基于現代財務經濟學視角分析企業風險控制問題

摘 要：新時期背景下，我國經濟迅猛發展，企業在愈發復雜的經濟環境下面臨較大風險。對于企業而言，在新經濟時代為實現可持續發展，重點在于強化風險控制。本文首先分析了企業加強風險控制的意義，并從現代財務經濟學視角探究企業風險控制問題，進而提出強化企業風險控制的有效舉措。通過對企業各類風險因素予以綜合分析、管理及控制，保證企業經濟活動有序開展。

關鍵詞：財務經濟學；企業風險；風險控制

引言

現代財務經濟學這一學科具有交叉性較強的特點，涉及諸多方面，其中包括企業管理經濟學。以現代財務經濟學視角探究企業風險控制問題，對企業經營發展中存在的各種風險因素進行多層面分析，進而結合企業實際合理制定風險控制措施，以達到強化風險控制的目的，這對于現代企業經營發展具有至關重要的意義。

一、企業風險控制概述

所謂風險，指的是企業受到內部、外部因素影響，對經營發展、經濟效益等造成損失。在企業發展過程中，市場環境變化、內部管理方式、各種運營決策等，都會給企業帶來風險。對于企業而言，風險無處不在且無法消除，所以在經營中，需要采取有效措施進行控制。而所謂風險控制，指的是企業具備一定風險意識，在各工作環節中預測風險、分析風險，及時發現可能存在的風險問題，并采取適當方式防范風險，達到控制風險的目的。企業風險控制主要通過風險預測、分析、防范、治理等途徑，以降低風險影響，減少風險造成的損失。在企業內部控制中，風險控制屬于重要環節，它注重風險預防與治理，具備明確、具體的工作目標。總之，在現代財務經濟學視角下探究風險控制問題對企業來講十分重要。

二、現代財務經濟學視角下強化企業風險控制的意義

由于企業風險無處不在，所以應從多層面和多角度入手對風險進行預測，并基于對風險的全面分析進行控制，從而有效提升企業管控水平。作為企業管理者，有必要基于現代財務經濟學視角分析、預測、管理企業風險，針對風險控制加強研究。一方面，可有效提高企業風險控制工作效果，實現風險控制目標，提高風險控制能力和水平，確保企業在安全的環境中得到可持續發展，通過對各項不穩定性因素的控制保障企業發展，為企業帶來競爭優勢，從而獲得更高的經濟效益。另一方面，可明確企業風險控制工作的重點內容，對企業發展中存在的矛盾問題予以及時解決，以科學方式對問題進行分析與處理，在提升風險控制效率的同時，使工作更為精準，從而保證企業經營活動有序開展，幫助企業緊握發展機遇。在經濟快速發展的背景下，市場環境變幻莫測，市場競爭愈發激烈，導致企業管理工作的難度逐漸升高，而為提高企業環境適應能力，落實經營管理目標，保證各項工作穩定進行，應高效、精確地開展風險控制工作。

三、現代財務經濟學視角下企業風險控制問題分析

（一）投資決策階段

在企業經營發展中，投資屬于重要項目。而在投資決策階段，受各種因素影響，企業通常會面臨較多投資風險，這種風險往往不可避免，尤其在高經濟回報情況下可能蘊藏更大風險，所以在現代經濟背景下，應重點研究企業風險控制問題，使企業在獲得高經濟回報的同時，減小風險帶來的損失。以現代財務經濟學視角分析企業發展，其經營模式存在較大轉變。現代企業傾向采用多元經營方式進行資產組合與資產分配，以分散方式管理總體風險，通過分析投資項目的風險和收益，得到風險資產組合的最佳形式，基于投資策略的合理使用，保證企業獲得的經濟效益最大、承受的風險最小。以現代財務經濟學視角分析企業投資風險問題，其對象并非某一資產，而是整體資產組合。企業可通過多元經營管理模式，分散投資決策階段可能存在的風險，采用這種風險分散的形式，可有效保障投資風險的控制效果。所以，企業應具備一定風險意識，在投資決策環節，結合企業實際，科學分配企業資產，在計算預期收益方差、進行風險分析的基礎上，對資產組合的最佳方式予以確定，從而在投資決策前有效控制風險，從根本上減小風險出現，降低投資決策造成的影響，以強化企業投資風險控制能力。

（二）融資決策階段

在企業經營發展中，融資也屬于重要項目。在融資決策階段，企業同樣要面臨較多融資風險。作為企業管理者，應采取適當措施控制企業融資風險，通過規避、降低風險的方式提高企業資產安全性，從而保證融資活動有序開展，落實預期融資目標。然而，不少企業融資風險控制意識較低，致使由于融資風險讓企業面臨經濟損失。以現代財務經濟學角度分析企業融資風險控制問題，需要企業在分析內部資本結構的基礎上，對融資方式與融資途徑予以確定，并綜合分析企業內部環境、外部環境以及市場發展態勢，通過掌握融資活動中存在的各種風險因素，達到有效控制風險的目的，從而減小融資風險影響。

（三）運營決策階段

以現代財務經濟學視角分析企業運營決策階段存在的風險問題，應從三方面入手：一是財務核算方面。對于企業而言，財務核算屬于基礎工作，其主要基于貨幣計量如實反映企業經濟活動，利用精確、完整的財務數據，合法監督企業經營。一方面，可控制企業運營風險，保證內部經濟活動真實性，通過行使監督職能，提高運營管理規范性；另一方面，可全面分析企業償債能力、盈利能力以及營運能力等，及時發現財務數據在企業經營中的問題，并通過科學方法預測企業經營情況，為企業資金、投資、籌資、成本控制決策等提供支持。二是管理會計方面。對于企業而言，管理會計工作主要包括預算管理、成本管理、資金管理等內容，其在企業運營決策階段發揮著重要作用。首先，通過收集、分析企業運營管理中預算、成本以及資金方面的數據，解決其中存在的具體問題，降低風險發生概率，達到有效控制風險的目的。其次，通過對企業資源配置進行合理優化，并結合企業實際運營決策，保證籌資、投資規模滿足資本最優結構，同時符合流動性要求，以提高企業資源利用率、減小風險。再次，通過采用本量利分析、目標成本管理等成本控制方法，對企業成本支出中存在的低效率經營管理活動予以甄別，從而為運營決策提供明確目標，有效提高企業管控效果。最后，通過強化內部控制，增強風險預警能力，一方面，構建風險預警、風險識別、風險分析以及風險防控機制，可有效管控企業運營活動中的風險因素；另一方面，基于內部牽制思維的運用，分離職務崗位，針對重要事項采取聯簽與集體決策方式，而針對一般事項采取授權批準決策方式，從而避免運營決策失誤。三是財務會計方面。通過研究我國稅收政策，圍繞企業實際予以籌劃，以達到減小稅務風險的目的，同時保證企業享受符合條件的收稅優惠政策，幫助企業緩解稅費壓力，從而降低運營管理階段存在的一系列稅務風險。

四、現代財務經濟學視角下強化企業風險控制的舉措

（一）優化管理理念

基于現代財務經濟學視角分析企業風險控制方法，應通過改進、創新財務管理工作，使企業在獲得最大經濟效益的同時承擔最小風險。一方面，企業應在分析市場環境態勢的基礎上，結合內部風險控制要求，優化管理理念，特別是在新形勢下，企業更要注重強化財務管理，不斷創新管理模式，并明確管理思路，逐漸形成良好的風險管理意識，正確認識分析、防控財務風險的重要性，保證財務管理工作滿足當前市場發展要求，以增強企業財務管理質量和效果；另一方面，企業應結合市場經濟及環境變化分析結果，合理構建管理模式，以流程化管理方式優化企業財務管理工作，確保財務管理質量，發揮財務管理工作的關鍵作用。總而言之，在企業風險控制中，作為管理者，只有對財務管理理念進行不斷更新，對財務管理工作予以不斷優化，才能保證財務管理工作的質量和效率，從而使企業具備控制各種風險的能力，以實現企業可持續發展。

（二）全面分析風險

在企業風險控制中，首先應對可能存在的風險進行多角度、多層面的分析，并在掌控風險源頭的基礎上，采取適當風險防范、風險控制措施。而針對企業風險的分析，主要包括兩項工作：其一是預測、分析企業存在的外部風險。所謂外部風險，指的是企業在外部因素影響下出現的風險，通常指復雜的市場環境為企業帶來的諸多不確定因素而由此產生的風險，這些風險往往會使企業遭受損失。通過分析企業外部風險可知，其存在較高不確定性與不可控性，從而使企業風險控制工作難度加大，而針對這一類型風險的控制，可基于對市場環境的預測與分析，精準掌握風險形成原因與變化規律，進而從企業實際入手，合理制定可行的外部風險控制措施，以減小這類風險為企業帶來的影響。其二是預測、分析企業存在的內部風險。所謂內部風險，指的是企業在內部因素影響下出現的風險，通常涉及企業資金、債券管理為企業帶來的諸多不穩定因素而產生的風險。內部風險因素較多，與企業成本、利潤、稅費等相關，需要企業全面分析影響因素，以優化內部結構與內部管理工作，從而對風險控制體系予以不斷強化。

（三）強化財務控制

在企業風險控制中，強化財務控制至關重要。對于企業而言，風險控制的核心在于開展財務工作。而為達到綜合控制企業風險的目的，有必要強化財務控制。企業財務管理通常涉及預算管理、成本控制、運營分析等工作，這些工作都具備控制風險的功用。所以，企業應不斷優化、創新財務管理工作內容，在各項工作中落實風險控制理念，從而逐漸增強風險控制意識，強化風險控制管理。同時，建立健全相關制度體系，對工作職責和工作內容加以明確，進一步完善工作流程，針對崗位責任予以細化，通過構建有效的獎懲機制，調動財務工作人員工作積極性，使其主動參與風險控制，從而提升企業整體風險控制能力。此外，企業應推動財務管理隊伍建設，合理制定財務管理人才培養計劃，不斷提高財務工作人員專業能力，使其具備較高綜合素質，進而從專業角度解決工作問題，發揮人才優勢，以增強企業整體風險控制效果。

（四）強化投資控制

在企業發展進程中，投資屬于重要項目。作為企業管理者，應結合風險控制基本要求，采取多元化投資方式，以達到分化企業投資風險的目的，從而確保企業具備較高控制投資風險的能力。而在多元化投資模式下，企業應對新技術、新產業加大投資力度，不再局限于傳統投資模式，使企業投資范圍逐漸擴大。例如，在新時期背景下，企業應注重技術投資，逐漸提高技術水平，通過創新、優化技術裝備，改造企業產品技術以及生產流程、生產工藝等，加大投資力度支撐技術研發和技術引進，從而完善企業經營管理模式，基于技術投資為企業帶來更高經濟效益。同時，企業也要注重無形資產投資。所謂無形資產，是指科研攻關，對于企業而言，應注重轉化、應用科研成果，從而為自身謀取更為廣闊的發展空間。企業還要在人力資源方面加大投資，正確認識人才對企業經營發展的重要性，注重人才培養與儲備，并為人才創造提升空間，使其在優質環境中得到發展。企業通過構建多元化投資模式，可獲得更廣闊的投資領域，從而不斷強化風險控制能力。

（五）完善監督機制

第一，建立健全企業財務管理監督機制。在企業經營發展中，監督工作必不可少，通過有效落實監督，可及時發現企業運營中存在的不足，對安全漏洞予以有效監測，從而保障企業內部環境、外部環境的安全。而監督工作的開展應以風險為核心，將風險評估作為風險控制的重點。通過設立監督崗位，專門負責審計、檢查企業各項投資行為與經營管理決策，特別是針對較易出現問題的內容，包括財務報告、資金使用報告、資產流通報告等，待審計完成后，還要進一步監督檢查結果，生成審計報告，從而為企業運營管理提供數據支持。第二，建立完善的企業內部監督機制。企業內部監督工作的有效開展，需要較高執行力，執行效果與監督結果具有較為密切的聯系，其工作重點在于強化風險控制，在各項工作中落實風險控制理念，從而降低風險為企業帶來的損失，以獲得更大的經濟效益。對于企業而言，內部監督機制的防線在于風險評估，企業內部應設置獨立的審計機構，并保證審計工作不會受到企業經營活動的影響，同時不定期檢查企業各部門財務管理工作的落實情況，以確保企業各項經濟活動有序開展。基于對審計監督部門的獨立設置，對企業監審活動予以直接指導，從而不斷提高企業風險控制水平和能力。

結論

在企業內部控制中，風險控制屬于重要內容，通過強化風險控制，可有效提高企業財務安全性，保證企業經濟增長穩定性。本文在分析強化企業風險控制的意義的基礎上，以現代財務經濟學視角探究企業風險控制中投資決策階段、融資決策階段以及運營決策階段存在的問題，進而提出優化管理理念、全面分析風險、強化財務控制、強化投資控制等加強企業風險控制的有效舉措。

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作者簡介：印素素（1988.09-），女，漢族，湖北荊州人，本科，中級會計師，現從事貸款的風控審批工作。