“135”黨建模式助力礦井高質量發展

□冀中能源峰峰集團辛安礦 趙天增

今年以來，冀中能源峰峰集團辛安礦黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神，堅持深入基層一線調研，扎實開展“重整旗鼓再出發、攻堅達產保目標”主題教育活動，創新實施“135”黨建工作新模式，進一步找準切入點、關鍵點，努力把黨建創新成果轉化為企業發展內生動力，為實現礦井高效達產、高質量發展提供強有力的政治保障和組織保障。

實施背景

進入2022年以來，辛安礦盡管取得了治水復產的重大勝利，但在諸多不利因素疊加的情況下，各項工作任務依然艱巨，主要有“急難險重”四個方面。一是地面各個鉆場都在爭分奪秒施工，11216工作面必須在6月份準備就緒，工作任務急。二是排水礦井各個生產系統恢復難，勞動用工組織難。三是礦井受災后，整個礦井系統較為脆弱，小巷運輸安全風險大，整修期間隨時有片幫冒頂等危險。四是礦井安全生產任務重，10個月要完成12個月的任務指標，職工思想較為活躍，凝心聚力任務繁重。

具體做法

辛安礦黨委把“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促生產”作為礦井高效達產的核心任務，創新實施“135”黨建新模式。

圍繞一個主線——緊緊圍繞“樹正氣、講團結、保安全、穩生產、作貢獻”這條主線開展黨建工作，切實在“樹正氣”上下功夫，在“講團結”上聚合力，在“保安全”上講擔當，在“穩生產”上有作為，在“作貢獻”上見成效。

創建“三型”黨建活動中心提升基層黨組織凝聚力——黨建創新活動中心是以機關黨支部會議室為陣地，結合新時代基層黨支部建設標準化、規范化工作要求，堅持“凝聚人心、創新思路、破解難題”工作目標，結合“萬名黨員解萬題”和“重整旗鼓再出發、攻堅達產保目標”主題教育活動，助力黨建創新與崗位業務創新相結合，按照“有固定場所、有精干團隊、有創新項目、有良好實效”的“四有”標準，持續推進黨建工作經常化、制度化、規范化。

一是創建技術攻關型黨建創新工作室。充分利用勞模創新工作室平臺，組建以技術骨干為主、班隊工長為輔的專業技術團隊，針對安全生產、降本增效、節能環保等實際問題，扎實開展“萬名黨員解萬題”活動。截至目前，黨員帶頭完成攻關項目共計127項，解決制約安全生產瓶頸問題52項、降本增效疑難問題65項、節能環保棘手問題10項，共計創效127萬元，以實際行動為企業發展再添新動力。

二是創建學習交流型黨建創新工作室。黨建創新活動室儲存有管理創新類、黨務知識類、素質提升類等書籍600多本，每周五對外開放，供基層黨務工作者和廣大黨員閱讀學習，并積極探索“學習+交流”新模式，培養企業所需的“提筆能寫字、開口能表達、辦事能成功”的復合型人才，為企業健康發展積蓄人才力量。

三是創建關懷服務型黨建創新工作室。辛安礦黨委以“我為群眾辦實事”為活動載體，聚焦職工關注的難點問題，堅持黨建與服務有機結合，為職工辦實事上百件。黨建創新工作室也是“共享黨建活動室”，為基層黨支部提供體驗式、開放式、互動式黨員活動場所，不僅營造了濃厚的黨建氛圍，更提升了黨員的榮譽感和歸屬感，進一步提高了全礦黨建工作的整體質量，切實增強了基層黨組織的凝聚力和戰斗力。截至目前，基層黨支部利用黨建活動室召開各種會議30余次，均取得了良好效果。

著力做到“五個在”——聚焦中心工作，瞄準發力重點，持續打造一系列黨建工作的新品牌。

一是基礎“在”支部。辛安礦黨委聚焦中心工作，進一步細化“六基兩化”標準，規范組織生活，更加有效地履行好教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、服務群眾的職責，通過以點帶面的方式，全面推進標桿型黨支部建設：制定下發了《關于推行“五在”黨建工作法 創爭標桿型黨支部的安排意見》，細化考核標準12條，梳理動態考核內容6項；制定了黨支部組織生活、黨支部委員會、發展黨員、民主評議等各項工作的流程圖，使黨建工作有遵循、好操作、能落實；實現了基層黨組織各有特色品牌，初步形成了“135”工作模式和黨建“雙同步”、“加減法”促黨支部工作融入中心工作、“三創三化”等黨建工作品牌，激發了全礦各黨支部的內生動力。

二是關鍵“在”隊伍。鍛造過硬人才隊伍，就是要通過抓好隊伍的思想教育、業務培訓、作風建設、能力提升，打造一支過硬的黨員干部隊伍。辛安礦黨委積極搭建人才培養平臺，按照“一型六制”總要求，制定下發了《三評一考管理暫行辦法》《中青年拔尖人才管理辦法》等文件，全面培養各類人才，把有能力、有素質的中青年人才選拔出來，充實到各個重要工作崗位，發揮人才優勢，助力企業發展；建立《提前半小時到崗規定》等制度，增加副總以上領導和管技人員入井次數，加強作風督查并在全礦通報結果，在嚴的主基調中塑造了風清氣正、干凈擔當的干部隊伍。

三是活力“在”陣地。辛安礦黨委大力提升黨建陣地的規范化建設水平，增強“黨員活動室”等陣地的吸引力、活躍度，使之真正成為黨員愿意去、有收獲的“組織之家”。通過不斷強化黨建陣地的標準化建設，增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。辛安礦黨委還為各黨支部配發了《黨支部工作手冊》《基層黨務工作實用手冊》等專業用書，切實提升了黨務工作人員的“三種能力”。通過定期開展“品讀經典、錘煉黨性”讀書活動，讓黨員交流學習心得，充分發揮陣地建設的優勢，為企業高效達產、高質量發展提供了有力保證。

四是落實“在”現場。所謂落實“在”現場，就是要提高決策力和執行力，做到“黨支部書記走到哪里，哪里就是現場，黨建就在哪里”，在現場要彰顯擔當、彰顯作為，實現黨建工作與中心工作同向聚合、深度融合。辛安礦黨委扎實開展“萬名黨員解萬題”、黨員責任區、黨員示范崗、黨員義務勞動等活動，通過活動進一步提高工作執行力。截至目前，全礦共創建了10個黨員示范崗和責任區，實現了“井下井上全覆蓋，重點關鍵有示范”，其中-280潛水泵房、11212-2工作面運料巷、井下二部候車乘人裝置3個黨員責任區，開拓區副區長尚占軍黨員示范崗、通風區副區長馬新海黨員示范崗、后勤服務科餐廳蔣麗黨員示范崗，擬申報集團公司級黨員責任區、黨員示范崗。

五是根本“在”人心。辛安礦黨委樹牢“辛安就是職工，職工就是辛安”理念，主動融入職工、服務職工，讓黨建工作贏得民心。今年以來，辛安礦黨委把增進民生福祉作為企業發展的立足點和出發點，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，先后辦成了職工換工裝、井下安裝飲水機等23件實事。辛安礦黨委把每月20日定為信訪接待日，組織信訪和紀委工作人員“雙下訪”，暢通職工訴求渠道，超前化解矛盾，理順思想情緒，真正讓“善待職工”的要求變成看得見、摸得著的實事好事。

實施效果

今年二季度以來，辛安礦職工隊伍思想穩定，干部職工綜合素質進一步提高，黨員攻堅克難的潛力進一步激活。

切入點更加準確，解決了黨建工作融入中心促進發展“不緊密”的問題。通過推進“135”黨建工作模式，使黨建工作與中心工作貼得更緊、融得更深、做得更實，無論是正常生產還是排水復產期間，黨建工作都在其中發揮了強有力的政治引領和思想保障作用。

思路更加清晰，解決了黨建工作認識上的弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。通過推進“134”黨建工作模式，使基層黨支部工作越抓越具體、越抓越深入，基層黨組織的凝聚力不斷提升，活動開展得有聲有色，黨組織的戰斗力和凝聚力進一步增強，為打造全面進步、全面過硬、全面融入的基層黨組織和黨員隊伍奠定了堅實基礎。

辛安礦黨委通過實施“135”黨建新模式，實現了新時代、新要求下黨的建設的創新突破升級，走出了一條扎實穩固的黨建工作創新思路，全面提升了黨建工作質量，增強了基層黨組織的影響力、號召力、戰斗力，為礦井高效達產、高質量發展增添了新動力。