BIM技術在工程造價精細化管理中的應用探討

何國兵

（黃山永筑建設工程有限公司，安徽黃山 245000）

0 引言

隨著經濟水平的不斷提高，建筑行業的規模也在不斷擴大，雖然建筑行業在不斷地發展，但就目前的發展情況來看，其中工程造價管理的能力與其發展速度和經濟條件來說仍存在較大的差距。由于大規模的工程涉及的信息數據較大，人工很難進行有效獲取，真正實現精細化的工程造價管理，所以工程造價管理水平仍然沒有取得較大的進步。

1 當前工程造價精細化管理存在的問題

1.1 決策階段存在的問題

決策階段是工程的起始階段，對于整個工程來說是起到基礎性作用的環節，但是在這一過程中仍存在一定的工程造價問題。一些建筑工程相關單位或者項目負責人對決策階段的造價管理缺少重視，在決策階段并沒有根據工程的實際情況和相關規定進行科學的預算核算工作，導致在施工后期經常會出現有超估算的情況，引起多方的矛盾，這樣就會大大減小決策階段造價管理的作用，破壞了造價管理的準確性。

1.2 設計階段存在的問題

設計階段是在決策階段后，正式施工之前的工作，也算作是整個工程的準備階段，在設計階段會涉及各個施工環節的具體安排和具體造價控制情況，在這一階段存在問題會影響整個工程的順利進行。設計階段對之后的施工階段具有重要的指導性作用，但是目前設計階段還是存在一定的問題，比如造價管理人員與設計人員之間缺乏溝通，不能有效地了解設計階段的具體施工安排，進而在造價管理的過程中出現較大的差距[1]。

1.3 施工階段存在的問題

施工階段是工程的真正執行階段，也是一直以來最受重視的階段，但是在施工階段，管理人員往往更重視其施工質量、施工進度等問題，忽視對施工階段的造價管理問題。施工環節的造價管理相較于其他環節來說是造價管理工作難度最大的，在這一階段也很容易出現各式各樣的造價管理問題。比如一些工程單位為了提高收益，在施工過程中會有意增加一些環節，導致原來的造價預算受到影響，使工程造價管理出現問題。

1.4 竣工階段存在的問題

竣工階段是整個工程的收尾階段也是總結性階段，在這一階段，最重要的造價管理工作就是對項目結算進行審核，并且對工程的造價整體情況進行再次確認，在這一過程中可以及時發現前期的造價管理問題并進行及時調整。但目前，普遍在竣工階段存在的問題就是一些分包單位為了提高利益收益在竣工階段的造價管理高估冒算、高套取費標注等，這些問題在竣工核算不容易被發現，也很難在最后最補救措施，影響竣工階段的造價管理。

2 BIM技術在工程造價精細化管理中應用的重要作用

2.1 使工程造價精細化管理更能滿足要求

通過應用BIM技術在工程造價精細化管理當中，對工程造價管理有更好的引導和管控作用，提高工程造價管理的整體質量，使其更能滿足現代化的工程造價要求，利用BIM技術，可以隨時了解工程進度，BIM技術具有很高的時效性和非常豐富的數據庫信息，在工期較長、施工較為復雜的工程中也能夠及時將工程信息進行收集和分析，幫助及時了解工程情況做出及時補救。BIM技術可以代替傳統的純人工進行造價管理的模式，能夠輔助人工進行數據收集和分析，節約了大量的時間，同時對數據的分析計算還要比人力計算更具準確性。

2.2 實現高效的信息化資源共享

BIM技術應用于工程造價精細化管理中，更有利于工程整體過程中各單位之間的溝通交流，BIM技術不僅能將施工信息建立信息庫，通過建筑信息模型，將施工過程中的全部信息轉化為數據的形式展現傳達出來，還能實現信息的高效共享，可以使工程的設計方、施工單位、監理方等都能夠通過BIM技術對施工進行及時了解，對整個施工過程的監管和指導有很大的作用。

2.3 有效實現成本控制

BIM技術可以有效實現造價管理中的成本控制，對于工程的成本控制主要是在設計階段。在工程設計階段會包含對施工方案、要求的全部規劃，對后期的具體施工方式、成本消耗等有指導性的作用。在設計階段就需要對工程各階段的造價進行整體預算，如果預算不夠精確，會影響整個工程的合理性。BIM技術的應用就可以保證在設計階段更好的成本控制，設計師根據工程情況設計好相應方案后就可以利用BIM技術進行數據分析、預測結果，為設計師提供更可靠的參考依據，設計師根據BIM技術的反饋結果再對設計方案進行調整，有效控制各環節的成本[2]。

2.4 真正做到全過程造價管理

要想做到工程造價精細化管理，對于工程的全過程管理是十分必要的。工程一般都是較為復雜、耗時較長的，如果對全過程進行詳細的管理會消耗大量的時間和人力，在以往的造價管理中很難達到。BIM技術的應用就能夠有效解決這一問題，BIM技術可以將工程各階段進行集約化管理，通過全面的數據收集和信息化的分析數據實現對工程全過程的造價管理，既能夠有效提高造價管理的質量和效率，又能克服工程復雜的難題，真正實現全過程的造價管理。

3 BIM技術在工程造價精細化管理中的具體應用

3.1 決策階段的具體應用

BIM技術可以在決策階段發揮重要的作用，有效幫助決策階段的造價預算。BIM技術不僅可以對現有工程情況通過信息模型進行數據化信息呈現，還可以在過程中不斷獲取新的數據信息，在原有的模型上進行修改加工，這種形式可以有效解決傳統造價管理下規劃方案的單一性限制。在進行決策這一基礎性階段的過程中，工程造價管理人員可以通過對之前原有的模型進行分析和優化，再利用BIM技術當中的3D空間設計或者建筑漫游等功能對一些多余的零件進行拆卸，缺少的零件進行補救措施，得到一個對應的合適的模型，再根據得到的新模型進行細節研究和處理，通過對模型內各部分的具體研究可以有效地實現對各階段的資金投入準確預算，預估各階段的資金投入，使決策過程中的估算情況更加準確，保證決策階段的造價精細化管理，為之后的管理打下基礎[3]。

3.2 設計階段的具體應用

在設計階段使用BIM技術可以更好地提前預測在各個環節內可能出現的問題，對各個環節的成本問題作出更準確地預估，以最大程度地控制成本。利用BIM技術可以通過三維立體模型代替傳統的二維設計圖紙的形式，將各個環節中的細節能夠精準地呈現出來，對于不同專業之間的問題也能夠有效解決和溝通，避免在之后進入施工環節中出現各種各樣在設計階段沒有體現出來的問題，導致施工無法順利進行的情況發生。通過BIM技術可以利用其前瞻性對建筑的各方面進行深入、細化了解，包括結構情況、排水情況、設施擺設等大小問題，通過對這些情況的提前預知并設計相應的解決辦法，可以有效地設計成本預算，在施工過程中不容易出現與預算所需成本出入較大的情況，也更能避免在施工過程中出現返工的情況，更有利于防止超支情況的出現。

3.3 施工階段的具體應用

施工階段的環節較為復雜，造價精細化管理具有更高的難度，但是相應地，BIM技術在施工階段也可以發揮更大的作用。在施工階段可以借助BIM技術的信息共享功能，對施工全過程進行全程分享，保證工程涉及的相關單位都可以隨時了解施工情況和工程進度等，在施工過程中可以針對各種問題進行及時并詳細地交流，結合各方意見解決問題，更有利于保證工程的質量，降低返工率，從而控制造價精細化管理。同時利用BIM技術還可以更好地為管理層提供參考依據，達到更好的管理效果。BIM技術還可以在施工階段有效對各種情況進行更新和維護，通過模型的實時展示，可以對突發情況進行及時、針對性地處理，保證各環節的準確性[4]。利用BIM技術還可以有效實現對施工過程的監督管理作用，通過對施工實際情況與BIM展現的設計情況進行對比，可以更好地保證施工效果和質量，通過對施工情況的嚴格把控，更有利于施工階段造價精細化管理。

3.4 竣工階段的具體應用

竣工階段是工程的重要收尾階段，在竣工階段的造價精細化管理也是一項重要內容，竣工階段的造價管理需要結合整體情況進行，雖然沒有施工階段的造價管理那么復雜，但也有較高的要求。借助BIM技術的應用，可以真正做到對整個工程建筑環節進行監控，對整個工程的質量情況和完成情況進行評估，保證其最終的結果是符合最開始的招標文件和施工合同的。BIM技術可以將施工全過程的數據信息記錄儲存，可以有效避免傳統造價管理下需要人工進行數據保持出現數據丟失的情況。通過BIM技術的數據表、分析和整理更有利于在竣工期間的整體核算工作，提高工程造價管理的精細化程度。利用BIM技術還可以有效預防后期會出現的問題，通過工程情況與模型進行對比，如果存在差距或不同，分析出其不良因素還可以及時補救，提高工程的質量，并進一步對工程造價精細化管理提供幫助，還能夠監督竣工階段結算過程的造價管理工作。

4 提高BIM技術在工程造價精細化管理中應用效率的措施

4.1 加強項目設計管理

要想提高BIM技術在工程造價精細化管理中應用的效率，最重要的環節就是在項目設計上加強管理。項目設計對于工程的整個過程來說都是非常重要的部分，要想提高項目設計，設計人員應該加強利用BIM技術對項目進行開發，明確工程中的重要部分，確定工程量，盡可能減少預算的誤差。在計算建筑工程量的時候，應用BIM技術有利于工程信息化的完善，提高統計水平。加強項目設計管理，首先要對項目中可能存在的問題進行具體研究，找出其中的缺陷并進行及時補救，在遇到特殊的項目設計問題時，管理項目設計應該根據市場的情況，研究市價波動，應用于項目設計當中[5]。利用BIM技術提高項目設計中的信息收集和整理，加強監管作用，實現更高效的項目設計管理。

4.2 加強BIM技術管理

加強BIM技術管理是提高BIM技術在工程造價精細化管理中應用效率的根本方式。在工程造價精細化管理中，BIM技術可以通過信息模型將建筑工程內的全部信息展現出來，保證工程造價管理的精細化，BIM技術相較于其他建模技術來說，更能夠通過特定的建模技術將建筑工程中的各部分的具體關系展現出來，技術人員可以通過信息作為參照對施工加大控制。提高BIM技術管理首要提高BIM技術在各環節的科學應用，建筑單位應該結合自身發展需求情況，對BIM技術的應用進行充分了解，對于在各個階段如何應用BIM技術要進行具體規劃，確保BIM技術在各個環節內可以發揮其最大的作用。在使用BIM技術的過程中要加強技術管理，在各個環節都應該安排專門的負責人，對BIM技術的使用進行全程監督，保證BIM技術應用的正確性。另外，對于BIM技術的管理還應該體現在不斷完善和優化該技術的功能和在工程中的應用，提高BIM技術在工程造價精細化管理中應用的效率。

4.3 加強工作人員管理

加強工作人員的管理是提高BIM技術在工程精細化造價管理中高效率應用的不竭動力，只有技術人員不斷進步，技術的應用才能不斷進步。對此，建筑單位應該加強對技術人員的管理，要對相關工作人員定期開展培訓工作，保證技術人員能夠充分了解工程項目信息，熟練掌握工程造價管理的專業知識，并能夠操作使用BIM技術在造價管理中。其中，造價管理核算人員應該更加突出培訓其成本意識，以在管理中提升企業的收益。另外，在培訓及日常工作中，要定期對造價管理和工作人員進行考核評價，針對其造價管理精細化程度、平常的工作情況以及BIM技術掌握情況等進行綜合性的考核，考核結果應直接影響工作人員的業績和薪酬等，以此激勵工作人員認真對待工程造價精細化管理工作。同時，對于造價管理人員還需加強培訓其管理能力，保證其能夠在工程造價管理的過程中全程監督，提高工程造價管理的質量。

5 結語

綜上所述，工程造價精細化管理雖然仍存在一定問題，但是合理利用BIM技術應用在工程造價管理當中，可以有效根據工程情況創建信息模型，將工程信息全部呈現出來，根據數據信息做好全面的工程造價管理，提高工程造價管理的精細化程度。為了保證BIM技術在工程造價精細化管理中的應用效率，相關單位還應該加強技術管理和人員管理，爭取BIM技術在造價精細化管理中發揮最大的作用。