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論電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題及對(duì)策

2023-01-06 07:27:53劉刈國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司
環(huán)球市場(chǎng) 2022年10期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)轉(zhuǎn)型融合

劉刈 國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷向管理會(huì)計(jì)方向過(guò)渡的重要表現(xiàn)就是二者呈現(xiàn)出融合發(fā)展的趨勢(shì),這既是會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部發(fā)展的要求,也是會(huì)計(jì)行業(yè)滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的切實(shí)需要。對(duì)于會(huì)計(jì)領(lǐng)域而言,要想達(dá)到與時(shí)代融合發(fā)展這一目的,就需要會(huì)計(jì)行業(yè)采取更為系統(tǒng)化的發(fā)展模式,推動(dòng)行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)落實(shí)會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部發(fā)展措施。轉(zhuǎn)變內(nèi)在理念的同時(shí)用外在制度作為支撐,深入推進(jìn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過(guò)程中,需要以人才作為重要支撐,以人才作為創(chuàng)新性先導(dǎo),促使方向轉(zhuǎn)變舉措進(jìn)一步落實(shí),滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展要求和時(shí)代的發(fā)展需求。那么,加強(qiáng)對(duì)于有關(guān)問(wèn)題的研究,就可以幫助我們更好地進(jìn)行探究,從而更加明確指出轉(zhuǎn)型當(dāng)中存在的問(wèn)題,從而為有關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供良好的借鑒。

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者內(nèi)涵與特征比較

(一)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與特征

作為一個(gè)電力企業(yè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)模式中的會(huì)計(jì)方法以及程序進(jìn)行反映與監(jiān)督的主要參加者與反映者。電力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),其自身也具備著管理性的特點(diǎn)。同時(shí),電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特征主要有:將一般的會(huì)計(jì)核算方法作為主要遵循的依據(jù),保證電力企業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行連續(xù)不斷地系統(tǒng)化、全方位反映。通過(guò)事前預(yù)測(cè)、事中落實(shí)、事后監(jiān)督等方法,形成系統(tǒng)化、全面的監(jiān)督模式,這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的重要特征與落實(shí)活動(dòng)的一般性原則。另外,電力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以國(guó)家制度化的要求作為工作原則與準(zhǔn)繩,嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。其中,嚴(yán)格的制度與準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確實(shí)施的有力保障。會(huì)計(jì)行業(yè)也需要接受有關(guān)部門(mén)的審計(jì)檢查,通過(guò)內(nèi)外合力的方式來(lái)對(duì)該行業(yè)形成一種有力的監(jiān)督模式,這種內(nèi)外系統(tǒng)化的監(jiān)督也是電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要特征。各個(gè)行業(yè)都有其自身獨(dú)特的行業(yè)特色,電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)作模式也有其自身的行業(yè)運(yùn)作規(guī)律,其中運(yùn)作規(guī)律與行業(yè)的體系架構(gòu)有著密切的聯(lián)系,并且具有針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)化的行業(yè)特色與工作特點(diǎn)以及工作規(guī)律,也成了電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獨(dú)特的內(nèi)涵特征。

(二)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與特征

作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的分支——管理會(huì)計(jì),它有自身獨(dú)特的內(nèi)涵特征。管理會(huì)計(jì)又叫內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),它將提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)采用更為系統(tǒng)化的方法,結(jié)合會(huì)計(jì)行業(yè)新興技術(shù)與信息技術(shù)的手段對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分類(lèi)與加工處理,從而形成獨(dú)特的行業(yè)整理報(bào)告。另外,會(huì)計(jì)行業(yè)將該數(shù)據(jù)整理報(bào)告作為活動(dòng)決策依據(jù),幫助會(huì)計(jì)行業(yè)更科學(xué)合理的規(guī)劃工作、控制收支。這種報(bào)告的模式也日益成為管理會(huì)計(jì)的獨(dú)特模式與優(yōu)勢(shì),為其自身增添了獨(dú)特內(nèi)涵,同時(shí),管理會(huì)計(jì)的主要工作也滿(mǎn)足了其對(duì)模式化、系統(tǒng)化的工作要求。

管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的不同之處主要體現(xiàn)在工作范圍、工作模式、與企業(yè)之間的聯(lián)系這三個(gè)部分,相對(duì)而言,管理會(huì)計(jì)有些更為廣泛的工作內(nèi)容、系統(tǒng)化的工作模式、其工作運(yùn)轉(zhuǎn)也與企業(yè)有著更為緊密的聯(lián)系。除此之外,管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)所執(zhí)行的交易處理進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的判斷,它具有更強(qiáng)的管理性,其深入考察并落實(shí)與企業(yè)有關(guān)的管理流程以及企業(yè)績(jī)效管理。其在決策落實(shí)領(lǐng)域也有了更高的發(fā)展,通過(guò)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、整理,形成更加合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策報(bào)告。同時(shí),管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容有著其自身更為廣泛的特征,那就是對(duì)預(yù)算進(jìn)行更加合理的長(zhǎng)期規(guī)劃,為資金的流動(dòng)制定更為合理的方案。管理型會(huì)計(jì)更多注重的是對(duì)于資金的一種長(zhǎng)期性規(guī)劃的安排,不斷推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域與其他戰(zhàn)略伙伴進(jìn)行深入合作,對(duì)商業(yè)實(shí)踐進(jìn)行更為廣泛的落實(shí)與探索,為企業(yè)提供更為科學(xué)合理的決策,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面更加重視落實(shí)以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)兩者之間的聯(lián)系與區(qū)別

由于兩者都處于會(huì)計(jì)領(lǐng)域,不可避免地存在著工作方式與工作模式的相似性。例如,兩者都需要遵守會(huì)計(jì)行業(yè)的工作原則與會(huì)計(jì)行業(yè)一般工作算法。同時(shí),兩者工作過(guò)程都要符合國(guó)家法律規(guī)定以及相關(guān)規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,將有關(guān)規(guī)定作為行業(yè)準(zhǔn)則對(duì)其具體落實(shí)進(jìn)行約束。另外,兩者在工作范圍方面也有著緊密的聯(lián)系,雙方都是根據(jù)會(huì)計(jì)算法以及會(huì)計(jì)模塊對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并形成獨(dú)特的獨(dú)特的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。該報(bào)告中科學(xué)合理的數(shù)據(jù)也會(huì)成為工作落實(shí)與有關(guān)工作研究決策的重要依據(jù)、措施落實(shí)保證與事后監(jiān)督的有力支撐,這也是雙方緊密聯(lián)系的具體體現(xiàn)。

同時(shí),兩者也有著其自身獨(dú)特的區(qū)別,管理會(huì)計(jì)的管理性更強(qiáng),管理會(huì)計(jì)更加注重的是對(duì)決策長(zhǎng)期性效益的一種考量。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的是對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合理的管控,同時(shí),其更為重視的是對(duì)企業(yè)短期效應(yīng)以及企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流向的事后監(jiān)督,它更多注重的是監(jiān)督以及監(jiān)測(cè)的工作,而管理會(huì)計(jì)更多的是事前決策的工作。兩者所負(fù)責(zé)實(shí)施的領(lǐng)域有著既相似之處又有不同。而不斷加強(qiáng)對(duì)于兩者的深度融合,更能夠形成有效合力,從而推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)向著一體化的方向發(fā)展,對(duì)會(huì)計(jì)工作形成更為科學(xué)的觀(guān)察與研究,以此形成獨(dú)特算法并推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化、轉(zhuǎn)型升級(jí),達(dá)到提高企業(yè)效益的目的。

二、轉(zhuǎn)型的問(wèn)題

(一)有關(guān)理念深入落實(shí)程度不高

在進(jìn)行有關(guān)的工作的過(guò)程中,每個(gè)行業(yè)都有著其自身獨(dú)特的行業(yè)理念,而電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作也有著其自身獨(dú)特的工作理念,這種工作理念經(jīng)過(guò)幾十年的行業(yè)發(fā)展,早已根深蒂固深入人心。同時(shí),管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域分支出來(lái)的一個(gè)新興領(lǐng)域。其工作理念與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比,具有更加開(kāi)放化、協(xié)調(diào)化、共享化等特點(diǎn)。而這種更為開(kāi)放化的理念,會(huì)讓管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念不適配與不協(xié)調(diào)的情況,這種不協(xié)調(diào)會(huì)直接對(duì)兩者的融合發(fā)展與轉(zhuǎn)型產(chǎn)生不好影響,從而導(dǎo)致企業(yè)決策效率降低、影響財(cái)務(wù)管理工作等問(wèn)題。在當(dāng)下的時(shí)代背景下,現(xiàn)代化理念還沒(méi)有得到更為深入的落實(shí),這在無(wú)形中增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與成本,導(dǎo)致規(guī)劃缺乏科學(xué)性與合理性,從而產(chǎn)生一系列不良反應(yīng)。

(二)有關(guān)制度保障舉措還不完善

任何兩個(gè)行業(yè)的深度融合發(fā)展,都離不開(kāi)制度的保障,其中會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)具備了較為完善的制度、嚴(yán)格的法律法規(guī)政策以及穩(wěn)定的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),如果要推動(dòng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,就必須要有著相應(yīng)的制度性舉措來(lái)作為保障,從而使兩者形成合力,進(jìn)行更加深度的融合,如果缺乏制度保障,那么就會(huì)形成制度性阻礙,加大兩者進(jìn)行融合的困難程度。

(三)有關(guān)工作方式融合力度不夠

不同的行業(yè)工作方式也會(huì)大有所異,而會(huì)計(jì)行業(yè)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,兩者的工作方式必然存在相似的地方,但也會(huì)存在一定程度上的差異。在如今的時(shí)代背景之下,現(xiàn)代化的工作方式無(wú)法得到有效的推廣,就不利于有關(guān)行業(yè)的轉(zhuǎn)型,電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,需要對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式進(jìn)行改革,推動(dòng)其工作方式與管理會(huì)計(jì)的工作方式進(jìn)行更加深度的融合。但是在具體的實(shí)踐過(guò)程中,由于電力企業(yè)的特殊性以及工作方式的習(xí)慣性等特點(diǎn),導(dǎo)致兩者的工作方式難以得到非常有效的融合,工作模式的融合力度不夠就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)工作效率無(wú)法提高,無(wú)形中增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,從而不利于企業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(四)有關(guān)信息數(shù)據(jù)共享程度不高

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,各種信息都具有更加開(kāi)放性的特點(diǎn),這就便于各種信息的獲取。信息的共享性有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展模式的形成,互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展以及“智能+”背景下各種云計(jì)算平臺(tái)的興起,使信息數(shù)據(jù)的獲取方式變得更為廣泛,并且信息傳遞的速度也更為高效。但企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)不同,這類(lèi)數(shù)據(jù)本身就具備獨(dú)特的保密性。同時(shí),管理會(huì)計(jì)對(duì)于信息也需要形成合理的報(bào)告,如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)無(wú)法融合,就會(huì)出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)處理效率低下、難以處理等情況,這也會(huì)導(dǎo)致信息處理成本提高,增加信息處理難度,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng),對(duì)兩者的融合發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定負(fù)面影響,放緩企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程。

三、轉(zhuǎn)型的對(duì)策與作用

(一)形成有關(guān)兩者進(jìn)行轉(zhuǎn)型融合的理念,推動(dòng)理論創(chuàng)新

在各個(gè)行業(yè)交融發(fā)展的新時(shí)代背景下,在不斷推進(jìn)各個(gè)行業(yè)交融發(fā)展的過(guò)程中,我們可以很深刻地體會(huì)到各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容更加相互交雜。在電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,不斷深化貫徹和落實(shí)現(xiàn)代化理念,推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的理念落實(shí),從而在行業(yè)內(nèi)部之中,加大對(duì)理論創(chuàng)新的研究力度,將理論創(chuàng)新成果作為相關(guān)政策落實(shí)的理論依據(jù),借助理論創(chuàng)新成果幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展,抓住兩者融合發(fā)展的機(jī)會(huì),把握融合發(fā)展的趨勢(shì),不斷提高轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度,推動(dòng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型的相關(guān)舉措得到切實(shí)落實(shí)。

(二)完善有關(guān)制度保障,完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)制度創(chuàng)新

制度標(biāo)準(zhǔn)可以為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供有效的保障,有關(guān)法律法規(guī)政策的不斷完善,可以有效保障并推動(dòng)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷向具體化、規(guī)范化的方向推進(jìn),并實(shí)現(xiàn)行業(yè)更體系化、系統(tǒng)化的管控。推動(dòng)行業(yè)硬性標(biāo)準(zhǔn)與軟性理念相結(jié)合,用軟性原則來(lái)推動(dòng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型并進(jìn)行深入融合發(fā)展,用行業(yè)的硬性標(biāo)準(zhǔn)為兩者的融合發(fā)展提供具體的規(guī)范保障,從而提高有關(guān)舉措落實(shí)效率,完善有關(guān)制度,形成制度性兜底保障支撐。

(三)推動(dòng)工作方式轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)工作方式融合,推動(dòng)道路創(chuàng)新

推動(dòng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),需要推動(dòng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式不斷向管理會(huì)計(jì)工作方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,推動(dòng)兩者工作方式的轉(zhuǎn)型,可以推動(dòng)兩者的工作模式向更加系統(tǒng)化、體系化的方向發(fā)展,從而推動(dòng)兩者在轉(zhuǎn)型道路上的探索方式以及工作方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新,促進(jìn)轉(zhuǎn)型道路的創(chuàng)新可以保障轉(zhuǎn)型升級(jí)的舉措得到更為廣泛的落實(shí),推進(jìn)有關(guān)創(chuàng)新落實(shí)之舉。

(四)加強(qiáng)對(duì)于有關(guān)素質(zhì)人才的培養(yǎng),以人才為重要導(dǎo)向

在任何一個(gè)行業(yè),需要推動(dòng)行業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí)都離不開(kāi)對(duì)于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)于高素質(zhì)人才的引進(jìn),對(duì)于推動(dòng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在企業(yè)內(nèi)部不斷加強(qiáng)對(duì)于有關(guān)人員工作能力的培養(yǎng)力度,提高工作人員的核心素質(zhì)能力,從而為企業(yè)的發(fā)展注入新活力。高素質(zhì)人才的引入又可以非常好的形成人才的創(chuàng)新性先導(dǎo),將推動(dòng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的工作具體落實(shí)到位,使得兩者得到不斷的融合發(fā)展,形成重要的轉(zhuǎn)型合力。

四、結(jié)語(yǔ)

在21世紀(jì)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)與科技高速發(fā)展的時(shí)期,各個(gè)行業(yè)都得到不斷推進(jìn)的深入融合發(fā)展,科技的不斷革新也為各行業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)保障、創(chuàng)造了條件。在各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)期,如何讓電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲得得天獨(dú)厚的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并始終立于不敗之地,這需要會(huì)計(jì)領(lǐng)域不斷融合創(chuàng)新,推動(dòng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,并推動(dòng)兩者進(jìn)行深入融合發(fā)展,采用更加創(chuàng)新化的發(fā)展舉措,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化的步伐。而在會(huì)計(jì)領(lǐng)域,要實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,那就需要使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行更加深度的融合與改變,積極迎接新的挑戰(zhàn),努力順勢(shì)而為,并且采取適時(shí)化革新之舉。通過(guò)深度融合地推進(jìn)方式,采用更加系統(tǒng)化的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí),優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),采用更加系統(tǒng)化的方式使該行業(yè)成為更加開(kāi)放的行業(yè),深入貫徹開(kāi)放、共享、協(xié)調(diào)的新發(fā)展理念,使得該行業(yè)立于不敗之地,滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需要,滿(mǎn)足人民的發(fā)展需求。

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