建筑安全生產標準化的落實策略

徐大斌

（甘肅第九建設集團有限責任公司，甘肅 武威 733000）

1 引言

近年來，建筑工程項目建設規模逐漸加大，建設難度也在提升。為了提高建筑工程的建設水平，保障建筑工程的安全，需要進一步提高安全生產標準化水平，降低建筑工程中的安全隱患。對于建筑工程來說，要切實做好安全管理工作，加大監督和管理力度，最大程度提高建筑工程建設質量與安全。

2 建筑安全生產標準化概述

2.1 建筑工程的特點分析

（1）建筑工程項目規模較大、涉及環節較多，建筑工程施工現場具備一定的差異性。為了能提高施工效率和進度，需要選擇合適的設計施工方案，加強對建筑工程現場的把握和管理。

（2）建筑工程在施工過程中容易受到外界因素的影響，如氣候、地質等，導致建筑工程的不確定性。因此，在建筑工程建設過程中，需要充分考量各類影響因素，結合擬建工程施工現場的具體情況，有序開展各項管理工作。

（3）建筑工程建設要求和標準相對較高，涉及的部門及人員也相對較多，建筑工程具備綜合性特點。同時，在開展施工的過程中對人員和材料的要求較高，整體施工環節較為復雜，需要保證施工人員的專業能力，并確保施工材料的質量符合建筑工程的要求。

2.2 建筑安全生產標準化

建筑安全生產標準化主要是指在建筑工程項目建設過程中，通過對建設各個環節的控制與管理，并根據安全生產的相關標準及要求等，開展建筑工程的安全施工，并提升建設工程施工質量?，F階段，隨著建筑工程建設規模逐漸增大，施工難度逐漸增加，需要進一步提升安全生產水平。

（1）在建筑工程中，安全生產標準化主要體現在建筑工程施工現場的管理標準化、建筑工程中施工材料管理等，保證施工現場的設施設備和安全防護工作等符合標準和要求。

（2）加強建筑工程施工現場管理人員的標準化，提升施工現場管理人員的綜合素質和專業能力，認真履行各崗位人員的職責，保證建筑工程施工順利進行。

（3）建筑安全生產標準化要求施工人員標準化施工，嚴格按照建筑工程的施工制度及要求，避免出現違規操作等行為。

對于建筑工程而言，安全生產標準化是安全管理的核心內容，也是提高建筑工程建設水平的基礎。在建筑工程中，需要將安全生產標準化作為管理重點，強化管理與監督力度，提升建筑工程項目建設整體效益。

2.3 落實建筑安全生產標準化的意義

目前，建筑工程建設數量與日俱增，建筑工程建設安全和建設質量是推動工程發展的基礎。對于建筑工程而言，加強建筑安全生產標準化具有非常重要的意義。

（1）保障施工現場的安全性和穩定性，提升施工效率和施工質量。新形勢下，建筑工程需要不斷探索和創新安全管理模式和方式，構建先進合理的管理體系，推動建筑工程實現現代化管理。

（2）加強建筑工程安全生產建設力度，通過安全生產標準化，及時處理好建筑工程施工中的安全問題，降低工程施工安全事故發生率，加強對現場人員的保護力度。

（3）全面貫徹安全生產標準化的原則和理念，提高工程施工的穩定性。

（4）建筑安全生產標準化，提升建筑企業的社會形象，確保建筑工程建設的安全，增強企業核心競爭力。

3 建筑安全生產標準化的現狀分析

3.1 安全生產意識相對薄弱

很多建筑工程中將施工質量和效益等作為核心內容，而安全生產意識相對薄弱，由于對安全管理及安全生產沒有全面地認識，對工程施工現場中的隱患及問題等沒有及時進行排查和處理，給后續施工開展帶來了很多負面影響。同時，由于安全生產意識較為薄弱，阻礙了安全管理工作的開展，并降低了建筑工程中各個部門之間的配合度，對工程施工質量等也會產生影響。

3.2 安全管理制度不夠完善

對于建筑工程而言，安全管理是至關重要的。在建筑工程施工過程中，需要有專業化的安全管理制度作為基礎，給安全生產相關工作的開展提供支持。但在很多建筑工程中，由于安全管理制度不夠完善，對相關工作的開展產生了一定的阻礙，對應的管理職責范圍無法進行劃分，相關責任也無法落實到個人，造成部分建筑工程施工現場管理出現工作混亂的局面，引發一些安全問題，無法實現建筑工程安全生產標準化，降低了建筑工程安全管理的有效性和全面性。

3.3 管理人員的綜合素質有待提升

建筑工程的建設規模相對較大，且參與人員眾多，需要全面做好工程管理工作，提高建筑安全生產標準化水平，促進建筑工程的順利施工。在開展安全管理工作的過程中，管理人員的綜合素質和業務能力是非常重要的。但在一些建筑工程中，管理人員的綜合能力不符合當前建筑工程安全生產標準化的要求，降低了管理質量和管理水平。同時，由于一些管理人員對安全生產標準化的重視程度不夠，造成管理工作過于形式化和片面化，無法將安全管理相關措施等落實到建筑工程的各個環節，阻礙了安全生產標準化作用的發揮。

3.4 建筑工程施工現場管理不規范

在建筑工程項目中，現場管理是實現工程安全生產標準化的關鍵內容。建筑工程施工現場環境相對復雜，容易出現材料隨意亂放、人員隨意走動等情況，可能會對建筑工程的施工進度和施工效率產生影響。而出現上述現象的主要原因是建筑工程施工現場管理不夠規范，沒有制定科學有效的現場管理制度，對相關工作的開展進行指導。同時，在很多建筑工程中，其施工操作流程等缺乏一定的規范性和標準性，與計劃的施工進度產生了一定的偏差，給施工現場帶來了一些安全隱患問題，降低了建筑工程建設水平。另外，在建筑工程中缺少監督措施，不能及時對工程施工環節進行監督與控制，阻礙了建筑工程安全生產標準化的提升。

4 建筑安全生產標準化的落實策略

4.1 建立并完善管理制度，全面夯實管理基礎

為了促進建筑安全生產標準化的有效落實，提升安全生產效率，需要根據建筑工程項目的具體情況，建立健全完善的管理制度，不斷夯實管理基礎，為相關工作的開展提供重要保障。在制定管理制度的過程中，需要根據安全生產標準化的相關內容及要求，對管理職責范圍進行明確，并將管理責任落實到個人，避免出現責任推諉等情況，保障建筑工程順利建設。

（1）在建筑工程施工過程中，需要充分考慮工程施工周期和施工工序等內容，及時把握好工程施工中的各個細節，可以通過“PDCA”模式，有效落實建筑工程中的各項管理措施，明確崗位制度，提高制度的可行性和科學性，避免形式化的工作。同時，要加強對建筑工程中薄弱環節和重點環節的把握，加大對工程施工中相關風險的識別能力和處理能力，提高建筑工程的施工質量。

（2）根據建筑工程的建設情況和安全管理情況，補充和完善管理制度內容，簡化繁瑣的管理流程，把握工作重點，充分發揮建筑安全生產標準化的作用。可以通過《安全制度手冊》等加強對安全生產標準化的宣傳，要求所有人員嚴格按照制度內容開展工作，各司其職，強化管理力度，提高建筑工程的建設安全和建設質量。

4.2 定期對建筑安全標準化進行考核

在建筑工程中，需要根據工程情況，定期對建筑安全標準化進行考核與評價，根據實際結果調整和優化管理工作。實際上，建筑工程安全管理需要以防患治理作為重點內容，而不是在事故發生后再進行處理。在開展建筑工程施工過程中，需要加強監督和管理工程各個環節的工作，并對施工設備和施工材料等按照其特性進行分類管理，采取合理有效的管理措施和手段，加強建筑工程安全管理水平，保證建筑工程施工的安全性和穩定性，降低安全事故發生率。同時，要不斷加大排查、巡查力度，針對建筑工程中的薄弱環節和隱蔽環節進行重點管控，避免隱患問題進一步擴大，為提高建筑工程建設質量提供重要保障。

4.3 加大培訓教育力度，提升安全生產意識

在落實和推進建筑安全生產標準化的過程中，需要提高對安全管理及安全生產的重視程度，使相關人員認識到安全生產標準化的作用。同時，在建筑工程中，加強教育培訓力度，提高管理人員和施工人員的安全生產意識。施工管理人員需要端正自身的工作態度，樹立正確的安全責任意識，積極轉變管理理念，通過現代化的管理方式和管理模式，進一步提高工作質量和管理水平。同時，要及時把握好管理過程中的薄弱環節，處理好管理中的問題，減少對建筑工程安全生產造成的影響。施工人員需要做好施工日常防護工作，如及時佩戴安全帽等，嚴格按照建筑工程施工標準進行施工，約束和規范自身的施工行為，保證建筑工程的施工進度和施工效率，為有序開展安全管理工作提供重要基礎。

4.4 切實做好施工質量的控制與管理

施工質量是建筑工程的關鍵內容，也是影響建筑工程建設效益的重要因素。在建筑工程中，為了保證工程安全，需要加強施工質量管理與控制，推進建筑安全生產標準化。

（1）加強對建筑工程中施工材料質量的管控。根據建筑工程項目的具體需求，明確施工材料的規格和質量，制定出合理有效的采購方案，在最大程度上保證施工材料質量符合要求。在具體的施工過程中，還要注意施工材料的運輸環節，保證運輸過程的安全性和穩定性，并對施工材料進行合理地存放和管理，減少材料損毀或丟失等情況，促進建筑工程的順利施工。

（2）加強對施工設備的管控，定期檢查和維修設備，保證所有施工設備處于穩定運行狀態，避免設備故障對施工進度產生影響。

4.5 構建建筑安全生產標準化長效機制

建筑安全生產標準化的根本目的在于將安全生產及管理責任全面貫徹落實到位，并通過專業化、科學化和標準化的安全生產管理措施，有效避免安全事故的出現。因此，需要結合建筑工程項目的實際情況，構建完善的建筑安全生產標準化長效機制，使得安全生產工作趨于常態化、動態化、全面化，并實現對建筑工程各個階段的安全管理。同時，強化監督管理力度，將建筑安全生產標準化融入日常的施工過程中。在此過程中，要積極轉變工作思路，加大創新力度，采用先進的監督和管理方式，強化管理力度，不斷提高建筑工程安全生產水平，落實各項管理工作，提升建筑工程建設水平。

5 結語

綜上所述，在建筑工程中，施工安全和施工質量尤為關鍵。因此，需要加大對建筑安全生產標準化的重視力度，根據建筑工程項目的實際情況，制定科學有效的管理制度，將安全生產標準化融入工程建設的各個階段，及時把握管理中的重點及難點，切實做好安全管理工作，提升建筑工程施工的安全性和穩定性，避免發生安全隱患問題，促進建筑行業的持續發展。