劉靜波
淮北市審計局 安徽 淮北 235000
裝配式建筑工程造價預算執行中需要注意仔細研判分析一些工程外部價格或內部市場因素, 尤其是對于工程造價具有重要影響的因素,如裝配式建筑構件、各類大型附屬輔助設備等及其他人工支出和設備費用, 往往和工程外的市場之間會存在某種直接利益關聯, 也是其最終成為影響工程項目整個總造價預算可行性及其實現質量的潛在制約因素。在上述各種綜合市場因素驅動下產生的前期價格變動分析的把握問題和前期預測的把關等問題工作中, 裝配式設計的各類建筑工程造價及管理與預算總編造價工作等專業人員往往是最能及時全面準確了解及掌握市場前期和各類后期建設與物資價格走勢與變動價格趨勢狀況, 注重并能夠同時從各種綜合或多個綜合專業角度進行市場價格變動及趨勢的分析, 結合前期物價在近期市場波動的漲跌趨勢變化等狀況, 明確地了解后續的各項業務施工與建設同步工作之時發生的各種相應的建筑物資價格狀況, 以便能夠及早準確進行全面準確、完整及時的建筑工程成本預算及分析編制,避免該項業務方面工作出現專業判斷偏差問題。
現階段,我國乃至整個國際建筑與裝配式工程結構建筑行業, 對于各種主要建筑構件材料的材料成本支出較大。住宅建筑造價市場環境變化中,由于國內裝配式的住宅建筑混凝土、鋼筋結構體系等建筑重要的構件及其自身成本的相對固定價格的原因, 導致當前我國整個裝配式居住建筑造價成本水平持續長期居高不下。國內鋼筋、混凝土產品本身的建筑結構整體造價本身也確實較高, 才會使得當前整個我國裝配式建筑產品整體的建筑總體結構最終整體成本造價水平都難以在一個短期時間段內實現大幅缺乏科學評價和精細化管理, 對我國整體裝配式建筑行業環境空氣質量也必然隨之將產生一種比較明顯而負面深遠的消極影響。伴隨應用于在我國城市的新型裝配式建筑數量也逐漸明顯的在我國增多, 未來國內消費者市場對于在我國使用裝配式的建筑材質混凝土產品的實際購買量需求規模勢必在短期內還會持續有所大幅度上升, 必將在短期內大幅地增加目前我國建筑工程行業規模市場內的混凝土成本混凝土制品的成本投入量。由于中國目前社會現實狀況條件下建筑行業中,裝配式砌體結構建筑普遍使用的鋼筋混凝土材質其造價產出指標和整體質量要求均與建筑工程實際建筑成本混凝土的投入質量要求也是有嚴重缺陷不能夠實現相符的統一規范的, 由此直接而最終導致的建筑造價成本雖有所明顯提升,但工程整體建筑質量并沒有完全充分得到切實質量保障,造成事與愿違的結果。當前,國家盡管普遍的提倡積極發展或應用一些國外先進各類新型節能減排新型高效綠色建筑技術裝備產品和設計制造的工藝,但傳統建筑行業越來越多地還是在因為近年來建設造價成本增幅普遍過大等等之類的多種社會原因所導致被迫逐漸走向放棄, 尤其建筑行業特別是當前國內一些難以真正在城市短期幾年內快速形成一個完全規模化建設的純裝配式建筑行業, 在由于其建設造價成本的持續居高不下等之類的各種多重經濟原因綜合作用下已基本很難大規模企業成功的發展就是使用了這種新型節能高效生態環保生產技術體系方法和工藝。
施工監理專業項目承包公司的施工單位造價管理成本是公司進行整體裝配式的建筑工程成本控制綜合評價控制評價體系過程中施工管理方面的成本很有關鍵意義的其中一大環, 為了及時準確的控制公司整個的裝配式施工建筑項目中施工成本管理控制成本, 應做好以下幾點管理基本工作:
(1) 必須通過提前、仔細而深入細致地勘查和了解施工過程的實際現場, 全面深入地了解在各類建筑工程項目設計中施工的各項工藝特點要求方法及工藝難點部分, 在此項工作基礎前提下上要制定完善了比較科學完善的、比較合理而周密詳細的各項施工技術進度計劃,以確保盡量能夠保證各項重點工程材料的整體施工和質量進度的安全穩定和及時有效的縮短各種材料往返運輸過程的時間距離, 避免發生工程物料二次的裝卸搬運事故等。同時,施工一線機械技術人員平時更應要定期進行并廣泛進行深入實地調查了解工程市場, 并確保能夠準確實時全面跟蹤地了解掌握整個項目施工整個過程以及現場作業環境方面的最具體和實際項目施工完成情況,注重及時推廣掌握和在實踐中逐步學習加強了解并有效運用推廣好各種現代化建筑機械新施工新工藝。
(2) 要求能夠自行編制內容比較真實完整準確且包含明確估算價格區間的工程量項目清單。傳統較復雜造價的預制砼現澆工程一般都已經可以通過一次性計價將項目全部及每隔一道的混凝土工序全部分解細化后計算匯總到最終施工費清單的編制項目中, 所以使得整個建筑工程造價成本較為容易地實現控制。而在中國對于裝配式全工業化的建筑項目還只是僅還處于在施工的初期建設與逐步發展階段的階段, 各地企業內部對于工程項目施工裝配式化工程的施工編制工程量清單原則規范及各種施工合同定額方法還并不太統一, 作為中小建筑承包商, 應著重通過學習結合當前國內對于現有的項目施工的各項施工合同清單標準規范及相關施工合同定額計算方法并逐步總結來逐漸摸索與建立起更加規范化完善和精細化規范管理項目的相關工程量清單規范編制與流程設計及相關合同組價體系的方式, 控制項目施工環節每下一道工程的各工序成本, 從過程管理和精細度提升中提要企業綜合投資效益, 做到真正讓企業整個建設工程項目中的各施工各過程成本均實現成本可監測、可控。
(1)制定項目資金預算使用工作計劃,結合具體工程建設實施時間計劃,做好資金施工計劃資金預算管理,在正式施工項目前, 需要請造價工程師幫助制定詳細合理完整的預算資金項目施工費用計劃, 按照經費使用進度計劃要求開展施工資金進度管理, 確保可以對工程項目造價預算進行合理嚴格預算控制, 又要能夠快速滿足項目工程資金管理的業務需求。
(2)加強項目現場技術管理,施工進行前認真做好前期技術交底, 確保每位施工操作人員詳細了解當前施工準備情況,加強項目質量過程管理,對施工單位入場使用材料、入場安裝設備情況進行了嚴格檢查管理,確保入場材料進場與施工設備使用合格, 加強進場施工全過程監理,完善隱蔽設施工程監理現場驗收簽證手續,采用加強事前風險控制措施的工作方式, 明確了施工質量過程環節的主要造價以及管理和難點, 做好項目組織的協調組織管理,提升現場施工進度,降低工程造價標準。
(3)加強在建工程項目變更后管理,按照相關工程合同規定開展建設施工,嚴格審查控制有關工程概算變更,協調或配合建設各方單位在建設項目施工活動中應有的各方角色, 避免產生由于建設項目工程合同變更等引發重大的法律索賠爭議事件。
只有企業在投資充分預算時認真考慮分析好建筑工程造價成本影響各種因素及工程各項及相關運營管理相關成本因素, 才能真正最終有效促進我國現代高效裝配式建筑在建筑行業領域工程項目管理中,快速成功得到相關應用研究推廣及成功示范項目推廣。在此新時代背景指引下, 相關的工程及設計專業人員更加迫切需要及時采取科學措施,以合理而有效方式控制建筑浪費水平,通過逐步地降低各種建設和工程造價,改善并預防控制,通過切實行動改變某些建設類項目工程造價存在異常且高昂和浪費明顯的現象, 促進我國綠色裝配式建筑結構工程的經濟可持續性與不斷協調快速向前發展, 努力切實有效提升社會各類重大建筑工程的綜合質量和經濟效益。