加強節能管理，助力質效提升

鐘富萍 邱海濤 王彬 賈碧霞

（1.青海油田公司鉆采工藝研究院2.青海油田公司質量安全環保處）

深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和生態文明新理念，圍繞“碳達峰、碳中和”目標要求，持續推進能源企業綠色低碳發展，不斷探索適合能源企業發展特點的節約資源和保護環境的業務鏈條、產業分布和生產生活方式，堅持走綠色發展、低碳發展和高質量發展之路，努力實現綠色低碳奮斗目標。作為國有大型骨干企業，青海油田認真貫徹落實習近平新時代生態文明思想，勇于擔當作為，大膽探索創新，大力實施低成本戰略，積極推進節能降耗，助力公司提質增效取得顯著成效，為推進企業高質量發展積累了寶貴的實踐經驗[1]。

1 積極探索企業高質量發展的有效途徑

石油企業作為國有經濟支柱企業，近年來始終受到黨和國家的高度關注，習近平總書記對推進能源清潔生產、加快推進能源消費革命、大力弘揚石油精神、提升國內油氣勘探開發水平等方面做出了一系列重要指示和批示。青海油田認真學習領會并深入貫徹落實總書記重要講話精神，主動擔當，切實履行國有企業的“三大責任”，認真貫徹新發展理念，積極推動生產現場節能減排，督促各單位注重清潔生產，強化油氣資源的綜合開發與科學利用，從源頭著手持續提升石油企業的綠色低碳發展水平。

突出抓好石油和天然氣主業的效益發展。石油和天然氣勘探開發作為青海油田的主營業務，始終是油田發展的效益源泉，是保持油田持續穩健高質量發展的重要基礎，是確保油田持續保持盈利的重要支撐，只有瞄準油氣勘探開發主營業務不放松，持續提升勘探開發效益，才能在日益復雜的國內外經濟形勢下始終掌握企業發展主動權。

突出打好深化企業改革發展攻堅戰。立足體制機制創新，加快深化企業改革步伐，不斷激發油田改革發展的動力與活力。圍繞“油公司”模式改革部署和要求，積極穩妥推進油田整體組織結構的扁平化管理，努力打造與油氣勘探開發技術進步和企業管理創新相適應、與集團公司整體部署的“油公司”模式相配套的科學合理的組織架構[2]。

突出打好開源節流降本增效持久戰。堅持以經濟效益為中心，以轉變觀念為先導，通過優化成本結構、推進節能降耗、深化資產創效，進一步挖掘內部潛力，實現低油價下產量、利潤、投資、成本、工作量的最佳匹配與最好效益，立足當前、著眼長遠，將提質增效作為一項長期性工程抓緊抓好，盡快走出一條提質增效、轉型升級的新路子。

2 節能減排和降本增效現狀

2.1 節能減排工作

2.1.1 用能現狀及用能結構

2020年青海油田綜合能源消費量125.5×104t(標煤)，其中油田27.57×104t(標煤)，氣 田70.11×104t(標煤)，煉化23.23×104t(標煤)，礦區服務2.23×104t(標煤)，其它1.27×104t(標煤)。

能源消耗主要以天然氣、電力為主，油氣勘探開發業務占總能耗的78%；油田公司碳排放總量為198×104t，勘探開發業務碳排放134×104t，占全公司的68%；煉化業務碳排放64×104t，占全公司32%。

2.1.2 用能預測

1）主營業務能耗占比高：油氣田生產業耗能97.68×104t(標煤)，煉油化工業耗能23.23×104t(標煤)，占全油田耗能的96%。

2）主營業務能耗持續增長：隨著油氣田開發進入中后期，能耗占比將進一步上升。隨著主力油田自然遞減、含水上升等影響，單位生產用電能耗將持續上升。如昆北、英東、扎哈泉等油田由于其原油物性采用電加熱桿防蠟工藝，單位生產用電能耗相對較高。澀北氣田的深入開發，氣田地層壓力逐步下降，2021年澀北氣田全面進入增壓開采階段，萬方氣耗電增加。此外，隨著新區塊陸續投入開發，油氣產量不斷上升，綜合能耗將逐步升高。

2.1.3 生產用能優化工作成果

1）用能優化方面。立足系統優化，加大成熟適用節能新技術、新工藝、新產品的推廣應用。進一步加大對低效高耗設備、落后生產工藝淘汰更新力度，減少油氣能源損耗率，降低能源自用率。

2）管理方面。一是加強能耗總量、主要單耗指標統計、監控；二是落實低碳發展的措施；三是不斷強化合理用能管控。

3）技術方面。機采系統：累計對1912口機械采油井系統進行了監測；注水系統：測試7個采油氣單位注水泵站30座、注水系統34套、注水泵機組60臺套、提升泵11臺套、注水井1219口；加熱爐：對90臺加熱爐進行了監測，對各系統存在的問題進行了分析整改。

2.1.4 清潔能源利用情況

2011年油田公司申請板塊專項費用，實施了《邊遠區塊（部分）綜合節能改造工程》。對4口井單井罐進行太陽能加熱先導性實驗，顯示出良好的節能效果。2013年，利用專項資金對扎2#、綠6#、切26#等10口井的單井罐進行了太陽能加熱系統改造。2021年在采油五廠英東油田建成了6.69MW分布式光伏發電，實現對英東油田的油氣生產供電。

“十三五”期間，加大了伴生氣回收力度，降低了天然氣損耗導致能耗下降，開展了尖北區塊、冷90區塊、牛東區塊、平臺試采區塊、南翼山油田、英西區塊等的試采氣、伴生氣的回收工作，截止到2020年底累計回收天然氣近7500×104m3。

2.1.5 存在的問題

1）青海油田點多、面廣，機采井管理難度大，無法實現機采數據的遠程采集、分析、優化及遠程調參、遠程啟停抽油機，智能采油技術水平低，成本高，開發效率低。按照集團公司《能源管控：油氣田技術規范》要求，需要完成進出用能單位、次級用能單位和主要耗能設備的用能計量全覆蓋，各單元和能耗設備的用能數據和工況參數的在線采集、實時監控，能源績效的計算、監測自動化[3]。

2）需要建立機采系統節能技術措施評價模擬系統，以實現對不同在用抽油設備（包括電動機、電控柜、抽油機）和不同工作制度下節能技術措施評價分析，分析抽油系統各環節的運行狀態，測試、評價各環節的運行效率，得出不同工況條件下的系統最佳組合和不同配置下的最佳控制參數，以選擇高效的抽油設備和建立合理的工作制度，提高油田機采系統效率，達到節能減排的目的。同時檢測油氣田主力機電產品質量，為油田節能產品提供準入可靠依據。

3）清潔能源替代難度較大。雖然清潔能源的發展優勢突出，但由于受上網許可、水電互補、儲能技術、棄風限電、分布式電站建設和價格等相關政策和技術尚不配套的影響，在清潔能源互補等方面還受到一些制約。清潔能源建設項目大部分都呈現投資效益低、回收期長的特點。特別是隨著國家環境保護要求進一步提升，新建項目都需按照節約優先、保護優先、自然恢復為主的方針進行實施，風電光電項目的獲批和建設存在一定難度。

2.2 降本增效工作

近年來，面對復雜嚴峻的內外部形勢和艱巨繁重的改革發展任務，青海油田公司認真貫徹落實集團公司工作會議精神和提質增效專項行動工作部署，認真落實“四精”要求，迅速將提質增效工程作為推進效益發展的重要著力點，提高政治站位、增強大局意識、強化責任擔當，加強提質增效頂層設計，靠實提質增效方案措施，層層傳遞壓力，層層抓好落實，經受住了國內外復雜嚴峻形勢的檢驗，積累了一套積極應對油價大幅波動的寶貴經驗，取得了好于預期的經營業績，“十三五”期間累計實現提質增效超過20億元[4]。

在看到這些成績的同時，青海油田公司更清醒地認識到，繼續堅持“低成本”戰略、常態化推進開源節流降本增效工程還存在一些矛盾和問題。

1）對推進提質增效工程重視程度不夠。面對嚴峻的生產經營形勢，個別單位沒有組織對集團公司黨組和公司黨委提質增效專項行動方案和具體部署要求進行集中學習研討，壓力傳遞不到位，提質增效專項行動方案內容簡單，措施不靠實，目標沒有量化，也沒有跟蹤落實結果，提質增效工作沒有落實落地。

2）老油氣田穩產上產缺乏后備儲量支撐。經過持續深入的開發利用，老油氣田地下資源逐步萎縮，新的勘探區塊沒有大規模的探明儲量發現，后備儲量接替跟不上油田持續穩健發展的需要。

3）原油完全成本高，控制成本任務艱巨。油氣完全成本高出股份公司平均水平，在16個油氣田中青海油田排名靠后。天然氣完全成本雖然在全國是較低的，但隨著主力氣田的深入開發，氣田地層壓力逐步下降，出水日趨嚴重，需要大規模采取集中增壓氣舉和綜合治水措施以確保氣田穩產，氣田開發成本也正逐年上升。

4）節能降耗對提質增效的貢獻偏低。“十三五”期間，油田累計實現節能降耗7.7×104t(標煤)，節約費用約5000萬元，僅占“十三五”累計實現提質增效22億元的不到2.3%，節能降耗仍然存在較大挖潛空間。

3 提質增效的思路和措施

針對青海油田節能減排和提質增效工作現狀，我們堅持問題導向，通過對青海油田節能管理工作進行深入分析，進一步加強節能管理，實施節能技措改造，積極開發利用新能源，提高企業能源利用效率，降低油氣生產成本，助推開源節流降本增效工程取得更大進展。重點要圍繞千萬噸規模高原油氣田建設“一個目標”、瞄準節能降耗和可再生能源替代“兩條主線”、搭建節能降耗和新能源開發利用“五個管控平臺”[5]。

3.1 圍繞千萬噸規模高原油氣田建設

結合青海油田公司加快建設千萬噸規模高原油氣田發展目標，瞄準油氣勘探開發主業、統籌油氣資源配置、加快節能減排和降本增效，以綠色低碳的嶄新發展成效，助力油田持續穩健高質量發展。立足油田實際，以區塊管理單元為基礎，先進行地面集輸系統優化簡化和節能技術應用實現“瘦身”，再利用余熱、風能和太陽能等清潔能源替代傳統用能實現“健身”，先建示范項目，再推廣應用，達到提質增效和提高“凈能源”的綜合效果。

3.2 瞄準節能降耗和可再生能源替代

3.2.1 堅持以節能降耗為主線

加大節能監測力度，全面開展油田四大耗能系統節能監測，在真實掌握油田自身能耗水平的情況下，加大能效對標力度，縱向、橫向找差距、找問題，對用能系統進行深入全面的分析與評價，對重點用能設備或系統進行節能分析，加大科研力度，加強能源審計和開展固定資產投資項目節能評估工作，堅決遏制高耗能高排放項目盲目發展，把節能貫穿于油田生產建設全過程，建立健全能源管理體系，強化重點用能單位節能管理和目標責任，加快實施節能降碳改造升級，打造能效“領跑者”。

3.2.2 堅持以可再生能源替代行動為主線

積極發展非化石能源，實施可再生能源替代行動，大力發展風能、太陽能等，不斷提高非化石能源消費比重。堅持集中式與分布式并舉，優先推動風能、太陽能就地就近開發利用，“十四五”末，清潔能源替代量年能力達到60870t(標煤)，占瘦身后油氣生產總能耗的16.6%。

3.3 搭建節能降耗和新能源開發利用

3.3.1 搭建節能管理綜合管控平臺

將碳達峰、碳中和目標要求全面融入油田發展中長期規劃，大力推動節能減排，全面推進清潔生產，加強資源綜合利用，不斷提升綠色低碳發展水平。加快構建清潔低碳安全高效能源體系，強化能源消費強度和總量雙控。堅持節能優先的能源發展戰略，嚴格控制能耗和二氧化碳排放強度，合理控制能源消費總量，統籌建立二氧化碳排放總量控制制度。

針對高原地區因空氣稀薄對燃氣加熱爐的燃燒和爐內熱傳遞的影響進行研究。依據燃氣加熱爐燃燒傳熱理論，結合高原燃氣特點，通過歷史監測數據統計計算，建立高原燃氣加熱爐燃燒傳熱數學模型，模擬計算不同海拔高度燃氣加熱爐運行參數，研究變化規律，應用燃氣加熱爐燃燒傳熱模型模擬計算0～4000m不同海拔高度燃氣加熱爐運行數據，對數據進行計算、統計、分析，得出運行參數相關變化規律，編制完成“高原油（氣）田燃氣加熱爐節能監測規范”，從而優化和規范高原地區燃氣加熱爐的節能監測方法和評價指標，指導高原地區燃氣加熱爐節能管理和經濟運行[6]。

通過推廣應用新標準，引導加熱爐生產廠家為高海拔地區使用的燃氣加熱爐進行特殊設計，將加熱爐輔助設備整體考慮，提高燃氣加熱爐對高原缺氧地區的適應性；規范和強化加熱爐的維修和運行管理；促進油田用加熱爐技術的提高和用能水平，為油田安全生產和節能提供條件。

3.3.2 搭建節能技術創新成果轉化應用平臺

按照集團公司推進技術創新的總體部署和要求，牢牢把握科技創新主旋律，打好科技創新主動戰，加快推進節能降耗新技術和節能新產品的推廣應用，運用技術創新驅動油田高質量發展。緊緊瞄準國內外節能降耗最新技術創新成果的集成配套和轉化應用，結合油田實際需要有針對性地推廣油氣田節能降耗成熟配套技術，積極借助外智、主動消化吸收，不斷將現有成熟配套技術轉化為油田節能降耗的有力手段[7]。

3.3.3 搭建清潔能源替代管控工作平臺

海西州地區太陽輻射強，日照時數多，太陽能總輻射量6600～7200MJ/m2，相當于222～243kg(標煤)燃燒所發出的熱量是全省輻射量最多的地區，也是青海省年日照百分率最大的地區，年日照時數在3000～3400h。年日照百分率62%～80%，多數地區在70%以上，比我國東部同緯度地區高出10%～20%。為有效利用豐富的太陽能資源，建議重點采取以下措施：進一步理順能源管理體制，強化機構職能和協調機制，統籌研究落實油田清潔能源替換的發展戰略和重大決策；創新新能源資源開發配置方式，推進多能互補集成優化示范工程建設，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用；制定配電網建設改造行動方案，進一步提高電網供電可靠性和供電能力；統籌能源開發與環境保護，充分發揮光伏電站固沙保水的作用，順應碳市場交易機制，實現資源循環利用和經濟效益并重[8]。

積極開展吸收式熱泵、壓縮式熱泵進行余熱回收現場試驗，同時開展不同溫度和組成的采出水對余熱回收系統中設備、管道的腐蝕機理研究，評價不同金屬材料、非金屬材料、內防腐涂層及緩蝕劑的適應性，優選適合于青海油田的成熟技術、消化吸收、集成創新，同時開展設備數字化、一體化橇裝研究攻關，為今后污水余熱回收利用項目的推廣做好技術儲備。開展槽式集熱器與加熱爐互補供熱技術攻關，通過研究槽式集熱器與加熱爐互補供熱，提高光熱系統運行穩定性，進一步促進光熱的應用。

3.3.4 搭建節能降耗和提質增效工作信息共享平臺

繼續完善提質增效“橫向到邊，縱向到底”的責任體系，引領各單位高度重視節能降耗和開源節流降本增效工程；組織對節能降耗和降本增效“金點子”和典型經驗進行總結評估，建立完善節能降耗和降本增效工作案例庫，學先進、趕先進，促進各單位相互學習借鑒、相互取長補短。

3.3.5 搭建嚴格的業績考核評價體系和獎懲激勵約束平臺

把高質量穩健發展的根本要求，細化為具體可操作、可落實的評價指標體系，將節能降耗指標納入業績考核評價，強化橫向和縱向對標分析，健全相關評價辦法，促進提升發展質量和效益。及時制定出臺嚴格的配套考核激勵政策，抓好節能降耗指標考核的正向激勵，實現精準考核、精準獎懲，激發全員參與節能降耗和增收創效的積極性和主動性。

4 結語

新時代蘊藏新機遇，新機遇蘊含新動力。能源企業作為保障國家能源安全的重要骨干力量，在全面貫徹新發展理念的同時，必須積極主動承擔起國有企業的重要責任，加快實施綠色低碳發展戰略，加強企業節能降耗管理，助力企業質效提升，全力推進企業從注重規模速度型發展轉向質量效益型發展道路上來，力爭在高質量發展進程中展現新作為、再作新貢獻。