2.4.1 體育資源競爭激烈，新媒體版權受到拷問

越是重大的體育盛事，所蘊藏的商機越大。雖然，不同的資本在爭奪體育賽事資源的同時可以一定程度上推動體育媒體產業發展，但也伴隨著過高額版權費用泡沫破碎的風險。媒體機構產權關系不清晰會導致諸多問題產生，其中每個領域都需要專業團隊去維護，若運營維護不夠好，那么將難以實現賽事資源的價值最大化，新媒體版權的保護工作任重而道遠。

2.4.2 新媒體可持續發展危機四伏

目前，體育傳媒業作為體育產業的重要組成部分，已邁入一個全新的環境。我國的體育新媒體還處于一個發展不明確的階段，雖然體育新媒體企業在不斷涌現，各方資本力量都在大力發展媒體互聯網行業，但爆發式的價值增長帶來諸多機遇的同時也出現了許多前所未有的挑戰。

2.4.3 監管沖突，合作不暢

傳統媒體已經不能滿足大眾日益增長的精神文化需求，新媒體的出現解決了這一難題。但是開發并應用新媒體的公司企業卻各有千秋。例如男籃亞洲杯期間，只有央視和騰訊視頻具有現場轉播權，但我們仍可以通過一些手機小程序、新媒體自媒體直播間來實現即時的直播。這些違權現象的出現，說明監管部門監管力度不夠，且互聯網監管具有一定的挑戰。

3 新媒體背景下我國體育賽事傳播SWOT矩陣分析

3.1 依靠內部優勢利用外部機會（SO策略）

為了更好地促進大型體育賽事的傳播，新媒體應該借鑒國外企業成功模式，采取并購、合作等形式，使大型媒體集團更具獨立性。此外加強不同媒體之間的合作，在合作中尋求新的發展平臺，充分利用各自的網絡資源和服務系統開拓新的發展空間。發揮我國社會制度優勢，媒體攜手贊助商打造品牌賽事，發展新的體育項目，吸引更多更廣泛的體育愛好者，使得體育媒體與體育形成聯動發展。

3.2 利用外部機會克服內部劣勢（WO策略）

我國體育傳媒必須準確自我定位，不斷開放自我，在競爭與合作中壯大自己，只有這樣才能適應新世紀的體育傳媒發展。世界各國媒體之間的競爭歸根結底是人才的競爭，只有強化我國體育媒體人才隊伍，才能更好參與世界體育媒體競爭當中。健全法律法規，學習借鑒國外經驗，豐富傳播內容，杜絕同質化傳播。技術的進步要更加嚴格審核傳播內容，把傳播真實性放在首位。

3.3 依靠內部優勢回避外部威脅（ST策略）

加強合作，杜絕壟斷與惡性競爭，提高新媒體傳播的服務質量水平。我國擁有龐大的體育消費市場且前景良好，在發展的過程中必然要迎接國外優秀傳媒巨頭的挑戰。當前國外傳媒巨頭，他們擁有多種多樣的復合型媒體，可以充分利用各種信息途徑，優化資源配置，避免資源浪費。我們應該進行體育傳媒行業之間的資源整合，建立體育媒體的合作聯盟，互利互惠，實施跨媒體、跨區域戰略，避免單一運營模式，實現集團化發展路徑，只有這樣才更有利于體育新媒體產業做大做強來服務于人民群眾。

3.4 克服內部劣勢回避外部威脅（WT策略）

體育具有較強的號召力，體育賽事只要形成自己別具一格的特色，就具備強大的競爭力，而體育媒體策劃的關鍵點在于如何把握體育賽事的具體項目特點，找到突破口實現體育賽事傳播價值。媒體加快自身改革，媒體從業人員的整體素質決定媒體事業發展進程，培養和造就國家急需的緊缺型媒介人才是提高我國傳媒發展的根本途徑。

4 小結

綜上所述，互聯網技術的進步極大程度的普及使得信息傳播變得更加便捷多樣，網絡已經走進千家萬戶，新媒體通過多樣的傳播載體、傳播方式、傳播渠道，改變了傳統媒體傳播單一的局限性，在與體育賽事融合的過程中將會發揮的作用不言而喻。因此，只要抓住機遇，補齊短板，就能夠真正發揮新媒體的賽事傳播作用，推動我國體育賽事體育產業的不斷發展。

（作者單位：吉林體育學院）