關(guān)于建筑通信工程施工管理的幾點思考

摘 要：基于現(xiàn)階段通信工程技術(shù)不斷更新，整體通信工程施工管理難度隨之增加，如果管理不到位，不僅影響通信質(zhì)量，還會增加額外的資金及人力投入。因此，加強通信工程施工管理相關(guān)策略十分必要。本文闡述了通信工程施工管理的重要性及控制原則，分析了通信工程施工管理控制因素，提出了通信工程施工管理的措施。

關(guān)鍵詞：通信工程施工；管理控制

在通信工程施工建設(shè)過程整體管理基礎(chǔ)上，要求根據(jù)市場規(guī)范角度開展具體管理活動，通信工程施工項目建設(shè)階段，市場管理模式要求與傳統(tǒng)市場管理模式具有明顯區(qū)別，重點對于通信工程施工項目建設(shè)市場管理具體范圍實施合理化調(diào)節(jié)，一般來說，市場管理范圍具體涉及全面通信工程建設(shè)市場以及各種參與通信項目建設(shè)單位。

一、通信工程施工管理的重要性

加強通信工程施工管理，要求施工管理人員不斷提高施工項目管理意識，在規(guī)劃通信項目時，有必要廣泛收集相關(guān)數(shù)據(jù)，整理相應信息，并以建設(shè)成本作為項目開展的基礎(chǔ)條件，建立科學，專業(yè)的項目管理體系，項目管理人員必須做好施工項目的進度控制，質(zhì)量控制，成本控制和安全控制等諸多方面工作。同時，做好項目計劃制度，制定項目工作細節(jié)、進度計劃、成本預算計劃以及項目質(zhì)量計劃。管理人員利用管理知識監(jiān)督和控制項目建設(shè)階段項目的成本、進度、質(zhì)量及各種可能存在風險，及時發(fā)現(xiàn)項目施工期間可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。避免出現(xiàn)更大的經(jīng)濟損失，或為建筑企業(yè)帶來不利的聲譽影響。

二、通信工程施工管理控制原則

對施工項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同，規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測，監(jiān)控措施，手段和方法，在進行施工項目質(zhì)量控制過程中，應遵循如下幾點原則：

1、堅持\"質(zhì)量第一，用戶至上\"。社會主義商品經(jīng)營的原則是\"質(zhì)量第一\"。通信工程項目作為一種特殊的商品，使用年限長，是\"百年大計\"，是直接關(guān)系到用戶的切身利益，所以工程項目在施工過程中應自始自終地把\"質(zhì)量第一，用戶至上\"作為質(zhì)量控制的基本原則。

2、\"以人為核心\" 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，充分發(fā)揮人的主導作用，人作為施工的直接組織者、操作者、指揮者，調(diào)動人的積極性，加強質(zhì)量意識教育，不斷學習通信施工的規(guī)程、規(guī)范和標準，以提高人的技術(shù)水平、業(yè)務水平和心理素質(zhì)。因此，質(zhì)量控制必須\"以人為核心\"，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。項目管理者聯(lián)盟。

3、\"以預防為主\" \"以預防為主\"，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制，從對工程項目的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，這是確保工程項目的有效措施。

4、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。項目管理者聯(lián)盟文章 質(zhì)量標準是評定工程項目質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，二者是經(jīng)過科學論證后而制定的。工程項目質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，是要經(jīng)過嚴格檢查，以測試的數(shù)據(jù)說話的。

三、通信工程施工管理控制因素

影響施工項目質(zhì)量因素主要有人、材料、機械、方法、環(huán)境等，事前對上述因素嚴加控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、人是直接參與施工的組織者，指揮者和操作者，作為控制對象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制動力，要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用，為此，除了加強對施工隊伍人員的政治思想教育，勞動紀律教育，職業(yè)道德教育，專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，健全崗位責任制，改善勞動條件，激勵人們的勞動熱情外，還要根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，對技術(shù)復雜、難度大、精度高的工序或操作，應由技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的施工人員來完成，嚴格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。總之，在使用人的問題上，項目經(jīng)理應從政治素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合、全面加以控制。

2、材料控制，對于工程項目來說，質(zhì)量是關(guān)鍵，器材是保障，項目經(jīng)理要了解器材的質(zhì)量、性能、特點、技術(shù)參數(shù)。必須把好材料的質(zhì)量關(guān)，正確合理地使用。特別是通信線路方面的器材，更應該注重適用于使用地點的氣候條件，地理環(huán)境因素，掌握信息，驗證產(chǎn)品的合格證，使用許可證、入網(wǎng)證，杜絕\"三無\"產(chǎn)品，以舊充新，以壞充好的偽劣產(chǎn)品，避免器材質(zhì)量問題而影響整個工程質(zhì)量和使用壽命。

3、機械控制，工程項目經(jīng)理不但要用好人，正確檢驗好器材，還要正確合理地使用好機械設(shè)備和儀表等，根據(jù)不同的工藝特點、測試方法、技術(shù)要求，選用合理的機械設(shè)備和儀表正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備和儀表的校正。要健全\"人機固定\"制度，\"操作證\"制度，崗位責任制度，交接班制度，\"技術(shù)保養(yǎng)\"制度，\"安全使用\"制度，機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

4、方法控制，項目經(jīng)理要懂得制定施工方案，做出施工組織設(shè)計，采取的施工技術(shù)措施，還應切合實際，解決施工難題，加速進度、降低成本、提高效益、確保質(zhì)量。

5、環(huán)境控制，通信工程項目，由于點多面廣，施工周期長、流動性大等特點，對不同的工程，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素也不同，要根據(jù)工程技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、工作環(huán)境等具體條件和特點，采取有效的措施來控制環(huán)境因素，對工程質(zhì)量的影響。尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，杜絕\"野蠻\"施工和違規(guī)施工，保持器材工料堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好的條件。

四、通信工程施工管理控制的方法

1.對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心，在整個施工活動中起著舉足輕重的作用，因此具備一有知識二有經(jīng)驗的前提下，抓好施工項目的進度控制，質(zhì)量控制，成本控制和安全控制。特別是質(zhì)量控制，因為工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且直接影響到國家經(jīng)濟建設(shè)的速度，甚至同國家財產(chǎn)和安全，社會環(huán)境的安定有著密切的關(guān)系，要深刻認識到施工項目質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的最重要一環(huán)。

2.由于工程項目施工涉及的面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上工程項目生產(chǎn)流動，結(jié)構(gòu)類型，質(zhì)量要求，施工方法，建設(shè)周期，自然條件等不同情況，施工階段質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重點，必須抓住、抓好。

3.要經(jīng)過嚴格檢查，以測試的數(shù)據(jù)說話的。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。工程項目經(jīng)理在處理質(zhì)量問題過程中，應面對事實，尊重科學，正直地、公正地、不持任何偏見地、遵紀守法地處理問題，杜絕不正之風，做到既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，以理服人，熱情幫助的態(tài)度。

4.通過審核有關(guān)技術(shù)文件，報告和直接進行現(xiàn)場檢查等方法來實施施工項目的質(zhì)量控制，因而對技術(shù)資質(zhì)證明文件，開工、施工方案、施工組織設(shè)計，器材質(zhì)量檢驗的報告，工序質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料和控制圖表，工程質(zhì)量檢查，問題的處理報告，對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段。

五、結(jié)束語

當前我國通信工程開展過程中管理重要性較為突出，其要求管理人員根據(jù)工程實際，評估工程建設(shè)風險性，然后制定相應的應對對策，進而避免各種潛在風險。同時管理人員重點加強自身專業(yè)知識學習積累，這樣才能有效確保通信工程建設(shè)及使用質(zhì)量。

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